2025年財務管理工作總結範文

2025年財務管理工作總結範文 篇1

20xx年,學校總務處全體人員克服了工作中的種.種壓力與困難,在校領導和上級有關主管部門領導及相關人員、相關部門的關心、指導、幫助下,根據學校財經理念和現代管理方式的要求,財務工作嚴格正規、嚴謹踏實地工作。全體財務人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務人員擰成一股繩,發揮財務人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,並在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。現將學校財務總體工作總結如下,不足之處還望領導和相關人員在多多包涵的基礎上不吝指正。

一、資金籌措、內外協調方面

反映,是財務工作的基本職能之一。財務工作人員必須對學校發生的每一筆經費通過不同的方式、方法進行規範記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務室已經對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

資金是學校正常教學活動和學校發展的血液,我們開源節流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。

在對外聯繫的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計畫安排的經費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發展盡本部門的努力。

二、財務會計核算方面

核算,也是財務工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上採取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發生的費用。

(一)精心設計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務會計信息,為領導決策等提供有用的決策信息,得到領導的肯定和讚揚

“凡事預則立”,學校全體財務人員在學校領導和有關專家的指導、幫助下,總結以前年度會計核算經驗的基礎上,結合學校的具體情況和年度財務工作目標,通過會議研討、日常交流、向專家請教、向兄弟單位學習和再實踐再總結等多種形式,事先根據學校發展目標對會計核算資料的要求,利用現代化的會計核算手段,精心組織、設計學校的會計核算體系和會計信息報告系統。在符合國家正常財務核算對財務工作要求的前提下,利用電化手段設定了財務核算體系,為領導的決策,上級主管部門、財政、稅務監督,內部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務信息。

(二)堅持會計創新,克服工作中的種.種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

由於近年來由於學校擴大辦學規模,學校財務工作壓力日易顯現。為適應財政、物價、工商、稅務體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益化,在進行賬務處理的過程中,一項資產的購置支出不得兩次進入成本。總務處在相關領導與有關專家的指導、幫助下,按國家相關法律、法規的規定,將原來學校統一按照<事業單位會計制度>的核算模式進行分事業支出和經營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經營支出的資產購置採用經營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節省大量的資金流出,為學校的發展提供了財務基礎。

三、財務會計監督方面

監督,是財務工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經濟業務的合法性、合理性進行監督,不能無意的為一些工作人員創造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關制度執行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產進行監督,定期進行固定資產盤點,以保證學校財產不受侵害。

總務處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務規定對每一筆收支票據的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過現金限額的支出按國家相關規定嚴格控制現金的使用。加強財務印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產和財務票據的管理,採取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務票據的領用、核銷、庫存等的台賬登記工作,每次都向領用人書面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關的事宜,及時核銷各種票據以確保學校的所有收入及時進行賬務處理,堅持財務“收支兩條線”,嚴格實物資產的入庫手續,從源頭做好學校的財務監督工作。

財務“收支兩條線”是學校所有財務工作都必須遵循的一個重要的財務紀律,就是所有的財務收入都必須入學校統一的財務賬務,所有的支出都必須按學校事先規定的用款手續辦理用款,涉及到財政性資金收支內容的還必須按國家財政性資金收支的規定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產購置、日常大宗消耗的政府採購。做好學校的財務票據管理工作就是做好了財務“收支兩條線”的源頭控制工作,總務處正是從這一關鍵的源頭控制入手,嚴格區分學校的收支,做到全年財務收支無差錯。受到學校領導和有關上級主管部門領導的好評。

四、經費管理

管理,是財務工作的一項重要職能。首先是為領導管理和決策提供準確可靠的財務數據,學校財務室能夠隨時完成學校領導和各處室要求提供的數據資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現象,財務室已經提出合理化建議,大部分已被採納。

科學合理編制學校收支計畫,並對計畫過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節約資金,加強資產管理,防止學校資產流失,對學校財務活動的真實性、合法性和合理性進行監督,積極開展財務分析工作,確保學校財務活動的效益性,開展了預算內經費管理、預算外經費管理和往來款項管理和其他工作。

㈠預算內經費管理工作

預算內經費全部由財政撥款,主要用於職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業務費等開支。主通過以下工作來實現經費管理。

1、及時足額發放職工工資、獎金、離退休費等。

2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金。

3、公業務費開支嚴格執行校長一支筆審批,報銷時必須憑原始憑證據實列報,不能以領代報或以借代報,手續不完善、票據不正規和非正常開支的費用,一律不予報銷。

4、採購、維修大額開支實行集體研究決定,並簽訂採購、維修契約,上報相關部門,完善控購手續後方可執行。

㈡預算外經費管理

預算外經費主要來源於學校對學生的雜費收取,主要用於學校的辦公室費開支。

㈢往來款管理

往來款主要有書款、免費教科書款、特困生減免款、學生傷亡補助、計算機工程款、住房公積金個人部分、醫保個人部分、個別所得稅、代課金、教學獎懲、單位及個人借款,往來款一律執行專款專用,絕不挪作他用。

㈣其他工作

1、按時完成審批年終獎金審批、兩年考核晉檔和職稱變動晉檔工作。

2、認真進行校產清理上報,防止學校資產流失。

3、錄入人事工資管理系統,完善單位人員人事工資檔案,為高效管理奠定基礎。

4、高質量、高要求完善預算工作。

五、20xx年工作構想及需要改進方面

20xx年學校總務處儘管在會計核算、會計監督、會計報告、內外聯繫等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領導和上級有關部門領導的充分肯定。但不足之處也有很多,現將20__年學校總務處工作構想如下:

第一、在條件允許的情況下,增強學校財務計畫執行情況的控制分析,進一步加強學校的財務、會計核算工作,將學校的財務基礎工作進一步做實。

第二、增強財務計畫的管理,加強計畫執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

第三、進一步加強財務日常監督工作,從學校的每筆收支入手,進一步嚴格執行國家相關的財經政策,保證學校財務工作的真實、完整,維護學校的整體利益。

第四、進一步加強與財政、稅務、物價等相關主管部門的溝通、聯繫,為學校爭取更多的優惠政策,為學校的發展爭取更多的資金。

第五、堅持“財務收支兩條線”,力爭做到財務票據計算機管理,從源頭加強收入的管理,進一步加強財務支出的審核工作並嚴格執行年度財務收支計畫。按以收定支,先收後支,收支略有節餘的原則控制、使用好學校有限的資金,使學校的每一分資金都發揮的財務效益。

第六、進一步加強內部部門間的溝通、協調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發揮財務部門應有的作用,進一步加強各部門人員既當家又理財的財務意識,推動學校整體財務工作再上新台階,為領導分憂、解難。

第七、做好日常的會計核算、會計監督、會計報告和其他相關財務管理信息的核算、監督、報告工作,做好與稅務、財政、物價等有關部門的聯繫、溝通工作。

2025年財務管理工作總結範文 篇2

1、認真分析各月份公司實際開支情況。

對每月每張會計憑證進行了認真的審核,保證會計基礎工作的'規範化,針對公司人員流動大,招聘人員多的特點,建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務漏洞。

2、加強對公司員工的培訓工作。

編制了公司《財務基礎知識、流程、制度培訓》,根據20xx新版集團管理制度,對員工進行了系統的培訓教育,嚴肅了財務紀律,使公司員工初步掌握了財務管理基礎知識,了解財務管理工作流程,並認真遵守集團公司財務制度。

3、做好財產清查工作,保證公司資產的安全性。

組織了公司行政部、工程部等部門對公司註冊成立以來,所購的固定資產、低值易耗品等財產物資進行了全面的清查盤點;對個人所領公司財產物資,要求倉管員建立個人物資台賬進行管理,每月及時更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。

