活法讀後感

《活法》讀後感 篇1

以為《活法》是一本稻盛和夫的傳記，其中會夾雜個人創辦企業的一些歷程。看過之後才發覺遠非如此，《活法》一書融入了稻盛和夫先生一生的智慧和經驗，書中的字裡行間都滲透著一位思想者的高尚人格和處事哲學。從他的書中，我感悟最深的是他把追求真理作為自己的人生航標，在真理的指引下，他的一生雖歷經無數的風風雨雨和許許多多的誘惑但始終沒有偏離正確航線，他的事業也一步一步蒸蒸日上。

稻盛和夫先生，與其齊名的另外三大經營之聖大家應該都有所耳聞，他們分別是松下公司創始人松下幸之助、索尼公司創始人盛田昭夫、本田公司創始人本田宗一郎，而稻盛和夫則是兩家世界500強(京都陶瓷株式會和第二電電株式會KDDI)的創始人，可以說他是一位世界頂尖級的企業家，稻盛先生的活法很簡單，人只要堅持真理活著就很簡單，其實真理並沒有人們想像的那么深奧，我們牙牙學語的時候就有人教我們真理，“不說謊、不給別人添麻煩、真心誠意為別人、不貪心、不自私自利”這就是做人的基本真理，這些看似簡單的道理卻是指引著稻盛先生成功經營兩家世界500強企業和令人稱道的生活、行事的準則。

有句歌詞如是唱到：現在的才關鍵，最重要就在眼前。所以在日常銷售管理工作中，事先我都做好計畫與安排，竭力完成當日的工作，今日事今日畢，當天事決不留到明天，當想到一個好“點子”時就立即行動，並用陽光的心態努力將一件件事情辦好，完成得漂亮漂亮。同時借鑑《活法》中的成功法則，我也努力訓練自己成為一個優秀的領導者，逐步提高自己的領袖魅力，當項目部個別員工業績欠佳時，我不再像以往一味的批評，我知道了，每個人的能力都不同，有些員工非常能幹，有些則不然，但只要員工有積極向上的態度、認真努力做事，就不該按他們貢獻的能力區別對待。管理者該做的是：發掘每一個員工的長處，並在企業中為他們找到最好的著力點，讓他們發揮一己之長。當我的員工抱著負面、消極的態度時，我會試著跟他們談，告訴他們積極的態度不僅對個人有好處，對公司來說也很重要。只有儘快調整轉變自己的心態，這樣工作才有成效。作為我個人，在售樓部隨時保持高昂、愉快的心情，擁有和部下達到目標的決心，領導同事們朝正確的方向走。逐漸地我得到了開發商、客戶及同事們的接受和認同，自己也越乾越開心。“我要用全身心的力量來迎接今天!”只要我們把握好了今天，活出璀璨的分分秒秒，我們就一定能擁有美好的明天!

活法讀後感 篇1

知道稻盛和夫是聽翟鴻燊老師的視頻，提到做人、做事、做企業，說到稻盛和夫的《活法》和他的兩家五百強企業----京瓷和KDDI，如此一個成功的企業家依舊每年托缽修行。

而後找這本書一直沒找到。再後來，一次財經頻道請稻盛和夫做客經濟論壇，是他第二次參加這個節目，也是我第二次聽到和他有關的信息。電視上看到的他，謙遜有禮。提到了自己做人做事的哲理，以及如何挽救瀕臨倒閉的日航。當時不太明白，不確定他提到的那么簡單的哲理，就可以挽救一家看似沒救的企業，而且是他從未涉及過的行業。節目最後，老先生送給財經頻道兩個中文字‘至誠’，讓人印象深刻。據說第一次作客財經，送的四個字是‘敬天愛人’。越發的，《活法》和他的作者在我的心裡神秘起來，那本書里，究竟蘊藏著怎么樣的人生哲理。

如今，第二遍讀完這本書，像從未讀過一樣，只因為這些哲理和做人做事的方式，在現有浮躁的社會裡太難看到。自己好似也被麻痹一般，屢屢忘記書中最簡單至誠的道理。

坐在這裡一行行碼下自己的心得，秋日明媚的陽光正照著窗台的花花草草和床上的被褥。平靜美好。我想，很多事，都不必太著急了，如同書中所說，精心過好今天即可，自能看到明天，精心過好明天，自能看得見未來。

