2025年旅遊工作計畫 篇1
一、展館建設開發與市場運營
1、鑄造博物館、工人村生活館、蒸汽機車博物館的aaa級景區評定後，通過物價部門審核，確定展館參觀的門票價格，邁出市場化運營第一步。
2、完善鑄造博物館二期工程建設，對二期進行招商，引進人才逐漸形成鐵西的創意產業鏈。同時與商家、媒體合作進一步豐富鐵西創意產業中心——創意市集內容。
3、推進展館的體系運營機制，成立場館管理中心，形成切實、有效的組織保障體系。
4、初步完成旅遊局直屬旅行社的籌備與運營。
二、工業旅遊形象宣傳
1、加大宣傳促銷力度，進一步提高鐵西工業旅遊社會認知度，將我區旅遊產業逐步推向市場，旅遊景點在接待旅遊市場遊客和旅遊收入上實現零的突破。
2、融入瀋陽市旅遊宣傳主體。以積極的姿態推動以瀋陽市“滿清文化游”相互間的合作，率先實現資源共享、合作多贏。
3、打造我區文化旅遊節慶化。根據區內實際在春、夏、秋、冬的季節定位下並依託各展館的文化特質，打造體現鐵西區地域特色和民俗文化特色的旅遊文化節慶活動。
4、開通“鐵西區旅遊網”實現旅遊資源網路數據共享，建立旅遊咨訊平台，使旅遊空間布局更加完善。
5、召開鐵西區旅遊產業發展大會，邀請業內人士、相關部門領導、共同為鐵西區旅遊產業快發展、大發展出謀劃策，實現鐵西區旅遊產業的蓬勃發展與良性運營。
三、區內旅遊資源整理與項目開發
1、進一步挖掘工業旅遊資源，開發建設一批新的旅遊景點。開闢瀋陽工具機、頂新企業為代表的現代工業旅遊景，加大對渾河大挨金段體育休閒度假項目的招商。
2、確定以化工廠、煉焦煤氣為代表的具有工業遺產保護價值的待動遷企業的保留，為開闢新工業遺產旅遊景點做好準備。
3、開闢細河、大潘等農村地區，在推進農村城市化進程中，適度保留具有特色的農民居所、田地，開闢為農業生態休閒度假游，形成由西向東各具代表的一、二、三產業旅遊產品形態。
4、開闢商務會展，游利用位於重工街、衛工街的體育館、規劃館、蒸汽機車館、鑄造館等開展商務展洽活動，形成瀋陽西部會展中心。
四、建立建全旅遊配套設施
開通鐵西與市內各區和周邊城鄉之間重點景區的旅遊專線，對各景點之間公車輛站點進行重新設定。
2025年旅遊工作計畫 篇2
我們將緊緊圍繞八師市黨委確定的發展目標，堅持政府主導、市場主體的旅遊發展理念，積極將旅遊產業發展與“三化”建設結合起來，狠抓服務質量，提升服務品質，確保20xx年旅遊產業安全、有序、持續健康發展。
（一）旅遊工作
20xx年旅遊業保持平穩較快發展態勢。到20xx年計畫接待國內外旅遊人數達744萬人次，旅遊計畫總收入39億元。具體有以下幾方面工作：
1、於20xx年完成軍墾文化紅色旅遊總體規劃。
2、將旅遊宣傳促銷和重點項目建設扶持納入財政預算安排，對市場培育和產業發展加大政策扶持和財政支持力度。
3、以旅遊項目為抓手，促進旅遊產業大發展。鼓勵支持各單位挖掘資源、編制旅遊項目，開展旅遊項目庫建設。
4、整合資源，擴大市場開放度。以旅遊骨幹企業為重點，整合現有景點資源和現有賓館、飯店服務設施客源資源，成立旅遊協會，把涉旅企業聯合起來，以旅遊集團為核心做大做強旅遊產業，做實旅遊品牌。
5、辦好節慶活動，加大旅遊宣傳促銷力度。在舉辦好軍墾文化旅遊節、冰雪節、桃花節、北湖節等四大節慶活動的同時，嘗試開發民俗風情節、葡萄酒節等新型節慶活動。
6、精心設計旅遊線路，加大研發旅遊產品力度。如：一日游、軍墾文化一日游、駝鈴夢坡兩日游、軍墾文化深度體驗多日游等。
7、加大旅遊培訓和行業監管力度，提高服務接待水平，規範旅遊市場。認真貫徹落實旅遊行業法規，加大培訓教育力度，開展行業精神文明創建和規範服務、行業技能培訓競賽活動，努力提升全員服務意識和服務技能。部門聯動，加強服務質量監督；發揮旅遊協會作用，建立行業自律機制，共同維護市場秩序。
（二）外事工作
主要抓好以下幾方面工作：
1、嚴格因公出國（境）審批，發揮好黨委、政府的參謀和助手作用。
2、做好外國賓客和外國記者的接待工作，大力對外宣傳的整體形象，使外事工作更好的為社會服務和經濟建設服務，為國家的總體外交服務。
3、積極發展與周邊國家的友好城市關係，為企業“走出去”搭建平台。
（三）僑務工作
主要抓好以下幾方面工作：
1、召開第五次歸僑僑眷代表大會。
2、做好元旦、春節、古爾邦節及經常化的向困難歸僑僑屬送溫暖慰問活動。
3、以40社區全國僑務工作示範點和143團紫泥泉二連僑法宣傳角為平台，進行僑法宣傳、扶貧幫困、維護僑益，夯實僑務工作。
4、積極實施“走出去”戰略，爭取利用全國僑聯“親情中華藝術團”平台，在絲綢之路經濟帶沿線國家慰問海外華僑華人，為向西建設“走出去”戰略建立良好外部環境。
2025年旅遊工作計畫 篇3
20xx年順義旅遊委在在區委、區政府的領導下，將緊緊圍繞本地區“三個階段性特徵”和“四個轉型升級”的目標定位，以提升現代服務業水平為主線，加快推進產品、服務、管理和人才國際化；以“十三五規劃、爭取項目支持、宣傳促銷活動、樹形象創品牌、行業素質培訓、全年確保全全”等六項工作為重點，充分整合區域旅遊資源，著力打造都市運動休閒品牌，加速我區旅遊國際化和產業化進程。
一、強化科學規劃，加速旅遊產業轉型升級。
規劃是科學發展的大綱，是整合旅遊資源的前提，中長期的發展規劃將明確我區旅遊發展的方向，是領導科學決策的前提。旅遊委將在全面分析我區旅遊產業發展形勢的基礎上，按照“三個階段性特徵、四個轉型升級”的要求，編制《XX區“十三五”旅遊發展規劃》。制定發展戰略，樹立地區旅遊形象；調整空間布局，最佳化發展環境；加快資源整合，實施轉型升級；加快項目建設，打造旅遊品牌；完善基礎配套，提升發展水平；拓寬融資渠道，促進產業升級；加強行業管理，提升服務水平；推進旅遊業跨越式發展。
二、強化網路宣傳、網路行銷，樹立地區品牌形象。
在網路快速發展的今天，通過網路進行宣傳，進行網路行銷是社會進步、對行業進行科學管理的標誌之一。藉助網路等新媒體可以達到整合資源，彰顯大區風範；培養人才，創新宣傳模式；收集數據，把握基層情況的目的。20xx年旅遊委將以打造“都市運動休閒目的地”為目標，重點圍繞五彩淺山地區、鮮花港、水上公園、漢石橋濕地等景區點開展多元化的市場行銷，打造“時尚休閒多彩順義”品牌形象。以網路宣傳為重點，平面媒體、節慶活動、對外參展多種手段綜合運用，達到塑造品牌形象、提升遊客期待值、滿意度的目的。
三、強化民俗旅遊，加大行業培訓力度
隨著淺山地區的逐漸開發，對周邊地區的民俗旅遊和新業態需求逐漸增加，是當地民眾增收致富得實惠的契機，同時也對我委的工作提出了更高的要求。20xx年旅遊委以“提高業務能力，提升服務技能”為重點，加強旅遊從業人員的培訓和管理，尤其是五彩淺山地區民俗戶餐飲和服務的培訓，提高旅遊從業人員的素質和服務水平，為遊客提供熱情文明高水平的服務，確保遊客乘興而來，滿意而歸，營造我區良好的旅遊服務形象。
四、強化安保工作，營造安全市場氛圍
旅遊安全工作重如泰山，是社會矛盾的關注點，不容有任何閃失。部分旅遊企業由於認識不足、經營不善、管理鬆懈、相關人員待遇降低、設備老化等問題給全區旅遊安全工作帶來的.嚴峻考驗。旅遊委將成立安全監管科以強化安全管理工作，做好安全監督管理工作；做好節假日及重點時期安全部署檢查工作、隱患排查工作，組織開展消防演練及消防安全技能巡演展示；完成自查自報系統、分類分級系統、行政執法監督管理系統的季報審核等相關工作。
五、強化行業管理創新，促進旅遊服務質量提升
做好a級景區、星級酒店、鄉村旅遊八個業態和市級民俗旅遊村（戶）的評定、升級和年度覆核工作；做好黃金周及小長假安全管理、數據統計及情況分析工作；完成景區管理系統、星級飯店管理系統、旅行社管理系統、假日統計系統、安全生產分類分級系統、自查自報系統、安全標準化系統等辦公系統填報工作；做好旅遊投訴的協調處理工作。
2025年旅遊工作計畫 篇4
一、加強領導
為了促進我鎮旅遊工作的開展，成立**鎮旅遊工作領導小組：組長，副組長，成員有黨政辦、經濟發展辦、派出所、財政、安監、村建環衛、交通、食品衛生等相關單位負責人組成。具體參與旅遊工作的組織領導。
二、加強景點基礎設施建設
對寺古廟、玉皇村農家樂要不斷進行相關旅遊景點基礎設施建設，增加投入，重點解決好吃、住、行等要素，繼續完善基礎條件，為旅客提供良好的服務條件。
三確保旅遊安全
1、與公安、交通協同，對公路沿途進行集中安全檢查，對違章車輛、亂堆亂放建築材料、打場曬糧等現場進行嚴肅查處，為旅客出行提供安全的交通環境。
2、在節假日、枇杷上市銷售、防洪渡汛期間，要對轄區內各旅遊景點進行專項整治，包括陸路交通、水上交通、食品安全、環衛等方面，著力解決，突出問題，消除安全隱患，嚴肅查處違規、宰客事件，力爭實現全年旅客投訴為零目標。
3、從事旅遊工作的部門，平時工作中，注意收集、書寫、分類整理有關旅遊工作相關料，作好工作記錄，以備查閱。
