典型發言稿

同志們：

今天，召開XX年典型案件通報會，通報XX年集團公司紀委查處的典型案件，目的是充分運用這些反面教材，開展警示教育，進一步增強廣大黨員幹部自警、自律意識，築牢拒腐防變的思想防線。

上述通報的案件中，有的是受黨組織教育培養多年的老同志，即將退休；也有的是入黨2、3年的新黨員，正值青春年華，他們在市場經濟新的歷史條件下，不講黨性修養，個人私慾作祟，為金錢所困，在人生的道路上栽了跟頭。他們的所作所為，既讓人痛恨，也讓人惋惜，值得深思。

（一）要提升思想境界，把握好人生的正確方向

胡總書記在xx屆中央紀委二次全會上強調：“幹部只有具備堅強的黨性修養和良好的道德品質，才能正確對待和行使權力，正確對待和處理利益問題。”事實一再表明，一名黨員幹部如果丟掉崇高理想和追求，就會導致世界觀蛻變、人生觀扭曲、價值觀錯位，最終必然誤入歧途。有人認為講理想信念是大道理，是虛的，結果是放棄黨性原則，信奉金錢至上。不同的思想觀念，就會有不一樣的行為結果。有人淡泊名利，而有人卻見錢忘義、不擇手段，這就是不同的世界觀在現實生活中的反映。這些同志過去在工作崗位上做過不少有益的工作，即將退休，有幸福的家庭，不薄的收入，如果他們能正確處理好利益關係，守住做人用權的原則，應該是人生美滿，然而他們沒有把握好自己，收取不義之財，受到法律制裁，失去人身自由，飽受牢獄之苦。原長城基礎工程公司經理苗培金，年富力強，他沒有在組織提供的創業舞台上盡職盡責，有所作為，而是利用手中的權力，膽大妄為，挪用巨額公款，違法犯罪，葬送了自己美好的前程，給黨的形象抹黑，給自己的家庭帶來不幸。這些慘痛的教訓再一次警示我們，黨員幹部一定要修好為政之德，守住律己之心，棄除非份之想，警惕貪慾之害，在經濟體制深刻變革、社會結構深刻變動，利益格局深刻調整，思想觀念深刻變化的條件下，自覺抵禦拜金主義、享樂主義等消極腐朽思想的侵蝕，始終保持平常心，始終保持共產黨員本色，奮發有為幹事創業，腳踏實地走好人生每一步。

各位領導、同志們：

現在，我代表**縣委政策研究室匯報上半年工作，我做政研工作時間不長，不足之處，敬請大家提出批評意見。

半年來，我們認真學習貫徹省委辦公廳（）6號檔案精神、今年3月份召開的全省調查研究工作會議精神和農曆去年底召開的全市政策研究室主任工作會議精神，認真貫徹落實中央和省、市委的重大戰略部署，緊緊圍繞縣委“後發崛起，全面跨越”戰略目標，服務今年積極應對全球金融危機帶來的衝擊，全力保增長、保民生、保穩定這一工作大局，不斷夯實政策研究工作基礎，不斷拓展政策研究工作思路，不斷創新政策研究的工作機制，較好地發揮了縣委政策研究室作為縣委決策的參謀和助手作用，縣委政策研究工作在開始受到關注。

概括起來，主要是以下幾個方面工作：

一、初步理清縣委政策研究室的工作思路，明確了政策研究工作的目標方向，進一步增強做好縣委政策研究工作的信心和決心。

針對現實條件，根據市委副秘書長、市委政策研究室主任施艾珠在去年農曆年底的全市政策研究室主任工作會議上關於打造溫州政策研究工作“八大品牌”的重要講話精神，我們提出了“圍繞一條主線，實現一個目標，抓好五項工作”的XX年**縣委政研工作思路。即緊緊圍繞縣委“保增長、抓轉型、重民生、促穩定，紮實推動科學發展”這一工作主線，以“圍繞中心，服務大局，不斷推動政研工作上水平”為工作目標，全力抓好五大工作：一是深入開展調查研究，著力提升調研水平；二是積極參與檔案起草，增強政研工作影響力；三是創新分類考核辦法，提高考核工作科學性；四是開展系列政策研討，提高政研工作覆蓋面；五是夯實政研基層基礎，打造政研工作新平台。同時縣委政策研究室在今年的人員增配、經費預算、活動安排等方面做了具體細化安排。這些為做好全年的縣委政策研究工作打下了堅實的基礎，指明了工作方向，也進一步增強了縣委政策研究室開展工作的信心學和習決網心。

