安全部述職報告 篇1
回顧上半年的工作，在酒店領導的支持下及各部門的配合下，我們安全部加強安全防範管理，完善各種規章制度，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，現在藉此機會向領導及各位同事作以下匯報。
一、加強部門內部建設，促進人才素質培養
1、“鐵打的營盤流水的兵”由於酒店人員流動性較大，在對員自身素質要求，業務知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓工作帶來一定難度，每月1號定為全體員工例會，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內部電話等內容編制學習資料，引導績效理念的接受能力，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保全工作就是酒店“形象大使”的重要性。規範了工作流程，設立工作看版，使每個當班保全對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。
2、每月利用自己的空餘時間找兩至三名員工談心，了解員工的動態及時解決員工在工作和生活中遇到的困難。通過開展談心活動不僅加深了我與員工之間的感情更鞏固了員工隊伍提高了酒店服務質量。我和部門各級管理人員共同制定了績效考核制度，本著“誰主管、誰負責”的原則，實行分工負責層層落實管理工作與任務，對每一個管理人員實行月度績效考核評比，對管理不達標者將給予一定處罰，對完成或超額完成任務者將給予獎勵，從而極大地提高了管理人員的工作積極性和工作責任心。同時自己親自帶頭對員工勞動紀律檢查，認真開展部門自查與酒店質檢相配合，對每次質檢中存在的問題都要做出整改報告，並進行複查。對員工的培訓是每個月、每周必備的課題，每月我不少於對員工進行一次理論知識或實踐操作技能的培訓；特別是對消防安全知識的培訓更是放在重中之重，每月組織員工進行一次消防實踐操作培訓，其中包括滅火演練、水帶連線操作、樓層急救與疏散、消控中心設備、設施操作處理等實踐科目。
二、消防工作無戲言，安全工作無小事
1、對消防組織建設的落實：
跨入20xx年一季度開始，我們就著重於“消防組織機構”建設落實到實處。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構”結構人員發生變動，遵照消防部門的嚴格要求，並向領導請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進行了實際調查，建立了電子檔案。並對各有關消防工作上按規定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，並履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果
2、對酒店治安工作的落實
20xx年在工作中我著重抓了以下四個方面工作：一是在思想上進一步提高全體安全管理人員的工作認識，在行動上形成統一。通過組織專業管理工作培訓，以確保從運行管理、安全監控、檢查的落實與整改和反饋、以及管理制度的執行等方面，明確部署、達成共識，為全年消防安全工作的開展在所屬各部門形成一盤棋的思路；二是對監控室、配電室、泵房等安全重要崗位，全面制訂完善了崗位操作規程、運行檢查流程和崗位應急預案，對交接班記錄、設備運行檢查記錄等進行調整和補充，做到制度上牆、建制到崗，以此進一步完善中心各安全生產重點要害部位的操作規範和工作制度；三是進一步加大員工培訓力度和企業安全文化氛圍的營造，今年，先後對客房部、餐飲部和新入員工，組織了集中專題消防安全培訓，舉辦了安全運動會等活動，以增強全員安全意識。同時，圍繞企業安全文化氛圍的營造，時刻提醒全體員工警惕安全防範，注重安全生產；四是圍繞季節性安全工作特點和階段性安全工作的要求，起草下發了各類安全部署檔案、通知各階段安全工作進行部署，並圍繞工作安排，開展多次安全檢查。同時做好酒店重要會議和大型經營活動期間的安全保衛工作，保障酒店正常的經營秩序。酒店在20xx年度接待了全省各地電力局會議、全國高爾夫大賽、殘疾人運動會、接待全國人大副委員會長熱地一行等等多個影視明星、國家政府及軍隊高官；班組按照預先制定的安全保衛方案，確保了每次接待順利、圓滿的結束。在這期間未發生一起安全事故。加強安全防範及安全保衛工作。
三、聚智慧，鼓士氣，同心同德
1、在平時工作中重視對人才的重用與培養，充分發揮他們的骨幹作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹立他們自身的世界觀與價值觀，加強他們對工作的責任心，以績效管理的目標意識鼓舞他們安份工作，關愛他們的成長與自身生活目標規劃。由此大大減少員工流失率，扭轉了年初嚴重缺員的不良現象。
2、對員工的關愛要有心與行動去作為，要讓員工從心靈深處真正體會到酒店領導對他們的關愛，充分體現酒店對員工的優越性，讓員工們端正自身價值，為認識到自身就是酒店財富而自豪。在夏天由於高溫天氣和炎熱，員工出現有中署現象，我們管理人員主動給員工頂崗休息，使他們深受感動。毅然頭頂烈日，堅守崗位，從未有一個人公休，更沒有一個人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點，嚴陣以待，各負其責。
3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結，促使他們積極肯乾，勵行責任，並且主動協助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務，雨天主動幫客人打傘送行，開關車門。
四、認真學習，不斷提高團隊管理水平
