業績責任書

業績責任書 篇1

甲方：某某某有限公司(簡稱甲方)

乙方： 辦事處經理(簡稱乙方)

為了確保公司“五年規劃”即：“一年翻番、兩年過億、三年股改、四年造殼、五年上市”宏偉目標的順利達成，參政議政，實現自身願景、歸宿;特制定本目標責任書。

一、責任人： 。

二、責任區域： 。

三、責任時間： 年 月 日至 年 月 日止。

四、經營方針：內管理、外網路、創品牌、增美譽;保銷量，出效益。

五、任務目標

1、轄區銷售回款額任務 萬元。(不含返利佣金和項目結算利潤)

(公司根據實際銷售回款額計算年度辦事處費用和提成)

2、年度銷售回款率(20xx年01月31日止)≥92%以上

(公司根據實際銷售回款率計算工辦事處經理的獎懲)

六、工作目標

1、根據公司發展戰略、年度規劃，制定辦事處日常行銷計畫和方案 、措施。

2、按公司制定各項管理制度及《辦事處經營管理手冊》要求加強與 健全辦事處日常管理。

七、獎勵方式：

(一)前提條件：年底銷售累計回款總額，<辦事處目標任務的60%以下時，沒有獎金提成。

第二年新開辦事處以年度銷售回款額和實際簽約有效契約總額合併計算。

(二)辦事處：

1、超額銷售部分提成：乙方實際產品銷售價格超過銷售底價部分款項，按照超額部分價格扣稅後給予乙方獎勵(不含稅除外)，如有質保金在結算時由辦事處和公司各承擔預留50%。其扣稅標準為：

A、自20xx年2月1日起，辦事處銷售價格原則上不超過公司出廠價的30%;(在此範圍內開票，銷項稅金為6%)，超過底價部分歸辦事處支配。

業績責任書 篇1

根據公司20xx年度的行銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的行銷積極性，以確保公司年度行銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標行銷責任人：_______________________

二、目標責任人職務：_______________________

三、目標行銷區域：_______________________

四、團隊(部門)人員定員數量：_______________________

五、目標行銷任務

經公司研究決定，現授權行銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區域品牌的宣傳、推廣、行銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：

1、年度行銷(以_______________________為主)目標任務：_______________________萬元;

2、年度行銷(以_______________________為主)挑戰任務：_______________________萬元。

年度目標分解表：

月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

目標

六、完成目標行銷任務期限：__________________________

七、行銷責任人的義務

1、責任人應在簽訂年度行銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計畫書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對行銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;

業績考核責任書 篇1

電力局中層管理幹部20xx年業績考核責任書為認真貫徹落實電業局20xx年業績考核責任書，全面加強和提升企業經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業的發展提供堅強有力的保證，推動企業穩步發展，特簽訂本責任書。

1、高舉鄧理論偉大旗幟，認真學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新。

2、全心全意謀工作，一心一意為企業，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統一到組織領導和企業的生存、發展的大局上來。

3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理幹部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。

4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。

5、模範遵守國家法律法規和黨紀條規，模範遵守單位內的各項規章規章制度，個人不發生違反廉政規章制度問題，管轄的部門和單位內不發生職工違紀違規違法的人和事。

6、加強行業作風建設，嚴格執行供電服務承諾內容，不發生影響行業形象的重大事件，年度工作在行風服務和徵求意見中反映良好。

7、在工作職責和領導的範圍內不發生“三亂”“三電”問題。

業績考核責任書 篇1

考核者:X有限公司(以下簡稱考核者)

被考核者:X有限公司分公司

(以下簡稱被考核者)

為了調動各經營公司管理者的工作積極性,考核者決定對被考核者進行績效考核管理,經充分協商,雙方自願簽訂如下績效考核責任書:

第一條考核指標

對被考核者的考核指標分為財務指標和其它指標兩部分,它們在績效獎金中的權重為財務指標占70%,其它指標占30%。

1、財務指標:總經理的財務考核指標定為公司全年實現淨利潤XX萬元人民幣。

2、其它指標:員工認可度占10%、團隊凝聚力和執行力占10%、物品設備設施完好率占10%。

第二條考核期限

本責任書的考核期限自( )年( )月( )日起,至( )年( )月( )日止。

第三條考核辦法

1、財務指標的計算方法

淨利潤的計算方法為:淨利潤=主營業務收入-主營業務成本-銷售費用-稅金-管理費用-財務費用。

2、其它指標的考核方法

員工認可度通過員工民意測評進行考核,團隊凝聚力和執行力通

過人員流失率等指標進行考核,物品設備設施完好率通過設備完好率、經營場所衛生等指標進行考核。

第四條績效獎金的計算和發放

考核者按被考核者的考核得分多少確定發放給被考核者的績效獎金的多少,考核的具體計算和發放方式如下:

