績效專員崗位說明書範文
績效管理專員要求熟悉企業績效考核相關流程的建立及執行,了解各類績效考核相關工具的使用。績效管理專員主要負責組織實施員工績效考核,整理分析考核數據,建立員工工作業績檔案,及時提供績效數據支持,協助各部門開展評價工作。該職位未來的發展趨向可晉升為人力資源經理,績效管理經理。
崗位職責:
1、考勤統計:統計各車間調休、各類事假、加班、節假日補、餐補、進出廠單和遲到、早退、代打卡、缺卡、曠工等考勤違紀現象並建立台賬,每月8日前完成,並與各車間進行確認簽字。
2、管理崗位績效核算:根據車間上報的生產數據計算管理崗位績效係數,月初完成,並與各車間主任進行確認簽字。
3、車間員工績效核算:計算和核對各車間上交的車間員工績效考核表,並與各車間員工進行確認簽字。
4、工資資料:包括計工齡、學歷補、試用期轉正、值班補、住勤補、職務/職稱補、各類工時補貼、工資崗位調整、 綜合管理考核扣分表的計算。
5、工資核算:將考勤表與績效表中的信息匯總到工資表中,再根據實際出勤天數進行具體核算(每月18日前上交,20日確認完成),為員工提供工資中的計算依據。
6、每年年初核算車間員工基本年薪、基本崗位及績效的工作。
7、工資匯總:每月考勤匯總(1月、3月、7月的15日前完成)、每月總公司外派人員工資匯總(20日前完成)、每月年終獎所需的工資匯總、每月上報財務要求的工資匯總表。
8、負責勞動紀律專項整治檢查&整改表的匯總。
績效專員崗位職責說明書
績效專員這個崗位主要的工作內容是什麼呢,下面小編為大家精心蒐集了2篇關於績效專員的崗位職責說明書,歡迎大家參考借鑑,希望可以幫助到大家!
績效專員崗位職責說明書一
1協助經理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,督導相關人員執行
2協助績效考核體系的建設和完善工作,規範績效管理各項流程
3蒐集各部門崗位的業績考核指標,製作各崗位的績效考核表
4定期組織並協助各部門實施績效考核工作,做好工作計畫、總結及工作述職會的組織,及時向各部門經理匯報績效考核工作進展情況
5協助相關部門/單位做好試用期人員的考核
6匯總、統計、歸檔績效考核數據,建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎資料及依據
7負責績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協助各部門經理做好試用期員工及在職員工的考評
8負責績效考核結果的縱向傳遞及員工意見收集
9協助績效考核委員會的日常工作,協助委員會處理被考核者的投訴、複議申請及相關後續工作
10做好年度績效考評工作,結合日常績效考核結果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關工作
11完成上級交辦的其它臨時性工作
績效專員崗位職責說明書二
1、在總經理的領導下全面領導公司考核辦公室的日常工作,圍繞公司全年經營目標和工作任務制定計畫並認真組織實施;
2、負責對公司各項規章制度的執行情況進行監督和考核;
3、負責對公司安排給各部門的各項工作進展情況進行跟蹤和督促,並對結果進行考核;
績效專員的崗位說明書
1、收集、整理考核方法和考核依據的信息,根據公司考核制度協助制定各部門考核指標;
2、協助設計考核策劃方案,參與各部門考核方案的實施工作;
3、整理和分析考核信息,反饋各部門考核結果;
4、建立人員考核管理信息庫,維護信息系統數據;
5、收集考核中遇到的問題,提供考核體系和指標完善的建議。
任職資格
1、人力資源或相關專業大專以上學歷;
2、一年以上人力資源管理工作經驗;
績效專員崗位職責
績效管理專員要求熟悉企業績效考核相關流程的建立及執行,了解各類績效考核相關工具的使用。績效管理專員主要負責組織實施員工績效考核,整理分析考核數據,建立員工工作業績檔案,及時提供績效數據支持,協助各部門開展評價工作。該職位未來的發展趨向可晉升為人力資源經理,績效管理經理。
工作內容:
1協助經理制定和修訂公司績效考核制度、先進評選方案,督導相關人員執行
2協助績效考核體系的建設和完善工作,規範績效管理各項流程
3蒐集各部門崗位的業績考核指標,製作各崗位的績效考核表
4定期組織並協助各部門實施績效考核工作,做好工作計畫、總結及工作述職會的組織,及時向各部門經理匯報績效考核工作進展情況
5協助相關部門/單位做好試用期人員的考核
6匯總、統計、歸檔績效考核數據,建立員工績效考核檔案,為績效工資核算提供基礎資料及依據
7負責績效考核的過程跟蹤反饋等工作,協助各部門經理做好試用期員工及在職員工的考評
8負責績效考核結果的縱向傳遞及員工意見收集
9協助績效考核委員會的日常工作,協助委員會處理被考核者的投訴、複議申請及相關後續工作
10做好年度績效考評工作,結合日常績效考核結果,做好員工年度績效終評,組織年度先進評選活動,及榮譽稱號授予等相關工作
11完成上級交辦的其它臨時性工作
職業要求:
教育培訓:人力資源相關專業本科以上學歷。
工作經驗:熟悉企業績效考核相關流程的建立及執行,了解各類績效考核相關工具的使用。