我在工作中積極倡導“沒有最好，只有更好”、“沒有問題是最大的問題”和“持續改進、追求卓越”等理念，凝聚員工心智，著力培養員工之間的協作意識和協調能力，通過實踐鍛鍊和壓擔子等形式努力培育員工嚴謹、高效、快捷、規範的工作作風和信任、理解、團結協作的團隊精神，不斷增強員工與員工、員工與企業之間的信任感和責任感，提高工作效率，以打造具有高度執行能力的團隊。同時，我始終注重工作中的學習、與時俱進、用自身的行動和塑造良好形象作為履行崗位職責的基本要求，努力做到了堅持理論學習，與時俱進。無論工作多忙，我都儘量多學習賓館酒店相關知識，用以汲取新鮮經驗，提高專業理論和政策管理水平；堅持嚴於律己,帶頭示範，做到遵紀守法、指令暢通，保證領導交辦的各項工作實現上級要求的工作目標。在工作上，我以求真務實的工作態度，無論大事、小事、難事，還是領導交辦的各項事情，堅持做到親力親為，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行；堅持在工作中積極協助、全力配合相關部門工作，做到不感情用事，不敷衍辦事，不推諉難事。
五、加快轉型,跨越發展
轉型是路經,發展是方向,創新是目標,績效是動力,20xx年過去了,成績與榮耀只能說明過去,成績只能代表自己的曾經,將來的路更長,更加艱難,路靠自己闖,榮譽自己創,作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個字”乾”,踏踏實實的”乾”,誠誠懇懇的”乾”。
總結一年來工作，雖取得了一定成績，但離領導要求和員工們期待還有一定差距。對此，我將在今後工作中努力發揮優勢，改進工作不足，求真務實，開拓創新，為酒店的發展建功立業。
行安全生產職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力！
安全部述職報告 篇2
尊敬的各位同事：
大家好！
本學期即將結束，在這一學期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學期是忙碌而充實，美好而有難忘。
下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。
一、日常工作
我部的日常工作是做學生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊，主要由靳佳佳負責，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀通報，並知道送通報的細節問題，如匯總表要複印多少張，各個院應送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負責，負責值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責，只要有電話響我們就起床，為學管科的24小時位同學服務做出了保障，也為同學們的身體安危做出了保障。總而言之，我部的日常工作正常而順利的展開著。
二、安全檢查
從我任職以來，我部拿回了原屬於我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進行1~2次，周六周日檢查1次，一個月內把所有樓棟都檢查到，之後進行一次拉網式安全檢查，對於使用大功率電器的同學除沒收大功率電器外做學生違紀通報進行教育，對於無人充電者進行批評教育，若下次再犯照樣做違紀通報進行處罰。以上規章是我定的，由於學生宿舍安全問題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規章也會不斷改善。
三、119消防演習及安全板報評比系列活動
在本學期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強同學的安全意識，培養同學們的急救逃生能力，此活動雖台上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之後，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準備到活動的展開到活動的票數統計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，同學們共投得7272票，這個數字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什麼事我部不能辦到的呢！
四、文明宿舍建設月成果展kt板評選活動
該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因學習上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學投票，至始至終的堅守崗位，體現出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。
五、配合上級領導來我校視察宿舍安全
在前一階段共有2批上級領導來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作，順利完成任務。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。
六、各類活動
在這一學期里，我部參加的活動數不勝數，凡是助理團舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務部打友誼籃球賽，全團籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團換屆大會，全團培訓，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛鍊並交到了很多的朋友，你們的大學生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。