4、加強思想政治學習,用學習指導財務管理工作

財務管理工作總結財務的工作重心由核算向管理轉變,全面參與生產經營決策。對財會組來說,工作重心從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變,我們就要不斷的加強政治學習。

2025年財務管理工作總結範文 篇3

從全局出發,醫院財務管理工作是推動醫院可持續發展的關鍵所在,是推動醫院創新發展的重要載體。在醫院財務管理工作中,需要對資金進行籌集與分配,需要對信息進行收集與決策,而財務管理便是其載體與依據。另外醫院財務管理的範圍需要建立在相關規章制度之上,嚴格按照建設規劃對醫療設備進行採購、對醫院資金進行籌集、對財務進行分配等。將醫院各個科室進行關聯,維護好科室與科室、醫生與患者之間的和諧關係。另外,在新醫改的發展進程中,醫院需將財務管理工作提到日程之上,儘可能的實現各項資金的合理使用,在積極提高資金使用效率的同時,也能夠提升醫院利潤的最大化。

一、醫院財務管理現狀分析

當前,醫院財務管理是醫院管理的主要內容,受到人們的關注與重視,但是由於受到諸多方面的影響,醫院財務管理髮展受到阻礙,呈現出不足與缺陷。其中醫院財務管理主要存在的問題包括以下幾點:

1.醫院財務管理人員缺乏管理意識

醫院是一個比較特殊的行業,從醫院崗位分配中得知財務部門的工作是比較輕鬆的,甚至有部分財務人員認為財務管理就是簡單的記記賬、核算賬本等,長此久往財務人員會在這種安逸的生活中喪失憂患意識。這種情況下醫院領導人員會喪失管理意識,無法將財務管理的作用與職能進行發揮。與此同時,據調查與分析,部分財務人員的工作主要停留在表明工作上,並沒有從醫院實際角度出發,沒有加深對醫院財務管理工作的認識。另外,醫院在選撥財務管理人員的時候因缺乏相應的規章制度,導致選撥內容存在問題,一般情況下醫院各個部門之間主要採取的人員選撥制度是按照“資歷”、“關係”,這樣一來才會導致醫院財務部門無法得到創新發展。

2.醫院財務管理部門出現制度問題

制度是醫院財務管理部門發展的基礎與保障,當前醫院財務管理部門主要採取的制度是比較傳統的,如果制度出現問題,那么則無法真正提高醫院財務管理工作的可持續發展。誠如上文所言,醫院財務管理制度是醫院財務管理工作可持續發展的保障,但是因受到諸多因素的影響,導致部分醫院財務部門在制定管理制度的時候領導權力所占比重較高。根據調查與分析,這一類型的規章制度與現實實際不相符合,導致醫院財務人員在管理工作中無法按照制度進行工作,導致醫院財務管理工作的發展受到制約與阻礙。

3.醫院投資管理缺乏理性

通常情況下醫院的資金都是由國家撥款所得,在當前激烈的醫療市場下醫院對資金的需求更加迫切,但是從當前醫院資金使用情況分析,很多醫院出現資金周轉不順的`現象。另外,伴隨著醫療政策的不斷變化,國家的補助越來越少,並且藥品也可以變得明文核價,這種情況下則會出現資金籌集問題,但是由於醫院投資過於盲目,導致可流動資金越來越少,這對醫院的長遠發展造成影響。

二、最佳化醫院財務管理問題的對策

正如上文所言,在醫院財務管理髮展中存在非常多的問題,這一系列的問題制約了財務管理的創新性與有序性,對醫院經濟效益與社會效益的提升具有一定的阻礙。針對於此,筆者於下文中提出幾點建議與措施。

1.積極提升醫院財務人員的基本素養

醫院財務管理工作關係到醫院的發展,而當前醫院財務管理工作中最為主要的問題便是財務管理人員缺乏基本素養,因此,在此發展背景下積極加強財務人員的教育與培訓則成為了關鍵內容。需提高醫院財務人員對法律知識、基本知識有所認識,增強醫院財務管理人員的學習動力,提升知識水平與業務能力。另外,醫院財務管理部門還要開展招聘活動,不斷吸收優秀人員,還要加大招聘力度,其中在招聘過程中需要制定相關的制度,並將選撥優秀的財務人員進行專業知識、思想道德、法律知識的培訓,實現財務人員的複合型發展。

2.積極構建完善的規章制度

眾所周知,在醫院財務管理部門的發展中離不開完善的規章制度,財務管理規章制度是保證醫院財務工作有序發展的基礎,所以要針對醫院財務管理髮展現狀制度規章制度。此外,醫院還要構建完善的內部控制制度,保證醫院財務管理部門與其它部門之間能夠形成相互影響、相互依賴的良好關係,這樣一來才能對醫院財務管理工作加以約束與規範。醫院在制定完善的規章制度之後還要對其落實情況進行監督與管理,要實施內部審計深度,健全各項經費的開支情況,對醫院整體資金管理進行強化,為醫院的可持續發展奠定基礎,為醫院經濟效益的提升提高保證。

3.積極完善預算管理工作

從當前我國醫院財務管理髮展現狀分析,其預算管理工作不容樂觀,所以為進一步實現醫院預算管理的創新性,醫院在發展過程中要加強對以往財務數據的分析,並對其進行考察,對市場動向與社會變化加以了解。除此之外,在制定預算管理工作的時候需要部門之間的溝通與交流,並且要依據實際的發展情況進行調整與分析,保證醫院預算管理符合時代發展的需要。

三、結語

醫院財務管理工作是提高醫院經濟效益與社會效益的關鍵所在,在新醫改的背景下醫院財務管理工作面臨機遇與挑戰,所以為進一步實現醫院管理工作的有序發展,需要對醫院財務管理所存在的問題進行分析,並針對性的提出建議與措施,全面提高醫院經濟管理水平。需要加強對醫院財務管理的分析,並依據問題展開討論與分析,從根本上實現醫院財務管理工作的可持續發展。

2025年財務管理工作總結範文 篇4

回顧20xx年的工作歷程,感覺忙碌而又充實,仔細盤點一下,收穫還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問題,但隨著問題的解決,感覺最大的收穫就是工作經驗的提升,同時摸索出適合我們的財務核算和財務管理方法。

一年的時間真的很短暫,也許是因為我們財務工作的重複性大吧,每個月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財務結帳日,從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點,由於人員有限,我們就根據緩急,先核算飼料廠的,然後是苯板廠、車隊、保溫板廠。每個月核算完畢,我還要做出財務報告,然後給國、地稅以及各主管部門報表,根據各分廠及部門的指標完成情況做出獎懲,整個程式下來大約在10號左右能夠完成。然後我還要根據各分廠的財務報表編制銀行報表,再根據銀行報表編制龍頭企業報表,再加上15日開工資,勞資員做出的工資表我都要仔細地覆核,這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時間對前階段的工作進行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個周期能更好地完成工作。月復一月,就是在這樣的重複中走過了20xx年,財務工作真的需要極大的耐心呀,是我的工作把我陪養成為一個極具耐心和細心,工作嚴謹的人,我感激我的工作。