敬天愛人----稻盛和夫在受邀後最常送人的四個字，敬畏上天、關愛眾人。這四個字源自日本近代史的西鄉隆盛和大久保利通。其中西鄉隆盛對中國王陽明的陽明學說有深刻的體會。王陽明是一個非常清正廉潔、清心寡欲的人，他常說：如果是位於人上施政的話，必須是那些不貪錢財，不求回報甚至能夠舍卻生命的人。陽明學的核心是‘致良知’，西鄉隆盛主張學習陽明學應‘自得於心’，也就是‘知行合一’，如此，才能達到敬天愛人的境界。

活法讀後感 篇1

知道稻盛和夫是聽翟鴻燊老師的視頻，提到做人、做事、做企業，說到稻盛和夫的《活法》和他的兩家五百強企業----京瓷和KDDI，如此一個成功的企業家依舊每年托缽修行。

而後找這本書一直沒找到。再後來，一次財經頻道請稻盛和夫做客經濟論壇，是他第二次參加這個節目，也是我第二次聽到和他有關的信息。電視上看到的他，謙遜有禮。提到了自己做人做事的哲理，以及如何挽救瀕臨倒閉的日航。當時不太明白，不確定他提到的那么簡單的哲理，就可以挽救一家看似沒救的企業，而且是他從未涉及過的行業。節目最後，老先生送給財經頻道兩個中文字‘至誠’，讓人印象深刻。據說第一次作客財經，送的四個字是‘敬天愛人’。越發的，《活法》和他的作者在我的心裡神秘起來，那本書里，究竟蘊藏著怎么樣的人生哲理。

如今，第二遍讀完這本書，像從未讀過一樣，只因為這些哲理和做人做事的方式，在現有浮躁的社會裡太難看到。自己好似也被麻痹一般，屢屢忘記書中最簡單至誠的道理。

坐在這裡一行行碼下自己的心得，秋日明媚的陽光正照著窗台的花花草草和床上的被褥。平靜美好。我想，很多事，都不必太著急了，如同書中所說，精心過好今天即可，自能看到明天，精心過好明天，自能看得見未來。

敬天愛人----稻盛和夫在受邀後最常送人的四個字，敬畏上天、關愛眾人。這四個字源自日本近代史的西鄉隆盛和大久保利通。其中西鄉隆盛對中國王陽明的陽明學說有深刻的體會。王陽明是一個非常清正廉潔、清心寡欲的人，他常說：如果是位於人上施政的話，必須是那些不貪錢財，不求回報甚至能夠舍卻生命的人。陽明學的核心是‘致良知’，西鄉隆盛主張學習陽明學應‘自得於心’，也就是‘知行合一’，如此，才能達到敬天愛人的境界。

活法讀後感 篇1

知道稻盛和夫是聽翟鴻燊老師的視頻，提到做人、做事、做企業，說到稻盛和夫的《活法》和他的兩家五百強企業----京瓷和KDDI，如此一個成功的企業家依舊每年托缽修行。

而後找這本書一直沒找到。再後來，一次財經頻道請稻盛和夫做客經濟論壇，是他第二次參加這個節目，也是我第二次聽到和他有關的信息。電視上看到的他，謙遜有禮。提到了自己做人做事的哲理，以及如何挽救瀕臨倒閉的日航。當時不太明白，不確定他提到的那么簡單的哲理，就可以挽救一家看似沒救的企業，而且是他從未涉及過的行業。節目最後，老先生送給財經頻道兩個中文字‘至誠’，讓人印象深刻。據說第一次作客財經，送的四個字是‘敬天愛人’。越發的，《活法》和他的作者在我的心裡神秘起來，那本書里，究竟蘊藏著怎么樣的人生哲理。

如今，第二遍讀完這本書，像從未讀過一樣，只因為這些哲理和做人做事的方式，在現有浮躁的社會裡太難看到。自己好似也被麻痹一般，屢屢忘記書中最簡單至誠的道理。

坐在這裡一行行碼下自己的心得，秋日明媚的陽光正照著窗台的花花草草和床上的被褥。平靜美好。我想，很多事，都不必太著急了，如同書中所說，精心過好今天即可，自能看到明天，精心過好明天，自能看得見未來。