以上是我們這一學期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領導關心支持的結果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻的結果。在此，我由衷的感謝大家這一學期來對我工作的支持，對安全部做出的貢獻。回顧這一學期的工雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如故為的團隊意識還不是很強，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平時我對你們太疼愛，從來不捨得罵你們有關。此外，我總是感到對各位的關心不夠，總是覺得安排任務多，聽取意見少。這些都是需要我在以後工作中加以克服的，同時，我也希望各位在以後的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監督，幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！
以上匯報，如有不對，請批評指正。
謝謝大家！
安全部述職報告 篇3
大家好！
首先，我要感謝公司給我創造這次機會，感謝在座的各位領導，各位同志們，謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助。
20xx年3月份公司安排我到安全管理部從事安全管理部經理工作以來，在公司領導的正確指導下，在公司各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我認真貫徹落實各項安全生產規章制度和堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產管理職責，帶領本部門全員，積極圍繞質量安全責任目標開展工作。下面就20xx年個人的安全生產工作履行情況匯報如下：
一、勤于思考，堅定信念。
作為一名安全管理人員，我深知，必須要有堅定的安全意識，豐富的安全知識，飽滿的工作熱情、事業心和責任感。在平時工作中，我始終以公司集體為家，嚴格要求自己，加強思想政治理論及業務知識的學習，在政治思想上始終與公司領導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律。在工作中認真思考、分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業工作作風。
二、認真履職，完成各項工作任務。
（一）認真落實安全生產責任目標。
落實安全生產責任是做好安全工作的關鍵。20xx年公司在建項目大多具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地理位置及道路交通複雜等諸多困難，我與本部全員每月不少於一次對各項目進行安全檢查及巡視，與項目部共同努力，精心組織，協調配合，實現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環境污染事故，零職業病，零中毒事故，圓滿的完成了20xx年年度安全生產責任目標。
（二）組織開展安全生產活動。
我認真貫徹公司及上級部門的各項檔案要求，組織公司各部門及各項目經理部大力開展“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”、“安全生產月”活動、“重大危險源排查”等。公司在20xx年開展的“交通運輸建設工程企業安全生產標準化考評”已經通過審核。“安全生產月”、“重大危險源排查”等各項活動內容也圓滿順利的完成。
（三）抓好安全教育。
身為安全管理部經理，在認真執行安全管理規章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但嚴格要求各項目部定期開展安全教育培訓活動，我也在安全巡視過程中對現場施工人員進行安全重要性的灌輸，促進現場施工人員及班組工人轉變安全意識和安全生產法規觀念淡薄的思想，增強遵守安全規章制度的自覺性。
（四）認真落實安全檢查制度。
在工作中，安全管理人員必須具有高度安全生產責任心，我堅持每月不少於一次的組織本部成員對各在建項目施工現場進行安全檢查、巡視，根據工地實際情況開展安全檢查，發現安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現場施工安全細節進行隱患排查、整改。通過各項目部全體人員的共同努力，順利完成年度安全責任目標，未發生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質量缺陷。
三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足
過去的一年，雖然較好地履行了職責，但我深感存在差距和不足，需要在今後的工作中努力克服和改進：一是安全生產執法還不夠強硬，當現場存在的安全隱患往往下達了整改指令，卻不能得到及時、按時的進行整改，整治力度不夠，溝通方式有待改進。二是工作方面對自身以及各項目部安全管理人員的考核不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以後的工作中我將會注重實現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是有時候不能很好的控制自己的情緒，在以後工作中我會努力克服心浮氣躁、發揚長處，改進不足，爭取更大的成績。
以上是我20xx年述職情況，誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家！
