簽訂目標責任書

精神文明建設目標責任書 篇1

為深入貫徹中央決策部署，認真落實省、市、縣黨員代表大會精神，進一步深化和拓展創先爭優活動，強化“加強基層組織建設年活動”，逐步實現農村幹部規範化管理，不斷提升全鎮黨建工作整體水平。按照縣委要求，結合鎮村實際，鎮黨委、政府與各村黨支部書記簽定20xx-20xx年任期目標承諾書。

(一)共性目標

1、加強村級班子建設。貫徹執行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創先爭優活動，圍繞市委“建、選、育、管”和縣委“九個提高”有關要求，嚴格落實農村“一制三化”和“一定三有”工作機制，“兩委”班子及配套組織健全，關係協調，作用發揮突出，建立一支數量充足、高素質的農村後備幹部人才隊伍;深化“基層組織建設提高年”活動，實施“三項工程”(新農村建設“領頭雁工程”、農村幹部“素質工程”、黨員“雙育工程”)，落實“雙層雙向”述職制度，充分發揮村黨支部領導核心作用。

2、加強黨員隊伍建設。加強黨員教育管理，結合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學三提高”活動，通過學黨章、學理論、學政策、學科技，提高黨性意識、提高致富本領、提高帶富能力;深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設崗定責”活動，構建融黨員教育、服務、管理於一體的“雙服務雙評議”黨員教育管理新機制;做好流動黨員、年老特困黨員管理和幫扶工作。

3、做好黨員發展工作。嚴格按照發展黨員“十六字”方針，落實“九項”制度，嚴把發展程式，每年至少發展一名新黨員，改善黨員隊伍結構;建立保持一支數量充足、結構合理、素質較高的入黨積極分子隊伍;嚴格排查、突出解決，避免兩年以上不發展黨員和五年以上不發展婦女黨員問題。

團委目標責任書 篇1

為認真執行並落實好安全生產的各項規章制度，提高員工自我保護意識，杜絕違章事故的發生，確保我廠與全體員工的生命財產安全，按照農場安全生產規章制度，結合我廠實際，特制定本安全責任書。如下：

1.服從本廠領導的指揮和管理，認真學習污水處理技術，學習操作技巧，嚴把質量結果。

2.積極主動參加各種安全生產教育活動，生產服從於安全;掌握安全生產的基本技能，提高安全生產的預防意識，從意識上預防安全事故的發生。

3.在生產工作中自覺履行安全職責，嚴格執行安全操作規程，做到不違紀違規，做到勸阻他人違規作業，不聽勸阻的及時報告。

4.對本職崗位出現的安全隱患要及時改正，或及時採取相應措施;發現本廠其他安全隱患的，應及時上報安全保障部門，及時消除隱患，預防事故的發生。

5.真實、及時、完整的上報監測數據，報表人員對其提供數據的真實性負責;具備基本數據分析能力，並對分析結果負責。

6.對工作中違章作業、不停勸阻、違章指揮造成人身財產傷害的視情節輕重，除承擔相應的賠償之外，直至追究法律責任。

7.每位員工要做到守法愛廠，看好公共財產，嚴禁偷盜公私財物。一經發現，偷盜1000元以下按其2-5倍罰款，1000元以上的送交司法機關處理。對破案有功人員，按罰款的50%給予獎勵。

8.每位員工要嚴格遵守廠規、廠紀，生產崗位嚴禁酒後上班或崗中酗酒。擅自離崗按曠工處理。凡酒後上崗者、離崗、曠工者扣一個工作日工資。

9.員工之間發生糾紛，應相互諒解、謙讓，也可向領導反映進行調解、仲裁，絕對不允許打架鬥毆。對打架鬥毆肇事者，除承擔被打傷者醫藥費、誤工費以外，還要考核其本人50-200元，並視情節給予一定的組織處理。造成嚴重後果的，移交司法機關處理。

目標考核責任書 篇1

為實現集團下達給各公司的_____年度總產值與利潤目標，落實生產目標責任，提高生產經營效益，實現集團資產保值增值，特制定生產經營責任書。

第一條 生產經營

生產經營是集團授予企業法人在本責任書規定範圍內的企業資產經營權，企業人對企業資產經營和生產經營負全責。

第二條 總產值與利潤指標及期限

總產值________萬元，利潤總額__________萬元。

期限自_____年1月1日起至_____年12月31日止。

第三條 經營目標抵押金

在生產經營期間，企業法人、企業領導班子成員及企業中層、基層管理人員共同承擔經營風險。

經營目標抵押金以本人月工資總額為基數，分別以15%(企業法人)、10%(企業領導班子副職)、5%(企業中層管理人員)在責任書籤訂之後逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產經營期滿且完成責任書之約定，於次年決算審計並經集團審核確認後一次性返還。