敬天愛人----稻盛和夫在受邀後最常送人的四個字，敬畏上天、關愛眾人。這四個字源自日本近代史的西鄉隆盛和大久保利通。其中西鄉隆盛對中國王陽明的陽明學說有深刻的體會。王陽明是一個非常清正廉潔、清心寡欲的人，他常說：如果是位於人上施政的話，必須是那些不貪錢財，不求回報甚至能夠舍卻生命的人。陽明學的核心是‘致良知’，西鄉隆盛主張學習陽明學應‘自得於心’，也就是‘知行合一’，如此，才能達到敬天愛人的境界。

近日，品讀了日本作家稻盛和夫作品《活法》。讀書時刻，心裡猶如春風拂過，清水潺潺，對靈魂是一次潛心的修煉，對生活是一次真切的回答，對未來是一次美好的冀望!

每一個人都潛藏著偉大的力量，能否把自身潛在的能力挖掘出來，是人與人活的精彩與否的差異所在。如何實現呢?我認為關鍵在於改變自我，改變自我首先在於改變自己的心態，建立一種積極、正確的心態一定會為你的人生之路助力許多。

一個實踐偉大事業的人，其實在心靈深處，有著最簡單的人生觀。稻盛和夫認為，為人就是要堅持做人最基礎的規範，堅持行善。對身邊人，對社會，擴大到對整個世界心存利益之心，並且孜孜不倦、不畏艱難地去實踐這種善意。生命的價值就在這種實踐中展現。企業經營之道很簡單，“不是公司的利益或面子，而是對社會或人類是否有益”。儘管資金十分充裕，但是他拒絕投資房地產賺取浮財，因為“只有自己辛苦賺取的錢財才是真正的利益”。

稻盛認為，思維方式、熱情和能力，是實現人生價值的三個基本素質。有厚重沉穩的道德，一切努力的方向都不會偏差。其次，有鍥而不捨、廢寢忘食的激-情。最後是能力。他認為，思維方式是根本的。那就是，始終把穩立身的基本道德。黃光裕們不是缺乏經營的熱情和能力，而是最簡單的方面被忽視了，那就是，做一個有道德有正義的人。

在他的書中，可以讀到一種真正謙虛和清淨之心。作為全球兩個500強企業的創始人，稻盛和夫仍然自我約束，個人享受保持在最低。並且時時在反省自己，“是否還有些許的私心”?他認為，能力和智慧，是用來利益社會的，自己小小的身軀，能享受多少呢?這種實踐，就是小我與大我既有分別又有完美的合一。

九月是公司文化月，除了安排豐富多彩的文體、娛樂活動，公司還為愛好讀書的員工們精選了一本讀物，那就是稻盛和夫先生的《活法》一書。忝列為其中的一員，我來向大家簡單介紹下這本書和我讀後的感受：

首先，我向大家闡明一下書名“活法”的意思。“活法”是美國現實主義法學針對傳統法學獨尊“紙面上的法律”提出的概念。活法是那些支配著社會生活本身的規則，也是構成人類社會法律秩序的基礎。一句話，活法，就是社會生活的法則。

稻盛和夫呢，是日本人，不過這個日本人很厲害，他27歲創辦京都陶瓷株式會社，52歲創辦第二電電株式會社（目前是日本的第二大通訊公司），這兩家公司又都進入了世界500強。他是日本四大“經營之聖”中年齡最小的一位，另三位分別是松下、索尼、本田公司的創始人。

稻盛和夫的這本《活法》曾被譽為“日本21世紀勵志第一書”，他將企業的活法轉引到人的層面，通過探討人最基本的倫理觀和道德觀，闡述普通人的“為人之道”和企業的發展之道。他認為，一個企業生產出的產品質量高低，在於這個企業的人有沒有親近產品，有沒有在悉心地照料產品中聽見“產品的私語”。《活法》探討了一個命題，那就是人生的真理和活著的意義。