安全部述職報告 篇4
大家好！
本學期即將結束，在這一學期里，我有幸和各位一起為我們安全部的成長而努力工作，有幸和各位一起在日常工作中有了更深的了解，在我眼中這學期是忙碌而充實，美好而有難忘。
下面，從六個方面對我部的工作情況作簡要匯報。
一、日常工作
我部的日常工作是做學生違紀通報與夜間值班。在為違紀通報這塊，主要由靳佳佳負責，如今我部成員中已有一部分人能獨立完成，也有一部分人都送過違紀通報，並知道送通報的細節問題，如匯總表要複印多少張，各個院應送幾份，除了各個院還有哪要送等。在夜間值班這塊主要由李求東負責，負責值班人員的安排等，在這方面我部成員都很盡責，只要有電話響我們就起床，為學管科的24小時位同學服務做出了保障，也為同學們的身體安危做出了保障。總而言之，我部的日常工作正常而順利的展開著。
二、安全檢查
從我任職以來，我部拿回了原屬於我部的一項工作——安全檢查。我部的安全檢查規章是：一星期安全檢查2~3次，周一到周五進行1~2次，周六周日檢查1次，一個月內把所有樓棟都檢查到，之後進行一次拉網式安全檢查，對於使用大功率電器的同學除沒收大功率電器外做學生違紀通報進行教育，對於無人充電者進行批評教育，若下次再犯照樣做違紀通報進行處罰。以上規章是我定的，由於學生宿舍安全問題一直存在，所以我相信安全檢查將從我這再次起步，安全檢查規章也會不斷改善。
三、119消防演習及安全板報評比系列活動
在本學期的11月10日，由我部組織策劃的119消防演習在19，20棟展開了。該活動主要是為了加強同學的安全意識，培養同學們的急救逃生能力，此活動雖台上出了些差錯，別的方面還是順利完成了。之後，在11月14日，由我部舉辦的安全板報評比活動取得了圓滿成功。從準備到活動的展開到活動的票數統計，我都看到了各位的做事熱情和對我工作的支持。在該活動中，同學們共投得7272票，這個數字絕對是對各位辛苦工作的一種肯定。我想有我部成員的這種辦事效率辦事熱情，還有什麼事我部不能辦到的呢！
四、文明宿舍建設月成果展kt板評選活動
該活動也是由有部組織完成的，雖然我部成員因學習上的緣故有好多未能參加，但此項工作還是順利完成了。由此看出，我不部成員的辦事效率是毋庸質疑的，而且我部成員激情高昂的要求同學投票，至始至終的堅守崗位，體現出了我們安全部的良好精神面貌。通過此活動更提高了我們部在老師們心中的地位。
五、配合上級領導來我校視察宿舍安全
在前一階段共有2批上級領導來我校視察宿舍安全。一者是省公安廳與省教育局，一者是省消防局。我部調動了助理團各個部門成員進行安全門開守工作，順利完成任務。該工作加深了助理團各個部門對我們安全部的了解。
六、各類活動
在這一學期里，我部參加的活動數不勝數，凡是助理團舉辦過的活動，都能見到我們部成員的身影。如做床卡，與常務部打友誼籃球賽，全團籃球賽，迎新晚會，二村包餃子，部門聚餐，全團換屆大會，全團培訓，與自管會的籃球賽，羽毛球賽，以及協助各部門工作的展開等。我想有那么多豐富多彩的活動，進入我們安全部的各位肯定都得到了很大鍛鍊並交到了很多的朋友，你們的大學生活也變得更加豐富更加精彩更加充實。
以上是我們這一學期所做的工作。需要指出的是，這些工作都是我們大家努力完成的，特別是取得的這些成績，是領導關心支持的結果，是大家勤勤懇懇，默默奉獻的結果。在此，我由衷的感謝大家這一學期來對我工作的支持，對安全部做出的貢獻。回顧這一學期的工雖然取得了一些成績，但也存在著一些不足，如故為的團隊意識還不是很強，不是很踏實，有些活動想來就來想，想走就走，這可能與平時我對你們太疼愛，從來不捨得罵你們有關。此外，我總是感到對各位的關心不夠，總是覺得安排任務多，聽取意見少。這些都是需要我在以後工作中加以克服的，同時，我也希望各位在以後的工作中除一如既往的對我工作給予支持外，也能監督，幫助我改正缺點，修正錯誤，以便把工作做得更好！
以上匯報，如有不對，請批評指正。
謝謝大家！
安全部述職報告 篇5
大家好！
日月如梭、時光飛逝，轉眼間又到了新的一年，回顧這一年的工作歷程，我在北京分公司黨組的領導下，在全體同志的鼎力支持和配合下，按照各級組織的工作思路、目標、任務，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際，現將一年來主要工作作如下總結：
一、進公司以來，我積極融入到分公司去，並迅速的了解分公司的運作和現狀，同時抽出時間學習自身的鍛造知識，從《安全管理條例》，過渡到《安全文明施工管理》，影響到工程安全的重要節點。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全；我會安全；我懂安全；杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有集中力量抓安全生產，嚴格落實堅持“安全第一，預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識，切實抓好安全工作，確保全全生產正常進行。
1. 各項目部的檢查；
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查，對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理，由於正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育，全年無一例事。
2. 報公司、集團的安全管理資料；
安全管理資料是安全工作中的重點，我每天堅持在OA里瀏覽一遍對集團所發的檔案一一的落實，出現的一些習慣性管理資料重點檢查，並針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。
二、安全專項大檢查。
