1、個別面試
在這種形式下，一個應招者與一個面試人員面對面地交談，有利於雙方建立較為親密的關係，加深相互了解。但由於只有一個面試人員，所以決策時難免有偏頗。
2、小組面試
通常是由二、三個人組成面試小組對各個應招者分別進行面試。面試小組可由人事部門及其它專業部門的人員組成，從多種角度對應招者進行考察，提高判斷的準確性，克服個人偏見。
3、成組面試
通常由面試小組(由二、三人組成)同時對幾個應招者(最好是五到六個)同時進行面試。在面試人員的引導下，完成一些測試和練習。在這個過程中，對應試者的邏輯思維能力、解決實際問題的能力、人際交往能力、領導能力等進行測試，以便於做出用人決策。
4、電話面試
電話面試是一種通過手機、固話等通訊工具對面試者進行考核和篩選的面試渠道。採用的是不親身接觸、僅通過言語傳遞信息來了解面試者的身份、簡歷、應聘職位和應聘能力的方式。
招聘面試開場白很重要，第一句話會給人留下深刻的印象精彩的招聘面試開場白會讓人眼前一亮，它會影響到招聘面試官對你的態度在朋友圈裡聚會時，總有新朋友加入進來，做自我介紹時，誰的介紹更能吸引你?打動你?
在有人向你推銷產品或者保險時，誰先說的什麼，更能讓你願意聽他說下去?最後達成購買意願?
什麼樣的“招聘面試開場白”最能吸引人?
第一位就是與聽者的利益攸關的。能夠給他帶來利益的更能吸引並打動他。
次之，就是就是能夠娛樂或者刺激他的感官，讓他產生哈哈大笑，或者在他心裡引起共鳴的。
再次之，就是新鮮的，聽所未聽，聞所未聞，還有點意思的。
人對於自己的利益總是很敏感的，你起賣產品給某人，你無非也是想拿到他口袋裡的錢罷了。但是你不能直接去拿去要，因為說不好他正捂緊了錢袋，並且算計著你的錢袋呢。你必須先給予，讓他覺得這東西於他有用，不可或缺，先有了占有欲望，拿了產品的手自然不會把錢袋捂得那么緊了。
去談生意時，你也不能先講贏利了我分多少，而是說從我們的合作中你可以掙到多少。也是先給，讓別人有了想要的欲望，別人才願意拿出你想要的。
所以說，人之劣根性，誰都想拿。怎么個拿法?先給，再拿。互利雙贏，共同進步。
面試開場白找工作時也是如此，你必須先給老闆看到你能夠給他什麼，然後你再從他那裡拿你想要的。那么你的“招聘面試開場白”如何才能吸引他?無非是直截了當地告訴他你能為他創造什麼價值，帶來什麼的效益。相信老闆會馬上睜大眼睛，聽你進一步的描述，並對你立即有了某種期待和興趣。