工程責任狀範文(通用3篇)
工程責任狀範文 篇1
責任雙方: (以下簡稱甲方) 項目經理部 (以下簡稱乙方)
依據《項目成本管理實施細則》及相關規定,甲方將 工程項目的管理內部承包給乙方。經雙方協商一致訂立本責任書條款如下:
第一條:工程概況及管理責任目標
1.1工程名稱: *
1.2建設單位: *
1.3工程地點: *
1.4工程內容:*
1.5工程範圍:甲方與業主承包契約範圍內的所有內容。
1.6建築面積: 平米。
1.7與業主契約價: *萬元,其中自行完成契約價 * 萬元,甲控部分 萬元 。
1. 8契約工期:總工期。
開工日期:年 月 日
竣工日期: 年 月 日
1.9質量標準:達到國家驗收規範合格標準,力爭達到 “ 優良 ”標準。
1.10安全要求:無死亡或重傷事故,輕傷率控制在3‰以內。
1.11工程現場:達到 文明 工地標準。CI 達標 標準。
1.12其 它:滿足甲方的有關管理規定要求。
第二條:項目經理部
2.1項目經理部組成
甲方聘任 *為項目經理組成 理部(以下簡稱“乙方”),全面負責本工程項目的施工、管理、結算、收款等工作,履行*公司與 (以下簡稱“業主”)簽訂的《 工程施工總承包契約 》
(以下簡稱“主契約”),以及為本工程的實施與工程專業分包人、勞務分包人、材料供應商、機具設備租賃商等(以下統稱為“分包商”)的施工分包契約、設備材料供應契約、機具租賃等契約(以下統稱“分包契約”)。
總工程師責任書(精選3篇)
總工程師責任書 篇1
總工程師安全生產目標責任書
為了我礦安全管理工作的需要,同時也為了落實安全生產主體責任,全面推進安全目標管理,杜絕重特大事故,消除隱患,按照“安全自查,隱患自除,責任自負”的原則,特簽訂此安全目標責任書:
一、 目標任務:
1、 在礦長領導下,負責本礦安全生產管理工作,對全礦安全技術負全面責任。
2、 貫徹安全生產方針,嚴格執行《煤礦安全規程》和行業技術規範,
3、 在職權範圍內履行設計,安全技術措施,作業規程和編制,審批,報批職責,保證技術上的可行性。
4、 負責新技術,新工藝,新設備的實驗和推廣。
5、 對“一通三防”工作全面負責,定期分析。研究本礦“一通三防”工作,制定技術措施,解決“一通三防”方面存在的重大問題。
6、 針對存在的危害,負責編制實施礦井災害預防和處理
計畫。
7、 具體負責組織制定礦井重大事故應急救援的技術措施,編制煤礦安全技術措施及作業規程。
8、 在發生重大安全事故時,協助礦長組織搶救,參加事故調查處理。
9、 定期召開工程技術人員會議,研究解決生產過程中出現的問題。
一、 責任追究:
1、 發現有“三違”現象,按《塔山腳煤礦“三違”處罰規定》予以處罰。
2、 凡因“一通三防”、透水、頂板及技術等方面的原因造成的事故,由技術礦長負責,因玩忽職守、失職、瀆職造成重傷以上事故的,給予20xx至10000元的處罰,情節嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
工程進度責任狀範文(精選3篇)
工程進度責任狀範文 篇1
甲方: 乙方:
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進江南華府工程進度,杜絕出現因材料延誤工期現象,明確責任,保證各樓如期竣工,特簽訂雙方責任書。具體條款如下:
一、鋼材
為提高工作效率,節約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方於當月20日報下月全部的鋼筋計畫,需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計畫。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計畫。
3、應提前7天報所用材料詳細計畫的材料有:砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、塗料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計畫的材料有:石材外牆磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計畫。
四、明確責任
如因乙方錯報、漏報,未按期申報的原因導致材料不到位,並引起的工程延期,由乙方負全責;如因甲方原因材料不到位導致工期延誤,由甲方負責,並追究相關人員責任。乙方自購用於主體的材料,必須報甲方及監理驗收,在收到驗收合格單後方能用於施工,否則所用材料不予結算,如因此產生質量問題由乙方負全責。
在材料送檢及施工過程中出現質量問題,不論甲乙供材,均應第一時間通知甲方相關部門,不得隱瞞不報,弄虛作假,否則乙方自願接受甲方的經濟處罰。
甲方: 乙方:
年 月 日 年 月 日
工程進度責任狀範文 篇2
工程責任狀範文(通用3篇)
工程責任狀範文 篇1
甲方:
乙方:
為了便於甲方對項目經理部進行監督、檢查、協調、控制和服務,有利於乙方明確工程款的收支情況,本著多勞多得,按勞取酬的原則,將工程收益與責任掛鈎,建立並落實乙方成本責任制,以降低成本提高效益,甲、乙雙方在平等、自願、合法、誠信的基礎上,就乙方在擔任項目責任人 期間的權利、責任和義務達成以下條款:
一、工程概況
(一)工程名稱:
(二)工程地點:
(三)工程內容: 甲方根據工程實際提供的內容(按圖紙施工)
(四)契約價款 以項目竣工結算為準