安環部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組，每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查，對發現的問題立即現場進行整改，並予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所幹事情的匯總，把未完成的、或完成一半的的進行記錄，有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改，防止部門辦事效率低局勢。
三、安全工作會議。
X年我安環部全體職工召開了可視頻（語音）安全工作會議XX次。每周都會用QQ的形式會議上傳達各項上級檔案精神，分析了當前的安全形勢，並做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容，使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
四、安全培訓情況。
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入X年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、並要求學習了各項安全文明施工知識答題，通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
五、其他安全工作。
項目部組織勞務隊簽訂了X年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
六、明年工作重點
1.繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度，特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。
2. 繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3. 嚴格履行安全管理生產審批制度，加強安全監督檢查。
安全工作無止境，安全責任重於泰山!在新的一年即將到來之時，
本人將繼續恪盡職守，全面履行安全生產職責，繼續堅持以人為本的安全管理理念，為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力！
安全部述職報告 篇6
一年來，我認真貫徹上級安全檔案精神，積極落實上級公司各項安全指標，圍繞我礦五大體系建設，以安全一號檔案為抓手，較好的完成了自己的工作。現將工作情況匯報如下：
一、創新安全管理，夯實安全基礎
1、圍繞“管理、裝備、培訓”三並重原則，健全安全體系：
（1）健全監管體系：配足安全監管人員，完善安監人員選拔任用機制，組建安全監督小分隊，對安監隊伍安全監督不到位、不作為行為進行監督考核。打造了一支公道、正派、敬業、守責的安監隊伍。重點抓好採掘現場、零散工程、交接班等特殊時間段、重點崗位安全事故易發、高危場所和環節的安全監管。
（2）健全應急管理體系：完善應急組織機構，修訂了事故應急預案，成立了專職救護隊，組織開展了事故實戰演練，提高了崗位職工應對突發事件的能力。
（3）建立了三保體系：在全礦推行自保、互保、聯保的安全管理工作，讓每個職工明確三保責任，由安監科、培訓科、質標辦分別牽頭負責考核、月底兌現。
（4）組織修訂後的煤礦安全規程和職業病防治法的培訓學習，對照標準查不足，健全了職業健康管理制度，建立了職工理療室，為職工健康工作創造條件。
2、充分利用質量標準化管理細則，專業考核、排名，制定獎懲辦法，評選優、良、差。
（1）以實現一級質量標準化礦井為工作目標，將十一個專業 83 項細化分解，明確責任人進行級別管理，對“疑難雜症”問題進行討論研究、走訪學習、重點攻關，力求人無我有，人有我優、人優我精，同時根據責任的分解，制定出詳細的考核激勵機制。
（2）以周考核、月匯總為依據，堅持公平、公正原則對各單位月度安全質量標準化工資進行考核。
（3）由各專業負責人針對各專業內容劃分的責任人當月對標準化達標情況進行考核，月底匯總質標辦統一進行核減。
（4）對質量標準化達標具有突出貢獻的單位或個人進行獎勵，對季度標準化排名進行獎懲，以此推進標準化工作升級達標。
3、嚴格落實《安全生產法》對隱患排查治理的要求，制定詳細的隱患排查制度，創新工作方法，全面開展隱患排查活動。
（1）深入開展了“周四安全活動日”活動和“作業網點走動式安全管理”，把周四安全活動日開展成為集安全隱患排查、安全文化宣傳、安全警示教育、安全知識培訓為一體的全方位的活動，活動日做到形式多樣、內容積極、有效實用，真正起到提高安全意識、強化現場管理的安全催化作用。將走動式安全檢查作為各級管理、值班人員巡查的一項重要內容，對井上下重點區域及崗位，做到全面走動巡查，不留死角盲區。
（2）發動各級力量，加強隱患排查；每天跟班礦長入井帶班，認真檢查作業場所危險源；每天科隊負責人及技術管理人員入井檢查安全隱患；每周四定期輪換組織有側重點的隱患大排查；安監員動態檢查現場隱患。安監科認真收集整理隱患排查登記表，按照隱患控制程式由安監科對問題進五定落實，並責成專人進行隱患回查，做到閉合管理；全年共排查安全隱患 968 條。
（3）建立班組隱患排查制度，重點從變化管理入手，對操作過程中發現的問題及時糾正，情節嚴重的進行停工學習。特殊變化情況制定隨時上報制度，並制定出合理有效的防範措施，保障了安全生產。
4、重拳出擊，打擊各類違章行為
（1）抓現場管理，創造良好的安全環境，針對各崗位、各工種、各作業地點，通過安全小分隊的突查及安全員的流動巡查，形成一種高壓氛圍，讓職工知道違章是什麼，按章作業不違章，確保井上下每一個崗位都是“安全崗、文明崗”。
（2）加強違章人員的幫教學習，由相關專業兼職教師對崗培訓，讓違章人員真正的清楚自己的失誤帶來的後果。