存款工作大會典型發言

轉變觀念開拓進取奮力拚搏擴大影響

齊心協力搶占服務制高點

中國農業銀行東港市支行中心儲蓄所

遼寧省東港市位於鴨綠江與黃海的交匯處，鎮內總人口6萬多。就在這么一個小城鎮內，分布著工、農、中、建、交、信用社和郵電等儲蓄所40多家，平均每1500人就有一個儲蓄機構。我們中心儲蓄所是1985年-

4月1日開業的，現有職工12人，營業面積70平方米。離我們所50米內，有4家儲蓄所各自把守著要道，占據了有利的地理位置和優勢：工商銀行大東儲蓄所，是東港市的“老字號”儲蓄所，位於市中心兩個主要街道的交叉口處，並實行全省通存通兌，技高一籌;郵電儲蓄所，城鄉聯網，獨樹一幟;交通銀行儲蓄所，異軍突起，政策靈活;信用社儲蓄所，質押貸款，不受規模限制。面對這些強硬的競爭對手，我們奮力拚搏，不斷搶占服務制高點，兩個文明建設雙獲豐收。1997年8月10日，儲蓄餘額突破1億元，成為遼寧省農行系統縣級機構中第一個超億元的儲蓄所，到今年9月末，存款餘額已達到1.54億元。先後榮獲省農行一級儲蓄所、文明優質服務百佳儲蓄所、省金融系統青年文明號等稱號。我們的體會只有4個字，就是“創新”和“拚搏”。

一、轉變觀念，樹立爭創一流的名牌意識

10多年來，中心儲蓄所在全體員工的共同努力下，不斷發展壯大。到1996年末，存款餘額已達到5165萬元。然而，前進的道路總是曲折的。1996年11月初，離中心所不到30米遠的斜對面，一家裝修新穎的交通銀行儲蓄所開張營業，隨之發起了強大的服務攻勢，推出了延長服務時間等措施，並大造社會輿-論，電視台有點播節目、大街上有宣傳車。一時間，儲戶紛紛向這個儲蓄所涌去，包括我們所在內的附近幾家儲蓄所，都成了該所的主要儲源。有的存款大戶當著我們的面，將取出的現金交給該所的儲蓄員帶走。每取走一筆款，我們心裡的滋味就象是自已的錢丟了一樣的難過。到當年的12月中旬，僅40天的時間，就有300多萬元的存款被取走。當時，我們採取的是“人家怎么乾，我們就怎么乾”的辦法，從1996年12月18日起，將服務時間改為早6∶30至晚7∶30，雖然挽回了一些儲戶，但增長幅度仍沒有人家大。差距到底在哪裡呢?1997年初，我們通過到本溪新華儲蓄所等單位學習，終於解開了謎底，職工們的思想也豁然開朗了：我們在突如其來的嚴峻考驗面前險些敗下陣來，主要原因就是缺乏新 吃 華所那種競爭意識和創新意識，思路不新、基礎不牢、牌子不響。靠對著幹，永遠是被動的，制高點仍掌握在別人手上。只有突破狹窄的競爭思路，勇於探索和創新，才能徹底改變被動局面。觀念的轉變是根本的轉變，我們決定在提高自身形象和素質上入手。提出了“外樹形象，內增功能，奮力拚搏，將制高點奪回來”的口號。

永興縣公證處成立於1981年，辦理國內涉台公證業務。該處較強的團隊協作能力、高質量的辦證水平、優質熱情的服務態度一直是全市公證行業的一塊旗幟。該處始終堅持深入科學發展觀，緊緊圍繞“為經濟建設提供優質法律服務”這一中心，充分發揮職能作用，強化公證管理，狠抓公證質量，提升公證服務水平，不斷推進公證事業持續、快速、健康發展，為全縣經濟建設保駕護航。

近幾年來，永興縣公證處派出公證員先後深入到永興縣糧食局、永興縣向陽煤礦、紅星煤礦、永興縣油茶化工廠等國有企業進行現場公證，自XX年以來，該處為全縣企業改制辦理資產處置類公證100多件，涉及資產總額過億元，防止和避免了上千萬元的國有資產流失;同時為企業職工辦理解除勞動契約關係協定書公證3000多件，有效地解除了職工在改制後的後顧之憂，從而為社會穩定，為企業改制的平穩過渡保駕護航起到了特殊的作用。

