1. 人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距後，而不努力去改變。
2. 企業發展就是要發展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥的意識。
3. 一個人離開家奮鬥是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣?
4. 我認為人是怕痛的，太痛了也不太好。
5. 十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來的，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規律。
6. 要敢想敢做，要勇於走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業，這是生命充實激越起來的根本途徑。
7. 任正非在一次高層會議上提問：“我的水平為什麼比你們高?”，大家回答：不知道。任正非說：“因為我從每一件事情(成功或失敗)中，都能比你們多體悟一點點東西，事情做多了，水平自然就提高了。”
8. 華為沒有院士，只有院土。要想成為院士，就不要來華為。
9. 任正非批覆《華為基本法》提綱時說：“要在動力基礎上健全約束機制，否則企業內部會形成布朗運動”
10. 華為總有一天是要沉澱的。現在華為是一個發展很快的公司，長江大浪推著走的時候，長江邊上的沙子都洗得沒有泥。但是，水流得非常慢的地方就充滿了淤泥，下面同樣是沙子。因為有了淤泥，水就流得更慢了，由於更慢了，就沉澱了更多淤泥。華為有一天也會充滿了淤泥的，那么華為就開始走向死亡了。
11. 在新員工座談會上，新員工問：“任正非總裁您對我們新員工最想說的是什麼?”任正非回答：“自我批判、脫胎換骨、重新做人，做個踏踏實實的人。”
12. 由於家庭原因，“文革”中，無論我如何努力，一切立功受獎的機會均與我無緣。在我領導的集體中，戰士們立三等功、二等功、集體二等功，幾乎每年都大批湧出，唯我這個領導者從未受過嘉獎。我已習慣了我不應得獎的平靜生活，這也培養了我今天不爭榮譽的心理素質。
13. 我們首先得生存下去，生存下去的必要條件是是否擁有市場。沒有市場就沒有規模，沒有規模就沒有低成本。沒有低成本、沒有高質量，難以參與競爭，必然落敗。
14. 開發可不是一件容易的事，你要做好投入幾十個億，幾年不冒泡的準備。
15. 時光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。
16. 馬克思說過，在科學的入口處正像地獄的入口處，這是那些把有限的生命投身於無限的事業中，歷經磨難的人，才能真正感受到的。創新雖然艱難，但它是唯一的生存之路，是成功的必經之路。
17. 我們的戰略規劃辦，是研究公司3-5年的發展戰略，不是研究公司XX年、20年之後的發展戰略，我不知道公司是否能夠活過20年，如果誰要能夠說出20年之後華為做什麼話，我就可以論證：20年後人類將不吃糧食，改吃大糞，我的道理是……
18. 在華為的員工大會上，任正非提問：“XX年後華為最大的問題是什麼?”大家回答：不知道。任正非告訴大家：是錢多得不知道如何花，你們家買房子的時候，客廳可以小一點、臥室可以小一點，但是陽台一定要大一點，還要買一個大耙子，天氣好的時候，別忘了經常在陽台上曬錢，否則你的錢就全發霉了。
19. 世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
20. 什麼叫成功?是像日本那些企業那樣，經九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。
21. 任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。
22. 職業化、規範化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣於埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣於職業化、表格化、模板化、規範化的管理。重複勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。在引進新管理體系時，要先僵化，後最佳化，再固化。
23. 茶壺裡煮餃子，倒不出來就不算餃子
24. 我認為年輕人，在你生命非常旺盛的歷史時期，勇敢地走向國際市場，去多經風雨，多見世面，會讓你一生受益匪淺。希望大家在這一方面也多做努力，這樣的話，我們東方不亮西方亮，黑了北方有南方，我們公司的生存平衡就會變得更加好。
25. 天津有位副市長來華為考察參觀，在歡迎晚宴上，副市長問任正非：“為了幫助企業發展，你認為政府應該做些什麼?”任正非笑著回答到：“政府對企業最大的幫助就是什麼也不要做，政府只要把城市的路修好、公園和道路旁邊的花草種好，這就是對企業最大的幫助。”
26. “文革”對國家是一場災難，但對我們是一次人生的洗禮。“文革”使我在政治上成熟起來，不再是一個單純的書呆子
27. 繁榮的背後都充滿著危機。這個危機不是繁榮本身的必然特性，而是處在繁榮包圍中的人的意識。艱苦奮鬥必然帶來繁榮，繁榮以後不再艱苦奮鬥，必然丟失繁榮。千古興亡多少事，悠悠。不盡長江滾滾流。歷史是一面鏡子，它給了我們多么深刻的啟示。忘卻過去的艱苦奮鬥，就意味著背棄了華為文化。
28. 華為成長在全球信息產業發展最快的時期，特別是中國從一個落後網改造成為世界級先進網，迅速發展的大潮流中，華為像一片樹葉，有幸掉到了這個潮流的大船上，是躺在大船上隨波逐流到今天，本身並沒有經歷驚濤駭浪、洪水泛濫、大堤崩潰等危機的考驗。因此，華為的成功應該是機遇大於其素質與本領。
29. 作為一個自然人，受自然規律約束，有其自然生命終結的時間;作為一個法人，雖然不受自然規律的約束，但同樣受到社會邏輯的約束。一個人再沒有本事也可以活60歲，但企業如果沒能力，可能連6天也活不下去。如果一個企業的發展能夠順應自然法則和社會法則，其生命可以達到600歲，甚至更長時間。中國古人所講的“道法自然”講的就是這個道理。我們現在講的實事求是也是這個道理。企業的經營管理必須“法”(遵循)自然法則和社會法則，必須不斷地求“是”(規律)。