部門工作計畫書 篇1
一、在總經理領導下開展工作，負責基地的車間生產，按計畫完成全面工作任務
二、組織建立車間的正常生產秩序，對車間主任和技術員的工作賦有領導責任，生產廠長工作標準。
三、每日下班前例會安排明日生產任務做到有布置、有檢查、有結果。
四、車間責任到人，實行車間主任、技術員、組長責任制。正確及時處理生產中發生的問題。
五、在生產過程中，要經常深入生產第一線，負責技術標準化工作。認真檢查崗位的各項規章制度和質量標準的執行情況，加強勞動紀律，對違反者給予處罰。
六、負責全基地的設備管理工作，出現問題及時安排人員檢修，不能因為設備問題影響正常生產任務。
七、負責全廠安全：防火、防盜、水、電管理，嚴格要求生產車間嚴禁吸菸。
八、全面開展質量管理，樹立“質量第一，用戶至上”的思想原則。要求菌包成品率90%以上。
九、認真學習食用菌生產技術、專業知識，積極開展產品創新、達標升級工作。注意調研、收集有關資料、科技信息，果斷處理質量問題。安排組織車間職工定期學習，加快知識更新速度，保證職工按技術要求達到質量標準。
部門工作計畫書 篇2
更為了當好一名優秀的外聯部幹事，現草擬本人本學期的工作計畫。
一、聽從指揮，服從組織安排。
每次的學生會大會、部門例會等其它學生會組織的會議，我都要在每次開會前提前十分鐘到，帶好筆記本和筆，每次部長安排給我的工作我都會及時作好記錄。外聯部的主要任務是為每次的大型活動拉到贊助及配合其它部門的工作，所以，在每次拉贊助的時候，我會明確自己的目標，主動地出擊，不怕碰壁，不乾自己不願幹的事，不乾不服從組織安排的事，做到每一件組織安排給我的工作我都踏踏實實、認認真真的用心完成。
二、積極鍛鍊，用心去完成每一件事。
我會在每一次部長安排給我工作時，思考這就是一次鍛鍊與考驗自己的機會，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提高，如何在拉贊助時與商店老闆洽談，如何開場白，如何引起對方的興趣，如何結束時給老闆留下良好的.印象，類似上面的一系列問題我都會在大腦中預演，做到有備無患。
三、及時總結，思考下一步如何更好的完成工作。
我在完成了每一階段的工作後，必須以書面形式做出工作總結。分析如何才能取得贊助方的信任，如何才能不損害學生會成員的形象，如何才能拉到更多的贊助。當然也要總結每一次碰壁的教訓，為什麼店老闆沒趣，為什麼沒談成。做了一定的工作總結，我會在下一步的工作中有目的進行改正，提醒自己，避免類似情況再次發生，從而使自己的工作效率一步步得到提高。
部門工作計畫書 篇3
人事部作為公司的一個核心部門之一，肩負整個公司的人事重任。她運作的好壞，直接關係到整個公司的規範化進程。那么下面我就談一談怎樣才能做好一名行政人事部經理?
一、負責本部的行政管理和日常事務
協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯繫，保證上情下達和下情上報，負責對會議檔案決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。
二、人力資源管理與開發
1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。
2、招聘使用
提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計畫與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計畫，通過這些使企業內部“人、事相宜”即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。
3、工作報酬
制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。
4、培訓開發
現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。
提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計畫:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供諮詢，規範在職培訓開發的指導，通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達到期望的標準。
5、人員考核
主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標準，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。
三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督
運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。
四、負責總務管理
沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。
五、安全保衛
加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。
六、強調企業精神，創建公司的企業文化
企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規範，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業餘文化生活。