（3）加大三類人員（閒人、懶人、散人）的查處力度，實行“一人違章、連坐受罰”，形成互相監督不違章的群防群管的氛圍，針對屢教不改的人員進行義務勞動，頂格處罰，通過經濟處罰、停工學習、義務勞動改變其舊思想，形成好習慣，做個好員工。
（4）全年共查處違章 206 起，經濟處罰 6897 元，培訓學習總計 3526 個學時。
5、足額提取安全費用，嚴格把好使用關 今年煤炭市場由寒冬期到潮漲潮落的波動期，衝擊到企業的安全經營管理常態化，但是，為了保證礦井安全生產，一切資金向安全工作讓路，堅持安全投入不少，項目建設不減，費用指標不降的原則，嚴格按照要求保障安全費用足額提取，優先使用，做到了專用賬戶，專款專用，控制了項目流程使用審批關，確保了投入到位，保證了質量，保持了企業安全平穩運行。
二、落實“一崗三述”，做實崗位達標
在以往手指口述基礎上，將風險預控細化到班組崗位，實行一崗三述，即清楚崗位環境、明晰崗位風險、熟悉風險控制措施，杜絕變化管理中的風險失控。
三、嚴格標準，提升標準化動態達標
落實標準化三級控制責任體系，積極配合科室連隊整理軟體資料，不斷完善我礦的標準化體系建設，目前已經具備了一級標準化礦井要求。
安全部述職報告 篇7
酒店尊敬的各位領導：
大家好！
“蛇去馬來，新舊交替”，我們酒店以較好的成績“辭舊迎新”準備跨入20xx年。我是保全部曹成，我僅代表安全部全體隊員向酒店各位領導做以下述職：
在這一年裡，我們安保部全體員工為把xx大酒店創建為一個人文、生態、活力的文明酒店而努力工作，積極配合酒店一線同仁，擔“治安、消防之重任”，盡“保駕護航之職責”，帶領全體保全人員不斷去強化自身各項綜合素質和業務技能，提高服務意識，行於服務細節，用心做事，本著為“形象大使”的崗位上認真作為，盡心盡職，取得了酒店領導及同仁的認可。
績效為目標，作為是標尺
一、消防工作重中之重，命系你、我、他
1、務實消防組織建設：
根據消防法規的明文規定和消防部門的嚴格要求，在酒店領導對消防工作的重視與支持下，酒店已申請消防建設重點單位後，更加要嚴格要求，由於下半年酒店安全部人員調動變化，消防組織建設調整的基礎上，對“消防組織機構和業務”又做了進一步落實，使明確化、實用化、公開化，方便於酒店員工和客戶們的了解與監督。
2、務實消防檔案的.健全落實
於20xx年5月份，消防隊召開會議從7月份開始，消防隊聯網試行《社會單位消防安全戶籍化管理系統》的完善，要求對消防工作明細化並分類歸口建立檔案，做好消防設施明細登記、消防控制室管理及交接班制，制定各項制度，消防建築圖示，消防培訓資料等建檔管理，要求文字、圖紙備檢，認真做到“誰主管誰負責”，“誰負責誰簽字”的原則。嚴肅認真將消防工作的各項任務落實到每一個人，檢查到位，責任明確，未端有果。
3、制定消防設施的嚴格管理制度
針對消防部門對酒店各個部位的消防設施檢查，“消除隱患”，我安全部積極配合檢查指導，按消防部門的嚴格要求，對消防設施：消火栓、滅火器、應急燈、安全指示標誌等進行全面維修保養與補充。
4、搞好消防知識培訓
根據消防“四個能力”的實戰要求，我們安全部要對保全隊伍自身建設加大力度，並將消防知識培訓、治安維護職責、酒店住房分布、餐廳布局、會議場所、內部電話、周圍情況等內容引導他們對業務理念的接受能力，明確自身形象大使的崗位，時刻牢記“心中有目標，肩上有重任”。
今年我們安全部配合人力資源部對新老員工進行消防知培訓，針對消防“三懂四會”及“四個能力”給各部門發資料讓員工熟背與理解，從而提高了員工們的消防意識，懂得消防工作的重要性，學會了撲救一般突發性初級火災預案流程，正確使用滅火器和報警的基本方法。
5、盡心作為，常備不懈，成效顯著；
利用監控觀全景，巡邏到現場，並張貼“溫馨提示”標牌，做到“硬體輔助，軟體主動”專人負責、日記錄、行流程、重結果，不給犯罪分子有可乘之機。
二、愛崗敬業、細心工作、貼心服務
1、認真工作，搞好車場管理；
在我們酒店不斷發展的情況下，車場的停車位車流量的需求，由於每天進出車輛近百餘次，時刻潛伏隱患危機，就此現實狀況，我們安全部指揮車輛就要做到眼明腿快，車動保全人員去看和指揮，車停保全人員巡查和看管，停車場的進出車輛做到禮貌手勢指揮，時時保障通道暢通。
2、制度約束，維護酒店利益；
今年下半年以來，我們安全部加大管理力度，加強自身素質的提高，充實責任心，檢查對外來閒散人員出入、包裹的管控上下功夫，制定了制度及交接規定，設定領班負責人在班中督導檢查，落實到實處，逐步使員工給保全人員的工作充分認識與理解，提高了自覺配合，履行義務的自覺性，使後院的安全問題有了明顯提高。尤其是對進入後院計程車管理、員工車輛的停放和環境衛生更加條理化、規範化，使酒店停車場面貌上得以改觀。
3、團隊創優，部門溝通
我安全部全體員工按照酒店領導統一布置，上下一盤棋，同步運作，同心協力並加強與各部門隨時溝通，團結一致，奔著績效管理方向，鎖定目標，新老員工互幫互學，共同奮進、共同努力，出色完成酒店領導交與的各項任務。
我們安全部門以消防、治安、安全為主題，對下屬、主管分工明確，各負其責，根據每日工作流程，服從安排給予跟進督導，看過程、重結果，批劣表優，完成各項工作任務。每天向客房部及總台諮詢當日入住房態，以便我們做好安全巡邏重點服務。
4、關愛員工，務實與執行力度；
員工是財富，是酒店發展的主力軍,按照領導的指示去關愛他們、啟發他們，調動他們積極性，發揮他們主觀能力性。一年四季“夏戰三伏，冬抗三九”，確實是從事著辛苦勞累的工作，酒店領導也因崗制宜給予保全人員特殊待遇，我身為安保部的領導者，始終想著他們，關心他們。為保障了車場內的道路暢通，我們保全人員辛苦勞累，但仍然是歡心笑語，沒有一個叫苦叫累。
三、“居安思危”創貢獻“如履薄冰”思明年。
總結經驗教訓，來年再創輝煌