初讀《活法》，有眼花繚亂之感，繼而猶如沐浴春風、靈魂得以洗滌——他的哲學思想多面開花，卻一脈順承，給人極大地啟發，醍醐灌頂不過如此。

活法一書分為序言和五個章節，序言告訴我們人生的意義在於磨練靈魂，人生真理在勤奮工作中領會，改變思維方式，人生將發生180度轉變等等。五個章節則分別告訴我們如何實現人生的理想，從原理原則出發考慮問題，怎樣磨練靈魂、提升心志，以利他心度人生有何好處，人生的正道是與宇宙潮流協調和諧。

稻盛和夫是兩大世界500強企業——京瓷公司和日本第二電話電信公司創始人，是日本唯一在世的“經營之聖”。

稻盛和夫曾經是一個壞運氣纏身的人。從小患肺結核，差點喪命，考中學兩次落榜，考大學也落第，只好進了一家免強算得上大學的縣立大學。大學畢業時參加就職考試次次失敗。他去買彩票，希望一夜暴富，但無一次中獎，而緊挨著他彩票號碼的彩票幾次都贏得大獎。絕望之中，他在一個黑社會“總堂”門前徘徊了幾個小時。最後他還是放棄了加入黑社會、做一個“有知識的惡棍”的念頭，進了一家瀕臨倒閉、由一家銀行託管的公司。在公司里他學非所用，努力工作得不到賞識。

在被勒令辭職後，與七個辭職的同事歃血為盟，創立了京瓷公司。公司滲淡經營，徘徊在破產邊緣，他數次賣血給工人發工資，但還是阻擋不住工人紛紛辭職。他以出讓多得驚人的股份為籌碼，把最後一批工人挽留了下來。困難仍然接踵而至，但他憑驚人的毅力和樂觀精神（在公司最困難的時候他還在給員工們講他的公司有朝一日能成為“世界最大的陶瓷公司”），讓京瓷從一家“鄉村公司”成為一家世界級企業。

1984年，功成名就的稻盛和夫在52歲時再次創業，成立了日本首家民營電話電信運營公司kddi,在資源嚴重不足、處處受到國營電話運營公司nttdocomo的排擠、圍堵的情況下奇蹟般成長起來。

最近讀了稻盛和夫的《活法》，他做人的哲學激勵了我。很多事情我們都了解，可是卻沒那么做，只是一念之差改變了我們的人生軌跡。小時候課本里讀到的與人為善，多為他人著想，看似簡單的道理，我們卻忽視沒有做到。看了《活法》我們是不是該重新審視自己呢？你對人生的態度，對工作的熱忱，對生活的希望，是否該有所改變呢

活法的讀後感 篇1

近日，利用業餘時間全文通讀了日本企業家、哲學家稻盛和夫所寫的《活法》一書，此書是稻盛和夫先生利用70餘年時間對人生“活法”意義進行一次思考的集大成之作。他用自己的人生經驗和縝密的思維，闡述了自己的人生觀，即做人最基本的論理觀和道德觀，告訴人們應該有的正確生活態度，給讀者以啟示和感悟。特別是最後一章的最後一小節《踏著人生的正道，走向光明的未來》，讀後更加堅定了我此生一直信守的價值觀——人間正道是滄桑。

稻盛和夫先生在書的序言中說到：“我們生活在一個不安寧的時代，世道混迷，看不清前途……一種壓抑的空氣瀰漫於整個社會，這是為什麼？因為許多人找不到人生的意義和價值，迷失了人生的方向。”稻盛和夫先生說，最要緊的就是要提出一個最根本的問題：人為什麼活著？人活著的意義是什麼？什麼是人生的真理？人生應有的狀態是什麼？

對於這個問題，我曾不只一次的問過自己，也認真思考過。我認為，人的一生就像一場旅行，目的地很明確，但旅行的過程卻很艱辛。除了一條世人都公認的正路外，還有很多的小叉路和捷徑，由於每個人對活著的意義認識不一致，在世道昆迷，經不住誘惑時，就看不清前途，從而離開“正路”，步入了叉路或選擇了捷徑。

