xxxx年9月26日，是我成為xxx學院旅遊經貿分院團總支學生會主席，從那一天起，我知道我不僅贏得了榮譽，同時也肩負著繼往開來的重大責任。這個組織將在未來一年的時光里，打上我王某人的烙印。組織這一年運營的好差，很大程度在於我的管理是否合適。
這就給我帶來了很大的挑戰，同時也是機遇！我願直迎挑戰，抓住這次難得的機遇，全心全意地為分院出點微薄之力；既然分院領導和學生會老領導都信任我，那么我也同樣，把我學到的東西一點不漏地教會新幹事，帶領大家共同努力。這是我的使命，任重而道遠。
作為主席，我組織里的一把手，我的工作職責是做好以下幾點：
一、思想建設：
1.自從我們成功競選的那一天起，我們一直很注重整個組織的素質教育。幹事的挑選，素質是第一位的。本年度我院共進行了3次招新，共招得120餘名試用幹事，期間我們進行了多次學乾培訓，並淘汰了一部分無法勝任崗位的幹事，於運動會後確定了正式名單。個人認為做主席的不僅僅要教會幹事如何做事，還應教會他們如何做人，如何應對工作和生活。做學生工作，很難做到工作與學習同時兼顧，必然要選擇放棄一些東西。我清楚地知道我能力並不突出，關於思想建設我沒有話語權，我能做到的只是教會幹事一些淺顯卻又不能不明的人生道理。距今為止我們在這方面做的不錯，我有這個自信，我們的幹事也許工作能力不是最優秀的，但卻是最有禮貌的。我們還會繼續努力，教導出一批德才兼備的優秀幹事，繼承我們共同的事業。
2.除了對幹事嚴格要求，對部長我們主席團也加強了管理。部長們日常工作比我們辛苦，待遇卻不高，有時難免會有想法。應對這種情況的，我所做的，就是將心比心，把部長的事當作自己的事來對待。誠然，我們都是相處了一年的兄弟姐妹，完全可以做到互相理解互相扶持。大二這年學業也比較緊張，考證的巨大壓力下還要兼顧工作，並不容易。這就要求我們能互相理解，共同完成好工作。同時，給與部長絕對的信任和部分的話語權，給與其責任感，讓部長積極主動配合工作，而不是被動完成工作。
二、合理分配工作，促進組織內部團結：這點很重要，工作若分配不均，會導致出現有些幹事忙的一趟糊塗，有的卻遊手好閒無事可乾。而且這也不利於組織的整體發展，畢竟一兩個人強大並不代表整體強大。因此我們主席團要事先就安排好，爭取能鍛鍊到每個幹事。
三、加強我院與兄弟分院、總院的交流：除了內部工作，我們主席團還肩負著與總院以及各兄弟分院交流的重責。在本學期許多工作中，需要我們各組織團結一致，共同努力。這就需要我們具備一定的交際能力。我們十分渴望與各組織團結一致，共同努力，但這也要看各組織的意願。我們有我們的原則，有我們值得堅守的底線，任何妄圖利用，或指揮我組織的其他組織或個人，都不是我們願意結交的對象。我院是小院，但麻雀雖小五臟俱全，我組織堅決維護我院的利益不受侵害。
這就是我半年來工作的心得體會，自我感覺良好，自我評估不低。新手上路，若有不足，願改;若有問題，可糾。希望在來年的工作中再接再厲。