如被考核者全年出現淨虧損,則對總經理不發績效獎金且只發放基本工資的80%;如被考核者全年產生淨利潤且不超過XX萬元,則發放全額基本工資,如被考核者全年實現的淨利潤超過XX萬元,則除發放全額基本工資外,還對總經理髮放績效獎金,績效獎金的計算公式為:

業績考核責任書 篇1

工程項目績效考核責任書

為保證工程質量，降低工程成本，促進工程進度，確保全全生產，激勵團隊精神，根 公司實際情況，建立工程項目績效考核責任制。

績效獎勵為工程總造價的1%(D*1%)。

績效考核從工程質量、工期、安全生產、工程成本、與業主的關係、文明工地等六個方 面進行考核。

六個方面的權重如下：

1、安全生產一票否決制。只要項目部出現對公司的經濟利益、社會聲譽等造成損失的

安全事故或事件，項目的績效獎勵將取消;

工程質量占30%，工期占30%，工程成本占30%，與甲方的關係占5%，文明工地 占5%。

2、工程質量占30%

工程質量竣工驗收時達到契約約定的標準，獎勵項目部工程總造價的D*1%*30%。分 配的則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員5%，資料 員5%。施工質量竣工驗收時未達到契約約定的標準，處罰項目部工程總造價D*1%*30%。 處罰的原則是：項目經理40%，施工員30%，質安員10%，材料員10%，預算員10%， 資料員5%。

3、工期占30%

施工工期如按契約約定的工期完成(包含業主方同意的順延工期 )，獎勵項目部工程總 造價的D*1%*30%。分配的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%，預算員 10%，資料員10%。施工工期如未按契約約定的工期(包含業主方同意順延的工期)，處 罰項目部工程造價的D*1%，處罰的原則是：項目經理40%，施工員20%，材料員20%， 預算員10%，資料員10%。

4、工程成本占30%

由於銷售項目具有獨特性、效益性等特點，項目組織的結構、運行機制以及項目團隊的建設和管理將面臨諸多挑戰。那么你知道銷售業績責任書怎么寫的嗎?下面是小編為你整理的銷售業績責任書，希望對你有用!

銷售業績責任書篇1

根據公司20xx年度的行銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的行銷積極性，以確保公司年度行銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本行銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。

一、目標行銷責任人：_______________________

二、目標責任人職務：_______________________

三、目標行銷區域：_______________________

四、團隊(部門)人員定員數量：_______________________

五、目標行銷任務

經公司研究決定，現授權行銷責任人_______________________全面負責公司在_______________________區域品牌的宣傳、推廣、行銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標行銷任務：

1、年度行銷(以_______________________為主)目標任務：_______________________萬元;

2、年度行銷(以_______________________為主)挑戰任務：_______________________萬元。

年度目標分解表：

月度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合計

目標

六、完成目標行銷任務期限：__________________________

年度業績考核責任書 篇1

根據《中華人民共和國消防法》、公安部《機關、團體、企業、事業單位消防安全管理規定》，結合本單位實際情況，切實加強本單位消防安全管理，落實各項消防安全職責，特簽訂本消防安全責任書：

一、安全部門負責人應認真執行有關消防法規，貫徹“預防為主、防消結合”的方針，以“隱患險於明火，防範勝於救災，責任重於泰山”為警示，實行“誰主管、誰負責、層層落實、全員防火”的消防安全責任制。

二、安全部門負責人為本部門的消防安全責任人，對消防安全負主要責任。部門負責人具體負責組織實施本部門各項消防安全管理工作。

三、部門負責人應履行以下消防安全職責：

(一)落實逐級防火責任制。

(二)組織開展經常性的消防安全宣傳教育和消防知識培訓，定期進行滅火技術訓練。

(三)組織實施經常性的內部防火安全檢查，及時制止、糾正違法、違章行為，發現並消除火災隱患，一時不能整改的應及時上報消防安全管理人。

(五)保證疏散通道、安全出口的暢通。不得占有疏散通道或者在疏散通道、安全出口上設定影響疏散的障礙物，不得封閉安全出口，不得遮擋安全疏散指示標誌。

(六)火災發生後，及時報警、迅速組織撲救和人員疏散。不得不報、遲報、謊報火警，或者隱瞞火災情況。

(七)法律、法規和規章規定的其他消防安全義務。

四、本責任書自簽署之日起生效。

五、本責任書從20xx年6月1日至20xx年12月30日有效。

責任書是一份在自己的崗位上分內應做的事，沒有做好自己工作時應承擔的不利後果的文書;實際上就是落實萬一發生什麼事，誰負主要責任。下面是小編給大家帶來的業績考核責任書範文，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