二、經營管理範圍及方式
(一)甲方將與 簽訂的 項目(下稱“該工程”)《建設工程施工契約》項下的施工及經營管理交由乙方全面負責,乙方作為該工程施工現場第一責任人,必須在公司法定代表人的授權範圍內行使權利。
(二)乙方負責該工程的施工管理,必須確保施工進度、工程質量、文明施工、安全生產,直至該工程竣工驗收。
(三)乙方在該工程的經營管理期間,必須遵守甲方的各項規章制度,按本責任書及《項目經理崗位責任制》的規定履行職責。
(四)工程建設過程中,建設方如要求墊資的由乙方自行解決。
(五)在建設方支付工程進度款後,甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列當期成本後,剩餘款額全部拔付給乙方。
(六)乙方認可甲方與建設方的結算結果,甲、乙方的內部結算在甲方與建設方完成工程結算後進行。
三、契約工期
(一)契約工期總日曆天數: 天。(契約工期以甲方與建設方簽訂的施工契約規定為準)
工程進度責任書(通用3篇)
工程進度責任書 篇1
致:
為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的契約段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該契約段。
2、經公司總經理決定你施工的契約段必須在完成契約內所規定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容,總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成契約段,則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字):
工程有限公司
xx年x月x日
工程進度責任書 篇2
甲方: 乙方:
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進江南華府工程進度,杜絕出現因材料延誤工期現象,明確責任,保證各樓如期竣工,特簽訂雙方責任書。具體條款如下:
一、鋼材
為提高工作效率,節約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方於當月20日報下月全部的鋼筋計畫,需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計畫。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計畫。
3、應提前7天報所用材料詳細計畫的材料有:砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、塗料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計畫的材料有:石材外牆磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計畫。
工程責任狀範文(精選5篇)
工程責任狀範文 篇1
甲方:
乙方:
為了便於甲方對項目經理部進行監督、檢查、協調、控制和服務,有利於乙方明確工程款的收支情況,本著多勞多得,按勞取酬的原則,將工程收益與責任掛鈎,建立並落實乙方成本責任制,以降低成本提高效益,甲、乙雙方在平等、自願、合法、誠信的基礎上,就乙方在擔任項目責任人 期間的權利、責任和義務達成以下條款:
一、工程概況
(一)工程名稱:
(二)工程地點:
(三)工程內容: 甲方根據工程實際提供的內容(按圖紙施工)
(四)契約價款 以項目竣工結算為準
二、經營管理範圍及方式
(一)甲方將與 簽訂的 項目(下稱“該工程”)《建設工程施工契約》項下的施工及經營管理交由乙方全面負責,乙方作為該工程施工現場第一責任人,必須在公司法定代表人的授權範圍內行使權利。
(二)乙方負責該工程的施工管理,必須確保施工進度、工程質量、文明施工、安全生產,直至該工程竣工驗收。
(三)乙方在該工程的經營管理期間,必須遵守甲方的各項規章制度,按本責任書及《項目經理崗位責任制》的規定履行職責。
(四)工程建設過程中,建設方如要求墊資的由乙方自行解決。
(五)在建設方支付工程進度款後,甲方在扣除本責任書第四條第(一)款所列當期成本後,剩餘款額全部拔付給乙方。
(六)乙方認可甲方與建設方的結算結果,甲、乙方的內部結算在甲方與建設方完成工程結算後進行。
三、契約工期
(一)契約工期總日曆天數: 天。(契約工期以甲方與建設方簽訂的施工契約規定為準)
總工程師責任書(精選5篇)
總工程師責任書 篇1
總工程師安全生產目標責任書
為了我礦安全管理工作的需要,同時也為了落實安全生產主體責任,全面推進安全目標管理,杜絕重特大事故,消除隱患,按照“安全自查,隱患自除,責任自負”的原則,特簽訂此安全目標責任書:
一、 目標任務:
1、 在礦長領導下,負責本礦安全生產管理工作,對全礦安全技術負全面責任。
2、 貫徹安全生產方針,嚴格執行《煤礦安全規程》和行業技術規範,
3、 在職權範圍內履行設計,安全技術措施,作業規程和編制,審批,報批職責,保證技術上的可行性。
4、 負責新技術,新工藝,新設備的實驗和推廣。
5、 對“一通三防”工作全面負責,定期分析。研究本礦“一通三防”工作,制定技術措施,解決“一通三防”方面存在的重大問題。
6、 針對存在的危害,負責編制實施礦井災害預防和處理
計畫。
