處罰通報

處罰通報 篇1

3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗雲發生爭執，唐麗雲對黃建霞罵出髒話，黃建霞就動手打了唐麗雲一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發生爭執，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

根據公司“安全生產、文明辦公”的精神，按照公司《加強內部管理若干規定》的要求，員工在上班時間不準打架鬥毆，肖國民等人無視上述管理規定，上班期間打架鬥毆，造成極壞的影響。為嚴肅公司紀律，規範員工管理，經研究決定，對打架事件作如下處理：

扣打架事件當事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元，扣企管科唐麗雲四月份崗位工資50元，罰責任部門供銷科100元;

扣打架事件當事人總裝車間肖國民四月份崗位工資100元，胡秋蓮受傷休息半天，扣當日工資74.13元，由肖國民承擔;罰責任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發生。

特此通告

XX公司

時間

處罰通報 篇2

我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

20xx年xx月xx日

處罰通報 篇3

關於處罰通報 篇1

近來有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現象發生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進行考核，遲到1小時以內扣一小時工資，1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。

××公司辦公室

×××年××月××日

關於處罰通報 篇2

華冶集團全體同仁：

集團法務部於10月底對浙江地區的的契約管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：

浙華鋼管罰40分，寧波貿易罰60分，杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化，並建議對各業務經理、主管、經辦人、契約管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現，由各子、分公司財務、人事行政督促執行。

希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風險防範意識，從行動上加強對《契約管理辦法》及實施細則的學習，切實提高契約管理工作水平，避免契約風險。

集團今後將加大對契約管理工作的檢查力度，並進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!

特此通知!

集團監控中心

20xx年11月8日

關於處罰通報 篇3

3月20日上午和4月2日上午，公司先後發生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據查，3月20日上午，供銷科黃建霞因加班費一事，與生產科唐麗雲發生爭執，唐麗雲對黃建霞罵出髒話，黃建霞就動手打了唐麗雲一耳光，雙方當場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工肖國民因小推車領料一事，與胡秋蓮發生爭執，肖國民動手將胡秋蓮當場打暈，造成胡秋蓮受傷休息半天。

處罰通報 篇1

近來有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現象發生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進行考核，遲到1小時以內扣一小時工資，1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。

××公司辦公室

×××年××月××日

處罰通報 篇2

材料庫管值班員：

因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。

特此通知

建築安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發人：

xx年 5月 10 日

處罰通報 篇3

致：全體員工

由：國際企業行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

鑒於以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：

關於處罰通報 篇1

近來有少數員工出現上班遲到現象，嚴重影響工作秩序和公司形象，為了加強勞動紀律，杜絕遲到現象發生，從×月××日起，凡員工遲到的，一律按公司××管理制度進行考核，遲到1小時以內扣一小時工資，1小時以上扣超過時數的兩倍工資。特此通知。

××公司辦公室

×××年××月××日

關於處罰通報 篇2

第xx屆都市時報足球擂台賽暨20xx年全國足球業餘聯賽(昆明賽區)第二輪比賽，出現棄權、罷賽情況。根據本賽事規程，經組委會研究決定，作出如下處罰：

一、20xx年6月5日E組第二輪，雲南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中，在下半場進行至30分鐘時，雲南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規，兩人在犯規後發生拉扯行為，當值主裁判正準備對雲南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時，另一名雲南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛，導致事態發展混亂。後經過勸解，雙方平靜了下來，經過當值裁判組研究，對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、雲南體職院隊15號隊員王武、雲南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中，昆明城珍科技隊領隊曹海明上場追問裁判員;雲南體職院隊不服當時判罰，整隊罷賽。以上事件處罰如下：

1、根據《全國足球業餘聯賽規程》處罰的相關規定，對雲南體職院隊不服判罰，整隊罷賽行為作出取消雲南體職院隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

處罰通報範文 篇1

因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.

部門名

日期

處罰通報範文 篇2

我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

20xx年xx月xx日

處罰通報範文 篇3

致：全體員工

由：國際企業行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

鑒於以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：

處罰通報 篇1

材料庫管值班員：

因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。

特此通知

建築安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發人：

xx年 5月 10 日

處罰通報 篇2

因近期我公司車間生產的產品,廢品比率比較高,嚴重影響我公司產品總的合格率,極大的增加了公司成本,大大降低了公司的利潤.

原因主要是車間員工在工作過程中,責任心不夠,質量意識大大缺乏,為杜絕此類事件再次發生,公司決定給予車間罰款300元,以示警戒.

希望所有員工要認真工作,特別是要提高質量意識,增強責任心,工廠有了利潤,我們才會有好的生活.若再出現此類事件,公司將會嚴肅處理.

部門名

日期

處罰通報 篇3

我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規定第x條，在公司內部造成了一定的不良影響。根據相應規定，為此公司決定對x處以 警告(或元罰款)，以此告示，望以戒之。

(簽署人簽名、蓋章)

20xx年xx月xx日

處罰通報 篇4

集團公司所屬各單位、項目部：

20xx年春節假期已結束，針對集團所屬各單位、項目部假期安排，集團分別對所屬各單位、項目部節後上班的第一天出勤情況進行了督查摸底，後經各單位、項目部主持工作的負責人確認，發現個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現象。為嚴肅集團公司的勞動紀律，經集團公司研究，根據集團公司《考勤管理規定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理，並在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。

