項目經理安全生產責任書

項目經理有他需要負責的安全責任，下面是小編為大家整理的項目經理安全生產責任書範文，歡迎閱讀。

第一篇：項目經理安全生產責任書

為落實安全責任制，全面實現項目經理部安全工作目標，特與項目經理部經理簽訂如下安全生產目標責任書：

一、目標：

杜絕重大傷亡事故、設備事故及火災事故;重大隱患整改率100%，一般隱患整改率98%以上;工人進場三級安全教育率達100%;特種作業人員上崗持證率100%。

二、職責與要求：

1、項目經理是項目安全生產第一責任人，對項目安全生產工作負全面責任。

2、嚴格執行安全生產法規、規章制度，與項目管理人員簽訂安全生產責任書。

3、按照相關規定建立項目安全管理機構和配備安全管理人員，並依據企業相關制度，建立和完善項目相關制度。

4、組織制訂項目安全生產目標和施工安全措施計畫，並貫徹落實。

5、參與或主持本項目安全管理策劃、安全工作計畫和安全管理檔案等工作。

6、負責安全生產措施費用的及時投入，保證專款專用。

7、組織並參加對項目管理人員和作業工人的安全教育。

8、組織並參加項目定期的安全生產檢查，落實隱患整改。

9、參加對現場大型機械設備、特殊防護設施的驗收。

10、組織召開安全生茶例會，研究解決安全生產中的重大問題。

11、組織編制項目應急預案，並進行交底和演練。

12、及時、如實報告生產安全事故，負責事故現場保護和傷員救護工作，配合事故調查和處理。

三、考核辦法：

對施工管理人員的目標及責任制考核，項目部每季度依據《施工管理人員目標責任制考核表》、《責任制考核表》進行考核，對考核情況根據有關規定給予表揚獎勵或給予批評及經濟處罰。

根據上級和公司年度安全工作計畫的要求，為全面落實落實安全生產責任制，防止種類事故的發生，把安全生產落實到項目部，工地以及施工工作面上，對項目部工地實行安全生產目標管理，現規定安全生產工作責任如下：

一、責任和任務：

1、杜絕傷亡事故、重傷事故、機械事故、火災事故;

2、因工輕傷頻率控制3.6‰以內，重大設備事故經濟損失控制在8000元以內;

3、一般隱患整改率達95%以上，重大隱患整改率達100%;

4、工人進場崗位安全教育面達100%;

5、對工人進行針對性書面安全技術交底要達到100%;

6、使用安全防護用品合格率、到位率達100%;

7、特殊工種持證上崗率達100%;

8、施工工地按建設部評分標準在安全管理、三寶四口、外腳手架、施工用電、施工升降機、塔吊、施工機具等七個個合格率達100%，其中優良率要達到70%。

二、措施與要求：

1、加強領導明確項目經理是工程項目安全第一責任者，項目經理在工程開工前負責組織管理人員到位，安全管理機構到位，並組織以項目經理為負責安全生產管理小組。項目部每旬定期召開安全生產工作會議落實安全生產工作。

2、開工前要組織編制施工組織設計安全技術措施方案並報審批後嚴格執行，施工過程必須按照先防護設施到位驗收合格後安排施工生產的原則，努力創造安全衛生的施工場所，提供工人場所作業，保證工人的人身安全。

3、堅持定期旬安全檢查制度和安全值日制度，對現場違章冒險作業現象及時制止。形成人人講安全的氣氛，對檢查發現的隱患要按定人、定時間、定措施組織整改並指定專人落實。