回顧過去的一年，我們保全隊伍立足於本職工作崗位，積極配合酒店一線同仁努力工作，吃苦耐勞、同心協力、敬業務實取得了消防安全無事故，治安工作無損失的良好成績，這只能說明過去。“眼前成績”不能作為我們驕傲的資本，而細心努力的工作，出色的完成酒店領導賦予我們的各項工作，這才是我們的驕傲、說話的資本，因而我們要“居安思危”因為將來的路程更艱巨，任重而道遠。
總之在成績面前我們安全部一定會立足於自檢自律，戒驕戒躁，認真反省，深思熟慮，總結得不到位和不足之處，還望酒店領導給予批評指正，我們將虛心接受酒店領導的指導，在績效管理新的一年開始之際更進一步加深理解，提高新的工作理念，強化執行力度。總之要在新的一年制定出全年工作計畫，立足於作為強化執行力度，始於兔年奮爭！
最後：
我們的奮鬥目標-遵照公司及酒店領導導航路線，結合當前“加快轉型、跨越發展”的形勢，立足本職，踏實奮鬥！
我們的努力方向-立足於酒店實現“個性化、標準化、規範化”為基本，向特色化，智慧型化求發展！
20xx年酒店安全部工作計畫：
新的一年，安全部將緊緊圍繞“形象要有新變化，服務要有新變化，禮節禮貌要有新變化，保全要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立xx大酒店安全部新形象、新品牌。
安全部述職報告 篇8
20xx年公司的安全生產工作在集團公司安委會的指導和幫助下，在公司領導的高度重視、大力支持和項目部的具體貫徹落實下，全年公司的安全生產工作始終處於可防、可控、在控狀態，未發生安全事故。總結近一年來的工作主要有以下幾個方面：
一、繼續強化安全生產責任和制度的落實
安全生產責任制是企業中最基本的一項安全制度。尤其是我們建築行業，建立健全安全生產責任制可大大提高企業的安全管理水平，有效預防、控制、減少傷亡事故。通過近幾年的不斷完善，目前公司已形成了一整套的安全生產責任制度和管理制度。但是在安全生產責任制的執行過程中不同的項目部還存在著較大的差異，因此公司安全部門在今年的安全管理過程中著重強調了對安全生產責任制度和管理制度的落實，真正把“誰主管誰負責”、“管生產必須管安全”和“安全工作、人人有責”的原則落到實處，而不是走過場。
二、認真開展安全檢查並保證安全檢查的有效性
安全檢查是公司安全生產管理的一項重要工作，是發現和消除隱患、保證安全生產的重要措施。公司根據各項目部的施工特點和安全生產的需要，有計畫地開展定期綜合性檢查、季節性安全檢查、專項安全檢查、節假日前安全檢查等各種檢查活動。嚴格要求項目部對檢查的問題制定整改措施，落實整改責任人，限時落實整改內容。對檢查發現的安全生產隱患，嚴格要求按照“四定”（定整改負責人、定整改時間、定整改措施、定資金）的原則組織落實整改，並對整改落實情況進行跟蹤，確保整改措施落實到位。
並及時發現了作業場所中存在的安全隱患，並及時地予以消除，有效地預防了安全生產事故的發生。消除不安全因素，防止事故發生，了解公司的整體安全生產狀況，改善了公司的安全管理。
三、認真組織開展“安全生產月”活動
1、廣泛宣傳，全面動員，營造良好的安全生產氛圍。公司安全部統一製作“安全生產月”宣專欄在各項目部張貼。同時在各項目部在施工現場顯眼的位置懸掛安全生產月主題標語“安全責任、重在落實”、和其它有關安全生產的橫幅。有的項目部還利用黑板報等開展形式多樣的宣傳活動。為“安全生產月”活動的開展營造了濃厚的宣傳氛圍。
2、按計畫組織開展和實施各項的活動，成效顯著。“安全生產月”活動期間各項目部根據工作的實際情況，利用晚上的時間分批組織施工作業人員觀看安全生產教育的VCD，受教育人數超過256人次。
3、深入開展了隱患排查治理活動。各項目部開展了全面的安全生產檢查，針對項目部存在的問題填寫檢查記錄和提出整改要求，要求在規定的時間內完成整改，並將整改落實情況報公司安全部。“安全生產月”檢查隱患排查全面細緻，做到縱向到底、橫向到邊，發現各類安全隱患12處，隱患整改率達100%。
4、以“安全生產月”活動為契機，搞好應急救援演練。根據目前公司施工任務的特點，6月份在南昌項目部舉辦了消防應急演練。通過演練，加強全體人員對消防應急救援的知識、意識，使大家掌握在事故發生後如何啟動事故應急救援預案，以及如何展開救援、逃生等應急救援的相關知識，進一步提高全體人員在遇到火災等事件的緊急情況下指揮、協調、逃生、救援等方面的綜合能力，為萬一發生事故時能夠及時有效地控制和處理，預防次生事故的發生，防止事故進一步擴大，起到把由於事故造成的人員傷亡和經濟損失降到最低限度的目的，保障員工的生命健康安全和公司的財產安全。同時本次演練也是對消防應急救援預案可操作性的一次檢驗。
四、加強安全生產管理人員的培訓，提高專職安全人員的綜合素質
公司現有的專職安全員遠遠不能夠滿足需求，公司內部通過培養專職安全生產管理人員，不斷擴充專職安全生產管理人員隊伍。使我們公司的安全管理工作得到了有力的保證。在安全管理工作上，各項目部也湧現出了不少安全生產工作先進分子，在今年的各項安全檢查中，南昌項目部的安全管理工作受到捷運公司較高的評價，在八月份順利通過了住建部的安全檢查。深圳龍崗河幹流綜合治理二標段被評為深圳市20xx上半年度安全文明工地，深圳捷運2226標被評為xx年省雙優及AA級文明工地。
五、利用多種渠道，開展對各項目部的指導和服務
公司的項目點雖然在深圳、南昌，為了能夠及時地把有關安全管理的知識、信息傳達到每個項目部，公司安全部利用電話、QQ群等多種方式，把上級安全管理的動態、監督管理的重點和有關安全生產的法律、法規、通知精神及時地傳達到各項目部的專職安全管理人員。同時協助項目部建立和完善有關安全管理制度，指導新加入安全管理隊伍的人員開展工作，協助解決項目部在工作中遇到的困難和問題。
六、存在的不足之處
一、工人安全素質與安全意識要進一步提高，安全管理的創新還要進一步加強；
二、項目部的安全生產工作和進度方面還存在著較大的矛盾，目前仍沒有切實有效的解決辦法；
三、公司專職安全生產管理人員隊伍綜合素質偏低，專職安全生產管理人員隊伍中缺乏較全面和專業管理人才，本人的安全管理水平和專業安全管理知識還有待提高
