尊敬的貴公司領導：
您好！
我叫王**，真誠期望加入貴公司，赴重慶開拓該地區的人力資源外包業務。我從1998年本科到當前的博士在讀，一直研讀人力資源管理方向（專業為勞動經濟學），並愈加酷愛，已經將其作為終身職業。公司提供的“人事外包服務經理”一職，正契合與我的職業追求。
我非常期待在專業公司的領導下，和自己的團隊一道協助我國企業最佳化人力資源管理流程，節約成本，提高人力資源管理的投資回報率。
XX年至今，我兼職參與了首都機場、中鋁國際、中鐵鑫等公司的人力資源諮詢業務，參與過北京楓華世創公司的企業內訓課程開發，北京民航幹部管理學院的系統內部高級人力資源師的培訓工作。期間，我也結識了一些企業老闆，他們的企業多是石油代理、建材、廣告、兒童教育等正處於發展期的小（中）企業。通過與他們的交流，了解了這類企業的領導者對人力資源管理理論的價值認可，他們對當前諮詢服務的認識及公司經營中的瓶頸。這也引發了我對人力資源管理理論解決現實問題的思考，我深刻地認識到：站在“價值創造”的角度，前瞻性、系統性地看待中國人力資源管理是首要的。當前，尚有企業沒有認識到人力資源管理的重要價值，但是，這些正是我們未來的挖掘方向，這就是我們要開拓的市場。幫助我國企業提升領導力，是系統實施人力資源外包服務的敲門磚。深刻理解並把握企業及人力資源管理的發展趨勢，洞悉客戶企業的生存環境，精確判斷客戶的真正需求，設計真正能夠解決我國企業人力資源管理困境的方案才是在中國進行人力資源服務的出路。
XX年開始博士學習，我才剛剛進步。但是，這短暫的經歷已經強化了我專業上的精度和思考問題的高度，訓練了科學的研究方法。這些訓練也是人力資源服務必不可少的專業要求。尤其在向準客戶推銷我公司的服務項目，爭取訂單時，一份專業、詳盡、系統的項目建議報告能夠獲取客戶的信任，將我公司與其他投標企業區分開來，有助於贏得業務。在對客戶進行服務期間，高質量的服務也從專業化中獲得。我目前研究的方向是“薪酬的投資回報率”（進行中，未完成），我想把這個研究套用到我們企業的外包服務中來。通過薪酬投資回報率這個工具，帶來企業對人力資源管理的價值的監控和評估。
我今年28歲，專業學習7年，在一所高校工作4年，對企業的接觸也是兼職。我並不符合招聘信息上列出的工作經驗：“5年以上人力資源管理工作經驗，熟悉勞動法律法規，在薪資福利、員工培訓、員工關係管理上有豐富的經驗；曾在員工數500人以上的企業任職，管理經驗豐富。”但是，我相信一位老師說過的話：我雖然沒有自己做過企業，但是我研究了企業和做企業的人。在XX年，我讀大學三年級的時候，我就兼職在就讀城市鄭州市兼職做一家小機構的人事代理業務，當時並沒有太多專業上的理解，只是根據老闆的要求，拿著公司印製的業務材料去各家企業冒昧打擾，詢問是否需要招聘方面的幫助。不過，當時也存在很大的業務需求，為公司找到了十幾家招聘前台、女性產品展覽模特等低端職位的業務。現在想想，這就是當今外包的雛形，但是業務範圍、工作模式、產品都更加規範和專業了，客戶的需求更加多元化了，低端職位的批量招聘、中高端招聘與測評；薪酬調查與員工激勵；個性化的內訓課程；勞動關係與員工關係管理都將成為我們的服務內容。
我的資歷尚淺，但是我也充分利用時間，儘可能地學習先進管理理論並了解市場需求。XX年我曾有過開設人力資源管理服務類公司的想法，所以，當時我也和一些朋友做過相關的調研，和一些公司老闆做過深刻的溝通。我相信我能夠勝任人力資源外包經理所需要的市場與客戶定位、經營策略、市場開拓、產品設計、服務流程、行銷管理、對外關係管理、員工管理等，值得貴公司為我提供一次合作的機會。