該處始終以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以優質、高效的公證法律服務得到社會的普遍認同。XX年被湖南省司法廳授予“湖南省公證隊伍教育規範樹形象活動先進單位”，XX年被湖南省司法廳授予“全省公證質量先進集體”，XX年該處派出公證員參加司-法-部組織的公證崗位知識競賽，在北京的決賽中獲十名個人風采獎之一。---XX年被市司法局授予“全市公證質量先進單位”，XX年被縣委、縣政府授予“文明視窗單位”。XX年該處在全省專項法律服務活動經驗交流會上作了典型發言，公證案例作為典型案例印發至每位參會人員。XX年8月份，縣委、縣政府決定對縣直單位內設機構進行民-主評議，該處以一貫優良的辦證作風和辦證態度在民-主評議政法系統內設機構中榮獲第一名。該處獲得如上殊榮，具體有以下做法：

近年來，我們以創建畜牧大市為目標，以發展現代畜牧業為方向，以轉變畜牧生產方式為重點，突出生豬產業，狠抓規模養殖、高效養殖、集約養殖，畜牧業發展質量和效益明顯提升。20xx年，全市生豬出欄72.35萬頭，比上年增長69.2%;農民人平出欄生豬1.51頭，生豬優質率達85%以上，規模養豬比重達到70%以上;實現畜牧業產值18億元，占農業總產值的55.48%。XX年被省政府命名為畜牧大縣。人民日報、農民日報、經濟日報、中央電視台等新聞媒體曾來我市專題採訪報導生豬生產情況，省內外40多個縣市先後到安陸參觀考察畜牧業。我們的主要做法是：

一、明確思路抓創建

近年來，我市高度重視畜牧產業發展，把發展畜牧養殖作為調整農業結構、發展農村經濟、增加農民收入、建設社會主義新農村的重要舉措來抓。全省創建畜牧水產大縣電視電話會議後，我們立足實際，深入思考，認真研究，提出把安陸建成產業布局合理、配套體系完善、生產方式先進、綜合競爭力強的畜牧大縣，確立了“以生豬產業為主導，以蛋禽產業為重點，以肉牛、肉羊產業為補充”的工作思路。提出這一目標，主要基於以下三點考慮：一是產業有基矗生豬是我市傳統養殖項目，規模養殖起步早，優質品種率高，飼養管理技術成熟。市內有全省最大的種豬唱—農騰托佩克種豬場，有完善的良種豬繁育體系，有一批輻射帶動能力強、綜合效益顯著的龍頭企業。把生豬產業作為創建畜牧大市的重點突破，符合我市市情。二是資源有優勢。安陸屬淺丘陵地貌，境內山嘗水庫、坡崗地居多，具備發展生豬養殖的基本條件。飼草飼料資源豐富，年產秸稈、飼草等15億公斤以上，產餅類、渣類、麩皮等農副產品下腳料20億公斤，全市可用作飼料的糧食及副產品近50萬噸。目前我們所利用的還不足現有資源的30%。三是發展有潛力。經過多年發展，全市培植了一批畜禽養殖能手、科技帶頭人。同時，一批外出創業成功人士回鄉投入畜禽養殖的欲望強烈，全市10個萬頭豬場有6個是回歸人士投資興建的。在外部環境上，國家、盛市相繼出台了一系列優惠政策，極大調動了社會各界發展畜牧業的積極性。做大做強畜牧產業，我市有巨大的空間和潛力。

各位領導，各位同事，大家好。

我叫，現任。今天能夠作為代表在這裡做經驗交流，我感到非常榮幸。下面我就把自己在日常工作中，為客戶用心服務的做法和認識向在座的領導和同事作一個簡單的匯報。

一、以積極的心態建立可靠、有信心的形象

十幾年的工作使我認識到，只有以積極的心態面對所處的崗位，才能做好工作，才能得到他人的認可，因為我們不能改變環境，不能改變我們所面對的任何人和事，我們只能以積極的心態改變我們自己。對於客戶而言，我們是客戶最先接觸到的員工，客戶在接受我們的產品之前一定要先接受我們自己，所以要千方百計不斷的提升自己的內涵，不斷地包裝自我，不斷提高業務素質，建立可靠及有信心的形象，讓自己看上去就是一個好產品，先把自己行銷出去，我認為這是進行產品行銷的關鍵之一。

二、對客戶用心服務，注重細節，恭敬有禮

按標準流程歡迎客戶，切實做到有禮及恭敬，通過回應或同意客戶所說的話加強親和感。去年十二月三十日下午四點左右，有一個姓許的客戶急需提取現金20萬元，通過交談得知該客戶確實只有現金才能滿足其需要，隨後我根據櫃面情況想方設法安排櫃員給予辦理，在此過程中我一直對其恭敬有禮，客戶深受感動，當時表示“今天我提20萬，元旦後來存40萬”，果然於一月三日從他行提現40萬元，到我行存為半年定期，目前該客戶已成為我行的vip客戶。

