電話響……
hg:hello, is that mr. fu.
st:yeah,this's sap tufu speaking,who is that?
hg:i am hr girl from xxx company
st:感情是這樣，中國人？咱還是說中國話吧，ok?
hg:這是家外資企業，英文流利是必需的。
st:我知，我在幾家外資公司呆過，通常情況是這樣的，反正老外說的我都能懂， 我說的他們可能不懂，那就不是我的問題。
這說明我熟悉老外的英語，是老外英文水平不夠，身在中國起碼你應該熟悉中國式的英文吧，對，是他們的錯。
hg:我們這職對求職者要求很高，你做sap有7年吧？
st:如果我騙你，我就說有8年，如果我實話告訴你，就只有大概10個月多點，時間久
是不是很重要？我吹牛的歷史就比較長，估計在20年以上，所以如果這方面的經驗不足我可通過吹牛來彌補。
這個你放心， 我說做了8年又沒人會去查…
hg:你的學歷是？
st:我給你講個東西，在我們這裡，有個笑話是一塊磚頭砸下來，要砸死三個碩士生，非常幸運，磚頭要砸人輪不到我，如果磚頭砸人是
按學歷來，估計要十天半個月才能砸死俺的…
hg:進我們公司學歷是非常重要的。
st:了解，首先我得服（不象xuebi那小子總不服）我們偉大的教育事業，在改革的春風下，在xxxxxx下起得了驕人的成績，據稱某鄉鎮的
幹部現在大都是研究生了，這樣下去，沒有幾年我想新一代的文盲的標準將是：
1.研究生學歷以下的。
2.不精通n門外語的。
3.沒有cap證書的（這是應我死黨xuebi加上去的）。
4.不精通sap的
凡是沒達到這幾個最低標準的都屬於文盲之列，再過幾十年咱偉大的祖國絕對是碩士研究生比例最高的國家。可喜可賀呀，只是
俺一不小心就要成文盲了
hg:你很搞笑， 這樣吧，我讓我讓我們一位sap consultant和你談談。
con:你好，你覺得自己精通sap什麼模組？有什麼優勢？
st:我也不知道自己究竟精通什麼？反正通常的面試問題我都能解決就是，我反過來問下請問怎么樣才算精通？
你的hg girl說這職務要7年的sap經驗， 挨，如果我做了7年sap,我就自己看sap service 公司了，可能就不用麻煩她了
con:你認為做一個顧問和項目經理最重要的是什麼？
st:作為一個實施項目經理我想四個字概括。
1.吹，就是能將sap吹神，實際上在任何領域吹在職業生涯中都是最重要的，這個我就不講了。
2.哄，就是能哄user開心。
3.蒙，就是如果user提出的需求實在做不到，可採用此法矇混過關。
4.騙…
至於技術，sap就那么點配置，你做了幾遍都膩，我覺得太微不足道了抬不上檯面，所以就不算他了。通常是你做了一個項目，然後以後的項目就照
搬，就是那個理。並且，項目經理要懂那么多幹啥呢？
至於顧問，我引用我的一位死黨xuebi的一個比喻。
這小樣是這樣說的： 顧問 = ji女 高級顧問 = 高級j女 顧問公司=ji院 顧問公司老闆就是老bi 企業=嫖客，
企業找玩通常是喜歡找高級的，年輕漂亮嘛，但是老bi不願意呀，畢竟養活一個高級點的要花點本錢的，高級j女人人都歡迎要到處趕場呀，所以通常是人家上了一會（是指項目）就
被抽走去迎接新的
當然技術還是要點的，畢竟要讓顧客滿意麻，可是一般來講，那工作就那么幾招，又…
con:#$&*@#$&*@, 太粗俗了， ok,這問題我們不談，你如何看待企業實施sap?
