檔案承諾書

符合招標檔案承諾書 篇1

本企業鄭重承諾：

一、遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參加工程投標；

二、所提供的一切材料都是真實、有效、合法的；

三、不與其他投標人相互串通投標報價，不排擠其他投標人的公平競爭，損害招標人或其他投標人的合法權益；

四、不與招標人或招標代理機構串通投標，損害國家利益、社會公共利益或者他人的合法權益；

五、不向招標人或者評標委員會成員以牟取中標；

六、不以他人名義投標或者以其他方式弄虛作假，騙取中標；

七、不出賣資質，讓他人掛靠投標；

八、不惡意壓低或抬高投標報價

九、不擾亂開化縣招投標市場秩序；

十、不在開標後進行虛假惡意投訴。

十一、通過資格預審入圍，無故不按時領取招標檔案、不按時參加標前答疑、不按時遞交投標檔案，願意接受取消本投標人在開化縣範圍內三個月以上（含三個月）的投標報名資格。

本公司若有違反本承諾內容的行為，願意承擔法律責任，包括：願意接受相關行政主管部門作出的處罰，願意接受xx縣招投標管理委員會辦公室、xx縣招投標中心作出的限制交易、停止交易等市場準入與清出的處理。

承諾人：

時間：

符合招標檔案承諾書 篇2

我公司承諾以下招標代理服務：

（1）準確、完整、全面的理解業主的招標指導後為項目完備的技術力量，制定系統專業的評標原則和評分辦法。高效的組織服務，確保開標、評標高效率、高水平、順利地完成。

（2）為項目配備先進設備（包括專車及專職司機），以提高項目實施效率。

投標檔案保密承諾書 篇1

致：

我公司(×××××)按競爭性談判檔案要求參加貴單位組織的××××××××××項目談判，在此做出如下保密承諾：

1、遵守國家相關的法律、法規。客觀、公正地履行職責，對所提出的任何評審意見承擔責任。

2、保守招標人的秘密，不透露對投標檔案的評審、比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其他任何情況。

3、不私下接觸招標人，不對招標人進行行賄、恐嚇等。

4、未經貴司書面同意，我公司絕不向任何第三方披露或傳播招標方向投標方發出的所有檔案，不論是競爭性必選之前還是之後發出，投標方均負有保密義務;我公司不得因任何理由以任何方式透露本次項目招投標所提供的相關信息和技術資料。

5.如我方有幸中標，本投標保密承諾書將持續生效至本項目完工。

承諾人：

時間：X年XX月XX日

投標檔案保密承諾書 篇2

致：重慶三峽銀行股份有限公司

(以下簡稱“我司”)希望參與重慶三峽銀行股份有限公司(以下簡稱“貴司”)的“X項目”(以下簡稱“本項目”)建設。在本項目投標過程中，貴司同意向我公司提供有關本項目的相關信息和技術資料，前提是我公司必須根據本承諾書的規定對所提供的信息和資料嚴格履行保密責任，並且僅為對本項目的招投標及項目實施之目的而使用。 為了對保密信息予以有效保護，我公司同意做出以下承諾：

篇一

致：_________(招標人)

我公司對(項目名稱)招標檔案中有關工期、投標有效期、質量要求、技術標準和要求、招標範圍、廢標條件、專項承諾和招標人不能接受的條件等實質性內容完全回響。如我公司能在本次競爭談判中中標，我公司鄭重承諾如下：

一、如果我公司中標，我們保證保質保量完成工程。

二、施工中，我公司會嚴格按照投標檔案及契約中的承諾履行。

三、因我方原因造成工地臨時停水、停電、停工、窩工造成的損失，由我方承擔。

全權代表(簽字)：

*年**月**日

篇二

對本設計項目我公司鄭重承諾如下：

1、 在遵守國家法律、法規、設計規範、規程、有關標準的前提下，遵循業主至上的原則，尊重業主提出的要求、建議。我方將在本工程中對甲方提供全程、全方位的設 計服務。

2、 設計檔案的設計深度滿足契約要求，並符合國家有關標準要求。

3、 積極配合甲方辦理本項目的相關報批手續及設計交底、現場服務。

4、 設計方案論證充分、計算成果完整可靠。保證項目的安全性、經濟性、可實施性。

5、 及時、準確、完整的提交設計成果，保證工程的順利進行。

投 標 人：中設計研究院有限公司 投標人代表：

日 期： 20xx 年 2 月 3 日

範文一

致：_________(招標人)

在我單位的服務工作過程中，我們將嚴格執行國家的有關法律法規，尊重並貫徹甲方的意見，維護甲方的利益，嚴把質量關，把向甲方提供優質服務，作為我們工作目標。

我單位本著想甲方之所想，急甲方之所急。在項目服務過程中與甲方密切配合，隨時隨地提供全過程、全方位的服務，保證各項工作的順利進行。 具體措施如下：

(一)、成立專項設計組，專人專職負責此項工程。

(二)、嚴格執行國家制訂的規範和地方法規，貫徹設計終生責任制的質量要求。

承諾單位(蓋章)：

法定代表人(蓋章或簽字)：

日期： 年 月 日

範文二

如果我單位能在本次競爭性談判中中標，我單位做出以下承諾：

第一、與支行網點及自助銀行管理部門協調管理措施

中標後，我單位將從計畫管理、技術質量管理、材料管理、資金分配、安全施工管理等方面與貴單位相關部門充分協調，保時保質完成該項目，其主要措施:

(1)選擇優秀項目經理及本公司熟練技術隊組嚴格按進度施工，

(2)項目工程部將負責報送總體工期計畫，並積極協調3m公司及其他主材到貨時間並驗收入庫，按類型劃分合理擺放區域。合理配送給各施工隊，安排好施工用水、電及材料堆放保管。

(3)具體到每天的施工進度計畫、勞動力計畫和材料進場計畫，報貴單位進行定樣板。

(4)每3--5天召開工程例會，由監理主持，貴單位協調人及項目經理部參加。通過工程例會這一制度度完善施工與監理、貴單位之間的關係，協調施工過程中出現的各種問題，確保工程順利進行。