縱觀20xx年,除以上一些日常細碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過帳工作,2月份20xx年所得稅彙算,請錦州鑫瑞稅務師事務所做報告,接受國地稅稅收檢查,其中國稅是把帳送到國稅局檢查的;3月份相關證照的審驗工作,包括公司及各分公司的營業執照、代碼證書,銀行貸款卡、糧食收購許可證等,3月份我好象跑了一個月這些事情;4月份,由於年初老闆要求財務核算細緻化、指標化,各分廠的費用都要有核算指標,4月份苯板廠,保溫板廠相繼開工我開始根據去年的經驗值和分廠報送值考核制定各分廠費用指標,擬訂考核制度及辦法並出台(飼料廠考核辦法3月完成並實施);5——11月份,苯板廠和保溫板廠大量生產,特別是保溫板廠這一塊,應該說核算程式比較複雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠上,從生產原料的領用,產成品耗材的考核,到銷售訂單的`審核,產成品及安裝材料、維修材料的出庫,都要求按照我們財務部下的料單付貨,所以每個訂單和維修單發貨前我們都要計算出付貨的標準值,要求及時而且必須準確。

xx年板廠的主要銷量在阜新工地,為了能夠做到節約,我到工地去實地盤點牆板和蓋板,經常和各安裝隊長溝通安裝材料的使用情況,避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工後到實地進行盤點,然後再根據盤點情況發放後幾棟的成品板。距離較遠一些的,沒有時間去我就囑咐大車司機幫我盤點,現在想想我還真是認真呢。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應該輕鬆些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對放假人員的工作進行盤點監督交接,還真沒閒著,然後就是令我們所有財務人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次,每次都要準備大量的資料,聯社貸款N次,總是在聯社倒借,具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關事宜。這一年還做過幾個項目包括貼息項目的材料,比如民族特需商品定點企業技術改造貼息資金申報材料、錦州市著名商標申報材料、扶貧龍頭企業貸款貼息材料,企業國際市場開拓資金補助申請材料,財政局貼息,漁塘補助材料、守契約重信用企業續展材料等等。每做成一個材料,我都有一種成就感,就象出了一本書。

走過20xx,太多的東西留在我的記憶中,回味起來,哪怕是汗水也覺得很甜蜜,每一個階段都是我生命中重要的一個過程,我會珍惜那種忙碌的感覺,20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目,工作一定會更繁重,有20xx年的經驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。

2025年財務管理工作總結範文 篇5

xx年,我市國稅系統財務管理工作在省局財務管理處的業務指導下和市局黨組的正確領導下,緊緊圍繞稅收中心工作,認真學習貫徹省局、市局國稅工作會議和財務工作會議精神。堅持依法理財、科學管理的原則,牢固樹立改革創新意識、艱苦奮鬥意識、資金效益意識、為征管和基層服務意識,不斷夯實財務核算基礎,強化部門預算和內部審計,加強財務人員培訓,全面提升財務核算水平,充分發揮服務、保障和監督作用,圓滿完成了各項工作任務。

一、搞好全市系統經費調研工作。為了全面掌握全市國稅系統的經費預算執行情況,今年7月-9月,由市局財務科設計調查表格,組織了全市系統8個獨立核算單位的經費水平的全面調查。對人員、公用經費從xx年實際支出、xx年實際需求與預算批覆數進行測算、比較分析,有理有據地分析和掌握了xx年的缺口,對加強經費計畫管理,編制xx年預算工作做好了準備,同時以專題報告形式上報省局,使省局全面了解了我市的經費需求情況。

二、規範崗責體系,健全財務制度,實行財務公開。為了適應工作的需要,根據《國家稅務局系統財務管理崗位職責規範》的要求,建議調整充實了市局機關和部分縣局的財務人員,並按職責共劃分了7個崗位,對每個崗位職責重新進行了細化,進行明確分工,量化了工作目標,把預算管理、會計、出納、基本建設管理、固定資產管理、內部審計等工作職責落實到每個具體崗位,做到職責到崗,工作到人,職責明確。

按照省局規定,結合我局的工作實際,針對審計中存在的問題和管理薄弱環節,重新制定下發了《定西市國家稅務局系統財務管理辦法》、《定西市國家稅務局系統固定資產管理規程》、《定西市國家稅務局系統政府採購管理規程》、《定西市國家稅務局系統基建管理規程》、《定西市國家稅務局系統財務審計管理辦法》,進一步明確了內部工作許可權職責、工作流程,規範了系統經費撥付、機關財務收支的報銷、審批程式,使財務管理工作進一步程式化、規範化、制度化,做到有章可循、有法可依。

按照省局下發的《財務公開辦法》的要求,結合我市的實際情況制定下發了《定西市國家稅務局系統財務公開辦法(暫行)》,按照其規定的公開內容、範圍、時限、方法等公開財務的有關事項,增強了財務工作的透明度,使財務工作在廣大民眾的監督下按章辦事,民眾的知情權、監督權得到進一步落實。

三、精心組織,順利完成了2.2版財務網路軟體的上線運行。財務人員在去年省局統一培訓的基礎上,按照“全面系統學習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求,根據崗位分工,今年3-4月我們對全市國稅系統的出納、會計、固定資產管理人員、財務主管等相關人員兩次集中市局培訓、演練,對各自的分工業務認真學習演練,並聯繫實際將習慣做法與政策規定相對照,尋找政策規定與實際工作的切入點,突出了財務管理的可操作性和實用性特點,7月1日順利實現了2.2版財務網路軟體的上線運行。

四、認真組織編報了xx年度的“一、二上”預算,認真落實最低保障線和市局機關最高支出限額規定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心,堅持“公開、公平、公正”的原則,按照“面向基層、面向業務、面向大多數人”的基本要求,優先安排基層基本支出,嚴格財務管理,壓縮不必要的招待費、會議費等開支,進一步提高資金使用效益。努力推進財務管理工作從“事務型”向“管理型”的轉變,強化了預算管理。同時,領導重視,向省局及時反映我市經費的實際困難並爭取支持,從而保證了稅收工作的順利開展和基層辦公條件的改善。

五、加強基建項目庫管理,項目經費管理規範。今年年初,經過摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會川稅務分局綜合業務用房修建、通渭縣國稅局城關稅務分局綜合業務用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的`立項,並對臨洮縣局綜合業務用房修建、隴西首陽稅務所綜合業務用房修建、漳縣新寺綜合業務用房新建等基本建設項目上報開工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統基本建設管理責任狀》,認真貫徹落實《國家稅務局系統基本建設項目審批管理辦法》,嚴格執行先立項、再審批、後建設的原則。同時,加強基建財務核算,做好項目竣工後的決算審計和財務決算審計,強化專項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個項目申請省局委託會計師事務所進行了工程決算審計和財務決算審計。

六、全面提高內審工作質量,進一步發揮內部審計監督作用。按照年初工作計畫安排,抽調人員組成內審組,對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個縣局的日常財務收支核算、財務決算編報、固定資產管理、基本建設項目審批和建設程式、政府採購程式和“兩費”收支情況等進行了審計。審計面超過了50%。審計中重點對“兩費”、“辦案”、“雙代”專項經費核算進行了核實檢查,並對固定資產管理進行帳實核對等。製作審計工作底稿,做到了事實清楚、證據確鑿、定性準確、客觀公正,保證了審計質量。審結結束後及時下發審計結論,反饋審計中發現的問題,明確整改目標和期限,進一步規範核算管理,防止違規、違紀等問題的發生。

七、不斷加強固定資產管理。為了保證2.2版財務網路軟體的順利運行,完成好固定資產的清理工作,確保固定資產帳實相符,由科室牽頭對全市系統的固定資產進行了全面清理,與固定資產管理部門的賬務核對,認真、準確的登記固定資產賬簿,做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實相符;並按照規定的許可權和程式,對到期、報廢、不使用固定資產的處置,先經有資質的資產評估部門進行評估後,再上報市局黨組會議按照規定許可權報告或審批。通過盤點清理,對臨洮、渭源、岷縣的盤虧及時按照程式上報審批,固定資產清理報表按照規定期限上報,固定資產清理和清查工作如期完成。

