業務責任書

為了進一步開拓市場，提高產品的市場占有率和資金回籠率，加強銷售費用管理，充分發揮業務人員的積極性，確保本部門年度經營計畫目標的實現，供銷公司(以下簡稱甲方)授權各業務人員(以下簡稱乙方)負責各廠家的業務管理工作。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂××××年度目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的在於通過目標責任管理，充分調動供銷公司各業務人員積極性，挖掘人力資源潛力;建立公司各業務人員的經營管理目標責任考核體系，以加強部門對各業務人員的有效監控;推動供銷公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系考評;推動本部門管理手段和經營風格的轉變，增強各業務人員的責任意識和經營管理能力。

二、××××年年度考核期間：××××年××月××日至××××年××月××日。

三、甲方的權利和義務

1、甲方必須為乙方管理過程活動提供必要支持和保障;

2、甲方有責任努力降低公共費用開支，降低各項成本;

3、甲方有權對乙方的管理活動過程進行檢查和監督，並提出改進意見;

4、甲方有權對乙方管理過程中出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。

業務部目標責任書 篇1

為了加強醫院管理，以切實貫徹落實全區衛生工作會議精神，深化衛生體制改革，調動全院職工的主觀能動性和積極性，保證我院各項工作順利進行，確保“兩個效益”雙豐收，根據區衛生局下發《鄉鎮衛生院××××年目標管理責任書》，做到“責任到人”，結合我院實際，特制定此目標管理責任書。

一、思想政治建設

1、學習教育、政治法制、業務學習制度、計畫健全、集體學習記錄每周一次;以上三項個人學習筆記內容充實，不少於一萬字，單位開展1次政治理論、法制、業務考試。

2、思想政治工作，建立健全思想政治工作和醫德醫風考核制度，深入開展醫德醫風和思想教育、調解、糾紛、化解矛盾，使職工團結協作，充分調動其工作積極性和創造性。

3、加強廉政建設，嚴禁醫藥購銷中的不正之風，杜絕醫務人員接受“吃請”，索要“紅包”、“搭車取藥”現象。

二、接受監督

1、健全醫德醫風考核檔案，每半年考核1次，不考核無檔案扣0.5分，年內開展病人問卷調查2次，每次問卷100份，滿意率達90%以上，少一次扣0.5分，滿意率每低5%扣0.5分。

2、加強對特殊藥品的管理，並有嚴格的管理辦法和制度，無制度、無檢查、無專用處方和印卡扣1分。

3、衛生技術人員執證„執業醫師(助理)、護士證‟上崗率達65%，每低5%扣1分。

4、配合計生部門做好計畫生育工作，嚴防計畫生育事故發生，杜絕假手術和開具假證明，發現1例扣2分，並按《計畫生育條例》處理。

業務目標責任書 篇1

為認真貫徹黨的xx屆三中、四中全會，中紀委五次全會精神，把“守紀律，講規矩”落實到行動中。按照集團公司黨委和公司黨委落實黨風廉政建設責任制的意見精神，特制定本責任書。

一、責任範圍

公司黨委是黨風廉政建設的責任主體，黨委書記為第一責任人，其他經營層副職是職責範圍內的主要責任人，紀檢負責人是第一監督責任人。各支部書記和部門主要負責人同為本部門黨風廉政建設第一責任人。

二、主要內容

(一)組織落實責任。落實公司黨委、紀委工作部署和要求，制定具體措施並組織實施。

(二)教育監管責任。加強本單位黨員和幹部職工思想、作風和生活等方面的教育、管理和監督，切實增強廉潔從業意識。

(三)制度建設責任。加強廉政風險防控，建立健全制約權力運行的制度管控體系。

(四)“一崗雙責”責任。堅持誰主管、誰負責，與業務工作同研究、同部署、同實施、同考核。

(五)檢查報告責任。對本單位落實黨風廉政建設情況進行監督檢查，並及時向公司黨委、紀委報告情況。

(六)執紀問責責任。領導、支持紀檢監察機構、人員開展紀律檢查、調查核實和責任追究工作，堅決查處黨員幹部違規違紀違法問題。

三、考核與追究

公司黨委將嚴格按本責任書和相關規章制度進行責任考核與迫究。出現重大問題，實行“一案雙查”，既追究當事人的責任，也倒查追究領導責任。

(一)未按公司黨委黨風廉政建設責任制分解落實責任，形成一級抓一級，層層抓落實的責任體系;推進落實各項工作;

為更好的開拓文聰傳媒廣告市場，加強銷售管理，充分發揮銷售人員的積極性，根據《銷售管理制度》規定，上海文聰信息科技有限公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標責任書。

一、甲方按時向乙方發放基本月薪，並由人力資源部按公司規定時間發放。

二、乙方應按時完成廣告行銷部下達的，與乙方現有級別相對應的計畫銷售任務，並接受績效考核(考核期××××年1月1日始××××年12月31日止)。

三、甲方承諾乙方，在按照公司規定的報價和折扣的基礎上，完成銷售目標 任務時，按《××××年度銷售計畫及績效考核政策》給予銷售業績和銷售費用提成。每月根據財務部確認的回款情況，按規定比例從財務部提取。

四、當乙方實際銷售目標超出所承擔的目標值時(每年度核算一次)，其超出部分銷售業績提成按《××××年度銷售計畫及績效考核政策》中“超額業績提成政策”提取;乙方如沒有完成甲方下達的銷售目標任務，甲方有權按《××××年度銷售計畫及績效考核政策》中相關條款實施考核和處罰。

五、一切銷售費用(車旅費、招待費、返點等)，均在乙方的銷售業績提成(費用提成)中開支，甲方不再為乙方報銷上述銷售費用。為了使公司業務持續性發展，乙方承諾銷售費用提成部分將用於客戶招待和差旅支出方面，乙方的手機費用甲方承擔60元/月。

六、乙方須保證甲方的資金按照與客戶簽定的契約規定時間回款，否則甲方有權按《××××年度銷售計畫及績效考核政策》扣發乙方的業績及費用提成。

為保障“二次創業”的順利推進，確保圓滿完成10年公司整體目標，確保公司事業持續、健康、快速發展，確保工程部整體行銷目標的實現，特針對工程部業務員制定並簽定本《行銷目標責任書》。

一、目標責任期：從_____年____月____日起至_____年____月____日。

二、行銷目標責任：

1、銷售目標：_____萬元。

2.收集有效信息目標：

個。

行銷目標月度任務分解

三、薪資、獎勵和處罰：

（一）薪資獎勵：

1、全部完成行銷目標任務的情況下，年薪_____萬，每月按工程部業務員相關薪資標準領取。其餘部分年終領取。

2、接受工程部管理考核。

3、全部完成行銷目標任務，總經理可視情況對其進行適當的現金或實物獎勵。超出部分按工程部業務員相關標準核發。

（二）處罰：

1、完不成行銷目標的業務員要主動調離本崗位。

2、連續2個月未完成行銷目標任務，業務員須寫出造成完不成行銷目標任務的書面檢查，公司視情追究其相關責任。

3、連續3個月不能完成行銷目標任務，公司將對其作直接開除處理並追究其瀆職責任。

4、業務員如有徇私舞弊、結黨營私；破壞公司形象等行為，公司將對其作直接開除處理並追究其相關經濟賠償責任以及相關法律責任。

5、因發生不可抗力的意外因素，理由充分而未能完成行銷目標任務，公司視情節輕重給予相關處罰。

四、責任目標的簽定：

我認同以上行銷目標責任條款，同意按《2010年行銷目標月度分解計畫表》完成任務。