這些人里有些人由於走了叉路，越走離目的地越遠，從而迷失了方向；另一部分人由於選擇了捷徑就會比選擇正路的人要提前到達目的地。但由於這些人都沒有選擇正確的人生之路，走叉路的人要不停的詢問路人要如何才能走回正路或者怎樣才能儘快到達目的地，而選擇捷徑的人由於心境發生了變化，他們的心已經不在路上，而是想快些到達目的地，所以丟失了欣賞沿途風景的心情，失去了此次旅行的最終意義。當別人開心講解此次旅行的感受和意義時，他們卻無言以對，甚至對自己走捷徑時付出的艱辛也不能公之於眾，留給自己的只有可憐的自我安慰。

金先生說，最近工作心態不佳，總是覺得沒意思沒激情。我說，推薦你一本打雞血的書，保證你滿血復活，撐個十天半個月準沒問題。

這本書的名字叫《活法》，作者稻盛和夫，日本企業家。

到現在依然記得當時看這本書的情景。去年的7月份，我糟糕透了。工作崗位發生了變化本來就讓我應接不暇，再加上領導隔三差五的痛批，還有同事之間的不理解不支持，我完全成了一個超級負能量的人。每次打電話給親人或者朋友都是大吐口水，腦袋裡面每天想的就是我要辭職!我要辭職!甚至，我還下定決心要離開這個城市，回到我溫暖的家鄉去尋求精神的慰藉。

現實殘酷，事與願違，我所有的預謀都沒有得逞。正當我打算過一天算一天的度日時，我遇見了《活法》。猶記得讀這本書的晚上，一口氣讀完了這本書，讀到共鳴處會激動，讀到痛點會反思，讀到新解會興奮。在那個當下，我忘掉了白天在工作中的瑣碎與煩惱，也不去想明天會遇到什麼樣的難題與不悅，隨著作者的思想走動，那些怨氣和消極好像就不知不覺的消失了，我好像遇見了一個新的自己。

人生·工作結果=思維方式×熱情×能力

在本書中，作者重點強調了這個人生方程式，這也是最擊中我的部分。這個公式的意思是說，一個人的人生結果或者工作結果等於他思考問題的方式、自己的熱情以及自身能力的乘積。熱情和能力為正數，但思維方式可以為負數。所以一個人的人生結果如何，是由思維方式決定的。倘若一個人熱情和能力都很高，但思維方式是負的，那么就會有負向的人生結果，比如黑客犯罪。當你的工作或者生活狀態不好的時候，首先可以反思的是自己的思維方式是否出了問題，其次才是熱情與能力。

以下為你推薦一份讀後感美文信息，應屆畢業生小編指導;

當我看了稻盛和夫創業初期立下的重誓，便發自內心的對其產生崇高的敬仰之心以及濃厚的興趣，“以道德為基礎的人格教育刻不容緩”這不正是博大精深的國學儒家文化的精髓弘揚仁義道德嗎?做事違背道德就不可能獲取巨大的成功。真正的實業家們都應該有一個共性就是具備了較高的道德準則，且懂得妥協卻不放棄心中堅定的立場。

自從我慢慢了解國學文化之後我一直是這么認為，企業長久發展壯大的基石首先就是必須去合乎於當下民生繁衍生息之規律，就是仁義道德，很多人把利益放第一位，而不講仁義道德，便有了奸商，而奸商又是社會的必然組成部分。其實如果你講仁義，那就是最大的利益。把造福社會民生放到一個更高位置的企業必定會持續的發展壯大，這就是自然法則的必然結果。

此生只有一次，不可虛度。正如書中所說，人的一生就是思維所結的果實。確實如此，人的現狀都是自己面對過去經歷的行為及態度所發酵積澱的寫照，人的一生也是一個不斷糾錯的過程。只有對自己有濃厚興趣的東西，才有強烈的學習欲去不斷的完善自我，去修繕每一個足以嫻熟拷貝的規律，從而發揮出自身最大的潛能朝著自身的優勢點去突破自我，去享受這個成長脫變的過程，最終實現自我價值體現，這是一個漫長的過程，只要你決定了出發，給自己一個堅定的指令或許你已經贏了一大半了。觀念堅定了信念，信念夯實了自我價值判斷力對辛勤耕耘的那份狂愛以及那顆鍥而不捨的克己之心。