八、進一步規範政府採購管理。七個縣、區局均按規定成立了“政府採購領導小組”,該領導小組成員基本都由局領導、紀檢、監察、辦公室等部門的人員組成,個別縣的組長由一把手擔任。採購工作歸口辦公室管理(縣區局財務崗位設在辦公室),崗位設定齊全,職責分工明確。並根據《甘肅省國家稅務局系統政府採購工作規程》制定了各自的工作制度。

今年年初我們對全市國稅系統的公務用車保險實行了政府採購,確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點保險公司,根據約定,除交強險外的其他商業險一律優惠30%,僅這一項全年可以節約保險費5萬多元。

九、精心組織,認真搞好財務檢查工作。根據省局財務處的統一安排,我市的財務檢查以市局財務科為主,從xx年9月下旬開始一直到11月上旬對全市國稅系統的財務工作(包括“三代”手續費、基本建設、政府採購工作、固定資產管理等)進行了比較全面的檢查。檢查中對發現的問題毫不留情的指出並要求限時糾正,提出了具體的整改措施,達到了預期的目的,為今後進一步規範財務工作必將起到促進作用。

十、統籌安排,精心準備,做好財務決算工作,確保xx年部門財務決算的編制上報工作的進度和質量。

總之,在xx年的財務管理工作中,雖然取得了一定成績,但還存在基礎工作有待進一步加強,各項管理制度需不斷完善細化,政府採購程式還需進一步規範等不足之處,需在今後工作中改進、提高。

2025年財務管理工作總結範文 篇6

聯社緊緊圍繞上級行的有關精神和《農村信用社財務管理實施辦法》,本著“總量控制,效益優先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開支,提高會計核算水平和經營效益,現將財務管理工作總結如下:

一、市辦下達指標完成情況

1、不良貸款餘額 元,較年初淨下降8974萬元,不良貸款占比為 %,較年初淨下降15%,占市辦分配年計畫13000萬元的69%。2、綜合費用率為28.67%,超市辦分配年計畫0.84個百分點。

3、帳面利潤。

二、財務管理工作總結

1、認真測算財務收支計畫,合理制定經營目標

年初,本著“效益優先”的指導思想,在結合我市上年度財務收支的基礎上,二月份對各社反覆進行算帳,合理設定各項財務指標,編制了《......市農村信用社xx年度財務收支編制方案》、《......市農村信用社xx年度收息、利潤任務分配表》,為各社明確了經營方向和責任目標。

2、深化財務管理,規範財務行為,最大限度增收節支

(1)根據上年財務開支雙重管理的經驗,結合今年改革的實際情況,深化“總量控制,效益優先,以收定支,超額審批,超限停支,財務公開,民主理財”的財務管理辦法,將今年的各項財務指標細化到月,層層落實,逐月控制考核,並及時下發了《......市農村信用社xx年專項費用限額明細表》,為今年利潤計畫的順利實現奠定基礎。(3)減少代辦業務,壓縮成本支出。3月份經過充分的調查摸底,對全市181個信用站進行撤消,對需保留的 42個信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書,並繳納每站10000元風險保證金;4月份組織對全市客戶經理協儲金額進行檢查,並逐社、逐人建立協儲台帳,跟蹤監督,降低了經營成本,消除了信貸員貸款、收息依賴信用站思想,同時,也減少了經營隱患。

(4)減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶繼續實行“先申報,後列支,誰經手,誰負責清理”的管理原則,聯社會計科對各信用社、部其它應收款建立台帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類暫借款207萬元,清理業務周轉金41萬元。

3、加強內控建設,堵塞經濟案件發生。

(1)為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時於與社坐班主任簽訂《......市農村信用社xx年度內控目標責任書》,明確責任目標及考核考評辦法。

(2)為了做好全市信用社及各營業網點的有價單證、重要空白憑證管理工作,消除經營隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社xx年度領用、使用各環節的'重要空白憑證重新帳、證勾兌,並與勾對人和管理人簽訂責任書,明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價單證的使用管理情況進行了全面檢查,進一步消除了經營隱患。(4)5--8月份組織各社、部開展“會計檔案規範化管理”活動,及時成立以聯社主管主任姚金勝為組長的領導小組,活動分為四個價段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規範化程度較高的城關信用社金城分社召開了檔案規範化管理現場會,各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收。活動實行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的後三名,分別罰800元、 600元、400元,並全市通報批評,限期整改。

2025年財務管理工作總結範文 篇7

根據區農委《關於轉發農業部辦公廳關於組織開展全國農村財務管理專項檢查調研的通知》(金農秘〔20__〕35號)檔案精神,結合我鄉實際情況,召開會議,成立組織,對全鄉12個村、1個街道,開展了農村財務管理專項工作自查,現將自查情況總結報告如下:

一、基本情況

全鄉12個村、1個街道,247個村民組,總人口27958人,耕地面積52547畝,是個典型的農業鄉鎮。農民人均純收入7260元。近幾年來,隨著各項財政資金的投入,村級經濟的發展,農民生產生活條件的改善,就更進一步的要求村級財務、資產、資源、資金的健全管理,使村級財務管理髮揮著有效的作用。

二、自查情況

1、農村財會基礎工作開展情況。各村在銀行統一開設基本賬戶,實行“三資”代理服務,制定財務統一操作流程並按流程運行,建立了財務管理信息化平台,充分確保村級組織會計核算財務管理的`自主權,財務管理達到規範。

2、農村審計工作開展情況。每年鄉對各村的“三資”資產、資源、資金進行清理核實,對財務進行檢查。

3、村級財務民主監督落實情況。建立了民主監督機制,每村成立監督委員會,按程式進行民主理財活動,財務公開規範、及時、民眾滿意,進行民主評議,對評議結果進行落實。

4、農村財會隊伍建設情況。各村會計人員沒有進行聘任上崗,都是村兩委人員代理;村級會計人員工作補貼和待遇按照鄉規定同村兩委人員一樣分職務情況實行;從事村級財務報賬員是文書兼職,實行“三資”代理服務,核算記賬會計是鄉“三資”代理中心人員,並持證上崗,工作素質能力強,農村財會人員沒有統一登記備案。

5、各村財務存在問題及整改建議

①收入入賬不及時,有漏收現象,要加強村級票據和收入管理,監督村級收入既收既入。

②固定資產不實,原因主要是土地平整、高標準農田示範村、修路修渠是有上級主管部門實施的,造成村級沒有入賬登記,要加強項目資金形成的固定資產,在項目工程完成使用時,及時登記入賬。

③少數村村級經濟困難,無力償還債務,造成借新賬還陳賬,要求不能增加新的債務。

三、根據村兩委換屆要求,在換屆前對各村財務進行審計。

審計時間20__年至20__年6月。審計內容:收入支出情況,債權債務增減情況,投資建設情況,資源、資產管理情況,支出手續履行情況,村級發展情況等。

2025年財務管理工作總結範文 篇8

為了進一步加強校園財務管理,規範財經行為,提高財經使用效益,完善財務監督,充分發揮財務工作在校園教育教學工作中的重要作用,促進農場各校園工作能更好更快地開展。按區教育局《關於開展全區中國小財務規範化檢查的通知》的檔案精神,農場教育總支高度重視,成立專班,於20xx年4月21日開始,在全場校園範圍內開展自查自糾活動,現將狀況總結如下:

自查過程分為三個階段進行。

(一)動員部署階段(4月21日——22日)

1、制定實施方案,成立專班。總支召開“財務規範化檢查”活動領導小組,會議研究“財務規範化管理”活動的開展,制定《武湖農場教育總支財務規範化檢查實施方案》,並按照《關於開展全區中國小財務規範化檢查的通知》要求的10項資料,職責到人,明確要求。