4、為促進全鎮鄉村旅遊業發展，增加民眾收入，促進社會和諧，鎮直相關部門要團結協作，搞好服務與管理質量，實現全鎮轄區內旅遊安全目標。
四、探索發現新的旅遊景點
隨著我鎮公路全線貫通，投入使用。交通條件得到極大改善，前來**鄉村旅遊人數增多，在對現有的景點進行打造的同時，還要深入調查了解鎮域內的旅遊源，對富有地方特色、且有開發潛力的新的旅遊景點要深入調查研究，必要時做出科學規劃，為進一步開發利用旅遊源，錄求開發建設合作夥伴創造條件。以現代農業示範園區建設為契機，促進現代農業、觀光旅遊業相得益彰，促進旅遊健康有序的向前發展，為地方經濟建設和社會事業作出積極貢獻。
2025年旅遊工作計畫 篇5
20__年，我們將圍繞縣上下達的目標任務和市旅文委的安排，切實抓好文物旅遊安全工作，層層落實安全責任，逐級簽訂文物保護目標責任書，確保文物旅遊安全萬無一失。不斷完善文保網路，加強基層文保組織和文保員隊伍建設。認真抓好項目落實工作。聯繫省、市主管部門，落實項目資金，進行唐貞陵、唐崇陵石刻加固保護工程，堅持就地保護，最低限度干預原則，通過對涉及到扶正或者復立的石刻的地基，進行補強處理和新增設基礎的措施，原青石底座缺失或破損，則結合考古信息進行補配或歸安；對部分石刻進行扶正糾偏；為了防止人為破壞在石刻周圍加設圍欄，並將圍欄內地面用青磚鋪設以防長草。完成中華水利會館舊址維修工程方案的審批，爭取維修工程資金。
積極推進旅遊產業發展，強化景區基礎設施建設，全力推進**省第三批旅遊示範縣創建工作，完成《**縣全域旅遊發展規劃》等旅遊規劃的編制。推進堡秦商文化產業園項目建設；加強與市局、工作總結省局的溝通聯繫，邀請A級景區建設評審方面的專家進行現場指導，完成渠旅遊風景區AAAA級景區的創建工作。配合指導公社景區在規劃編制、基礎設施建設、旅遊項目設定等方面完成景區提升。繼續規範整頓旅遊行業單位，形成良好的市場環境，提升旅遊的吸引力和美譽度；加強旅遊宣傳推介，採用多種形式、多種途徑開展宣傳工作，全力做好**縣創建**省旅遊示範縣宣傳，推介全域旅遊 全景，為我縣旅遊發展營造良好的氛圍和環境。文物旅遊微信平台傳送微信500條以上；做好各種旅遊接待活動，實現全縣旅遊接待人數、綜合收入13%的增長率。
2025年旅遊工作計畫 篇6
x年，旅遊及度假產業將按照全市“一二五七”總體發展工作思路，以構築“一帶一河一脈”產業發展大格局為目標，以“中國歡樂健康游”主題年為契機，以推動產業轉型升級為主線，深入實施產業融合發展，突出重點項目建設和形象提升，進一步提高旅遊度假產業發展質量和效益，全面建設國內知名濱海休閒度假目的地城市，為打造“實力、幸福”發揮積極的引領促進作用。年內，力爭遊客接待量突破400萬人次，實現旅遊業總收入52億元，增長15.6%；全市重點旅遊企業主營業務收入過億元的達到4家。
一、整合最佳化旅遊資源，實現旅遊度假產業的可持續發展
一要實施城市旅遊資源的總體策劃。聘請國內知名專家和旅遊策劃機構，在對城市旅遊資源進行全面普查基礎上，高起點策劃xx市旅遊及度假產業發展總體思路，對城市旅遊資源進行科學定位和整合，突出山、海、河、島、林等自然資源，徐福東渡、丁氏魯商、萊山月主等歷史人文資源，南山大佛、南山玉佛、中華歷史文化園等宗教文化資源，高爾夫、遊艇、濕地等休閒文化資源，黃城陽、王永幸故居、革命烈士陵園等紅色文化資源，王屋水庫、黃水河流域等現代生態農業資源，新老城區發展變化和餐飲購物、休閒娛樂為等社會經濟資源，實現城市旅遊資源的整體性、聯動性、互補性開發模式，形成指導我市旅遊度假產業可持續發展的中長期基本框架。
二要推進蓬長龍區域旅遊一體化發展。堅持“規劃發展一體化、資源整合一體化、品牌行銷一體化”的“三個一體化”發展機制，將我市旅遊資源融入區域旅遊資源綜合開發體系之中，準確定位我市在區域一體化中的主導功能，按照“優勢互補、協調聯動”的資源開發原則，大力發展優勢資源、優勢項目，完善差異化的旅遊產品體系，構建互補的旅遊產品群。積極參與蓬長龍一體化宣傳行銷，策劃區域整體形象，包裝特色旅遊線路，合力打造區域旅遊品牌，實現“資源共享、優勢互補、互惠互利、共同發展”的發展目的。
三要深化旅遊融合發展。抓住文化發展大繁榮的歷史性機遇，以“中國歡樂健康游”主題年為契機，整合城市旅遊資源，打造旅遊文化精品品牌。
在旅遊活動上創新。深入挖掘地域文化、歷史文化、民間民俗文化，開展“月月休閒會”民眾性活動，策劃包裝踏青節、梨花節、採摘節、民俗婚慶、南山廟會、鄉村趕大集等旅遊休閒活動，形成固定的活動模式。提升延伸宗教文化旅遊、歷史文化旅遊、工農業旅遊、福壽文化旅遊、社會主義新農村旅遊、濱海休閒旅遊等特色旅遊產品文化內涵；挖掘“膠東小延安”黃城陽、王永幸故居、常倫莊、18號信箱等紅色旅遊資源，整合鄉村民俗文化資源，打造“踏尋延安精神”紅色旅遊線路，帶動鄉村旅遊發展，充實和發展“一日游”、“二日游”、“三日游”、“七日游”特色旅遊產品。積極運作以徐福東渡、丁氏魯商文化為主題的大型旅遊演藝活動，凸顯城市文化底蘊。突出辦好“好客山東·賀年會”、“幸福休閒在”國民休閒匯旅遊節慶節事活動，全面融入休閒健身、春節民俗等民眾性參與性強的活動內容，將大眾化與高端化產品相融合，惠及廣大城鄉居民，塑造旅遊“四季有看點、四季都精彩”的旅遊形象。
在民眾文化活動、購物餐飲上創新。引導博商、振華、利群等城市重點商貿企業增加旅遊元素，增強旅遊功能，打造旅遊購物休閒街區；挖掘城市特色飲食文化，打造通海路美食一條街和一批“地方飲食名店”；充分利用東西兩城區文化廣場、東萊文化街、人民公園，以及城鄉文化公共設施，開展豐富多彩的民眾性文化活動，完善旅遊要素體系，提升社會休閒意識，濃厚產業發展的社會文化氛圍，推動旅遊度假產業大融合、大發展。
二、以南山長壽文化節為載體，打造“孝文化”旅遊品牌
充分發揮南山國際長壽文化節和中華不老城品牌影響力，凝練“孝”文化主題內涵，擴大節慶規模，吸引國內外文化組織和社會團體參與，豐富和提升活動項目檔次，擴大節慶品牌影響力。推動“孝文化”與南山小康之旅、社會主義新農村之旅和全市正在深入開展的“四德”工程建設結合，策劃包裝“孝文化”旅遊線路，進一步弘揚和傳承中華民族傳統“孝文化”，在全市樹立“百善孝為先”的社會導向，形成尊老、敬老、愛老的良好氛圍。
三、全面加快“三區”建設，推動產業轉型升級步伐
按照差異化、高端化、特色化發展思路，全面加快南山省級旅遊度假區、東海旅遊度假區和濱海旅遊度假區建設，打造“一體兩翼”“三大”旅遊度假產業集群，整合“三區”資源和功能優勢，積極開展國家級旅遊度假區創評工作。
一要提升南山省級旅遊度假區高端化服務水平。大力發展養生產業新業態，全面加快南山養生谷建設。完成南山老年大學及陽光藝術廣場、養生谷醫院一期、養生谷商業街建設，並投入使用；推進養生谷財富中心及C區廬山園、文雅苑等養生地產項目建設，部分項目對外運營，形成體系完善、功能齊全的南山養生文化旅遊產業鏈。以組織舉辦“同一亞洲?南山中國大師賽”等國際國內大型賽事為平台，積極引進世界頂級高爾夫賽事，提升南山高爾夫品牌在國際上的影響力。豐富完善歡樂峽谷主題公園娛樂項目，增擴馬術表演場地，推出遊客互動性強的娛樂活動，滿足遊客多層次休閒娛樂需求，提升南山多元旅遊要素的市場吸引力和競爭力，促進旅遊綜合經濟效益的增長。
二要加快東海旅遊度假區高端休閒度假產品突破。擴大東海遊艇俱樂部經營規模，積極開發海上觀光、島嶼觀光、餐飲娛樂、海上運動等高端旅遊產品，運作區域性遊艇經濟發展論壇或賽事，大力發展遊艇經濟，做深做活“海”的文章。創新與東海旅遊地產、度假酒店、高爾夫以及自然資源協同發展運營方式，打造國內濱海休閒度假的“黃金海岸”。
三要快速提升濱海旅遊度假區發展承載能力。全面完成核心區“兩橫兩縱”主幹路網建設，推進二級路網及綠化工程建設，適時啟動東部片區主幹路網工程建設。加快給水、供暖、燃氣和電力等配套管線敷設工程建設，確保與項目建設同步到位。加快黃水河濕地公園整體建設，年內西岸具備初步接待能力。加快徐福文化園景點、廣場、綠化等園林景觀工程建設，積極運作市場化運營模式，確保徐福紀念館等後續項目建設及時跟進，為園區發展打造最佳投資環境。
四、重抓旅遊度假大項目建設，進一步擴大產業發展規模
圍繞“吃住行游購娛”旅遊六大要素，加快引進一批“大、高、強”旅遊度假項目，提升產業發展的核心競爭力。要充分發揮旅遊及度假產業組的協調推進作用，健全完善項目領導負責制、現場辦公和項目考核等制度，強化推進措施，及時解決項目推進中遇到的問題，全力打造項目建設和引進的“無障礙通道，確保在建項目快推進、在談項目快落地。
一要全面加快在建項目建設。南山養生谷醫療保健中心一期投入使用，完成二期主體工程建設。南山老年大學和陽光藝術廣場投入使用。中高協南山國際訓練中心投入使用。南山養生谷商業街對外運營。上溪君瀾福地完成一期分時度假公寓及商貿設施基礎工程量的50%。萊子古城商業街項目完成商業街建設，並對外招商。
