強生的2019校園招聘總結點經驗

收到強生的面試通知了,13號城開大廈四樓面試!
強生製藥的,銷售管培,城開國際大廈,看到這棟樓的時候就激動起來了,能進去就真的幸運了,為強生付出太多,我去的比較早,三點的面試我二點多一些就到了,前面有一個比我早到,我們進入一個會議室,時間慢慢推移,大概三點快到的時候來了三十多個人了,後來我們被安排到一個會議室里,hr們自我簡介,非常專業,非常的nice,有一個hrjj真的是非常的漂亮,然後hr經理開場白,讓大家準備一分鐘的自我介紹,我上去balabala ,很多沒有發揮出來,沒有將自己最適合強生的一面表達給六位hr,我看到他們在紙上記錄一些什麼,但是 僅僅一分鐘!我的天,超過一分鐘立刻被cut,非常嚴格,下來以後有些心虛,沒有好好準備 或者說準備有些偏了 我一直都在準備強生醫療(大家一定要注意自己申請的是什麼職位,什麼公司的),接下來的環節是34個xdjm被分成六個組,每個hr帶一個組,進行小組討論,所有的組的題目都是一樣的,每人發500元 一個組在一起 組織一個活動,我們小組討論了十分鐘 基本是一個女孩在主導 因為我上了廁所(非常後悔,千萬別上廁所,有的話先憋著),等回到討論桌上,我們組的方案已經定下來了,是到社區進行義務服務,服務主題:因愛而生,服務對象:社區居民,一共費用是2500(我們小組五個人),等我們出來方案以後 時間剛好,這個時候讓六個組又重新回到一個會議室,然後三個小組歸併成一個大組,讓每個大組再將活動方案進行融合,我們三個小組中,有一個小組是要搞一個面向大學生的雀巢咖啡行動,另外一個小組是搞一個臨終老人關懷活動,我們小組的活動我剛才已經說了,我在這個環節自認為發揮不錯,因為在17個人當中,我基本主導著進程,17個人落座,我先發言,“我提個方案,我們三個組都有了自己的方案,但是現在只能利用20分鐘提出一個方案出來”,“這樣吧,每個小組組長把自己的方案說出來,一個組一分鐘”,然後第一組的組長balabala,然後第二組的組長balabala,然後我講了我們組的活動計畫,然後我又說,“好了,剛才大家對於各個小組的活動有了了解,現在我們決定用哪個活動來作為我們這個大組的活動。我們先由另外兩個小組的組員來質疑第三個小組的活動,第三個小組的組員來回答”,大家開始balabala,接下來我有說了,“好了,現在大家基本上都對彼此的活動有個了解了,現在大家舉手表決”,這個時候時間過去了大概八分鐘的樣子,時間不多,首先否決了第一個組關於雀巢咖啡進校園的活動,然後下面著重討論了我們組和第二組關於臨終老人關懷的活動,我提出的方案是兩個活動融合在一起,因為都可以在社區進行,沒有反對聲,我提議大家舉手表決,大部分人支持,然後就定下了活動內容,下面我說話,“既然活動內容已經定了,就是我們組和而組的融合,那么我們現在來定以下幾個內容,一是活動主題,而是活動具體項目,三是活動操作層面,四是活動經費用在什麼地方,怎么分配”,說完以後,我就提議我們的主題叫做“因愛而生”,沒有反對意見,接下來大家開始balabala談如何進行活動內容,在這之前的過程進度基本是我在控制,在接下來的過程當中由我旁邊的屠海琛講的比較多,後面討論的都是細節問題了,包括經費分配,包括活動細節,包括活動時間控制,這個時候時間已經所剩不多,後來有個人提議先在黑板上將主要內容寫下里,我們接著討論,討論時間到,黑板上寫下了以下幾個內容,活動主題,活動內容,活動對象,後來屠海琛自薦上去發言,一致通過,團隊精神還是需要一些的,再說誰上去發言對結果沒有影響,因為發言環節不加分,發言時間八分鐘,他balabala,說的不錯,接著是本大組補充環節,我們小組有三個人進行了補充,我沒有補充,因為我覺得既然選定他作為主講,就應該相信他,如果我們本組的人對他已經講的進行質疑的話,不大好,後來第二大組的組長上去balabala,講的顯然沒有我們組好 而且活動主題也沒有我們組好,們三個小組組成的一個大組的活動是農民工子弟運動會。。。。。。。就這樣結束了,hr經理做了一些總結,覺得他人很不錯,真的,非常的nice,給了我們34個人一些建議,一些人生的建議,一些職場的建議,一些做人的建議,一些。。。。很多很多,很感動,後來就是hrjj說今天的面試到這裡結束,在你們回去的路上會收到我們的二面通知,但是我們組的人到現在只有有一個復旦的jj收到通知,在這裡發麵試經歷發給大家,希望對大家有幫助,給幾個建議,第一,一定要準備一個自我簡介,一分鐘版,二分鐘版,三分鐘版各一個,因為你根本不知道自我簡介規定的幾分鐘,所以非常重要,自我簡介要儘量表現真實的自我,但是儘量表現出與強生的十五個選人標準靠攏,在真實的自我的基礎上,不能為了向上靠而向上靠,強生的十五個用人標準我等一下發,公益活動就是公益活動,不要想著去做宣傳,不要想著把活動搞的功利化,最好是看上去和強生一點沒有關係,最後附上強生選人的十五個標準,教育背景,儀容儀表,清晰的表達,有效聆聽,承受工作壓力和挫折,影響力,成熟度,良好業績,業務能力,信條及價值觀,以客戶/市場為重,創新,駕馭複雜事務,簡歷合作/互賴關係,個人和組織發展。真心的希望能夠對大家有幫助