第四條資產經營責任

1、遵守國家法律、法規和有關政策，依法經營。

2、執行集團及本公司內部各項管理制度和有關規定，接受集團的檢查與監督。

3、防範經營風險，防止資產流失。

4、貫徹集團生產經營方針，完成集團下達的新產品開發和技術改造計畫;執行集團改革方案、資產重組，產品、產業結構調整計畫和規定。

5、貫徹執行國家和集團有關安全生產、環境保護、計畫生育、綜合治理等規定，避免責任事故的發生。

6、積極貫徹is09000系列標準，執行集團貫標計畫，確保產品質量達到用戶滿意。

各科室目標責任書 篇1

為了防止和杜絕師生意外傷害事故發生，確保師生人生財產安全。保障學校正常教學秩序，教務處與學校簽訂以下安全工作目標責任書：

1、教務處管理人員要牢固樹立“安全第一”的思想，不斷增強安全責任意識，做到分工具體，責任明確，配合得力。

2、制定和完善圖書室、實驗室、儀器室、電腦室等安全管理制度和防範措施。

3、負責檢查、督促、指導全校教師安全責任工作的落實，經常巡查課堂(含輔導)教師到崗情況。

4、負責師生外出(改卷、聽課、考試、體檢、競賽)活動的組織及安全教育，保證師生活動安全。

5、教務處對分管人員實行安全崗位責任制，做到層層簽訂安全工作責任書。

6、實行責任追究制，凡因工作不到位，嚴重失職、瀆職行為造成師生傷亡事故，將追究主管負責人和當事人的責任。

7、本責任書一式叄份，由學校，主管負責人，處辦主任保存。自雙方簽字之日起生效。

學校負責人(簽名)：

主管負責人(簽名)：

處辦主任(簽名)：

年月日

各科室目標責任書 篇2

根據公司20xx年度經營管理工作目標的要求，加強各項工作目標及措施的落實和成本控制，完善各項規章制度和操作規程，結合財務部的實際情況，特制定公司20xx年度財務目標責任書：

一、責任目標：

1、銷售收入全年實現5000萬元。

2、回款率確保95%，力爭100%。

3、融資3000萬元。

4、錯帳率為零。

5、做好全年度企業運營分析、成本核算及經營過程中

產品及工程成本控制。

督查室目標責任書 篇1

為使全院醫務人員牢固樹立以病人為中心，救死扶傷，全心全意為人民服務的思想，強化質量意識、醫療安全意識，職業風險意識，消除醫療隱患，杜絕醫療差錯、事故。醫療事故處理條例及執業醫師法等精神，制定醫療安全責任書如下：

一、各科應建立健全以崗位責任制為中心的各項規章制度，認真執行三級醫師查房制與手術分級管理制。按醫院優質服務、承諾服務的規定進行工作，做到按章辦事，違章必究。

二、各級各類醫務人員要注重醫德修養，認真履行崗位職責，堅守工作崗位，在崗時間不乾私活，不從事醫療活動以外的任何事情。凡因違反而致事故、差錯、糾紛發生者，當事人承擔全部責任。

三、各級醫師的查房記錄或指示必須在病程記錄中明確無誤地顯示出來，上級醫師簽字認可;各種病曆書寫必須內容真實完整，描述準確無誤，分析科學有序，記錄及時清楚，科主任要嚴格把關，不允許有重要缺陷的病歷歸檔。科室有關人員及病案室管理人員要加強對現病歷及歸檔病歷的管理，防止丟失、遺漏、塗改、偽造、銷毀。不經醫務科或主管院長批准，不得借調、摘抄、複印病歷。否則，引起糾紛，當事人應負全部責任。

四、嚴格執行《醫療技術操作規程》，任何科室或個人不得隨意簡化或更改。一般診療技術操作前，要向病員及其家屬講明操作的目的、意義及操作中可能出現的反應和副作用;對危重病員或在重要器官進行複雜的有創傷性的診療技術操作前，應對患者或家屬說明必要性、複雜性和危險性，同意檢查簽字為憑。對違反操作規程而又未向病員或家屬講時上述情況引發的事故、差錯、糾紛，應追究當事人的全部責任。