二要著力推進招商儲備項目落地。實施積極有效的項目跟進服務機制，重點推進投資5000萬元的大槐樹文化主題公園、投資5億元的保唐寺及佛教文化養生基地、投資8億元的中國中醫藥大學中醫養生基地等三個在談項目落地建設。同時，借鑑港中旅青島海泉灣投資開發模式，整合包裝2-3個旅遊文化大項目，力爭納入煙臺和省旅遊局重點旅遊項目庫，爭取在扶持資金、土地指標、規劃編制等方面給予政策傾斜，吸引國內外500強企、大型旅遊集團公司投資開發，為xx市旅遊及度假產業超常規、跨越式發展提供強勢發展動力。
五、加大旅遊宣傳推介力度，全方位提升旅遊城市形象
繼續開展旅遊城市形象標識、一首歌、一首詩、一篇文等“印象”城市旅遊系列徵集活動，進一步推介、宣傳。同時，要聘請國內有關專家學者科學定位旅遊城市形象，儘快確定城市主題宣傳口號，在旅遊宣傳行銷中發揮主題引導作用。
要創新重點旅遊產品的宣傳行銷模式，分類別、分層次、分市場、分客源細分產品形象，整合包裝旅遊產品，以最大程度地吸引潛在客源市場。針對國內旅遊客源市場，採取參加旅遊交易會、召開旅遊產品說明會、客源城市回訪、主題聯合行銷等方式，加大對宗教文化、歷史文化、生態文化、濱海休閒文化、紅色文化等旅遊產品的包裝推介；針對日韓主要客源國和港澳台地區旅遊客源市場，採取口碑行銷、網路行銷、政府行銷、區域聯合行銷、與大型旅行社、代理機構捆綁行銷等方式，加大對高爾夫、遊艇、濱海休閒度假等旅遊產品的宣傳推介；針對歐美等境外旅遊客源市場，要採取由點到面，逐步發展的模式，藉助國家、省和煙臺市旅遊局組織的歐美地區行銷活動和網路行銷渠道，逐步延伸客源市場範圍和深度，提升旅遊客源量。同時，要積極參與高速公路、高鐵、機場等交通幹線宣傳方式，加強與環渤海地區、泛黃地區旅遊合作，組織媒體採風和參與“山東旅遊新幹線”推介，擴大旅遊產品對外知名度，鞏固和拓寬旅遊客源市場。要加快城市旅遊信息化建設，加大資金扶持力度，建立完善城市旅遊政務網站、旅遊信息諮詢網站和旅遊微博網路，提高宣傳推介效果，讓更多的人了解，感受，嚮往。
六、強化行業管理力度，營造和諧有序的旅遊發展環境
深入宣傳推廣《好客山東旅遊服務標準》，加強旅遊教育培訓工作，開展服務技能大賽等活動，全面提升行業整體服務水平。深入開展旅遊市場秩序聯合治理整頓活動，嚴厲查處旅遊市場違法違規行為，維護旅遊經營者和遊客的合法權益；加強旅遊安全保障體系建設，完善旅遊安全管理機制、突發事件處置應急預案。指導旅遊企業對照國家行業標準開展自查整改，創建達標活動，提升旅遊服務質量。積極引進國際金鑰匙、皇金管家、綠色環保等新興旅遊發展理念和品牌經營模式，進一步提升旅遊服務品位和檔次，增強旅遊企業市場競爭力。廣泛深入開展精神文明建設活動，發揮刁娜等先進人物模範引領帶動作用，全面深化旅遊行風建設，提升產業發展的軟實力，樹立文明、誠信、和諧的旅遊城市形象。
2025年旅遊工作計畫 篇7
20xx年是我市旅遊資源開發和行業管理的突破年、關鍵年。我局要緊緊圍繞建設“商周銅城、港口新市、休閒花園、和諧瑞昌”的目標，以規劃為基礎，以項目為抓手，不斷加大招商力度，加強行業管理，紮實推進我市旅遊業的發展，重點做好以下幾方面工作。
一、注重基礎，科學保護，合理開發旅遊資源。
旅遊資源具有不可再生性，要科學開發，合理利用，始終堅持可持續發展戰略。
1、編制《瑞昌市旅遊發展總體規劃》。旅遊要發展，規劃要先行，我局按照“高起點規劃，高品位建設，高標準發展”的要求，聘請專家編制科學的發展規劃，並在此基礎上制定各大景區的總體規劃和控制性詳細規劃，做到規劃一步到位，實施分步進行。
2、制定規範性檔案。為加強我市旅遊總體開發規範管理，有效保護和合理開發利用旅遊資源，規範旅遊開發秩序，促進我市旅遊業健康、穩步、持續、有序的發展，依據國家有關法規，結合我市實際，制定《瑞昌市旅遊總體開發規範化操作辦法》，報經市政府批准通過，保證我市旅遊業步入法制化發展軌道。
二、把握重點，紮實廣泛開展旅遊招商。
招商引資工作是重中之重，繼續把該項工作作為頭等大事來抓。
1、加強宣傳，力爭引進一個以上旅遊開發項目簽約進資。
（1）開通瑞昌旅遊網。創新旅遊宣傳途徑，年度內開通瑞昌旅遊網，廣泛宣傳我市旅遊資源。
（2）構建旅遊宣傳平台。為更好地宣傳瑞昌旅遊資源，營造良好的旅遊發展氛圍，我局打算開展兩項主題活動，擴大旅遊景區（點）的影響。一是開展一次採風活動，組織攝影愛好者對旅遊資源點進行拍攝，並彙編成畫冊和製作光碟，作為對外推薦的宣傳資料。二是與其他部門在旅遊景點聯辦一次體育賽事，吸引媒體眼球，提高景區知名度。
2、全力推進項目開發工作。
（1）對已簽約項目加強跟蹤聯繫，對有投資意向的項目，協調相關部門幫助解決實際困難，力促項目早立項，早開工，早建設。
（2）對有意投資我市旅遊項目的客商進行跟進，主動上門聯繫，堅定客商投資決心，力爭儘早簽約。
（3）對準備開工建設的項目，全程提供保姆式服務，協調相關部門儘快辦理配套手續，指導開展項目規劃，按照國家和省旅遊局申報星級景區景點的標準指導建設，為客商爭取國家和省旅遊局政策和資金支持，爭取市內扶貧、交通、水利、林業等部門的優惠政策和資金，協助解決建設中的實際困難，儘早開發建成一個景區，實現旅遊開發零突破。
三、明確主題，因地制宜開發旅遊產品。
結合國家旅遊局“鄉村游”、“城鄉結合游”旅遊主題，因地制宜開發鄉村旅遊新產品。
1、根據本地實際，結合社會主義新農村建設，規劃包裝2-3個鄉村游項目，強力向外推介招商，吸引更多的外資開發鄉村游點。
2、按行業標準，指導和幫助現有的鄉村游點規範服務管理，提高對外接待能力，提升品位，樹立瑞昌“鄉村游”的對外形象
3、整合現有的資源，編制一條特色旅遊線路，利用各種渠道向外推介，力求突出地方特色，壓濾機濾布實現瑞昌零遊客的突破。
四、突出特色，拓寬渠道發展旅遊商品。
立足我市豐富的物產資源、工藝資源和人力資源，構建以瑞昌剪紙為龍頭，包括銅製品、高山蔬菜、根雕、竹編等的系列旅遊商品體系，吸引更多的勞動力和資金參與旅遊商品生產，發展旅遊商品經濟，帶動全民創業，百姓致富。
1、通力合作，會同其他部門爭取政府和上級部門貼息，對三賢文化產業公司和瑞昌田園文化產業有限公司給予適當資金扶持，做精、做強、做大瑞昌剪紙產業，力爭將瑞昌剪紙做成全國知名旅遊商品。
2、按照“設計地方化、包裝輕巧化、價格大眾化”的理念，聯合專業設計部門指導研發設計出更多的突出瑞昌和九江特色的旅遊商品。
3、繼續加大對瑞昌旅遊商品的宣傳力度，濾布搭建旅遊商品銷售平台，同時推薦重點旅遊商品進入九江市旅遊商品展銷中心展銷。
五、倡導誠信，通力合作規範旅遊市場。
結合上級有關檔案精神，加強部門協作，開展旅遊市場的集中整治工作，加強行政監管與行業自律的有機結合，推進誠信旅遊建設。
1、服務和引導好我市各類旅行社健康有序地開展工作，並且加大對旅行社的監管力度，抓好旅行社市場的治理整頓，對超範圍經營、違反契約、降低服務標準、“零團費”等現象進行查處，使旅行社做到誠信服務，加強對我市旅行社分支機構、門市部的監督檢查，建立誠信檔案。
2、聯合工商行政管理部門開展對旅遊廣告的治理活動，規範旅遊廣告的基本內容，杜絕虛假廣告、違規廣告。
3、按照“沒有安全、就沒有旅遊”的信念，聯合交通、安監部門加大對旅遊交通安全的監管，確保全全有序。
六、緊扣目標，打造高效能機關。
最佳化發展環境和機關效能建設工作，以促進依法行政、高效施政、廉潔從政為目標，以加強機關幹部的思想建設、作風建設、能力建設、紀律建設為切入點，切實提高機關效能。
1、加強學習和幹部隊伍建設，以人為本，抓學習促提高，使幹部人人敬業愛崗，增強發展我市旅遊事業的己任感、責任感和使命感。
2、加強制度建設。按照“結構合理、配置科學、程式嚴謹、制約有效”的要求和可操作性的原則，從本機關基本工作職能和業務事項出發，建立健全崗位責任制、首問負責制、限時辦結制、政務公開公示制等制度，逐步形成比較完善的規範行為的制度體系，以制度管事管人。
3、加大行風評議力度。根據九江市旅遊局、瑞昌市政府關於開展行風評議工作方案的要求，在我市旅遊行業範圍內全面開展一次行風評議工作，切實提高旅遊行業形象。
4、加強旅遊服務工作，建立長效機制對旅遊業進行跟蹤服務。
5、加強行政過錯責任追究，對受理民眾投訴，做到“有訴必接、有接必查、有查必果”，加大對旅遊行政不作為、亂作為行為的查處力度。
6、緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，履行部門職責，保質保量完成交辦的各項任務。
2025年旅遊工作計畫 篇8
200x年是貫徹落實科學發展觀，深入實施“文化旅遊大開發”戰略的重要一年，也是確保實現“文化旅遊富民興縣”目標的關鍵一年，做好全年各項工作，對於繁榮我縣文化、旅遊事業，促進兩個文明建設和拉動第三產業健康快速發展具有十分重要的意義。20xx年文化旅遊工作的總體思路是：按照科學發展觀的要求，以“建設一個好班子、帶出一支好隊伍、創造好環境”為目標，圍繞文化旅遊抓招商，以地生財謀發展，大力改善文化基礎設施，整頓規範文化市場秩序，服務指導全縣民眾文化活動，加快孫子文化研究步伐。
