員工工資調整申請報告

藥業有限公司

關於調整員工工資的請示報告

集團公司董事會：

集團公司乘著改革的東風，奮力拚搏，穩健發展，至目前已經成為我縣縣域經濟的強勢企業。為落實靳總提出的“以人為本”的管理理念，充分調動廣大員工的工作積極性，為打造“百年金甲”更好地做出貢獻。針對現行員工工資偏低，不適應企業發展的需求，特請求對我公司員工現行工資標準進行調整。

一、調整的原因

1、藥業公司近五年來工資標準一直未動，五年前的工資標準遠遠低於目前的工資水平，已不能適應企業發展的需要。

2、現行公司標準和集團內部各子公司之間不平衡，差距過大。

3、過低的工資標準，嚴重地影響到員工隊伍的穩定。

二、調整的原則

1、兼顧企業、員工二者利益的原則;

2、與集團內部各子公司基本平衡的原則;

3、充分體現人盡其才、按勞取酬的原則;

4、最佳化設崗、以能定崗、以崗定責、以崗定薪的原則;

5、便於操作和執行的原則。

三、調整的方法和標準

1、經營管理人員以責任和職位定為四級

一級：經理;

副經理;

二級：科長;

副科長(車間主任);

三級：工段長;

四級：帶班長。

2、一線員工根據技能高低和思想表現定為三個崗檔：

a、核心崗檔，(占總人數的15左右);

這部分員工為公司的核心技術骨幹，能全面掌握生產技術，工作認真負責，在員工中具有較高的影響力和號召力。

b、骨幹崗檔，(占總人數的30左右);

這部分員工為主要技術骨幹，能熟練掌握崗位技能，能妥善地處理工作中出現的常見問題，工作踏實認真，能帶領一班人共同工作，完成工作任務。

工資調整申請報告 篇1

尊敬的：

您好！本人，由於以下幾個方面的原因，現特申請加工資x元。

1、從今年開始，江蘇徐州的地區的xx部門工資都有所上調，增加價位在200—500元不等。

2、工作技術性強，稍有不慎都會影響產品的外觀和性能，且本人現在工位不穩定，哪裡有需要就到哪裡幫忙，可以說是身兼多職，這也從另一方面說明了我工作內容的繁多和技術的嫻熟。

3、相比去年，今年又少了兩個人，所以我的工作負擔又增加了不少，通過我的工作成績，我希望老闆給我增加工資薪酬待遇以資鼓勵，帶動我上班的積極性，以保證將工作做的更好。

4、xx部門工作環境差，噪音大，粉塵多，且來貨多出貨緊急時還需要無償加班。

5、隨著物價的不斷上漲，原有的工資水平已遠遠不能滿足我的消費需求及生活水平，在這個什麼都在漲價的社會，我希望老闆也能讓我的工資見漲以滿足我的生活要求！

以上幾點，我希望老闆能從實際出發，對於我所提的要求給予考慮，謝謝！

在完成漲工資申請書後，建議員工選擇一個合適的方式與時間與老闆交流，最好是面對面的提出申請，如果老闆當場拒絕你的申請，也不要氣餒，找到工作中需要提高的方面；另外如果老闆同意考慮，不要忘了詢問大概什麼時候有回覆，以免在遞交漲工資申請書後，員工的加薪要求變得不了了之。

此致

敬禮

申請人：

20xx年x月x日

工資調整申請報告 篇2

xx市人社局：

隨中灌區管理局承擔著一縣二區十五個鎮辦和厥、溠、溳、漂四大水系，共有5座大（二）型、6座中型、11座小（一）型、99座小（二）型水庫渠系建築物的改建和渠道疏挖襯砌加固工程的事故，總投資近9.8億元。