單位創衛目標責任書 篇1

1、協助黨委、行政抓好黨風建設和反腐倡廉工作，對所屬單位的黨政領導落實黨風廉政建設責任制和執行廉潔從業規定情況負直接領導責任。

2、認真貫徹落實上級有關黨風建設和反腐倡廉工作的指示精神，督促本年度構建懲防體系各項任務的落實，協助黨委、行政制定公司黨風建設和反腐倡廉工作總體規劃並提出階段性任務、要求及落實措施。

3、協助黨委抓好領導人員作風建設和反腐倡廉宣傳教育工作，健全和完善黨風建設和反腐倡廉制度規定，加強監督檢查，督促落實，防止和減少違紀違法案件發生。

4、對所屬單位黨風建設和反腐倡廉工作經常檢查指導，定期分析黨風建設狀況，及時解決黨風建設和反腐倡廉工作中出現的問題。

5、拓寬黨風建設和反腐倡廉信息渠道，做好民眾來信來訪工作，正確處理信訪反映的各種問題，年終信訪辦結率95%以上。認真做好效能監察工作。及時向黨委、行政匯報有關情況，對在效能監察中發現的違紀違法行為予以查處。

6、堅持原則，秉公執紀。按幹部管理許可權，對本單位發生的違紀違法案件及時組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針，保證辦案質量。

7、帶頭遵章守紀，廉潔從業，發揮示範表率作用，不違反廉潔從業規定，不利用職權為配偶、子女、親屬謀取私利，自覺接受黨組織和職(員)工民眾的監督。

8、積極配合上級機關開展工作，認真履行職責，確保紀檢監察工作和各項任務的全面完成。

9、責任目標的考核按《中國長城鋁業公司黨風廉政建設責任制考核辦法》執行。

管理人員目標責任書 篇1

為充分調動員工之積極性，開展公平的勞動競賽，促進工作，提高效率，完善花園管理員之責任制度，根據公司之實際管理要求和實踐經驗，特對原《管理員崗位目標責任書》進行修訂，具體內容如下：

一、 本責任書適用之職位範圍：

本責任書套用管理處主任、管理員之任務。

二、 本責任書考評形式：

考評分自評、互評、住戶評議、上級鑑定四種，每月、每季、第年進行一次，採用工資獎金相結合之考評形式。

叄、 本責任書之考評專案：

責任區住宅樓及公共設施完好率;治安案件、火災、刑事案件、社區秩序;保潔、清潔、綠化;住戶評議;工作作風、紀律;工作日記及房屋管理檔案。

四、 崗位目標責任書之內容：

堅決服從公司領導之安排，認真學習物業管理之法規及公司規章制度，並嚴格按章辦事，熱情服務，做到業主、公司滿意，具體工作細則如下：

1、 要熟練掌握好物業管理之有關知識和公司之管理制度，樹立為住戶服務的思想。

2、 要切實熟練掌握好責任區內之物業情況，合理安排責任區的所有員工之崗位(註：保全員之崗位應與保全隊長協商後上報公司領導審核確定，其餘員工根據實際情況安排崗位上報公司領導審核確定)。

3、 要熟練掌握好責任區內之管理有關資料(其中包括收樓資料、鎖匙交收情況、維修情況、配套設施情況、入住情況、租戶情況、治安巡查、探訪登記資料、清潔衛生情況等資料)，且要有條理地進行整理歸檔。

4、 統籌監控好責任區內之客戶服務、治安、維修、清潔、綠化等方面的工作，嚴格按照公司之制度辦事，確保責任區內的環境衛生，治安秩序良好，業主滿意(註：公司將於每月不定期組織人員到各花園檢查，檢查結果按本辦法獎罰標準執行)

企業工會目標責任書 篇1

為了確保完成公司全年經營管理目標，加強績效管理，落實崗位責任制，根據公司總經理辦公會會議要求，特制定採購部負責人年度考核目標責任書。公司依據簽訂的年度考核目標責任書對責任人進行考核評價和獎懲。

一、考核時間：

從20xx年1月1日起至20xx年12月31日

二、考核內容及分值：(滿分100分)

(1)採購計畫與預算的考核指標(30分)

1、根據生產總體計畫和預算，結合業務訂單，組織編制採購計畫與預算，報領導到審批後組織執行。(15分)

2、根據訂單和生成的實際情況及時調整採購計畫，確保採購任務按時完成。(15分)

(2)物資採購的管理考核指標(30分)

1、組織採購人員進行市場調查，做好原材料及輔助材料的採購工作，拓寬採購渠道，向供應商發出詢價單，及時收集、整理價格信息，並編寫詢價報告，向公司領導請示。(10分)