整合全縣文化旅遊資源，促進旅遊六大要素健康協調發展，完善全縣旅遊發展總體規劃和詳細規劃，實施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰略，力爭實現山水聖人線，營造孫子故里一日游格局，加快旅遊產品開發步伐，提高景區景點管理水平，內嚴外活，爭創國家AAA級旅遊景區，全面完成縣委、縣政府下達的各項任務目標。圍繞以上總的工作思路，重點抓好以下工作及措施：
一、抓班子、帶隊伍，確保穩定進一步加強廉政建設及班子、隊伍建設，自覺樹立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務意識，埋頭苦幹搞建設，一心一意謀發展。今冬明春將繼續開展“學習政治、學習業務、學習法律法規”三項教育活動，改變傳統的學習模式，豐富學習內容，革新學習形式，採用請進來、走出去的辦法，開展互動式學習，加強溝通交流，努力提高全員勞動者素質，完善機制，出台文化旅遊行業管理辦法，規範行業管理。強化領導，嚴明紀律，以高度的政治責任感作好“平安單位”創建工作，為官一任、造福一方、確保一方平安。
二、圍繞文化旅遊抓招商，以地生財謀發展以文化旅遊資源招商為突破口，對準項目、以地生財。
一是樹立正確的招商意識，認識招商對於發展地方經濟的重要意義，嚴格落實領導責任制，將招商引資作為一把手工程抓好抓實，制定好招商引資獎懲措施，層層分解任務，做到人人肩上有擔子。
二是主動走出去，以情招商，以商招商，利用自身優勢招商，在政策和規劃允許的範圍內，充分發揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優勢和地理區位優勢，加快改造、改建步伐，創造效益，增加就業，扭轉現有不利局面，使企業早日擺脫困境。
三是在現有基礎上，作好孫子故園孫子文化休閒廣場的規劃論證工作，將其建成以娛樂、休閒、健身為一體的綜合性城市中心廣場。四是文化、旅遊、文物、新聞出版在爭取上級資金上都必須有所突破，配套完善各景點景區設施，
三、加強藝術創作，抓好文化活動，利用文化優勢，樹立文化形象
堅持“二為”方向和“雙百”方針的有機統一，堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的原則，創精品、樹形象，努力開創文化工作新局面。始終貫徹“服務、指導、交流、創作、創新、人才、培訓、保護、挖掘、宣傳”二十字方針，努力整合全縣文化旅遊資源，發展文化旅遊事業。配齊基層文化站所人員，重點開展行業培訓，按照走出去、請進來的工作思路，在提高素質的基礎上，突出抓好文化活動：一是全力做好創建文化先進鄉鎮工作，充分挖掘民間、民俗文化，確保實現創建5個以上先進文化鄉鎮。二是突出抓好第三屆孫子文化旅遊節、春節期間文化活動，按照縣委、縣政府通知要求，開展豐富多采的文化活動，活躍城鄉文化生活，使人民民眾度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日。三是高度重視，精心組織，抓好落實，制定出詳細的活動實施細則，在今年上半年舉辦第三屆青年歌手大獎賽、京劇票友大賽、全民健身藝術大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書法攝影大賽，在下半年舉辦根雕藝術大賽、全縣烹飪大賽和旅遊地產品展覽大賽。按照“三貼近”的原則，繼續做好“三下鄉”工作，加大對文化工作人力、財力、物力的投入，圍繞中心、服務大局，切實作好本職工作，用先進文化占領農村文化陣地。
四、堅持繁榮和發展並舉，建設規範有序的文化市場堅持一手抓繁榮、一手抓治理的原則，把社會效益放在首位，進一步規範文化市場經營秩序，加大綜合治理力度，配套完善機制，繁榮地方經濟。一是更新管理思路，調整管理方法，加大管理力度，獎優罰劣。二是組織有關政策法規培訓活動，提高民眾、經營業戶和執法人員的綜合素質。三是搞好文化市場清理整頓工作，努力規範文化市場經營秩序。
五、服務大局，重點開展好孫子文化研究孫子研究院要取得與省、國家孫子研究機構的溝通，增進了解，傳遞信息，掌握動態，制定新課題，研究出新成果，今年要創作一本孫子研究的專著，創辦刊物或報紙，在今年上半年要舉辦一次全國性的孫子兵法論壇，儘快完成孫子家史的蒐集、整理工作，為孫子研究者提供一個交流平台，使孫子文化研究百家爭鳴、百花齊放。為我縣孫子文化旅遊事業發展提供堅強的智力和信息保障。
六、強化管理，內強素質、外樹形象，全力做好旅遊工作加快旅遊資源開發步伐，大力整合旅遊資源和旅遊產品，最佳化旅遊產業結構，全面提高全市旅遊產品的市場競爭力。
一是不斷強化縣內主要旅遊企業孫子兵法城、孫子故園、魏氏莊園景區管理，提升內涵，制定完善各項規章制度，使各項工作有章可循，有據可依，將廣大職工日常管理納入制度化軌道，完善設施，對照相關國家旅遊局星級景區評選標準，實施精品戰略，確保年底成功爭創國家AAA級旅遊景區。
二是編制完善《xx縣旅遊發展總體規劃》，積極配合北京旅遊規劃編制組，做好資料提供、意見反饋等工作，做到與市場接軌，符合縣情，科學可行，確保整個規劃在今年1月底通過專家論證，提交縣人代會審議，確保在第一季度末操作實施。
三是按照市縣兩級要求，作好孫子兵法城二期工程前期論證工作，全力配合縣委、縣政府搞好工程建設。四是要繼續做好旅遊六要素和旅遊中心城市建設，加大行業管理、培訓力度，指定10家以上旅遊定點接待賓館飯店。
七、重點實施精品策劃包裝、宣傳促銷戰略緊密圍繞全市重大節慶活動製作高質量、全方位展示孫子故里形象的宣傳光碟、畫冊，並加大報紙、周邊電視台、網路等主流媒體的宣傳力度，在第一季度召開由市旅遊局和縣人民政府聯合舉辦的旅遊推介會，將周邊旅行社經理請到實地考察線路。與省市旅遊部門多匯報、多聯繫，政府主導，積極爭取上級政策、資金支持，確保將孫子文化旅遊區納入全省“山水聖人旅遊區”規劃之中。八、嚴格措施，改進作風，狠抓落實今年我縣文化旅遊事業發展任務異常繁重，必須進一步採取有力措施，以堅強的領導、過硬的作風、嚴明的紀律，奮力開創各項工作的新局面。
一是領導幹部要率先垂範。要聚精會神、專心致志謀發展，一切圍繞中心、一切服從於中心、一切服務於中心，積極為全縣文化旅遊事業的發展出主意、想辦法、做貢獻。
二是要保持良好的精神狀態，不折不扣執行縣委、縣政府決策。能不能保持一個良好的精神狀態，對各項事業發展起著至關重要的作用。在工作中堅持高標準、嚴要求，說了算、定了乾，不惜一切代價，用上全部力量去爭取。三是自身抓、抓自身，看好自己的門，管好自己的人，管好自己的嘴，乾好自己的事，創造良好的工作氛圍和環境。切實轉變工作作風，大力弘揚求真務實的工作作風。
要始終保持過硬的工作作風，發揚連續作戰、攻堅破難的精神，咬緊目標，全力以赴做好各項工作。善於做好深入細緻的思想工作，針對廣大職工的不同要求，力所能及地為民眾多辦實事、辦好事。嚴明工作紀律，確保政令暢通，絕不允許有令不行、有禁不止。
2025年旅遊工作計畫 篇9
一、確保一個目標
即圍繞建設國際生態旅遊島的總體目標，確保全年進島遊客190萬人次，增長11.8%，旅遊門票收入5800萬元，增長12.6%，旅遊收入11億元，增長26.4％。
二、實現兩個創新
（一）創新旅遊運營體制機制
積極推進政企分開的旅遊體制改革進程。按照現代企業制度，整合旅遊資源盤活存量資產，成立產權明晰的縣旅遊發展股份有限公司，通過融資、引資和嫁接改造等方式，做大做強縣旅遊龍頭企業。同時，積極與首旅、港中旅等有實力、有信譽的戰略投資者合作，大投入、高品質推進旅遊開發開放。
(二) 創新招商引資工作
邀請專家進行專題項目策劃；按照建設國際生態旅遊島的要求，大力推進南五島旅遊整體開發，根據縣委縣政府的統一部署安排，協助做好廟島媽祖文化公園、螳螂島旅遊休閒開發等項目建設。積極爭取國家、省市各級旅遊項目資金、旅遊發展資金。根據旅遊行業特點，實行點對點招商政策，協調政府各部門做好前期拆遷、補助等準備及後續保障工作。
三、力促三個提升
（一）提升國際生態旅遊島知名度
1、注重抓好高端宣傳。瞄準央視、鳳凰衛視等主流高端媒體，邀請國內知名專家進島策劃整體行銷規劃，通過參加“聚會上海世博，煙臺海濱度假”主題宣傳活動、第四屆中國國際美食節等有影響力的各類展會活動以及舉辦大型專題推介活動等途徑，重點開拓京津塘等環渤海高端客源市場，鞏固魯、冀和豫傳統市場，努力拓展延伸晉、陝市場，突破日、韓、俄為主的入境游市場。真正把國際生態旅遊島品牌打出去、把高檔遊客引進來。積極開發自駕車和學生市場，推行學生年卡。加強與各大旅行社和新浪、搜狐等旅遊站的合作。緊抓海島經濟國際高層在縣召開的契機做好縣宣傳，著手在濟南、青島機場等城市密集區域設立廣告，加大整體形象宣傳。