2、宣傳發動。召開“財務規範化檢查”活動動員大會,部署工作,加強宣傳,營造氛圍。

3、學習討論。組織農場各校園校長、書記認真學習區有關檔案精神,學習《武湖農場教育總支財務規範化檢查實施方案》,開展以“財務規範化檢查”為主題的專題會,明確“財務規範化檢查”活動的目的、好處、資料和要求,提高思想認識,用心自覺地參與活動。

(二)組織實施階段(4月23日——25日)

1、自查自糾。總支核算點及各農場所屬各校園認真對照《關於開展全區中國小財務規範化檢查的通知》要求及10個重點問題,全面、客觀地分析現狀,認真開展自查自糾,撰寫自查報告

2、建章建制。農場各校園針對自身管理存在的薄弱環節,進一步修訂和完善現行的規章制度、管理規範、工作程式以及各項管理措施等,使校園管理充分體現人性化、規範化、科學化。

3、督導檢查。農場教育總支根據有關方案,參照區督導檢查方式,構成自己的督導檢查制度,掌握動態、查找問題、發現典型。

4、重點整改。總支根據督導檢查的結果,針對還存在的問題,分析原因,制定整改方案,完善整改措施,落實整改職責,切實解決實際問題。

5、監督評議。總支聘請教育行風監督員10名(社區代表、家長代表、學生代表),構成第三方力量監督反饋機制。對違規行為務必監督整改到位,情節嚴重、影響惡劣的嚴格按照有關規定實行職責追究,對有嚴重違規行為的要依照有關規定進行處分。

6、績效考核。將落實財務規範化管理納入教育績效目標管理,年底,對各項工作的評估都要結合此項工作狀況進行。

(三)分析總結階段4月26日——27日)

1、全面總結。總支核算點於5月1日前將本單位“財務規範化檢查”活動的開展狀況、(經驗和體會進行全面認真地總結和評估,並向教育局財務審計科交書面總結材料。

2、經驗交流。農場教育總支組織場內經驗交流活動,推介先進經驗,樹立典型。

3、分析總結。教育總支對在“財務規範化檢查”活動中表現突出的優秀的校園進行表彰,並在全場範圍內作經驗交流。

自查結果:

按照區教育局檔案規定,農場各校園按總支核算點要求通過深入自查,各校園財務管理均按照國家有關財經法規來執行,收入、支出全總納入核算點法定帳目統一核算,未侵點、截留國家和單位收入,沒有單獨帳戶,未設任何形式的“小金庫”。

1、按照上級財務管理的有關政策和法規,農場中國小核算點及各校園都建有嚴格的財務及財產管理制度,並做到了職責到人,落實到位,沒有違規操作的現象。農場10所校園均按規定編制,執行20xx年預算,都嚴格按月編制會計報表。

2、嚴格按財政局、教育局的有關要求和各校園實際編制了校園收支預算,校園的一些重大收支,事前都召開了校委會,事後都進行了常規公示,倘若因工作事特殊狀況的需要面要變更預算,則按照相關審批手續進行變更,沒有擅自修改和變動現象。

3、依照校產管理制度的規定,各單位所有的財產都登記造冊,做到專人管理,因校園需要而購置或使用的,都有教代會或教師代表參加的校委會的審查通過。對於重大資產購買或是涉及基建項目的支出,都附有契約、結算表和其他的相關材料。10所校園都能嚴格執行專款專用原則,沒有挪作他用。

4、嚴格執行支出審批制度,所有大額支出都事前召開了校委會,事後進行了常規公示,各校園每年在教代會或是全體教師會上都作了財務報告,並獲得了通過,理解財經審查小組的監督。

5、各校園都嚴格加強預算內、外資金的管理。預算處的收入全額繳入財政專戶,嚴格執行了“一票三證”,“收支兩條線”,所有款項支出,均全部使用省財政部門統一制定的財政收據。沒有出現公款私存的現象。

6、按照財政集中支付要求,現金管理採取備用金制度,按照現金管理有關規定,農場教育總支及農場所屬校園均嚴格按照財務制度執行,核算點嚴格監管各校財政資金的支出,沒有以任何形式進行私存私放。

7、農場各中、國小都能做到帳目清晰,手續齊全。各校均無私設“小金庫”和公款私存等違規現象。各項均在銀行開設有校園公用資金帳戶,並做到收支有據,賬目清楚。

8、校園各項經費支出,都嚴格遵守各項財經紀律和財務軌制,無亂之濫用和浪費鋪張等現象。對於大額款項支出,均有經由經辦人、證實人簽字,對於涉及基建等項目的支出,都附有契約、結算表和其他相關材料。

2025年財務管理工作總結範文 篇9

一.不斷學習,更新知識

我20xx年×月從財經學院財政金融系工業會計專業畢業。在校期間系統地學習了經濟、財會基礎理論和專業知識,還學習了英語。工作以後除了運用我所學到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學了“工業企業經營管理”、“工業企業會計”等有關專業知識。20xx年,我參加了工業部同工學院共同舉辦的會計幹部訓練班,專門學習、研究了現代管理方法的理論和實,並把管理會計、經營決策、長期投資決策和技術經濟預測作為重點,進行了系統的研究。通過學習,豐富了知識,開闊了眼界,使我的預測、決策能力進一步提高。20xx年,我還參加了一次市經委舉辦的現代化管理學習班,學習的課程有:《價值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場預測》和《經營決策》總計5門課程。經考試獲得結業證書。通過自學和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務會計理論知識和現人化管理知識,20xx年×月我參加全國會計專業技術統一考試取得會計師資格。

我的外語,主要是在大學讀書時打下的基礎。畢業以後又繼續自修,目前已達到藉助詞典可筆譯一般資料的水平。20xx年4月我通過了全國職稱外語(英語一人文綜合類b級)的統一考試。

二.業務能力在逐步提高

我到×公司後,先在車間參加勞動鍛鍊一年,以後留在車間做核算員。從此便開始了我的會計工作。從20xx年×月到20xx年×月,我一直在財務科做生產費用審核與核算、往來結算、固定資產核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會計報表等工作。

20xx年×月我開始擔任領導職務,由副科長逐級晉升到副處長。在這段時間裡,我從管理入手,不斷完善規章制度建設,主持修訂了《成本管理制度》、《流動資金管理制度》、《固定資產管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,並參與了《崗位責任制》、《經營承包責任制》和《經濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術改造指揮部財務科工作時,還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時,又在廠內劃小核算單位實行廠內貨幣結算辦法,將房產、物資、醫院等部門劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來,即為企業增加收益××萬元。

×公司屬大型企業,財會業務比較複雜。作為財務負責人當遇到工作中的疑難問題而向領導提出決策意見時,既要嚴肅認真地執行政策法令和制度,又不能脫離企業的具體條件和實際可能,其難度是可以想見的'。但這些年我在領導崗位上沒有發生過大的失誤。20xx年面對原、燃材料漲價的不利情況,我經過調查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見,通過提高勞動生產率,增加產品產量,使工資總額降低,同時採取成本控制目標責任制,降低廢品率,節約原材料。意見被領導採納實施後,由於克服了眾多減利因素,使當年實現利潤總額仍比上年增長×%。在推行現代化管理方法方面,我重點抓了目標成本,並建立了各種保證體系。由於按目標成本組織核算,增強了內部消化能力。20xx年利潤總額比上年增長×%。20xx年我提議在廠內建立微型電子計算機局部網路系統,經過國家、省、市三級主管部門和市電子辦共同進行技術鑑定,得到專家們的一致肯定。

總之,我這×年的專業工作,是從做具體工作開始逐步擔任領導職務,由低到高循序漸進的。隨著時間的推移和工作崗位的變化,工作經驗逐漸豐富,業務能力逐步提高,已具備主持、領導一個較大型企業財務會計管理工作的實際能力。