在工作中，我感受到只有用心服務每一位客戶，才能感動客戶，才能發現銷售機會，今年春節過後的一天有位客戶需要提現30萬元，根據直覺我判斷客戶沒有報計畫，所以首先我沒有詢問客戶是否已報計畫，而是馬上安排櫃員給予提現，實際上我知道如果客戶沒有報備計畫的話，我們肯定不能滿足客戶需求，在此過程中通過和客戶溝通，了解到其款項中的15萬要匯往淄博農信社，另13萬要支付本地客戶貨款，他自己只需要2萬元現金，我了解到這些情況後，馬上向其推薦電子銀行業務，客戶感覺非常便利，徵得客戶同意後推薦至個人業務顧問處，在其辦理業務的過程中，個人業務顧問又適時地推薦了其他產品並行銷成功，對於此類客戶，他們大多數對費用並不是很注重，但只有用心服務理解客戶需求，提出有效的建議，才能發現銷售機會。

同志們：

今天，我們在這裡召開創建“四好班子”暨“基層建設”推進會。會上，公司黨委、黨支部分別就創建“四好班子”和“基層建設”工作做了典型發言  。他們的做法和經驗，值得我們借鑑和推廣。

下面，根據黨委討論意見，我重點講四個問題。

一、必須充分認識和理解開展“四好班子”創建活動的重要意義

開展“四好班子”創建活動，是增強黨的執政能力建設的客觀要求。國有企業是黨執政的重要經濟基礎、組織基礎和民眾基礎。在國有企業中開展“四好班子”創建活動，是黨中央加強國有企業領導班子建設，增強治企能力，激發企業活力，提升企業競爭力的重要舉措。

對於我們來說，開展“四好班子”創建活動，是實現企業振興與發展的根本保證。開展“四好班子”創建活動，是面對新形勢、迎接新挑戰的必然選擇。新形勢下，我們面臨著難得的發展機遇，同時，也存在著諸多不容忽視的困難和問題。牢固樹立科學發展觀，認真貫徹落實《二次創業指導綱要》和“三轉一調整”中期戰略任務，努力將發展成為國內一流、具有國際競爭力企業，決非朝夕之功，一勞永逸；實現振興與發展任重而道遠，我們的責任光榮而偉大，要創造輝煌的業績，必須有過得硬的領導班子。因此，創建“四好班子”，這是一項具有全局性、根本性、長遠性的戰略任務。

應該看到，公司組建這么多年來，各級領導班子建設取得了顯著成效。在隊伍建設、基層工作、企業管理、生產經營、集團化、專業化運作等方面都取得了新進展，贏得了廣大職工的信賴。但我們還要清醒地看到，按“政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好”的要求，還存在的很大的差距和不足，必須引起我們的高度重視，採取有效的措施，切實加以解決。

鄉鎮計生工作典型發言

夯基礎 創特色 重提高

努力爭創計生工作一流鎮

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，我代表**鎮黨委、政府匯報我鎮的計生工作情況。一年來，我鎮在區委、區政府的領導下，以重要思想為指南，以中央《決定》為指導，認真貫徹全區計生工作會議精神，按照“實現一個目標，突出兩個重點，實施三大戰略”的計生工作總體要求，夯基礎，創特色，重提高，有力地促進我鎮計生工作整體水平的提高。XX年，我鎮被國家計畫生育委員會評為“全國‘婚育新風進萬家’先進單位”，被泉州市委、市政府評為“計生‘三為主’先進鎮”，11個村在全區率先推行“避孕方法知情選擇”，溪西、世上兩個村被市委、市政府授予“連續五年合格村”。全鎮全年共出生463人，出生率為9.29‰，計畫生育率為99.14%，合格村19個，基本合格村2個，合格率達100%。我們的主要做法和體會是：

——夯基礎，為爭創計生工作一流鎮固本強基

一是夯實組織基礎。去年年初，鎮黨委主要領導調整後，進一步健全和完善計生工作領導機構，明確提出把穩定低生育水平，爭創計畫生育工作一流鎮作為學習實踐重要思想的具體行動，將計生工作納入經濟、社會發展總體規劃之中，經常檢查督促各村、各單位計生工作責任狀的落實情況。黨委、政府每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導每月的鎮、村兩級計生例會，黨政掛鈎領導堅持參加例會，協調解決各階段存在問題，進一步推動管理十項制度在村級得到全面落實。