2、開發特色旅遊項目。重點發展“海上游”項目，建設遊艇專用碼頭，新建旅遊觀光船舶，開闢海島探秘、環島觀光、夜間賞島等海上游線路，進一步拓展休閒漁業項目經營範圍，推進旅遊空間向海上拓展。積極策劃一批參與性強的漁俗旅遊項目，大力開發媽祖香緣、候鳥放飛、觀鷗賞崖、醫療保健等特色主題旅遊項目，積極發展海釣、帆板等濱海體育運動。深入挖掘縣“百千萬億”文化產業精髓，大力發展“文化游”項目，將民俗表演等娛樂活動引入景區，提升景區文化內涵；積極申報世界地質公園，打造海島文化旅遊品牌。加速提升“漁家樂”項目，結合全縣城鄉一體化建設，整體改造一批各具特色的“漁家樂”度假村，實行公司化管理，推進“漁家樂”上檔升級。修訂完善“漁家樂”星級標準。從“漁家樂”硬體建設、安全衛生、服務質量等方面設定嚴格的、強制性“準入門檻”。
（二）加快提升旅遊服務功能
學習借鑑海南經驗做法，按照國際通行旅遊服務標準，加快旅遊要素質轉型升級。
1、景區升級改造。按照國家aaaaa級旅遊景區標準，將城市規劃建設與旅遊相結合，進一步改建月牙灣綜合休閒娛樂區，改造九丈崖安全工程，擴建林海和望夫礁停車場，完善各景區通道、電子門票系統、公共信息服務系統，為遊客提供高效的信息服務。
2、車船上檔升位。加大旅遊車輛與船舶更新改造力度，以晟達旅遊客運有限公司為基礎，購置旅遊大巴、環保電動車，爭取開通景區間旅遊觀光公交線路。制定出台旅遊航線客服標準，鼓勵發展高速豪華客艙，提升蓬長航線旅遊運輸檔次。
3、完善購物場所。完成北長山特色一條街建設，集中改建一批休閒娛樂設施和旅遊購物場所，吸引遊客增加旅遊二次消費。發揮海島資源豐富優勢，體現地域特色，將旅遊商品開發與漁業生產相結合，推出小包裝、精包裝休閒食品、旅遊紀念品。探討成立縣旅遊商品協會，負責旅遊商品整體開發和管理。
4、加快旅遊集散中心建設。完善旅遊集散中心服務功能，構建具有信息諮詢、旅遊預定、投訴受理、緊急救援等多功能、高質量的遊客服務接待中心體系。計畫在蓬萊港附近設立縣旅遊諮詢中心，為進島遊客搭建綠色便捷通道。
5、提升旅遊接待設施檔次。加緊推進長園賓館、悅海假日四星級酒店、東海瀛洲度假酒店和淺水灣度假區建設，不斷提升島內旅遊服務接待水平。
（三）全面提升旅遊服務質量
以打造中國最具親和力旅遊景區為目標，以落實“全國旅遊服務質量提升年”為抓手，在旅遊系統全面推行“酒店式”服務管理，切實提升縣旅遊服務質量。
1、整頓規範旅遊市場。建立健全旅遊市場質量監管與執法機制，加強旅遊法制化、標準化及信息化建設，形成一套健全有力、規範有序與國際接軌的旅遊市場管理體系；健全旅遊行業監管制度，強化旅遊執法隊伍建設，旅遊旺季抽調相關工商、公安等部門的執法人員，建立聯合執法機構，聘請法律專業人才處理相關旅遊法律法規問題；聘請退休老幹部、旅遊從業人員及社會人員充當旅遊市場監督員，監督舉報旅遊市場，保障旅遊市場和諧有序。
2、加強人才隊伍建設。結合全省旅遊人才資源調查統計試點工作，建立全縣旅遊人才庫。制定旅遊培訓方案並組織實施。探索與各旅遊職業學院形成長期培訓教育戰略合作關係，重點在細化服務流程、規範服務用語、營造文化氛圍等方面下功夫，抓好a級景區和星級賓館服務質量提升。在旅遊系統全面推行高星級酒店式服務，以專業化、職業化、標準化、親情化的細緻周到服務，逐步實現打造全國最具親和力旅遊景區的目標。提升導遊水平，修訂導遊詞，引進一批以大學生為主的導遊人才，鼓勵離退休老教師、老專家從事導遊工作，建設一支較高水平的導遊隊伍。以服務質量提升年為契機，依據國家標準，健全旅遊標準化體系，制定涵蓋旅遊車船、景區、酒店等視窗行業服務規範標準，全面提高旅遊從業人員整體素質。
3、抓好旅遊安全管理。嚴格執行安全事故報告制度和重大責任追究制度，推動建立旅遊緊急救援體系和應急處置機制；建立健全景區安全巡查制度、巡查記錄及安全生產台賬；全力做好景區內森林防火、懸崖落石等安全隱患的預防和治理；層層簽訂安全生產責任狀，嚴格落實安全生產責任制；加大旅遊安全監管檢查力度，全力營造安全、和諧旅遊新環境。
2025年旅遊工作計畫 篇10
一、指導思想
以優質服務為前提，以加強行業管理為基礎，以建設大旅遊為著眼點，以旅遊宣傳、旅遊招商為突破口，努力實現我市旅遊產業全面、健康、快速、協調發展的良好局面。
二、工作目標
20xx年，全市各景區（點）接待遊客總數105萬人次，旅遊業總收入實現12.24億元、直接收入實現2.31億元、拉動相關產業收入實現9.93億元，總創稅6813萬元、直接創稅1848萬元、拉動相關產業創稅4965萬元。
三、推進措施
（一）修編旅遊規劃，確定產業布局。緊緊圍繞“中國雪都多彩尚志”這一定位，突出“銀、綠、紅、土、墨、金”六色旅遊格局和“一心、一線、八大景區”框架，準確定位市場、定位主題、定位形象，高標準完成全市旅遊總體規劃修編及旅遊產品布局、景區規劃設計等控詳規劃，搞好旅遊目的地的策劃和運作。
（二）加大引資力度，全力打造“兩園”。一是打造帽兒山生態旅遊產業園區。擬建50—100棟產權式旅遊度假酒店；修建3000—4000平方米的帽兒山生態旅遊度假區遊客接待中心；修建20000平方米停車場2處；建設帽兒山生態旅遊度假區醫療救護中心1處；建環保旅遊公廁5—10個；對帽兒山生態旅遊度假區進行全面環境整治，連通各景區之間道路，並且進行硬化，全力打造“冰城後花園”和四季特色游的北方名鎮。二是打造趙尚志紀念園。項目計畫4月開工建設，10月正式對外接待遊客。成立尚志公園管理處，具體履行對公園的管理、開發、招商、經營、維護等工作。
（三）挖掘節慶文化，努力辦好“兩節”。結合哈爾濱打造“冰城夏都”活動，辦好第二屆中國雪都尚志滑雪節、第二屆亞布力森林音樂節兩個節慶活動。
（四）加強旅遊市場監管，提高服務質量。堅持從行業標準化、規範化管理入手，建立健全標準體系，強化服務質量監督。加大旅遊市場綜合執法力度，規範執法程式，促進旅遊市場持續良性發展。加強從業人員培訓，提升旅遊行業的整體水平。
（五）強化宣傳促銷，開拓客源市場。加強客源市場調研，制定相應的宣傳策略，適當加大投入力度，通過媒體廣告、新聞宣傳、參加展會等形式，開展宣傳促銷，開拓客源市場。積極與省內外各大旅行社聯繫，強化區域合作，聯手開發市場。
2025年旅遊工作計畫 篇11
一、 銷售代表招聘途徑：
通過與高校合作，錄用高校旅遊專業 學生實習 ，通過培訓成為一個合格的銷售代表，優秀者晉升客戶經理。通過人才市嘗網路進行招聘。(高校：揚州職大旅遊管理系、鎮江高專旅遊系、鎮江旅遊學校)
二、 崗位概述：
負責分管地區的市場調研、銷售，掌握市場動態，完成片區銷售指標。
三、 工作內容：
第一階段：
1、參加公司新員工培訓，了解、熟悉、掌握《員工手冊》內容、公司文化、公司產品;(如：《員工手冊》、禮儀素質訓練、心理心態訓練、公司簡介和景點景區知識)
2、部門培訓，了解、熟悉、掌握企業經營知識、銷售途徑、銷售方法、市場調研方法、提高開拓和執行能力;(如：熟悉旅行社產品、旅遊線路操作流程，了解旅行社計調工作等)
第二階段：
1、根據市場目標，細化並制定所轄區域旅行社調研內容，確定拜訪計畫，做好調研表及拜訪日誌;
2、負責對所轄區域的旅行社及各類客戶進行拜訪、洽談，確定目標旅行社及客戶;
3、邀請重要旅行社及目標客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關係;
4、在實際操作中熟悉市場動態;
第三階段：
1、掌握市場動態及合作旅行社、客戶的情況，並及時向上級遞交書面報告;
2、認真做好訪客日誌記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對公司的各項意見和要求，及時將有關情況向上一級領導匯報、反映;
3、負責了解所轄區域的市場信息，積極尋找 和發現潛在的客戶並及時整理、匯報，以便公司對該區域的市場掌控、調整;
4、負責重要團隊、大型團隊的銜接、接待工作;
5、及時對客戶進行回訪，了解公司接待質量，並將問題反饋至公司;
6、積極參加部門及公司組織的培訓，不斷提升業務技能;
7、建立合作旅行社的檔案;
8、負責所轄片區廣告投放的跟蹤工作;
9、負責公司政策調整、重大活動舉辦的信息傳達工作;
10、負責催收所轄區域合作客戶的欠款;
11、每周日下班前將上周工作小結及下周工作計畫提交旅行社市場主管審批;
四、重點業務片區及輔助業務片區：
中國人口主要密集省份在：河南、山東、四川、廣東、江蘇、河北、湖南、安徽、湖北、北京，中國經濟最發達的省份主要是：廣東、浙江、江蘇，
2025年旅遊工作計畫 篇12
（一）進一步完善公共文化服務體系建設，保障廣大民眾基本文化權益