三.在我工作過的各個崗位上都取得了一定成績,做出了一定貢獻。

從參加工作到現在,不管是做具體工作還是擔任領導職務,我都是努力地工作。由於工作成績突出,從20xx年到現在,我三次被評為公司先進工作者。20xx年由於在全廠推行目標成本,建立各種保證體系,取得了顯著的經濟效益,受到了上級部門的表揚。在企業建立微型電子計算機局部網路系統,獲得了市經委和市企業管理協會授予的工業企業現代化管理成果二等20xx年以來,我結合工作實際撰寫了多篇文章,在全國性刊物和省級刊物上發表的有×篇(見《論著目錄調查表》),其中《推行目標成本不斷提高經濟效益》一篇被省財政廳和省會計學會評為優秀論文,頒發了證書。本人編寫的《工業會計核算》一書,已由出版社正式出版發行。

2025年財務管理工作總結範文 篇10

一、工會財務管理中出現的問題

我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會,近年來,各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索,取得了必須成效,但也存在一些問題,主要表此刻:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位;部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善;鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應,其弊端日漸凸顯,亟待改善和加強。

(一)財政劃撥工會經費不到位

目前在我市十三個區、縣工會中,城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好,其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費,與足額劃撥相差甚遠,臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

(二)稅務代收的覆蓋面不夠廣

稅務代收工會經費後,各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高,但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示,碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家,而繳經費的只有1600多家,不到40%;雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家,而繳經費的單位只有600多家,也只到達30%。

(三)財務管理制度尚不完善,經費支出隨意性較大

有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度,有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確,尤其缺少預決算管理制度,直接導致了經費支出隨意性大。決算狀況證明,有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%,有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任,不貼合會計核算規定,財務管理基礎薄弱。

(四)財務審批報銷制度不夠規範

有的區、縣審批報銷程式中沒有會計人員審核,經辦人直接讓領導簽字報銷,待會計人員作賬時發現問題,為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴,存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定,支出時超限額使用現金,發放物品未附發放明細單。

(五)鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會,單獨建立工會賬戶的單位很少,總體上不足10%,工會獨立管理經費的要求落實得不好。地稅代收後,工會組織迅猛發展,但也存在集中建會、突擊建會的狀況。有的區、縣工會審批工會組織不規範,2—3人就成立單獨的工會委員會,有的將49個單位組成一個聯合會,這些單位既不在一個地域,也無共同的行業特點,工會組織難以單獨建立銀行賬戶,也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

(六)人員素質不高,會計基礎工作薄弱

有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識,業務水平低,人員變動頻繁,同時又身兼多職。加之有的財務人員職責意識不強,存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據,開出的收據無人監督和管理,有的長達數年票據和錢無法收回,同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓,無法適應財務管理工作發展的需要。

二、原因及分析

(一)財政劃撥工會經費的問題

地稅代收後,各單位的經費收入主要分為三大塊,即地稅代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上,各區、縣工會都不同程度地做了一些工作,但由於區、縣財政比較困難,加之我們的協調溝通工作也不到位,導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

(二)工會經費收繳率不高的問題

區、縣及開發區工會認為地稅代收後經費已經比原先多了,夠花就行,認為稅務局代收多少就收多少,收不上來也沒有辦法,催繳經費工作不到位。有些單位趁著稅務局抓的不嚴,工會經費想交多少就交多少,有些單位甚至不向稅務部門申報繳納工會經費。地稅代收工會經費的信息化、網路化工作未步入正軌,財務人員每次對代收信息進行手工分類及匯總,這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息,工作效率不高。

(三)財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠,沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用;二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識,加之培訓工作未能跟上,因此,縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。

(四)鄉鎮街道一級工會財務管理問題

我市鄉鎮、街道工會工作範圍廣,肩負的任務重,人員編制少,非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批,工會經費無法正常保證,只能依靠區縣工會的補助等,管理起來困難很大。

三、對策及推薦

(一)採取有效措施,提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

各區、縣及開發區工會要克服地稅一代收就萬事大吉的思想,充分發揮收繳經費的主動作用,及時掌握基層單位的職工人數、工資總額狀況。針對代收經費過程中存在的問題,採取與稅務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式,督促基層單位足額繳納工會經費,逐步減少收繳經費的盲區。

要採取有效措施,加大財政劃撥工會經費工作力度,在調查研究,摸清底數的基礎上,向同級黨委和政府匯報,與同級財政部門進行協調,切實將財政統發工資的行政事業單位的`工會經費納入財政預算,力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一划撥。

(二)加強領導,為財務人員履行職責創造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導,認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題;要對存在的問題,逐一檢查,尋找差距,分析原因,制定措施,限期整改;要充分調動財務人員的積極性和創造性,為財務人員依法按章履行職責創造條件。

(三)強化財務管理,建立健全工會各項財務制度

制度重在管理,管理重在規範。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題,制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯繫實際建立和完善內部控制制度,建立健全貼合當前工會財務工作實際的相關制度,做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導,提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

推薦進一步加強對鄉鎮(街道)工會財務工作的檢查指導,根據基層單位的實際狀況,25人以上的單位可單獨建立銀行賬戶,對這些單位進行規範管理。

25人以下的單位及聯合會可由行政代管,但務必保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮(街道)工會的承上啟下的作用,在縣級、鄉鎮(街道)工會、基層工會開展以非公企業工會為重點,收好、管好、用好工會經費為主要資料的財務規範化建設達標活動,一級抓一級,一級幫一級,一級促一級,層層落實,促使工會財務管理水平上台階。

2025年財務管理工作總結範文 篇11

回顧總結一年的財務工作,我們感到信心百倍。首先,感謝教辦領導的支持和幫助,促使我園在前進中不斷反思、矯正,不斷求索、發展。

一、嚴格財務管理制度,加強落實民主監督

財務管理是幼稚園管理工作的重要組成部分,我們嚴格財務管理制度,加強落實民主監督,為幼稚園整體工作提供優質服務,確保了保教質量穩步提高。我們常把幼稚園比作“家”,這個大家中許多繁雜的事如理不出頭緒,問題解決不及時,那將對大局有重大影響。我園總務管理人員明理導行,沉穩務實,不惜時間和體力,把乾好工作當好家看作自己應盡的義務。廣大教職工自覺維護幼稚園財務管理規定,愛惜幼稚園一草一木如愛護自己的眼睛,在集體的智慧中,實現了“服務育人、管理育人”的目標。嚴格執行幼稚園財務管理制度。一方面減少經費開支的隨意性,另一方面使有限的資金用到刀刃上。促進了幼稚園教育事業的發展。

1、遵循財務規律。按照內部制約機制財務人員各負其責,從園長到副園長嚴格把關。年初精心編制經費收支預算並認真執行。定期組織會計核算和財務分析,對園委會提出的重大財務支出提供決策依據。嚴格執行現金盤點制度,做到日清日結。加強對預算內外資金的管理,嚴格按國家有關規定進行銀行存款和現金的管理,確保工作的嚴肅性。加強幼稚園經費的年終決算分析工作,更好地掌握幼稚園的財務活動規律,從總體上把握,不斷改進幼稚園財務工作。

2、加強財務管理。在各項管理工作中,總務人員班主任不同程度地扮演責任人的角色,對幼兒餐費、點費等各類收費項目收支無誤,統計準確。著眼於常規管理制度的健全與完善,調動一切專、兼職人員的積極性、主動性,促其成為主動管理者、管理中的合作者。