7、 具體負責組織制定礦井重大事故應急救援的技術措施,編制煤礦安全技術措施及作業規程。
8、 在發生重大安全事故時,協助礦長組織搶救,參加事故調查處理。
9、 定期召開工程技術人員會議,研究解決生產過程中出現的問題。
一、 責任追究:
1、 發現有“三違”現象,按《塔山腳煤礦“三違”處罰規定》予以處罰。
2、 凡因“一通三防”、透水、頂板及技術等方面的原因造成的事故,由技術礦長負責,因玩忽職守、失職、瀆職造成重傷以上事故的,給予20xx至10000元的處罰,情節嚴重的移交司法機關追究刑事責任。
工程進度責任書範文(精選5篇)
工程進度責任書範文 篇1
致:
為確保施工進度、提高效率、且在甲方要求的時間內完成施工進度。故公司對你所施工的契約段中有以下要求。
1、確保施工質量的同時要確保公司規定的時間內完成該契約段。
2、經公司總經理決定你施工的契約段必須在完成契約內所規定的全部工程內容。
3、公司滿足各項目經理對機械設備、人力的要求。
4、如在公司總經理決定的期限內完成全部工程內容,總經理將獎勵項目經理人民幣10000元。如不能按公司要求的時間內完成契約段,則每天罰款人民幣5000元
項目經理、責任人(簽字):
工程有限公司
xx年x月x日
工程進度責任書範文 篇2
甲方: 乙方:
簽字(蓋章) 簽字(蓋章) 年 月 日 年 月 日
為促進江南華府工程進度,杜絕出現因材料延誤工期現象,明確責任,保證各樓如期竣工,特簽訂雙方責任書。具體條款如下:
一、鋼材
為提高工作效率,節約時間成本甲方每月僅進一批鋼材(每月10日以前進場)。乙方於當月20日報下月全部的鋼筋計畫,需詳細不得遺漏和錯報。
二、常用材料
1、混凝土提前24小時報所用材料詳細計畫。
2、水泥提前3天報所用材料詳細計畫。
3、應提前7天報所用材料詳細計畫的材料有:砌塊、擠塑插絲板、電料、給排水管材、煙氣道、風帽、塗料、防水材料等。
4、應提前15天所用材料詳細計畫的材料有:石材外牆磚、屋面瓦、變形縫裝飾、燈具等。
三、其它、特殊材料
其他零散、特殊材料應提前20天報所用材料詳細計畫。
工程進度責任狀範文(精選5篇)
工程進度責任狀範文 篇1
甲方:鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方:
工程名稱: 沿黃獨巴段路面六契約段 施工地點: 杭錦旗巴拉貢鎮 工程質量
為了進一步提高工程質量,深入貫徹ISO9001國際質量管理體
系,使工程施工能夠更加規範化,加強各工程公司全體員工的質量意識,從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工,確保優良,爭創精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規定執行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度,各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理,按照圖紙、規範及業主、監理要求進行施工,自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理,對路橋事業部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待,按要求進行處理。
4、對於不合格工程,要調查原因,根據調查結果,對相關責任人進行處罰,並及時上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
5、對已完工程,在保證工期和質量的前提下,竣工驗收達到優良標準,受到業主和監理的好評,路橋事業部給予工程公司獎勵。
工程進度責任書(通用5篇)
工程進度責任書 篇1
甲方:鄂爾多斯東方路橋集團第三工程公司
乙方:
工程名稱: 沿黃獨巴段路面六契約段 施工地點: 杭錦旗巴拉貢鎮 工程質量
為了進一步提高工程質量,深入貫徹ISO9001國際質量管理體系,使工程施工能夠更加規範化,加強各工程公司全體員工的質量意識,從根本上保證工程質量特制定本責任狀。
一、質量方針
精心施工,確保優良,爭創精品。
二、質量目標責
路面工程驗收一次性優良率100%;
三、工程質量檢驗標準
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結構物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標準按照路橋事業部管理制度質量管理辦法中第六章第三十二條規定執行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執行公路和市政道路標準。
四、質量保證措施
1、各工程公司必須建立健全質量自檢制度,各項工程必須配備專職的質量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強質量管理,按照圖紙、規範及業主、監理要求進行施工,自覺對不合格工程進行返工處理。
3、服從管理,對路橋事業部工程管理辦質檢人員提出的質量問題認真對待,按要求進行處理。
4、對於不合格工程,要調查原因,根據調查結果,對相關責任人進行處罰,並及時上報集團公司路橋事業部工程管理辦。
5、對已完工程,在保證工期和質量的前提下,竣工驗收達到優良標準,受到業主和監理的好評,路橋事業部給予工程公司獎勵。