七、20xx年工作計畫
展望20xx年公司的安全生產工作，形勢依然嚴峻，特別是公司的施工項目有的在省內有的在省外，因此，要想全面地做好公司的各項安全生產管理工作任重而道遠。為了達到公司施工過程中安全生產的目的，實現公司的安全管理目標，預防生產安全事故的發生，提升公司的安全管理水平。現將20xx年工作思路和計畫如下：
一、積極宣傳和貫徹有關安全生產的方針、政策，力爭做到遵章守法；
二、強化安全宣傳營造濃厚安全生產氛圍。濃厚的安全氛圍可增強人們的安全意識，促進生產安全。
三、細化安全生產檢查，強化隱患治理。
四、嚴格安全生產管理，不斷提高安全生產執法。
五、加大安全生產宣傳教育力度，全面提高職、民工的安全生產知識和安全意識；
六、加強對施工現場的安全監督、安全檢查工作，積極預防重傷以上的安全。
生產事故的發生，保障項目部的各項生產經營活動在安全的環境下開展：
七、加強與上級安全生產主管部門的溝通和協調，為公司生產、經營創造良好的外部環境。
八、在施工過程中積極貫徹一體化有關環境和職業健康安全的方針的落實，完善公司一體化的管理。
九、認真組織開展20xx年的安全生產月活動，不斷提高公司的安全管理水平。
十、認真的學習，努力提高自身素質及工作能力，發揚不怕苦，主動找事乾，做到“眼勤，手勤，嘴勤，腿勤，，積極適應各種環境，在工作中磨練自己的意志，增長才幹。
十一、廣泛吸取和收集各類安全信息及上級領導的建議，努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實的工作作風，力求把工作做的更好，樹立公司良好的形象。
十二、在做好本職工作的同時，高標準地完成領導臨時交辦的任務。
以上是公司安全部20xx年的安全管理工作計畫，公司安全部將全力以赴，組織落實各項計畫內容，採取積極預防措施，避免或減少安全生產事故的發生，實現安全管理目標！
安全部述職報告 篇9
轉眼即到，時值寒冬，我在安全部工作近一個學期了，感受頗深，學到很多，不僅交到很多朋友，更重要的是我從2個部長李、郭身上學到許多品質和精神，那種敬業，不怕苦、累，並且時時起帶頭作用，關心下屬，讓我看在眼裡記在心裡。並為我以後在學生會的發展打下基礎。
學期初期，在部長的帶領下，我部積極配合體育部舉辦籃球比賽，排球比賽；配合大型活動“職業經理人走進機專”，裝扮會場，維持會場秩序，有力的配合學校的活動；積極配合女生節，我部積極做各項工作，裝扮場地，維持秩序，拍照，等等，為我系女生節作出我部的一份貢獻。
在部長李、郭帶領下，由我部舉辦的“安全教育大會”為我系學生就安全進行教育，並邀請到我們的葛老師親臨演講；並發安全規定貼在門後，等等。
本學期我部在2個部長用心的帶領下，堅持每星期按時查寢及大功率，確保我系學生安全，並且嚴格執行查寢制度，對不到寢的學生進行詢問去向，登記在案，直到摸清學生情況，來確保學生安全。臨近冬季時，在部長的指導下，為了更好維護我系安全，我部加大大功率查處力度，最大限度的降低安全隱患，確保我系人身及財務安全。時值期末，我部繼續發揚2個部長精神，繼續工作，直到學生安全放假回家為止。
臨近結尾，回顧一學期，碩果纍纍，我為我部有個好部長而感到驕傲，為我們安全部喝彩，並祝我部來年有個更好的發展。
xx年上半年以來，安全部根據年初制定的工作計畫，以及公司領導班子對安全工作的布署，公司安全部上半年工作總結。本著“預防為主、綜合治理、安全第一”的宗旨，從人防、物防、技防入手，認真落實目標責任管理，積極督導落實各項管理制度，認真做好消防、治安安全防範措施，多措並舉，保障了公司的正常經營秩序。為公司的發展做著不懈的努力。現將半年以來的工作總結：
一、秉承保障與服務並舉的理念，在做好公司日常安全保障的同時，積極做好相關部門的配合及對客服務工作
面對日趨激烈的市場競爭，作為服務行業的安保工作者，早已從單純的安全防範，轉化成整個酒店服務中不可或缺的一環。半年以來，部門與時俱進，大力開展服務意識培訓活動，已完成從安全管理到安全服務的思想轉變。在做好平時安全保障的同時，積極配合餐飲、客房以及主管部門開展各類服務工作。累計配合餐飲傳菜？次，協助客房行銷做好大型團隊接待50餘次，配合村委、居委會、武裝部等相關主管部門開展工作xx次。
二、從人防、物防、技防入手，深化安全防範措施，多措並舉，確保全全
1、在人防上，加大巡視檢查力度，強化安全防範意識。部門定期進行崗位工作流程及崗位安全責任制的培訓學習緊繃安全弦。加大了消防、安全生產、設施設備隱患的排查力度。對檢查出的問題進行事實整改跟蹤、督導、複查。對整改不到位的，不徹底的，部門將在公司管理經營會上進行通報、圖片曝光，消除了不安全因素確保了公司安全經營。
2、在物防上，重點區域加設防盜門窗及防盜網，前台及財務室配備保險柜。涉及燃油、電氣區域加設防護措施，設定警示標示。客房、餐飲等經營區域累計加設安全出口指示燈、消防應急照明燈60餘具。
3、在技防上，為減少盲區，提高安全係數，累計加設監控攝像12個。
三、加大來店車輛停車保障及停車收費管理力度
為了確保就餐及住宿客人車輛安全有序停放，對車場保全進行了合理調配，嚴格按照車場“三勤”“四到位”標準上崗操作。對前來車輛，指揮停放到位、檢查登記到位、交流溝通到位、看管守護到位，在執勤過程中，眼勤、腿勤、嘴勤，將服務工作做在前邊，讓賓客車輛來的放心、停的安心、走的舒心。在收費管理上上半年完成停車收費任務39500元，僅發放免費停車票就3100張（客房部1200張、餐飲部1400張、味純園500張）。
四、上半年以來工作中的不足
為使部門工作更好的開展，我們對上半年以來的工作作了梳理，存在以下不足：
1、在對客服務上，做的還不夠，個別員工的服務意識、服務技巧還有待提高尤其是對待不講道理的客人如酗酒滋事或不交停車費的客人。
2、在節能降耗方面，做的還不夠到位，仍存在一些不必要的浪費。
3、在人員培訓管理上還有待提高。尤其是工作之餘對員工的關心不夠。