3、做好幼稚園財產管理工作。財務人員每學期一次對校內固定資產全面清查登記,對倉庫物品分類擺放,對各班級物品實行量化考核,每學期全面清查兩次,真正作到心中有數。

二、以人為本,勤儉持家,為幼稚園發展注入活力

幼稚園近幾年的發展速度及教育質量為社會所矚目,特別是20xx年教育品牌效應激勵了我們廣大教職工幹事創業的'精神、智慧和激情。為了促使幼稚園走全面協調、可持續發展的道路,我們上下同心同德,為幼兒著想,為幼稚園助力。開源節流,增加有效資金,改善設施條件,最佳化育人環境,為社會提供優質教育服務。合理有效利用資金使其發揮最大效益。我園重視提高教職工民主管理的意識和行為,徵求意見,制定預算方案,在園舍建設、環境改造、教職工培訓、教育教學活動等工作中投入大量資金,維護幼稚園健康可持續發展。

三、財務收支情況

20xx年度幼稚園總計收入xx萬元,所收取幼兒管理費全部交付縣計財管理中心。20xx年度支付園舍改造、教學樓美化、教學器材購置、網路設備維護、校園監控系統、更換幼兒課配套桌椅等項目投入約xx萬元左右。教師赴、等處考察學習、繼續教育培訓、教師課堂評優、辦公經費等投入約xx萬元。招聘教師工資約投入xx萬元,福利資金約xx萬元。目前,幼稚園外欠資金約萬餘元,其中樓房建設欠款萬餘元,購置辦公物品及日常建設欠款萬餘元。

四、20xx年財務收支計畫

20xx年由於生源增加,收入可達xx萬元左右,但面臨省規復驗、園舍擴建、及其他重大支出項目,約計投資萬餘元。新增欠款約xx余萬元。總欠款約xx萬元。

五、今後工作的思路與對策

1、繼續加強預算管理和財務分析工作,提高資金最大使用效益,反對浪費,節約開支,最大限度的壓縮非重點項目開支,集中有限的資金用在校舍擴建上。

2、加強固定資產管理,搞好資產維護、保養和使用,發揮最其大效益。

3、作好師生服務項目的管理工作,加強幼稚園網路設備的維護保養,挖掘軟硬體資源的更大效益。

4、繼續有計畫地實施幼稚園改造工程,重點抓好功能室、活動室調整改造及建設、食堂改造及裝備、廁所整修等工程。

2025年財務管理工作總結範文 篇12

20xx年上半年,在市局財務科的具體指導下,在縣局黨組的正確領導下,我局財務工作人員,緊緊圍繞省局工作目標,牢固樹立科學的稅收發展觀,堅持“艱苦奮鬥、勤儉節約、量入為出、量力而行”的財務管理原則,依照“實事求是、規範核算、數據準確、報送及時”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業業,為加強稅務財務管理工作,提供稅務徵收後勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務工作任務打下了良好的基礎。

現將半年來的財務工作簡要匯報如下:

一、加強預算管理,建立財務收支預算管理機制。

1、嚴格財務收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶管理規定,我局機關只設立了一個基本存款賬戶,基層農村分局則設立了稅務經費備用金賬戶。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務)統一管理和核算,不存在“小金庫”。

2、嚴格執行財務收支預算。半年來,我股嚴格執行了縣局年度經費收支“二上二下”預算方案,各項支出預算運行良好。

3、嚴格執行預算方案。半年來,我股嚴格執行經局黨組會議審查批准的財務收支預算方案,各預算項目執行情況良好。

二、規範財務管理,嚴格按照規章制度進行財務核算。

1、嚴格執行財經紀律,進一步完善我局財務管理各項制度,明確了經費支出審批許可權,勤儉節約,有效地杜絕了稅務經費開支的隨意性和鋪張浪費。

2、以縣局為財務會計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發生的各項收入(含鄉鎮撥入征管經費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統一核算並歸檔。

3、規範經費開支審批手續和收支憑證。對不符合開支規定,如未經領導審批簽字或沒有經手人簽字、驗收等不合手續的經費單據,一律不予報銷。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開展。

4、及時準確地編報各種財務報表。

三、健全固定資產制度,確保國有資產的安全和完整。

為了保障固定資產的安全與完整,我局健全和完善了固定資產管理制度,明確了固定資產核算部門、固定資產管理部門、固定資產使用部門的主要職責,做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產的毀損、報廢等處置嚴格按照審批許可權上報有權審批機關審批。及時核算增加或減少的固定資產,建立固定資產登記卡,做到帳簿相符、帳實相符、帳卡相符。

四、認真做好以下幾項工作

1、全面完成20xx年度國稅系統財務結算、基建和政府採購等年報的編制上報工作。

2、加強政府採購日常工作,編報了我局20xx年政府採購工作實施計畫。

3、對我局離退休人員發生的6―8年經費情況進行測算,上報有關材料。

4、組織有關部門對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時上報材料。

5、組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,並按時上報情況匯報。

6、對稅務制服的質量和配發情況進行調查並按時上報有關材料。

7、做好20xx年度財務資料的歸檔工作。

8、上報我局20xx年銀行帳戶年檢資料。

9、補充和完善我局網站財務務信息數據。

2025年財務管理工作總結範文 篇13

嚴格規範國有資產管理,推動企業資產管理上水平。

認真執行國有資產管理制度,切實做到依法依規操作,嚴格落實省級公司國有資產管理職責;盤活存量資產,提高企業資產使用管理效率;以行業資產管理軟體實施為契機,切實強化資產動態管理,提升資產管理效率;通過強化對多元化企業財務狀況分析、積極參與多元化企業管理審計、落實多元化企業重大事項報告制度、推進多元化經營管理評價工作,加強對所屬多元化經營企業的監管,促進多元化企業規範運作、效益提升。

強化內控制度建設,全面提升財務監管工作水平。繼續健全完善企業內部財務制度體系,為各項管理工作的有效開展提供堅實的制度保障;嚴格執行企業資金內控制度,積極實施行業資金監管軟體,進一步提升資金監管水平。做精做細會計核算,為企業決策提供應有的財務信息支撐。繼續在“細”上下功夫,從基礎數據錄入過程開始細分,為會計核算信息的`多口徑歸集與匯總創造良好條件,提高財務信息查詢、提取效率;從以往單純使用財務軟體完成日常核算的狀況,向深入挖掘財務軟體功能,加強數據分析,為企業經營管理決策提供有針對性、翔實的數據參考方向轉變。

以提升綜合素質為保證,提高財會隊伍的履職水平。認真查找在基礎管理、體制機制和思想作風等方面存在的突出問題,加強財務人員職業道德教育,切實抓好財務管理自身規範,提升財會人員的職業道德水平;結合新情況新問題,深入基層開展調查研究工作,提出有針對性的管理建議,提升財會人員分析、解決實際問題的能力;加強業務交流,不斷提高財會人員綜合素質;繼續深入開展財務知識培訓工作,不斷提高財會隊伍職業素養。

2025年財務管理工作總結範文 篇14

企業對經營性業務中主要的資金流動的控制必須及時有效。企業需要實時了解各分公司的資金動態,從而可以事先掌握資金的運籌情況。公司為了控制壞賬,加強對客戶的管理,可以根據各客戶的績效,為客戶設定信用額度及信用天數,以減少壞賬風險;如果超過信用額度,系統將提出警告信息,如果控制嚴格,需要釋放信用額度,才能繼續開展業務。系統根據設定的核銷原則,如先發生先核銷、發票號相同、按契約號核銷等多種核銷方法,將發票與回款進行核銷,從而可作客戶的賬齡分析及客戶的績效分析。

總之,我們只要做好以下三項工作,就可以使財務管理信息化走上正軌:

(1)在硬體方面是搞好企業內部區域網路建設。當前,辦公自動化已相當普及,區域網路建設已不再高不可攀。如果企業還不考慮區域網路建設,則肯定不能適應競爭的外部環境。

(2)在軟體方面是選擇、使用統一的財務軟體。現在,市場上有許多軟體公司的方案和產品,可以進行比較、分析和選擇,軟體公司都能按企業的要求進行個性化設計,使之完全適應企業的需要。

(3)在系統方面是落實人員和制度。區域網路的建設和維護需要專門的人才,這是沒有問題的,然而,有關的制度建設卻是我們的工作重點,制度建設的深度和廣度關係到企業管理水平提高的幅度。

在制度建設方面,首先要明確信息報送體系,規定下屬各分公司、子公司必須上報的'指標名稱、指標構成規定、指標統計的時間、報送的期限。指標體系要儘可能地使用相對指標,目的是為了可以進行對照和比較。其次,要設計好指標匯總的表式,目的是為了有利於進行分析、比較和監控,同時規定財務部門對匯總表開發利用的要求,總的目標是使企業的財務會計提高為管理會計,上述制度的建設使這一目標得以實現。

在財務數據的分析、比較中,可以反映出企業經營中的各種問題,其中包括戰術問題和戰略問題。例如,在成本構成中,通過同一採購品種單價的比較可以反映出下屬企業採購成本的高低;各項相對指標更能直觀地進行比較,如人均產值、勞效和人均創利,每百元產值或營業額的工資比例、能耗比例,這些都屬於經營上的戰術問題。如果對各種經營業務進行獲利能力和投資回報能力的比較,就可以作為經營結構調整、產品結構調整和資產經營及資本經營的依據,這就屬於戰略管理的範疇,對企業的中、長期發展的決策起著重要作用。財務部門應該通過指標分析把各種各類問題分別提供給有關部門,有的可直接提供給企業領導。針對各個問題,部門和領導可以制定相應的對策和措施,從而提高企業各方面的管理水平。綜上所述,財務管理信息化對企業管理水平的提高起到了抓住牛鼻子的作用。

2025年財務管理工作總結範文 篇15

本年度忙碌又充實的教育教學工作接近尾聲了,本年度我積極向老教師請教,結合本校的實際條件和學生的實際情況,努力使教學工作有計畫,有組織,有步驟地開展。現將本年度的工作作以下幾個方面的總結:

一、教學思想方面:

作為一名教師,我注意培養自己良好的師德,關心和愛護每一位學生,做他們學習和生活中的良師益友,時時處處為人師表;同時認真學習新的教學理論和教育理念,不斷的提和充實自己。

二、教育教學方面:

本年度我擔任三至五年級的音樂課教學任務。在教學過程中我始終使用音樂教育所特有的魅力讓學生獨立自主的學習,發揮他們自己的才華,挖掘他們自身的潛能,激發他們的表現欲。嚴謹的教學風格不代表課堂氣氛就不活躍,在課堂上我靈活掌握學生的學生的習慣,注重學生對音樂學習的興趣培養,積極調動他們學習的主動性,通過各種課堂互動活動來創造良好的課堂氣氛,從而讓每個學生都能夠愛音樂、學音樂。

三、工作考勤方面:

我熱愛音樂,同時我更熱愛教育工作,因此在本年度的教學工作中,我嚴格遵守學校的各項規章制度,從來不因為個人的事情而耽誤教學工作,同時為了提高教學效率,充分、有效的利用工作時間來做好各項職責內的工作。

人無完人金無足赤,在本年度的教學工作我也發現了自己有很多方面的不足,例如在專業知識方面還存在欠缺,教學經驗不足,另外課外拓展活動工作的開展不足等,因此在新的學年裡我制訂了自己的教學目標:

1、加強專業知識的學習,提高教學質量,豐富音樂教學的涵義。

2、多與有經驗的老師溝通學習,豐富自己的教學經驗。

開展更多的音樂課拓展活動,豐富教學活動,同時摸索出一套適合自己的特長和教學方法。

總之,在過去一年的教學工作中,有收穫也有遺憾,但是我會把收穫繼續發揚,讓遺憾不在延續,我會用我的全部熱情來澆灌我深愛著的音樂教學工作。

2025年財務管理工作總結範文 篇16

在緊張、有序、忙碌中,我們財務管理部同公司各部門相互協作相互支持,順利度過了20xx年。在本年度的財務管理工作中,我們部門在不斷地挑戰中,有了長足的進步,不斷的自我激勵中,增強了自我認同感。現對財務管理部20xx年工作總結如下:

一、財務管理工作亮點

(一)、財務業務方面

1、根據國家法律和公司的相關規定,及時準確的進行日常業務的賬務處理,確保會計信息的完整準確。

2、根據公司要求,及時準確的進行高新技術調賬、混改項目的調整。

3、及時裝訂本年度的會計檔案,確保原始憑證完整。

4、開展清理老項目專項工作,對於公司存在的老舊項目,進行逐一檢查,同聯營合作者溝通了解項目情況,清理結算項目近30個項目。梳理公司的賬務情況,為下一步更新系統減輕了負擔。

(二)、資金管理方面

1、開展資金管理辦法培訓、久其系統工程項目及其他業務培訓交流會,對各項目人員及公司各部門,梳理請款流程及附屬檔案的要求,並為其解決請款過程中存在的問題。

2、嚴格按照公司要求,實行項目資金分賬制核算,不允許存在項目私自占用其他項目資金的情況。

3、對工程款支付審核,完全符合公司支付的流程,不存在未經審批私自支付的情況。

4、清收回款管理方面:分公司成立了清收專班,針對桂金分公司清收回款專項工作執行方案,財務管理部負責各重點項目的摸底、規劃、總結、匯總、統籌等工作,及時準確的完成清收數據及項目進展等相關情況的上報。

5、保函辦理:本年度共開具工程保函3份,涉及保函金額4,969.71萬元,收取保函手續費149.08萬元。

6、PM系統的構建,目前符合公司要求需要上線PM系統的項目為2個,財務管理部及時準確的完善PM中的項目,嚴格審核項目的支付等流程。

(三)稅務管理方面

1、發票協查:積極配合公司下發的發票協查通知,總計查找發票388.97萬元,已經及時將查找到的發票信息及項目情況上報公司並按要求做相關處理。

2、外管證:財務管理部現在辦理保存共有66份,其中,總包外管證有37份,勞務分包發票有29份。不存在過期、丟失等情況,符合公司的管理要求。

3、項目總包發票及成本發票的開具及審核:本年度截至日前,項目開具總包發票總計108張,總計金額為34,609.08萬元,審核收到項目成本發票總計2882張,總計金額19,727.86萬元。工程發票的開具及成本發票的審核全部按公司要求,嚴格執行審核流程。

4、申報稅金方面:我部門及時足額的申報企業所得稅、分公司增值稅及附加等相關稅金,同時能夠及時出具項目稅務台賬,全力配合好公司的相關事宜。

5、開展20xx年財稅業務知識專場培訓,為各部門負責人及項目負責人梳理深化項目稅金成本等相關知識。

二、工作中存在的不足及改進方法

1、提高工作效率。做出工作計畫,嚴格按照工作計畫來執行,提高工作效率。

2、提高工作回饋自覺。在工作中,回饋不足,在以後的工作中需要對重點工作及時回饋,讓領導及時了解工作動態。

3、提高專業能力。要不斷提高自我學習能力,擴展專業知識。

三、下年度工作計畫

1、嚴格執行公司下達的任務目標,及時完成公司布置的工作。

2、轉換部門人員思想,提升大家的學習能力,和主動解決問題的思維。

3、配合好分公司各部門的工作,及時準確的提供所需的信息。

4、積極參與項目成本的及稅務的籌劃,為項目及公司的稅負、成本提供決策支持。