st :這你不能怪我，我都是跟xuebi學的…
關於你這個問題，我說點偏的， 已經實施了和將要實施sap的企業我想打個簡單的比方。企業好比女人，sap就好比是珠寶。
第1類是貴婦級，對有錢的貴婦（比如傍上了一大官大款什麼的），她不管呀，反正有的是錢，講的是面子，錢多少無所謂甚至越貴越好，
隨意通常選sap沒錯的，知名品牌呀。 這不是屠夫瞎編的，是我親耳聽到的。
第2類是爆發的富婆級，以前窮過，現在有了錢了，也要顯擺一下，珠寶是要挑好點的，在別人面前也有面子，看這些珠寶我是花了大價錢的，
至於帶在她身上合適不合適是次要的，可能過了段時間她就後悔了，當初我咋買這玩意，還不如當初我帶個銀首飾啥的。
第3類是有點錢的，別看此婦平時買菜都要砍人家幾分錢下來，但是買珠寶可是不要命的，多少錢都肯出，哎，女人心
什麼，屠夫亂講，這也是有根據的，你沒發現很多企業員工特別是生產線吃的是豬食，每天沒命地加班…就是那理，所以有‘中國血淚工廠’之稱，
不過中國人一般都好整，有口飯吃就ok…
有沒有沒錢的想上sap的，靠， 道理很簡單沒錢你還想買珠寶？ 少來啦，路邊小攤買個玻璃做的玩去
con:你覺得上了erp系統給企業會帶來什麼？
st :你是想聽我吹牛呢還是想聽點實話？
con:當然是實話，你吹牛的本領我已經見識了。
st :其實你錯了，真正會吹的不是我，咱中國吹牛專家大有人在，其實我最多只能算個微不足道的小角色。
如果你想我吹牛，這容易， 我的document目錄下有一堆，我會告訴你上erp後庫存減少了，排產順利了，交貨及時了，成本精確了…
這些牛資你充斥各種渠道，並且通常好象是千篇一律，我做erp多年，一般老大讓我寫諸如此類的報導，我就照抄。
實際上我都想將這些整理成冊，然後寫個樣板檔案叫《企業實施erp好處n條》，任何企業如有類似報告，只要將抬頭改下就可。
我從來都是認為erp就是一個系統，它起到的作用是幫助企業更快地更及時地得到相關信息，對管理起輔助作用。 一個管理很爛的企業夢想僅僅藉助系統
來提升管理水平是不可理喻的。
我記得有句什麼企業不上erp等死，上erp找死，是那位老兄說的，我不知道，但是我可斷定他管理還行可是對erp根本不了解，而且可能是他手下說這句話的，他可能認為
還比較壓韻就用上了，實際上我的很多上司做報告都是我寫的，參見《企業實施erp好處n條》，很多我自己也不知道是怎么回事，反正別人這么說我也這么說。
給你講個真實的故事， 有一年我應邀和公司的一位高級vp參加一個erp研討會，稿是我寫的，這些牛資我寫的溜呀，我那vp是排在後面發言的，很不幸，前面有個
某大學啥教授據說是著名的erp專家發言在先， 聽了我汗如雨下，nnd,發言稿和我寫的一樣（真實英雄所見略同呀）…
在此我要重申下我們中國的確有大批的優秀的可敬的值得我們大家學習的專家們，舉一些例子，我們的歷史學家能得出岳文不是民族英雄（這道理太深奧至今我不明白）的推論居然還
能說動教育部改寫歷史（歷史就是婊子人家想怎么玩就怎么玩），我們的經濟學家能得出ji女經濟學，說的是ji女能促進經濟發展，我們的社會學家也不示弱呀，立即要來個ji女合法化，
本人也笨，所以俺就寫了篇《請問各位專家，如果你的妻女姐妹做了ji》，我們的調查專家能得得出培養小孩到18歲要花50萬的結論（可據我所知道，全國至少有礙60%以上的家庭估計20
年總收入都沒此數）…
所以我總說，看我們的專家這么辛苦取得了如此輝煌的成績，我們學個小小sap還有理由叫難呢？
con:如何看待已經實施了erp的企業？
st :我在上一家公司，上了erp後，user反應並不如以前的系統好用，碰巧的是，我現在所在公司也有如此反應，還有就是速度問題，我又打個淺顯的比方。
sap好比是賓利，好當然是好，畢竟花了n多銀子的。比如一個鄉鎮爆發戶想買輛車方方便便交通，他聽說最近這個賓利名氣大呀，我有錢買個來玩玩，花了n多money買來後
發現不對勁，首先是鄉鎮的路不好走，道路不行，糟蹋了好車呀，過後又發現日常維護不好辦，找維護摩托的容易，可找會維護賓利的在這么個小地方難呀，會維護賓利
的都到大城市發展了，然後又想去培養一些人，可惜不對，這些人學會了維修也跑了…
最後爆發戶發現還是機車好用，時不時又改騎摩托玩玩