繼續完善鄉鎮街區文化站，不斷提升290處基層綜合性文化服務中心，結合教體局加大文體廣場建設力度，加大總分館制建設力度。深入開展文化扶貧工作，幫助廣大基層民眾樹立脫貧致富的信心。繼續開展文化下鄉，送戲下鄉活動重點向脫貧攻堅任務重的村鎮傾斜。加強對農村公益電影放映工作的管理，擴大放映覆蓋面，做到每個自然村每月一場電影。培育農村文藝隊伍，爭取每個鄉鎮街區能夠形成1-2個常年堅持開展的民眾喜聞樂見的文化活動。
（二）繼續按照全域旅遊發展實施方案加快推進“一核三廊道四區”的發展格局
進一步做好文化旅遊資源的產業化、規模化發展，指導具備資源條件的村鎮街區開展鄉村旅遊節慶活動，提升鄉村旅遊品牌效應。
（三）加強文化遺產保護，弘揚優秀傳統文化
做好省級文物保護單位的申報工作，抓好館藏文物的保護和修復。積極開展非物質文化遺產保護及收錄考察工作。加強文物保護法的宣傳力度，做好博物館開館前的各項準備工作。排演新劇目。繼續繁榮文化精品創作，培養青年人才，傳承優秀傳統文化。
（四）加大文化和旅遊執法力度
繼續做好文旅市場管理，進一步細化格線化管理，加強安全生產教育宣傳，加大宗教場所和民間演藝個人團體管理力度，加強聯合公安、市場監管等執法單位，深入推進聯合執法，確保文化和旅遊市場的穩定健康發展。
（五）完善旅遊公共服務體系建設
繼續督促故里旅遊集散中心項目工程建設進度；
繼續推進“廁所革命”，新建改建一批旅遊廁所；
繼續做好“及時雨”旅遊服務品牌。
（六）打造提升a級景區
大力支持城創建國家aaaaa級景區，不斷提升城景區的知名度和影響力，指導戰役指揮部舊址紀念館和河風景區開展aaa級景區的創建工作，提高a級景區的數量和質量。
（七）強化旅遊宣傳和推廣的區域協作
繼續做好“故里”文化旅遊目的地品牌的宣傳推廣工作，開展“大”合作，旅遊企業聯合開展外出旅遊宣傳推廣，共同做大旅遊品牌。
（八）提升旅遊商品發展水平
繼續發掘一批具有發展潛力和文化內涵的旅遊商品和文化創意商品。做好特色旅遊商品的研發推廣，提升鄉村旅遊商品的種類和品質，組織相關企業代表或個人參賽參展，提高旅遊商品知名度。
2025年旅遊工作計畫 篇13
一、20xx年工作總結
（一）社會文化及文化執法大隊工作
1、精心組織開展民眾性文化活動。春節、元宵期間，認真籌備，精心組織花燈、馬甲大鼓吹、南音表演參加泉州市20xx年“東亞文化之都”系列活動，凸顯洛江文化特色；聯合區委宣傳部完成“和諧洛江歡樂行”文化科技衛生三下鄉、城鎮化與減災、森林防火3場主題巡迴演出。精心編排“慶國慶65周年、建區17周年”文藝晚會。成功舉辦“東亞文化之都·20xx泉州”縣域活動暨“文化之都·仙山洛水”洛江文化周，以“文化之都·仙山洛水”為主題，精心策劃了展演、展示、展覽、博餅四大系列的15項活動，通過五彩紛呈的活動，全方位、多角度展現洛江生態山水、非遺人文、特色美食飲品以及海絲多元文化之美。
2、加強公共文化設施建設。投入資金49萬元，新建7個村級文化共享工程基層服務點，7個村級文化活動示範中心建設工作。
3、多措並舉，加強文化遺產保護工作。做好第一次全國可移動文物普查工作，做好可移動文物的調查認定、信息採集工作。成立洛江區非物質文化遺產保護工作專家委員會；完成第四批區級非物質文化遺產名錄和第一批區級非物質文化遺產項目代表性傳承人的.申報、評審，公布第四批區級非物質文化遺產名錄3項，第一批區級非物質文化遺產項目代表性傳承人28個；做好《陳三五娘》申報國家級非遺項目的跟蹤工作，目前，該項目已通過國家級非遺項目工作評審並由國家文化部辦公廳完成公示。組織開展第九個中國文化遺產日系列活動，舉行洛江區非物質文化遺產陳列館揭牌儀式，在馬甲鎮文化中心舉行了洛江區第二批市級非遺傳習所和第二批閩南文化生態保護區展示點授牌儀式並在授牌儀式後舉行南音專場演唱活動。
4、加強文化安全監管力度。今年來出動執法人員500多人（家）次，檢查文化市場經營單位200多家次查繳有害青少年學生健康成長的卡通漫畫“小冊子”、“口袋本圖書”等非法出版物和非法印刷品50餘張（冊），盜版字典12本，進一步淨化校園周邊出版物市場；開展夜市地攤整治，查繳盜版VCD1000多片，非法出版物300多冊，嚴厲打擊游商、地攤兜售非法出版物行為；組織參加市掃黃辦舉辦的20xx年侵權盜版及非法出版物集中銷毀活動暨“綠色書籤行動”系列宣傳活動，對查繳的非法出版物及盜版光碟進行集中銷毀。
5、做好文化產業服務工作。開展第四批文化產業示範基地的調查摸底工作，推薦“東藝雕刻”、“建文工藝” 兩家企業申報泉州市第四批文化產業基地。投入資金7萬元，新建5家社區書屋，提升10家農家書屋。
（二）體育工作
1、做好20xx年為民辦實事項目建設。爭取省體育局社區多功能運動場項目資金56萬元，新建朝陽社區、院前社區2個多功能運動場，場地平整已完成，現等省體育局安裝；新建10個市級全民健身點並安裝完成；投入14.9萬元完成室外損壞健身器材維修；投入30萬元，提升10個村燈光球場招投標工作已完成，現正在安裝中。
2、開展全民健身活動。在節慶期間，聯合區直相關部門分別組織區第五屆農民籃球公開賽第一階段、新春象棋、桌球邀請賽、慶“三八巾幗健身舞蹈”、徒步越野比賽、拔河等機關全民健身活動。全民健身日期間，舉辦洛江區第五屆農民籃球公開賽、首屆洛江區太極拳大匯演等全民健身比賽；組隊參加全國武術之鄉比賽，積極備戰第__屆省運會、省全民健身運動會等工作。
（三）旅遊工作
20xx年，我區接待遊客115.14萬人次，同比增長20.93％，實現旅遊收入12.16億元，同比增長22.35％。
支持鄉鎮舉辦旅遊節慶活動，3月22日，協同虹山鄉、泉州廣播電視報聯合主辦“最美虹山行”鄉村游啟動儀式，7月5日，協同河市鎮舉辦“多彩河市 樂活鄉村”美麗鄉村休閒旅遊體驗季活動，取得良好宣傳效果。
召開全區“國慶黃金周”假日旅遊工作暨鄉村旅遊工作會，分析全區鄉村旅遊發展的現狀、重點旅遊項目進展情況及存在的困難與問題，對今後工作提出了許多建設性的建議和意見。
完善沿線景點設施，提升服務水平和接待能力。針對主景區標牌標識少的問題，主動聯繫省、市旅遊局安排設計單位，計畫於年內新設定道路標牌標識20個。指導泉州田格里拉生態旅遊有限公司按照創建星級鄉村旅遊經營單位標準進行園區整治、申報材料撰寫工作，目前，已通過市旅遊局初評。
指導河市鎮召開美麗鄉村休閒旅遊協會成立大會，成立我區第一家鄉鎮級的旅遊協會——河市鎮美麗鄉村休閒旅遊協會，實現我區旅遊協會發展有新突破。
（四）其他工作
1、紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動，較好完成三個環節的各項工作任務，提出了以“文化惠民接地氣、潤澤無聲暖民心”主題，開展“四下基層”、“四送下鄉”、“四個一”結對幫扶活動為自選動作，確定10個邊學邊改項目。認真撰寫對照檢查材料，於8月18日召開專題民主生活會。按照“四個回應”的要求，精心研究制定“兩方案一計畫”，其中班子明確6個方面、14項整改內容，科級黨員幹部共制定了61條整改措施，修訂完善制度13項，新建制度11項，確定專項整治任務6項。
2、做好市、縣（區）行政審批制度改革有關工作。
3、組織開展機構和人員編制核查工作，完成相關表格資料的整理上報工作。
4、20xx年4月，被市委、市政府授予20xx-20__年度文明單位。
5、全面部署，順利配合做好全區創建全國文明城市我局承擔的人文環境組相關工作。
二、20xx年工作計畫
1、完善公共文化設施，繼續做好區級文化館新館建設的前期工作，新建一批激情文化廣場。
2、廣泛開展各類民眾性文化活動，豐富民眾文化生活。
3、繼續做好全國第一次可移動文物普查工作。
4、進一步做好非物質文化遺產的保護和傳承，開展“陳三五娘”系列文化活動。
5、提升基層體育基礎設施，繼續爭取2—3個省級社區多功能運動場所項目建設。
6、承辦好泉州市第七個“全民健身日”啟動儀式活動，組織開展面向機關、鄉鎮、村、企業的多形式全民健身活動，推進全民健身活動的深入開展。
7、繼續加強項目招商引資工作，做好在建文化旅遊項目的服務、宣傳推介工作，加大對外文化產業交流與合作，推動我區文化產業快速發展；積極推薦申報省、市級文化產業重點項目、重點企業工作；認真組織甄選、推薦項目及企業參加“文博會”。
8、積極開展文化市場、出版物市場綜合監管及掃黃打非工作；繼續深入開展創建安全發展城區建設工作，推動企業加大投入，改善安全生產條件，規範安全生產管理，提升安全生產水平。
9、繼續貫徹落實《洛江區關於加快旅遊產業發展的實施意見》檔案精神，完善全區旅遊布局，做好旅遊項目的策劃、包裝、招商工作。
10、扶持、指導相關企業申報省級星級鄉村旅遊經營單位。
11、印製旅遊宣傳品，組織參加海峽旅遊博覽會、國內、國際旅遊交易會等有針對性的旅遊宣傳推介活動，不斷提高洛江旅遊知名度。
2025年旅遊工作計畫 篇14
今年，我鎮的旅遊工作要繼續堅持把旅遊產業作為建設中國幸福家園、城鄉一體化、新農村建設的重要支撐，因地制宜，科學合理地開發旅遊資源，進一步加大對基礎設施建設的力度，努力打造旅遊精品，創新旅遊行銷，增強旅遊功能，改善旅遊環境，提升旅遊產業素質。力爭全年接待旅客15萬人/次，旅遊經營收入1000萬元。
