獎金分配方案（精選7篇）
獎金分配方案 篇1
為鼓勵公司全體同仁齊心協力共同達成公司的各項生產目標，努力提高產品質量，為公司創造更好的效益，同時分享努力工作的成果，特提出以下方案:
一、在以下各產量及品質指標達標時，公司有一定的效益前提下可計算獎金:
1、每月業務所接單量足以保證廠內各生產車間的目標產量。
2、各車間均達到目標產量(**部萬，**部*萬，**部萬)。
3、各項品質指標以《*年7——12月質量控制目標》中確定的每月各項指標為準，80%的指標達標。
4、當月外部客戶扣款不超過10萬元。
5、生產部已計算浮動工資的人員不計算此獎金。
二、考評:
1、考評是獎勵依據，各部門員工考評細則已出台且已經過各部門簽字確認，每月由各部門最高主管負責依考評細則對下屬進行考評。
2、各部門均設有可量化的指標，但某些指標的數據可能需要其他部門提供。(附:各部門的考評指標及數據來源)。因此每月8日前各部門需向人事部提供相關指標的準確數據。
3、由人事部根據收集的各部門指標數據複查各部門人員的考評成績，考評不真實，不準確的人事部有權增減考評分數，並根據考評成績計算獎金。
三、獎金來源:
1、為鼓勵大家降低成本，提高產量，增加效益。獎金由兩部分構成:一部分為效益獎金，當月效益達到公司目標，公司提出8000元作為獎金;另一部分獎金需從生產節約金中提取，生產要提高品質，減少報廢，報廢越少，獎金越多。
2、根據廠內現在實際製程能力各車間報廢率設定如下:報廢率≤1.5‰;報廢率≤1.1‰; 報廢率≤0.9‰; 外部客戶報廢率≤0.4%;(以後生產品質提高可以修改各車間報廢率並以修改後的數據為標準)
獎金分配方案（精選7篇）
獎金分配方案 篇1
為了進一步發揮獎金槓桿作用，完善公司生產和經營管理制度，推動公司全面發展，在降低生產成本方面更好地挖掘人的潛力，發揮人的主觀能動性，我們根據前期發放獎金的具體情況，進一步完善了獎金考核和分配方案。
一、各類人員獎金標準比例
在一般情況下，根據指標完成情況和工作責任兩個因素確定內部獎金分配比例，即主要職務(工種)高於輔助職務(工種);繁重勞動高於輕便勞動;複雜勞動高於簡單勞動。例如，第一層次的獎金是生產者和生產管理者;第二層次的獎金是主要經營者和後勤管理者;第三層次的獎金是一般後勤人員和輔助人員。
公司人員分類
1、管理線:是指從事公司高層決策的管理人員和從事行政、財務、人事等工作的工作人員。具體包括主管生產、設備、財務等方面的副總以上級別的人員和辦公室、財務部、人事部等部門的工作人員。
2、生產線:是指直接從事生產活動和管理生產的人員。包括煉鐵、燒結、球團等廠的所屬人員。
3、輔助線:是指直接服務或協調生產廠生產活動的人員。包括總調、質檢、安全、法監、車隊、技術裝備、場管、採購、倉庫等部門。
二、獎勵總額的確定
獎勵總額是指將工資收入以外的主要技術經濟指標的考核收入作為公司全體員工的獎勵基金。有以下幾種主要技術經濟指標的考核:
1、按月工資總額減去應發工資(不包括加班工資)的餘額提取獎金，公式為:
獎金總額={計畫工資總額(110萬元)-應發工資(不包括加班工資)}×計獎比例 (100%)
征地補償分配方案範文（精選3篇）
征地補償分配方案範文 篇1
時間：
地點：
主持人：
記錄人：
參加人員：
會議內容：：村民組長薛春華說：今有東港市大東區許曉鵬先生，欲徵用我們湯屯組旱田、部分水田面積約6畝，徵用後建設加油站項目。
之前，被征地戶已經同意依法徵收部分約6畝地一事，而且其餘未被征地農戶已經達到2/3以上同意征地事宜。今天召集大家是討論一下，是否組級集體提留(按遼寧省【20xx】2號檔案規定)一事。如果從被占地戶中提留，被占地戶不同意(原因是之前有過協定)，此項目談不成。經村、組與許曉鵬先生協商，其本人願意拿出萬元，用於給其他未被征地戶補償，被征地戶款項不提留，此次也不享受上述資金。大家討論運釀一下，看是否同意，同意請簽字，按手印。
經大傢伙(未被征地戶)討論，我們同意。
同意戶簽字、手印：
征地補償分配方案範文 篇2
時間：×年×月×日
地點：×××處
參加人：×××××××××(參會人員為村民組代表及知名人士、鎮、村征地工作組成員等)主持人：×××(一般為村民小組長)
議題：研究討論××村民小組征地補償費初步分配方案
議程：
一、鎮、村主要領導講話(介紹征地及補償費分配相關政策，引導大家解放思想，寬容厚待每一個成員，特別是關注本村民小組的弱勢群體，盡最大努力照顧到方方面面人群，拿出征地補償費初步分配方案草案)。
獎金分配方案（通用10篇）
獎金分配方案 篇1
為鼓勵公司全體同仁齊心協力共同達成公司的各項生產目標，努力提高產品質量，為公司創造更好的效益，同時分享努力工作的成果，特提出以下方案:
一、在以下各產量及品質指標達標時，公司有一定的效益前提下可計算獎金:
1、每月業務所接單量足以保證廠內各生產車間的目標產量。
2、各車間均達到目標產量(**部萬，**部*萬，**部萬)。
3、各項品質指標以《*年7——12月質量控制目標》中確定的每月各項指標為準，80%的指標達標。
4、當月外部客戶扣款不超過10萬元。
5、生產部已計算浮動工資的人員不計算此獎金。
二、考評:
1、考評是獎勵依據，各部門員工考評細則已出台且已經過各部門簽字確認，每月由各部門最高主管負責依考評細則對下屬進行考評。
2、各部門均設有可量化的指標，但某些指標的數據可能需要其他部門提供。(附:各部門的考評指標及數據來源)。因此每月8日前各部門需向人事部提供相關指標的準確數據。
3、由人事部根據收集的各部門指標數據複查各部門人員的考評成績，考評不真實，不準確的人事部有權增減考評分數，並根據考評成績計算獎金。
三、獎金來源:
1、為鼓勵大家降低成本，提高產量，增加效益。獎金由兩部分構成:一部分為效益獎金，當月效益達到公司目標，公司提出8000元作為獎金;另一部分獎金需從生產節約金中提取，生產要提高品質，減少報廢，報廢越少，獎金越多。
2、根據廠內現在實際製程能力各車間報廢率設定如下:報廢率≤1.5‰;報廢率≤1.1‰; 報廢率≤0.9‰; 外部客戶報廢率≤0.4%;(以後生產品質提高可以修改各車間報廢率並以修改後的數據為標準)
征地補償分配方案範文
土地被政府徵收後，政府都會給予一定的補償。今天小編帶給大家的是是征地補償分配的方案，希望對你有所幫助。
征地補償分配方案篇1
以公開、公平、公正為原則，以《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國土地承包法》、《中華人民共和國農村土地管理法實施條例》、《最高人民法院關於審理涉及農村土地承包糾紛案件適用法律問題的解釋》、《安徽省實施<土地管理法>辦法》、《安徽省實施<農村土地承包法>辦法》，以及《村民委員會組織法》、《安徽省農村集體資產條例》及市農委等相關政策為依據，結合本村實際情況制定本方案。
一、徵用土地的補償金額
本次徵用我組土地82.14畝。每畝2.33萬元，總計191.3862萬元，扣除已發放戶承包土地1.77畝，計4.1241元，此次可分配金額187.2621萬元。
二、征地補償費人口基準時
以20xx年11月1日，我村召開村民代表大會同意征地之日做為征地補償分配人口基準時。
三、分配對象
本村在籍的20xx年1月1日至20xx年11月1日具有土地承包權的農業人口及其自然增長的農業人口。
四、征地補償款分配比例的確定
征地補償款發為：土地補償費和安置補助費，分配比例為6：4，土地補償費占60%，安置補助費占40%。
五、涉及具體分配對象問題的相關規定
1、財政供養人員不參與分配。
2、新生人口
凡是在20xx年1月1日後具有第二輪土地承包經營權的農戶，截止到20xx年11月1日征地補償安置界定日前(包括當時)所的;且戶籍在村的新生子女，享有徵地補償款的分配權(安置補助費全額，土地補償費由村民代表大會決定)。
車間分配實施方案
為適應公司產品結構最佳化的戰略性調整，充分發揮好經濟的槓桿作用，調動全車間職工的生產積極性，促進車間管理工作再上新台階，再求新發展。根據車間實際情況，制定本內部經濟責任制分配實施方案。
一、分配原則：
分配製度的完善和改革，關係到全車間職工的切身利益，必須依法貫徹多勞多得，以尊重職工的創造性、積極性、發揮好主人翁的精神為出發點，根據每個人的德、能、勤、績來綜合評定考核，以安全、優質、高產、低耗、文明有序為準則，公正、公平、公開為原則，充分運用經濟分配的積極效應，最大限度地做到合情、合理、合法，調動好職工的積極性，從而把車間各項工作做好、做細、做實。
二、實施範圍：
車間在冊正式職工，且根據公司有關規定所核定的享受獎金分配者。
三、考核內容：
由公司核定的技能工資、崗位工資、工齡工資和獎金投放基數以及其他有關獎勵基金。
四、考核辦法：
（一）技能工資
1.定額人員月度考核基本工時為206小時，當完成工時小於月度基本工時按下降比例扣減，當扣減後工資加各項政策性補貼小於規定的最低工資標準，則按最低工資標準發放。
2.無定額人員及管理人員當月累計五次（含五次）未完成臨時交辦任務者則按最低工資標準發放。
（二）崗位工資、工齡工資：
1.定額人員月度考核工時為250小時，當完成工時小於250小時則按5元/小時扣減。
2.無定額人員及管理人員當月累計二次（含二次）末完成臨時交辦任務者則按其所得額的50%給予扣罰，累計達三次（含三次）以上者則給予取消。