業績考核責任書範文(一)

一、 安全目標責任

1、無因疏於教育、管理而發生的嚴重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災事故。

2、無刑事案件。

3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。

4、無打架鬥毆、敲詐勒索、無嚴重違規違紀而造成不良社會影響的現象和事件。

二、 工作要求

1、年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責、制度四落實。

2、年級要給各班落實安全、消防、衛生、治安綜合管理責任，並要隨時檢查責任落實情況。

3、強化管理，對本年級的重點學生，要不定期隨時找其談話，批評幫助教育，和家長加強聯繫，對其現實表現分析摸底，做到心中有數。

4、對學生加強法制教、法制宣傳，提高學生的法律意識。

5、能及時了解本年級學生和學生之間，學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、 考核與獎勵

責任書執行情況實行月檢查，年考核，對全面達到安全目標的年級，每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的，不獎勵，並在當月考評中取消年級組長津貼，年終評比實行一票否決，組長不能評為先進個人，所在年級不能評為先進集體，問題嚴重，影響學校“雙文明”評比的，對年級組長進行處罰。

電力局中層管理幹部XX年業績考核責任書為認真貫徹落實電業局XX年業績考核責任書，全面加強和提升企業經營生產管理水平，進一步加強中層人員的管理教育，為企業的發展提供堅強有力的保證，推動企業穩步發展，特簽訂本責任書。

1、高舉鄧理論偉大旗幟，認真學習黨的xx大、xx屆三中、四中全會精神和“三個代表”重要思想，解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新。

2、全心全意謀工作，一心一意為企業，在思想政治行動上和黨上級保持一致，堅決服從黨的組織紀律，任何時候都要把思想和行動統一到組織領導和企業的生存、發展的大局上來。

3、在實際工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，按照“三嚴一表率”的要求，切實履行中層管理幹部的領導職責，堅持嚴、細、實、快的工作作風，大膽工作，敢抓敢管。

4、認真落實理論學習責任制，強化個人的政治理論學習和黨風黨紀教育力度，抓好本部門職工理論學習任務的落實，做到學習理論和實際工作緊密結合。

5、模範遵守國家法律法規和黨紀條規，模範遵守單位內的各項規章規章制度，個人不發生違反廉政規章制度問題，管轄的部門和單位內不發生職工違紀違規違法的人和事。

6、加強行業作風建設，嚴格執行供電服務承諾內容，不發生影響行業形象的重大事件，年度工作在行風服務和徵求意見中反映良好。

7、在工作職責和領導的範圍內不發生“三亂”“三電”問題。

8、全力做好維護企業職工思想穩定、工作穩定、安全局面穩定等各項工作，不發生影響穩定的重大事件、突發事件的群體事件。

一、 安全目標責任

1、無因疏於教育、管理而發生的嚴重傷害事故，無重傷，死亡事故，無火災事故。

2、無刑事案件。

3、無一般傷害事故，無輕傷、無重大未遂事故，無火苗事故。

4、無打架鬥毆、敲詐勒索、無嚴重違規違紀而造成不良社會影響的現象和事件。

二、 工作要求

1、年級組長要重視安全工作，把安全、消防、衛生、治安綜合管理列入重要議事日程，做到組織、人員、職責、制度四落實。

2、年級要給各班落實安全、消防、衛生、治安綜合管理責任，並要隨時檢查責任落實情況。

3、強化管理，對本年級的重點學生，要不定期隨時找其談話，批評幫助教育，和家長加強聯繫，對其現實表現分析摸底，做到心中有數。

4、對學生加強法制教、法制宣傳，提高學生的法律意識。

5、能及時了解本年級學生和學生之間，學生和外界人員之間的不正常往來及存在的瓜葛糾紛，把不安全因素消滅在萌芽狀態。

三、 考核與獎勵

責任書執行情況實行月檢查，年考核，對全面達到安全目標的年級，每學年獎勵年級組長。對沒有達到考核目標的，不獎勵，並在當月考評中取消年級組長津貼，年終評比實行一票否決，組長不能評為先進個人，所在年級不能評為先進集體，問題嚴重，影響學校“雙文明”評比的，對年級組長進行處罰。

年級目標責任人：  校長：