一、積極配合相關部門開展創建工作
爭創國家AAAA級景區，提升我鎮旅遊檔次。按照羅江縣委、縣政府的統一安排部署，積極配合相關部門開展4A級旅遊景區創建工作。進一步最佳化景區的旅遊環境，完善旅遊功能，提升了旅遊服務質量。
二、開展景區內農家樂經營戶的培訓，加強農家樂管理。
邀請相關部門對農家樂業主和從業人員進行經營理念、職業道德、食品衛生和文明用語等的培訓2-4次；組織全鎮的農家樂業主等外出參觀學習2-3次；
三、完善遊覽服務配套設施。
今年計畫新修旅遊公路 公里，進一步完善路網體系；增設遊客公共休息設施和景觀設施；對景區內的公共信息圖形等進行清理規範；在停車場、出入口、購物場所、醫療點、廁所等位置，增設公共信息圖形符號；進一步完善景物介紹牌、導覽圖和指路牌等，充分體現以客為尊，以人為本的服務理念。
四、加強環境衛生建設。
注重細節打造，提供人性化服務，充分滿足遊客需要。公廁有專人管理，潔具潔淨、無污垢、無堵塞，室內整潔。還要在遊客高峰期增設流動公廁1座。實現垃圾分類化，並做到日產日清。堅持每周1次對景區農家樂進行衛生督查。食品衛生符合國家規定，餐飲服務配備消毒設施，不使用對環境造成污染的一次性餐具。
五、健全旅遊安全保障體系。
按照景區制度規範、安全設施完備、安全機構齊全的要求，我鎮在成立了交巡警中隊和綜合執法中隊進行管理的同時還要在重點地段和危險地段設定防護設施，配備專職、流動保全人員並制定高峰期遊客安全處置預案和特殊情況安全處置預案。
六、加大旅遊宣傳行銷力度。
充分利用電視、報紙、網路、戶外廣告等各種傳媒，拓展我鎮旅遊宣傳渠道；充分利用各類旅交會、博覽會等宣傳平台，提升我鎮旅遊形象；充分利用龐統祠、萬佛寺廟會活動，強化我鎮旅遊吸引力。
七、舉辦豐富多彩的活動
要大力舉辦如喊山比賽、登山比賽、篝火晚會、棗子節、三國祭祀等豐富多彩的活動，營造文化旅遊的濃厚氛圍。
2025年旅遊工作計畫 篇15
一、加強領導
為了促進我鎮旅遊工作的開展，成立xx鎮旅遊工作領導小組：組長，副組長，成員有黨政辦、經濟發展辦、派出所、財政、安監、村建環衛、交通、食品衛生等相關單位負責人組成。具體參與旅遊工作的組織領導。
二、加強景點基礎設施建設
對寺古廟、玉皇村農家樂要不斷進行相關旅遊景點基礎設施建設，增加投入，重點解決好吃、住、行等要素，繼續完善基礎條件，為旅客提供良好的服務條件。
三、確保旅遊安全
1、與公安、交通協同，對公路沿途進行集中安全檢查，對違章車輛、亂堆亂放建築材料、打場曬糧等現場進行嚴肅查處，為旅客出行提供安全的交通環境。
2、在節假日、枇杷上市銷售、防洪渡汛期間，要對轄區內各旅遊景點進行專項整治，包括陸路交通、水上交通、食品安全、環衛等方面，著力解決，突出問題，消除安全隱患，嚴肅查處違規、宰客事件，力爭實現全年旅客投訴為零目標。
3、從事旅遊工作的部門，平時工作中，注意收集、書寫、分類整理有關旅遊工作相關料，作好工作記錄，以備查閱。
4、為促進全鎮鄉村旅遊業發展，增加民眾收入，促進社會和諧，鎮直相關部門要團結協作，搞好服務與管理質量，實現全鎮轄區內旅遊安全目標。四、探索發現新的旅遊景點
隨著我鎮公路全線貫通，投入使用。交通條件得到極大改善，前來xx鄉村旅遊人數增多，在對現有的景點進行打造的同時，還要深入調查了解鎮域內的旅遊源，對富有地方特色、且有開發潛力的新的旅遊景點要深入調查研究，必要時做出科學規劃，為進一步開發利用旅遊源，錄求開發建設合作夥伴創造條件。以現代農業示範園區建設為契機，促進現代農業、觀光旅遊業相得益彰，促進旅遊健康有序的向前發展，為地方經濟建設和社會事業作出積極貢獻。
x鎮人民政府
xx年二月十三日
2025年旅遊工作計畫 篇16
目 錄
一、策劃背景 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3
二、環境分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 3
1、 外部環境分析 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
（1）政治、法律環境 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
（2）經濟環境 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
（3）社會、文化因素 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
2、 內部環境分析（SWOT分析） 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 4
三、 策劃目標 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
四、定位策劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
1、目標市場 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 5
（1）某某重慶市場 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
（2）某某遊客市場 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
2、市場區隔 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
（1）休閒娛樂中檔消費群體 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
（2）體驗健康中高檔消費群體 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 6
3、策劃定位 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 7
五、產品策劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 8
六、價格策劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
1、影響因素 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 9
（1）定價目標 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
（2）成本 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
（3）市場需求 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
（4）市場競爭 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
2、價格定價 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 10
七、 渠道策劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
1、網路行銷 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
2、與旅行社合作 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
3、與企業、事業單位合作 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 11
4、區域設定諮詢處 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
5、區域設定綠色農作銷售點 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
6、請求政府支持 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
八、 促銷策劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
1、策劃目標 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