2、組織相關人員與選定的供貨商洽談，達成一致意向後簽訂供貨契約，並監督、督促供貨商嚴格履行契約。(5分)

3、負責整個採購過程的監督管理，保證物資採購的及時性。(5分)

4、加強內部管理、規範部門工作流程，制定部門各崗位職責及考核辦法，提高部門工作質量和效率，確保部門員工違法違紀，損害公司利益的情況發生。(10分)

(3)採購物資驗收的考核指標(20分)

1、組織相關人員，會同質量管理部，對採購物資進行清點驗收。(10分)

2、合格後辦理入庫、結算等手續，如發現問題，按契約規定進行相應處理。(10分)

兩委換屆目標責任書 篇1

為進一步強化農戶責任，增強創建工作的責任感、自覺性，村村委會決定與各農戶簽訂衛生長效保潔責任書。

一、責任對象：XX村全體農戶。

二、責任範圍：

1.經常清掃門前衛生，保持各自門前、室內的清潔，垃圾就近倒入垃圾箱，嚴禁隨意向門外潑掃;

2.保持河塘(溪澗)的清潔衛生，嚴禁將垃圾傾倒入河塘(溪澗)：

3.禁止在門前亂搭建、亂張貼，門前物品堆放有序、保持整潔;

4.協助管理部門對各自門前車輛有序停放，保證門前秩序良好。

三、責任要求：

一包衛生：

自覺打掃門前屋後衛生;不亂扔、亂倒生活垃圾和建築垃圾，生活垃圾袋裝化按指定地點放入垃圾箱;養成良好的生活習慣。

二包整潔：

無建築材料、生產、生活燃料和廢棄物品等雜物亂堆放，房前屋後和房屋兩側無雜草、無積水、無污染，堅決制止亂搭建、亂張貼，保持建築設施整齊美觀。

三包綠化：

房前屋後，庭院內綠化、美化，不在樹木上晾曬拖把、衣物等物品，保證門前綠化無殘缺、無損壞、無雜草。

四、違反責任處理辦法：

按照《鎮村環境保護公約》，明確處理辦法如下：

(1)破壞公共綠化，損壞樹木的照價賠償。

(2)隨意焚燒生活垃圾和有害物品，如有發現及時阻止，開展批評教育，不聽勸告的視情節輕重，罰款10-50元。

(3)亂堆放雜物、亂扔、亂倒垃圾：如有發現當場阻止，並要求當事人清理現場，不清理的，罰款10-50元。

(4)如發現糞便未經處理直接排放到河浜、溝渠、造成環境污染的，限期整改，到期未改好的遞交有關部門處理。

客服部目標責任書 篇1

供水公司目標責任書範本

為進一步深化企業改革，提升企業內部管理水平，逐步建立和完善適應現代化供水企業的運營機制，增強企業活力，提高經濟效益和社會效益。圍繞20xx年供水工作重點，結合工作實際，現制定目標責任書。

一、基本原則：

根據公司的實際情況，為充分調動全體員工的積極性，挖掘其工作熱情，在經營指標承包責任制的基礎上，全面推行目標管理責任制與績效考核體系，使企業不斷向制度化、正規化邁進，打造一個精品和諧的供水企業。

二、共性目標：

(一)公司經濟效益總目標____萬元

1.全年實現供水量____萬噸，供水產銷差率降低____個百分點;

2.安裝隊收入____萬元;

3.水質綜合合格率%;管網壓力合格率%;水費回收率%;

(二)計畫生育工作四率達標100%

(三)綜合治理工作無一例刑事案件

(四)安全供水、優質服務，在規定時限內完成各項工作任務

(五)對公司臨時交辦的各項工作任務如期完成

三、各單位分解目標：

1.供水室：

(1)熟知水廠水泵運行狀態及蓄水池水位變化情況，並依據供水需求量進行合理調度，確保24小時正常供水;

(2)確保年度供水總量，保證水廠出口壓力恆定。出廠水壓力、管網壓力合格率不低於98%;

(3)對水廠生產及工藝進行管理，制定水廠更新改造計畫，在公司批准後牽頭組織落實實施;

(4)對水廠、加壓泵站用電單耗嚴格控制，綜合單耗與水廠實行捆綁考核;

(5)對供水熱線電話及時分流，並對處理過程、結果實施全程追蹤，熱線電話分流率100%，追蹤率100%辦結率98%以上，用戶調查滿意率98%以上;