夯基礎 創特色 重提高

努力爭創計生工作一流鎮

各位領導，同志們：

根據會議安排，下面，我代表**鎮黨委、政府匯報我鎮的計生工作情況。一年來，我鎮在區委、區政府的領導下，以“三個代表”重要思想為指南，以中央《決定》為指導，認真貫徹全區計生工作會議精神，按照“實現一個目標，突出兩個重點，實施三大戰略”的計生工作總體要求，夯基礎，創特色，重提高，有力地促進我鎮計生工作整體水平的提高。2001年，我鎮被國家計畫生育委員會評為“全國‘婚育新風進萬家’先進單位”，被泉州市委、市政府評為“計生‘三為主’先進鎮”，11個村在全區率先推行“避孕方法知情選擇”，溪西、世上兩個村被市委、市政府授予“連續五年合格村”。全鎮全年共出生463人，出生率為9.29‰，計畫生育率為99.14%，合格村19個，基本合格村2個，合格率達100%。我們的主要做法和體會是：

——夯基礎，為爭創計生工作一流鎮固本強基

一是夯實組織基礎。去年年初，鎮黨委主要領導調整後，進一步健全和完善計生工作領導機構，明確提出把穩定低生育水平，爭創計畫生育工作一流鎮作為學習實踐“三個代表”重要思想的具體行動，將計生工作納入經濟、社會發展總體規劃之中，經常檢查督促各村、各單位計生工作責任狀的落實情況。黨委、政府每月定期聽取計生工作匯報，精心組織指導每月的鎮、村兩級計生例會，黨政掛鈎領導堅持參加例會，協調解決各階段存在問題，進一步推動管理十項制度在村級得到全面落實。

認真築牢“第一道防線”

努力維護基層社會穩定

——魯橋鎮司法所

我們魯橋鎮位於微山縣最北部，橫跨南陽湖東西兩岸。全鎮34個行政村，53個自然村插花座落在任城、魚台兩縣區四鄉鎮之內，民眾居住相對分散。我們鎮地處湖區、邊區、礦區，地理位置十分特殊，人口構成相對複雜，做好社會穩定工作對於促進我鎮全面發展具有舉足輕重的作用，今年年初，我們鎮黨委、政府提出了建設“平安魯橋”的目標，並對我們司法所指定了工作方向和具體的任務目標。近幾個月來，我們所的司法行政工作在司法局和鎮黨委、政府的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞穩定、改革、發展這一主題，強化基層基礎，落實責任措施，在維護基層社會穩定中較好地發揮了“第一道防線”的作用，為實現建設“平安魯橋”的目標奠定了堅實的基礎。現將我們的一些做法向領導和同志們作簡要匯報：

一、加強組織建設，著力構成“第一道防線”網路體系。

今年2月25日全縣司法調解組織建設現場會召開以後，我們立即向鎮黨委、政府進行了詳細匯報。鎮裡召開了黨政聯席會議，專題研究了全鎮維護穩定的“第一道防線”建設問題，並針對全鎮實際，調整了我們司法所人員班子，將兩名具有法律專業知識的公務員充實到了司法所。目前，我們所共有正式幹警五人，現有辦公用房六間，辦公經費列入鎮財政預算，確保了“第一道防線”的各項工作有人抓、有人管、有人乾。27日，鎮黨委、政府召開了各村支部書記、村主任、調解主任參加的專題會議，對全鎮做好“第一道防線”建設工作進行了具體安排。並與各村調解主任簽訂了“第一道防線”建設工作責任書，強化了他們做好人民調解工作的責任感。同時，我們還要求各村打破傳統的組織模式，建立多種形式的人民調解組織，做到哪裡有人群，哪裡就有調解組織，以便最大限度地擴大人民調解組織的覆蓋面，在擴大調解覆蓋面的同時，我們針對各村實際，對不勝任，不適宜從事人民調解工作的人員，及時進行了調整，把那些年富力強、懂法律、懂政策、有文化，在民眾中有威信的人充實到人民調解組織中來。到目前，全鎮共有人民調解組織58個（其中鎮直單位5個），調解人員192名（其中調整了32個，充實了56個）。我們所為解調解人員的後顧之憂，積極向鎮黨委、政府反映工資待遇問題。鎮黨委、政府十分重視，專門下發檔案，制定了工資每月150元其他待遇與村幹部一樣，落實了調解人員的工資來源渠道，實行了與村支部書記、村主任一個渠道，全部從村帳鎮管辦公室中列支。至此，形成了一個以鎮司法所牽頭，基層人民調解組織組成的全鎮社會穩定“第一道防線”網路體系。