2、我們的競爭力是什麼？ 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 12
3、廣告策劃 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 13
一、策劃背景
（國外）1997年，美國有1800萬人前往鄉村、農場度假，僅在美國東部便有1500個觀光農場，在西部還有為數眾多的特意用於旅遊的牧場。日前，法國有1。6萬多戶農家建立了家庭旅館，推出農莊旅遊，全國33%的.遊人挑選了鄉村度假，鄉村旅遊每年接待遊客200萬，能給農民帶來700億法郎的收入，相當於全國旅遊收入的1/4。真正意義上的鄉村旅遊始於20世紀80年代，它在特殊的旅遊扶貧政策指導下應運而生，但因為起步較晚，日前尚處於初期階段。（國內）日前中國各地的鄉村旅遊開發均向融觀光、考察、學習、參與、康體、休閒、度假、娛樂於一體的綜合型方向發展，其中國內遊客參加率及其重遊率最高的鄉村旅遊項目是：以“住農家屋、吃農家飯、乾農家活、享農家樂”為內容的民俗風情旅遊;以收穫多種農產品為主要內容的務農採摘旅遊;以民間傳統節慶活動為內容的鄉村節慶旅遊。（某某）某某是擁有世界自然遺產和國家5A級景區兩塊金子招牌的旅遊大縣。擁有五大景區，它們分別是有著南國草原、夏日涼宮美譽——仙女山;世界最大的天生礄群，張藝謀拍攝滿城黃金甲的唯一外景地——天生三礄;震撼地心之旅——龍水峽地縫;與美國的“猛獁洞”、法國的“克拉姆斯洞”並稱為世界三大洞穴——芙蓉洞;“芙蓉水美勝九寨溝，風光不減大寧河”被譽為水上喀斯特森林——芙蓉江等。
二、環境分析
1、 外部環境分析
（1）政治、法律環境
發展鄉村旅遊，推進“三農”工作，是中國現階段的重要工作任務。充分發揮鄉村旅遊在促進農村經濟結構調整、實現農村剩餘勞動力就地轉移、增加農民收入，推進城鄉協調發展是國家的重要戰略部署。
某某縣委縣政府高度重視鄉村旅遊的發展，市級、縣領導多次考察調研某某縣鄉村旅遊，並就鄉村旅遊發展作了多次重要講話和部署。20__年縣商務局在制定20__年全縣旅遊基礎設施建設工作實施意見中明確提出以農家樂為品牌形象，積極推動全縣旅遊業的發展。
（2）經濟環境
隨著人們的經濟能力的提高，和對未來生活品質的追求，人們對於這個新興的遊玩形式很感興趣，作為消費適中，花費時間相對較少等諸多優點的特色精神生活產業，在最近幾年的精神文明建設與新農村建設中生機勃勃。人們也願意將更多的富餘收入投入到此類消費中。
（3）社會、文化因素
現在社會競爭越來越大，人們生活壓力日益加劇，在滿足物質條件的基礎上，更加傾向於追求精神上的享受。雖然地區文化存在差異，但人們共同的追求是健康。
2、 內部環境分析（SWOT分析）
三、策劃目標
1、通過一系列的宣傳和推廣，努力實現農莊一年內休閒人數1萬人次，市場占有率擴大，知名度不斷提高，努力躋身重慶一流的生態園區。
2、近期行銷目標：提高公司知名度，在短期內使休閒旅遊人數不斷增長，並占據同行業一定的市場份額。
3、爭取在3—5年內收回投資成本，8年內達到年盈利最高峰，並保持持續收益水平。
四、定位策劃
1、目標市場
目前的目標人群主要定位於某某重慶市當地居民和到某某旅遊的游
2025年旅遊工作計畫 篇17
一、時間：
20xx年6月5日
二、地點：
北京雅高酒店
三、參展背景分析：
專業性、品牌性、權威性、國際性
四、參展目的：
1.國內銷售渠道拓展
2.公司品牌宣傳
3.國內終端客戶拓展
4.新產品或線路推向市場的造勢和推廣
5.對市場的信息動態、國家政策、市場需求的深度把握
五、參展安排：
（一）、展前：
1、展位準備：
①參展主題的確定 ；（合作、共贏）
②展位的確定；（知名酒店）
③展位的布置； 包括展台總體設計和物料準備。
2.代理商和準客戶邀請及策略：
①由市場人員提前通過傳送邀請函的方法約好意向代理商和國內準客戶參加展會。
②準備一些可以一分為二的禮品，譬如：把其中之一在展前先隨邀請函寄給代理商和準客戶，讓他們必須到展位上才能湊成完整的一份禮品。
③譬如：製作印有公司標誌和名稱的掛繩於現場免費派發給參觀者，由於這些掛繩通常都製作精美，所以大部分參觀者得到這些掛繩後都很樂意換在自己的入場證上，參觀者佩帶著這些醒目的掛繩在場內走動，等於許多流動的廣告牌在免費為我們公司作宣傳。
④代理商和準客戶參會可以參加抽獎獲得譬如：數碼攝像機和手機等獎品。
（二）、展中：
1.產品促銷活動：
①促銷政策的實施，當場簽訂代理合作的代理商和簽訂購機契約的客戶給予一定的優惠（待確定）。
②當場簽訂契約的代理商和客戶可以按條件獲得譬如：MP3、攝像機、數位相機等贈品。
2.媒體報導：
①公司網站進行同步報導。
②行業媒體報導。
③各大行業網站論壇/BBS/部落格的宣傳。
3.調動展位現場人氣的活動策劃：
活動之一：唱歌不推薦，最好為舞蹈、魔術（詳細活動方案見“附屬檔案一”）
（三）、展後：
1.代理商的追蹤跟進。
2.把在展會上的火熱場面刻成光碟，進行形象整合、再包裝。
3，網站的後續報導。
六、參展物料：
1.宣傳資料：
①代理商邀請函 √
②公司簡介
③產品宣傳冊 √
④海報 √
⑤贈品
2、洽談資料：
①名片 √
②相關契約書
3.現場用品：
①客戶資料統計表
②嘉賓簽到簿
③名片夾：一是放置本公司工作人員的名片，另外是放置嘉賓名片。
七、辦展預算（略）
1.辦展費用5萬元
2.展示廳的搭建費 3000元
3.宣傳物品的製作費用 8000元+
4.相關禮品的準備
5.媒體費用
6.參展人員的住宿飲食費用
八、溫馨提示：
1.展示期間關注筆記本擺放和演示，防止被人偷竊。
2.關注被邀請代理商/客戶的行蹤，何時到達並及時接待。
3.在展會期間，參展工作人員不能在現場吃東西，要體現出一個品牌的水平要求來，保持展廳乾淨整潔。
4.每天閉館後要及時開總結會，總結一天的工作，發現問題及時解決，整理代理意向書，重要的大客戶儘量當天晚上就約見。
5.參展工作人員要統一穿工裝，體現出公司的良好的精神面貌，和國際品牌的操作要求。
2025年旅遊工作計畫 篇18
一、指導思想
XX年，我委的教育培訓工作將以“提升行業服務質量、推動產業健康發展”為主線，以項目開發、培訓指導、交流學習、測評考核等為主要手段，進一步凝聚多方面的教育培訓資源，創新思路、加大力度，提高教育培訓工作的質量與綜合效益，為我區旅遊業加快發展提供更為堅實的人力資源保障。
二、主要思路與內容
（一）針對企業管理人員的教育培訓
抓好旅遊企業中高層經營管理者職業培訓，樹立現代企業經營管理理念，提升旅遊企業的核心競爭力。依託“東方講壇&8226;上海旅遊講壇”、旅遊管理前沿講座等培訓項目，構建行業中高層管理者學習的平台，加強旅遊企業總經理、部門經理崗位職務培訓。
（二）針對專業技能人才的教育培訓
開展高技能人才和緊缺人才專項培訓，提高從業人員的技能等級，為我區旅遊業的可持續發展提供人才支撐和保障。加強廚師、調酒師、宴會服務師等高技能人才培養；加強旅遊行銷、電子商務、產品開發、節事活動策劃等領域緊缺人才的培養；加強會展旅遊、商務旅遊、鄉村旅遊等新興領域旅遊人才的教育培訓工作。
（三）針對一線服務人員的教育培訓
以職業素養、專業技能和外語水平提升為重點，有針對性地開展企業員工的崗前培訓和在崗培訓，全面覆蓋餐飲、客房、前廳、導遊、計調等一線服務人員，進一步提升旅遊服務接待能力，增強服務意識，調動員工積極性，培養出高素質的服務人員。
（四）針對機關幹部的自身學習
通過主題論壇、專題研修班、同行交流等途徑，提高機關幹部的政策水平和業務能力，更好地服務旅遊企業。
三、具體工作計畫
（一）引入“東方講壇&8226;上海旅遊講壇”進大型旅遊企業
引入上海市旅遊行業最權威的旅遊培訓項目——“東方講壇&8226;上海旅遊講壇”進入我區大型旅遊企業，為松江區旅遊企業從業人員提優質的培訓資源和便捷的培訓機會。
（二）積極創建“上海市旅遊人才開發示範基地”
積極參加“上海市旅遊人才開發示範基地”創建工作，爭取藉助市旅遊局的資金及政策支持，在我區創建2－3家市旅遊人才開發示範基地，培養一批有素養、有能力的旅遊專才。
（三）組織“松江區旅遊行業人力資源工作聯席會議”
預計於4月，聯合區旅遊協會、區人才交流中心、在松旅遊院系負責人召開旅遊行業人力資源聯席會議，邀請區內各旅遊企業人力資源部門負責人參加，通過資源整合，構建旅遊人力資源建設的新平台。
（四）精心策劃“旅遊管理前沿講座”
根據我區旅遊業發展的階段性重點工作，結合旅遊企業的實際需要，邀請著名旅遊專家學者開設前沿講座，對旅遊企業中高層管理人員進行提升培訓。
（五）舉辦“季度性專項技能比武”活動
我們將於每個季度圍繞特定主題組織開展一次專項技能比武，年末組織一次全面的技能比武決賽。3月份的專項技能比武內容為中、西餐擺台，將於3月下旬正式舉行，實行賽訓結合的方式，請專業老師實地教授，通過比賽檢驗培訓成果，賽訓結合。