部隊安全大檢查整改措施

關於部隊安全整改措施 篇1

一、強化教育，不斷打牢官兵思想基礎

教育是管理工作的基礎，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理，只有堅持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎上，重點在“四個教育”上下功夫，加大條令條例、法紀教育、安全常識教育和經常性教育，紮實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎。

一是嚴格落實教育時間，確保教育的經常性。堅持每月落實法紀教育，增強官兵法紀意識;落實每周星期六上午第一個小時進行條令條例和安全常識的學習教育，強化官兵條令觀念;結合官兵思想實際，適時進行隨機教育，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢。

二是嚴格教育制度，增強教育的有效性。教育前都要認真進行備課示教，並由營領導嚴格把關，堅持備課質量不過關的不上台，教案不熟悉不上台，確保教育效果的落實。三是嚴格規範教育內容，增強教育的針對性。採取“日記一條，周學一節，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相關的”的原則，搞好條令條例和安全規定的學習。通過教育學習達到營隊按條令運行，幹部按條例帶兵，戰士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度，嚴格執紀，在從嚴治軍上狠下工夫

教育是根本，制度是保證，執紀是前提，加強營隊的管理教育，其核心是依法從嚴治軍，嚴格執行紀律和各項規章制度。一是加大人員的管理，尤其是在八小時以外人員的管理上，實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴格實行“兩證一條”管理;在重大節日和節假日派出糾察，實施全程監管;對重點人員實行分負責，責任承包，誰出問題，板子打在誰身上。二是嚴格紀律規定，決不遷就照顧。連每周，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管，會管的先進個人，對不服從管理的個人亮黃牌，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨幹實施必要的紀律處分，不留面子，不縱容。三是堅持營門值班和營區巡邏制度。堅持營門值班和營區巡邏，能夠堵塞管理漏洞，確保人人都在組織中，人人都在紀律中，人人都在管理中。四是深入開展“學職責，盡職責，查職責” 活動。堅持制度重在落實，我們將嚴格從落實目標責任制入手，把責任明確到人，堅持按級負責，充分發揮各級各職人員的作用，對官兵執行規定的情況，堅持每天一小查，每周一大查，每月一考核講評。

加強士官隊伍建設，全面提高士官素質，是管理教育工作的一項新課題。下面，小編為您帶來“部隊安全整改措施”，歡迎閱讀。

部隊安全整改措施1

為深入貫徹落實《公安消防部隊安全管理規定》、《公安消防部隊事故防範細則》和總隊黨委《關於進一步加強全省公安消防部隊安全工作的決定》等有關規定;切實加強部隊安全管理工作;確保部隊高度安全穩定;特制定措施如下.

一、嚴格落實安全管理工作責任制。各級軍政主官是本單位安全管理工作的第一責任人;按照“一崗雙責”的要求;建立安全工作黨委統攬、主官負責、機關各部門齊抓共管、基層嚴格落實的管理機制。各單位每年逐級、逐崗簽訂《安全管理工作責任書》;制定目標;明確分工;落實責任。嚴格落實總，支(隊黨委成員聯繫點制度;總隊黨委成員每兩月、支隊黨委成員每半月要對聯繫點進行一次明察暗訪。總隊黨委成員負責聯繫的支隊、支隊黨委成員負責聯繫的大，中(隊發生行政責任事故和違紀案件;聯繫人應負有連帶責任。大隊要明確一名領導負責所屬中隊的安全管理工作;平時每周、節假日期間必須到所屬中隊與官兵談心;檢查安全制度落實情況;對中隊發生的安全問題負有連帶責任。

二、嚴格部隊安全管理教育制度。

支隊要抓好“兩個經常性”工作平台系統的維護和使用。總隊每半年、支隊每月、大，中(隊每周召開一次部隊安全管理工作形勢分析會;研判安全形勢;查找安全隱患;制定改進措施;分級貫徹落實。總，支(隊機關每月、大，中(隊每周至少組織一次安全教育;重大活動和重要時節前必須進行專題安全教育。支隊每年要組織一次安全演講比 賽和安全知識競賽。大，中(隊應根據任務變化、季節特點;每季度更換安全文化長廊內容。