這是一份資材經理個人簡歷模板，主要由基本信息、意向職位、教育經歷等幾方面組成，希望對你寫作資材經理職位的求職簡歷時能帶來幫助~
基本信息
姓名： 俞先生 性別： 男
婚姻狀況： 已婚 民族： 漢族
戶籍： 廣東-深圳 年齡： 41
現所在地： 廣東-深圳 身高： 175cm
意向地區： 廣東-深圳、 廣東-東莞
意向職位： 經營/管理類-部門經理
工業/工廠類-物控經理/主管
經營/管理類-廠長/副廠長
尋求職位： 廠長、 副廠長
教育經歷
2017-09 ～ 2017-07 深圳廣播電視大學 經濟學類(金融專業) 大專
培訓經歷
2017-03 ～ 2017-03 北京冠卓企業管理顧問有限公司 物料計畫與管理技術訓練 冠卓顧問結業證書
1999-05 ～ 1999-06 iso培訓機構 iso9000內部質量體系審核培訓
**公司 (2017-06 ～ 2017-02)
公司性質： 股份制企業 行業類別： 電子、微電子技術、積體電路
崗位類別： 倉庫經理/主管
工作描述： 1、根據公司經營目標及銷售預測確定季、月生產目標;
2、根據銷售計畫擬制主生產計畫並傳送到各相關部門;
3、訂單交期評審回復，根據生產實績調整交期;
4、產品交期分析、生產能力及生產周期分析、訂單與出庫現狀對比分析;
5、根據銷售出貨計畫及生產實績，確立發運計畫;協調公司各部門，達成銷售計畫
6、負責資材部門的日常工作安排和運作管理，制定部門相關規章制度及運作流程;
7、將倉庫實物與電腦賬的準確率從原來的百分之60%提高至99%以上;將貨倉員工從原86人，通過培訓加強各倉管的業務能力及各種獎勵方法，合理利用每人的優勢精減至55人，同時還減少了不必要的加班時間，部門工資開支從原來的24w降至17w左右，每月為公司節省開支約7w;
8、按公司的規模及公司的要求制定合理的安全庫存量，最高庫存量、最小庫量等。嚴格要求各倉管必須做到先進先出等方法，嚴格控制呆滯物料的產生;
9、對原倉存的呆滯物料通過整理，同工程、採購等溝通，能代用的要求工程出代用通知書，可以使用的還沒過保質期的，但我司已停用的，通過採購同供應協商換我司常用的等價物料，已報廢不能再用的物料經公司同意做報廢處理。對公司生產的自製的半成品，要求pmc嚴格按計畫生產。通過1年多時間的努力，使公司的呆滯比率降至在一個合理及可控範圍。
10、推動、輔助erp的運作。
**公司 (2017-07 ～ 2017-04)
公司性質： 私營企業 行業類別： 原材料及加工
擔任職位： 合伙人 崗位類別： 廠長/副廠長
工作描述： 負責工廠業務、管理運作等事務!
**公司 (2017-06 ～ 2017-07)
公司性質： 私營企業 行業類別： 家具、家電、工藝品、玩具
擔任職位： 倉庫經理 崗位類別： 倉庫經理/主管
工作描述： 1、負責貨倉所有的運作管理;
2、協調與計畫生產、採購部及其它部門之日常工作;
3、在該公司期間把貨倉管理的程式進行全面的整理完善，把倉賬的正確率做到98%以上，把原有倉庫人員160多人精減到120人，在該公司一年間使成品倉的出貨正確率從原來的95%提交到100%;原料收貨部正確率提交10個百分點，達到98%原料倉發料正確率提交15%百分點。
**公司 (2017-11 ～ 2017-06)
公司性質： 私營企業 行業類別： 電子、微電子技術、積體電路
擔任職位： 資材經理 崗位類別： 資材主管
工作描述： 1、領導公司pmc部的整體工作，組織執行公司制訂的各項工作制度，進行生產計畫控制、物料申購、進度控制、倉儲管理等作業的督查;
2、制定本部門的工作計畫併合理分解，對生產計畫、物控、倉庫的各項進度加以審查;
3、通過產能負荷評估，統計數據的分析與計算，預測、制定及審核較為合理的生產計畫;