典型的結構化的面試程式
一個典型的結構化的面試通常都會由以下四個部分組成。
（1）.自我介紹。自我介紹不僅涉及到第一印象，而且涉及以後的問答，關係到面試成敗。因此，要切實堅定自信心，努力穩定情緒，準確把握自己的特長和優勢，並且簡短卻能給人強烈印象的語言流暢地表達出來。自我介紹主要包括姓名、畢業學校、專業、學習成績、擔任職務、獲獎情況、特長、求職願望、興趣、愛好等在2-3分鐘的簡短陳述中，面試官將會對應聘者的精神面貌、表達方式、對工作的渴望態度等進行初步的判斷，從而形成至關重要的第一印象。
（2）.背景陳述。這個部分面試官將重點考核應聘者是否具備與未來工作要求相符或者略有超越的基本能力。
這個階段的主要問題一般包括：
為什麼選擇該單位作為職業生涯的起點?你的職業目標是什麼?
概述以往的經歷，你從這些經歷中獲得了哪些經驗和教訓，它們對於你的工作申請有哪些直接或者間接的幫助?
你是不是喜歡自己在大學期間的專業課?你認為自己從事的哪項課外活動最有價值?
你有哪些領導經驗?你有什麼理由認為你是最符合這項工作要求的候選者?
你認為要在這個領域獲得成功需要具備哪些必要的個人品質?
未來五年的職業發展計畫是什麼?你的優點和不足有哪些?
你是如何和導師與同學相處的?
如果你的面試官是未來你供職部門的技術經理，也會對你的專業背景進行“刨根問底”的追問，比如論文的選題、研究方法、實驗儀器、國際上的研究動態等等。總而言之，這個部分的問題萬變不離其宗，即“我們為什麼要僱傭你?”
如果你所有的答案都可以為這箇中心問題作出明晰、肯定、準確的註腳，即便不是最“正確”的答案，也一定是最“準確”的答案。
（3）.交流討論。這是任何一個面試過程中最關鍵的部分。面試官將試圖把你的資質和職業興趣與單位可以提供的工作職位進行有機的對應。
這個部分討論的內容可能是你未來工作中會遇到的難題，比如
“公司產品的價格標準是不可以改變的，如果這個標準不能得到客戶的認可，你將如何說服客戶接受?”
“如果某家企業有一筆應收賬款沒有收回，你應該怎么辦?”
也有可能討論貌似與工作無關的巨觀性戰略問題，比如“如果你是教育部部長，如何推動中國的素質教育”、“XX年奧運會對於中國旅遊業的發展起到什麼樣的作用”等等。顯然，沒有對工作職位的充分了解，沒有對用人單位慣用的思維方式和表達方式的熟悉，是無法回答上述兩類問題的。
因此，任何一場與面試官進行的富有建設性和吸引力的對話，都是建立在對那些自己有興趣並有信心可以勝任的工作機會充分調查的基礎上的，進而才能說服面試官相信，你正是他們在竭力尋找的恰如其分而且立等可取的最佳人選。
在這個面試階段，你還可以結合沒有涉及或是涉及沒有充分展開的問題與面試官進行交流。比如，公司提供多長時間的 培訓 計畫?我的工作需要經常加班、經常出差嗎?這份工作需要承擔的基本責任是什麼?能否描述一下公司內一個典型
的工作日?多長時間進行一次有關，正作表現的考核?公司今年將招聘多少名應屆畢業生等等。凡是與“工作”相關的問題，都是交流討論的“好”問題。
（4）.結束階段。一般來講，面試官會利用面試的最後幾分鐘對企業再進行簡要的介紹，回答你仍然留有困惑的問題。同時說明你將在什麼時候得到面試的結果，並介紹接下來的考核方式(比如第二輪面試、公司參觀等等)。