關於處罰通報 篇1

第xx屆都市時報足球擂台賽暨20xx年全國足球業餘聯賽(昆明賽區)第二輪比賽，出現棄權、罷賽情況。根據本賽事規程，經組委會研究決定，作出如下處罰：

一、20xx年6月5日E組第二輪，雲南體職院隊對昆明城珍科技隊比賽中，在下半場進行至30分鐘時，雲南體職院隊15號隊員王武對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛犯規，兩人在犯規後發生拉扯行為，當值主裁判正準備對雲南體職院隊15號隊員王武黃牌警告時，另一名雲南體職院隊18號隊員張建新趕上來推打昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛，導致事態發展混亂。後經過勸解，雙方平靜了下來，經過當值裁判組研究，對昆明城珍科技隊30號隊員王忠飛、雲南體職院隊15號隊員王武、雲南體職院隊18號隊員張建新三人出示紅牌。就在對雙方的處罰過程中，昆明城珍科技隊領隊曹海明上場追問裁判員;雲南體職院隊不服當時判罰，整隊罷賽。以上事件處罰如下：

1、根據《全國足球業餘聯賽規程》處罰的相關規定，對雲南體職院隊不服判罰，整隊罷賽行為作出取消雲南體職院隊的參賽資格及比賽成績，同組所有隊均以3:0獲勝;扣除全部紀律保證金。

2、根據《全國足球業餘聯賽規程》處罰的相關規定，對昆明城珍科技隊領隊曹海明不理智行為作出通報批評，並罰扣除全部紀律保證金。

二、20xx年6月4日C組第二輪，雲南民族中學對昆明交警的比賽，雲南民族中學隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權。另外，20xx年6月5日F組第二輪，快樂遊戲隊對曼儂雨林酒店隊比賽，快樂遊戲隊在沒有通知組委會原因的情況下，無故棄權。以上事件處罰如下：

處罰通報範文 篇1

集團公司所屬各單位、項目部：

20xx年春節假期已結束，針對集團所屬各單位、項目部假期安排，集團分別對所屬各單位、項目部節後上班的第一天出勤情況進行了督查摸底，後經各單位、項目部主持工作的負責人確認，發現個別員工存在既未和所在單位主持工作的負責人請假、又未按時上班的現象。為嚴肅集團公司的勞動紀律，經集團公司研究，根據集團公司《考勤管理規定》，決定對以下人員按曠工處理，若連續曠工三天且又無特殊理由作解釋按自動離職處理，並在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報。

萬平建設公司：

齊魯師範園項目部：

海南萬平房地產公司：

針對以上通報，要求集團所屬各單位以此為教訓，以後要嚴格落實集團公司《考勤管理規定》，嚴格加強職工的考勤管理，嚴禁類似現象再次發生。

對以上罰款，要求所在單位財務科按照考勤人員提供的考勤真實性進行核對後，負責對以上每個人員的罰款總額進行催繳或從其本人工資中扣除後轉繳到集團公司財務部，否則集團公司將追究以上三單位財務人員的責任。

山東萬平科貿集團有限公司

二〇XX年一月三十一日

處罰通報範文 篇2

致：全體員工

由：國際企業行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

關於處罰通報 篇1

華冶集團全體同仁：

集團法務部於10月底對浙江地區的的契約管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：

浙華鋼管罰40分，寧波貿易罰60分，杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化，並建議對各業務經理、主管、經辦人、契約管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現，由各子、分公司財務、人事行政督促執行。

希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風險防範意識，從行動上加強對《契約管理辦法》及實施細則的學習，切實提高契約管理工作水平，避免契約風險。

集團今後將加大對契約管理工作的檢查力度，並進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!

特此通知!

集團監控中心

20xx年11月8日

關於處罰通報 篇2

材料庫管值班員：

因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。

特此通知

建築安裝工程有限公司

腳手架工程管理辦公室

簽發人：

xx年 5月 10 日

關於處罰通報 篇3

材料庫管值班員：

因你 於5月9日夜值班中，酒後進入工地、同時值班時間睡覺，23:26分被工程主管當場查獲 ，違反了現場管理制度和值班制度規定 。現予 扣除工資50元 處罰。

特此通知

建築安裝工程有限公司

處罰通報範文 篇1

華冶集團全體同仁：

集團法務部於10月底對浙江地區的的契約管理工作進行了抽查，結果令人堪憂，經研究決定對相關單位作出如下處罰，以儆效尤：

浙華鋼管罰40分，寧波貿易罰60分，杭州貿易罰60分。 以上罰分由各公司內部進行分配消化，並建議對各業務經理、主管、經辦人、契約管理員、管理部經理、主管根據不同職能進行相應處罰，未能分配部分由總經理承擔，以上扣罰應在本月工資中體現，由各子、分公司財務、人事行政督促執行。

希集團所有子、分公司及相關人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強風險防範意識，從行動上加強對《契約管理辦法》及實施細則的學習，切實提高契約管理工作水平，避免契約風險。

集團今後將加大對契約管理工作的檢查力度，並進行不定期抽查，如有違者，從重處罰!

特此通知!

集團監控中心

20xx年11月8日

處罰通報範文 篇2

致：全體員工

由：國際企業行政部

呈報：劉總

事項：受到客戶嚴重的投訴

行政部門查實：10月29日寄出去的PO11986船頭辦和PO120xx嘜架，受到客戶嚴重的投訴的部門：外發部、跟單部、QA 、QC、紙樣房張師傅、裁床。

所犯過失：1、PO11986船頭辦未經檢查質量就寄給客戶，寄船頭辦之前理應嚴格檢查質量，確保質量，有質量才又發展。2、PO120xx嘜架排錯，浪費用料，理應以節約為主。由此可見，我們要高度重視客戶的滿意程度，客戶就是企業。

鑒於以上員工受到客戶嚴重的投訴，根據《各部門職責制度》第二條若頭辦因時間拖長或質量問題等受到客戶嚴重投訴的，扣工資50元每次，達三次記曠工一次，記曠工三次作開除處理。現決定處理如下：