七、塑造企業形象
1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。
2、企業環境形象
因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。
3、企業員工形象
制定《員工日常行為規範》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。
總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。
部門工作計畫書 篇4
新的學期來到了，我們也從新年的喜悅中步入新一輪的工作周期中。這學期我們一定要繼往開來。回首去年的工作我們不僅學到了很多知識，更感受到了學生會家一樣的氛圍，我們共同面對風雨，我們共同創造業績，我們受益匪淺，這主要歸功於上級正確領導和指引。當然也和我們全體部員的努力密切相關。這一年的歷程使我更加堅信未來我們學生會會更加進步，對於新的學期我作出我宣傳部工作計畫如下：
一、工作目標：
1、加強宣傳部的紐帶作用，積極配合個方面的工作。加強各部門的聯繫，積極主動的行使宣傳職能。積極配合各宣傳部門的宣傳工作，為我院的宣傳工作再添一亮點。
2、加大安全工程學院在學校的影響力度，擴大知名度。宣傳和發揚安全工程學院生動活潑，勤奮進取的風貌。
3、充分利用好展板和櫥窗欄，做好院會活動總結和宣傳工作。
4、改革宣傳部內部的運行機制。讓每個人的能力都得以發揮，得以提高，擁有鍛鍊的空間。
5、把宣傳部建設成一個人性化的溫暖大家庭。
二、活動安排：
1、 10月8日進行重陽節例行出板。
2、 10月16日例會遞交《關於安全工程學院學生會辦公室布置
策劃》，並與本周六日進行辦公室布置活動。
3、 11月參加校學生會博墨觀香展板比賽。
4、 12月末到1月初，完成元旦晚會幕布繪製及會場布置任務。
5、 1月末完成上半學期共組計畫，動員幹事做好期末複習。
6、 4月初，我宣傳部還會為我國的傳統節日清明做宣傳介紹，基於廣大青少年普遍缺乏愛國、愛傳統節日的'情況，我們會認真的做好這項宣傳，以培養廣大同學的愛國、愛傳統節日的良好情操。學生會關於清明節的其他活動我們宣傳部也會不遺餘力的配合其他相關部門爭取使今年的清明節能夠讓同學們有所收穫。
7、5月1日勞動節大力做好宣傳工作，勞動節是全世界的活動日更是代表著廣大勞動者的日子，我們宣傳部有職責做好這項活動並且我們有信心宣傳好今年的“五·一”勞動節。
8、 5月我校將舉辦的運動會，這將會是一次激動人心的體育盛會，賽出水平，賽出成績，賽出風格！為此我宣傳部不僅會大力宣傳此次運動會，更會在其他的工作上全心全意配合相關部門做好相關工作，勢必要將今年的運動會辦好辦大，使“更高，更快，更強”的奧運精神在我校發揚光大，滲透到每位師生的學習生活中。
9、 5月16日“中華母親節”是我們國家自己的母親節，這將是不尋常的一個節日，作為華夏子女的我們應該在這個節日裡好好的向最親最愛自己的人——母親好好的做感恩，
作為一名中國人我們應該熱愛自己的母親，不忘本才會有進步，用一句古話：“百善孝為先”。如果不能做到這一點那么所有的一切都將是虛無縹緲的，所以對同學們的思想教育，感恩觀念將會是我們最重要最必要的建設，“行有餘而學文”我們要清醒的知道其重要性，“少年強則國強”而這次節日的宣傳正是強大我們學生思想的機會。所以對於這個節日我們宣傳部給予極大的關注，我們勢必要宣揚一種觀念，也必須將此次宣傳做的最好！
10、其中未涉及到細節任務，有需要而增加工作內容，例如院校活動臨時宣傳等，我部將增強與其他部門溝通交流，做好活動前後宣傳。
總之，今年的任務是艱巨而有意義的；做好全年的工作是艱難的，但是這正是對我們的歷練，相信我們會完美的完成全年的任務！
部門工作計畫書 篇5
時間悄悄從指間流過，新的學期就要開始了。經過上一學期在學生會中的學習和鍛鍊，發現了自身很多缺點和不足，在日常工作和與同學們的相處中，也學習到了很多知識。新學期自有新氣象，在新的一學期中，有更多的挑戰在等待著我們，我將以更加飽滿的熱情和充足的信心，迎接挑戰!通過對上學期工作的自省，我做出了本學期的工作計畫。具體如下：
一、我作為一名學生會成員，就要有一個明確的為同學服務的認識。正確的思想認識和工作態度對於工作的完成至關重要，沒有這個清醒的認識，缺乏全心全意為同學們服務的工作熱情，是談不上任何工作的。
二、一定要具備高度的工作責任感。密切地聯繫同學，扎紮實實、腳踏實地地開展工作，深入了解同學們的學習生活情況和思想情況，幫助同學們解決實際工作學習生活中的困難，正確地處理和協調好同學之間的友好團結關係，及時地反映他們的意見和要求，自覺維護同學們的正當利益。
三、虛心地向老師、向各位師兄師姐和同學們學習、求教，向他們學習為人處世的成功經驗和關於工作學習的方法，儘快地熟悉工作，掌握正確的工作方法。
四、嚴於律己，在工作、學習、生活中時時處處都要起到模範和榜樣的.作用。在無形之中，不但提高了自己，也調動了同學們奮發向上的積極性。
五、在工作中，積極開展批評和自我批評，敢於剖析自己，勇於承認錯誤、正視不足，勇於接受上級的監督和同學們的批評及意見，做到發揚自己的優點，克服自己的缺點，改正自己的不足。
六、樹立全局觀念，著眼大局，工作中要服從上級的安排和指導。我們無論是在哪一個崗位，都要熱愛自己的崗位，做好自己的本職工作，但也要注重各部門之間的協調。在工作中，我們一定要服從大局的需要，各個部門之間要互相協調、互相幫助。
部門工作計畫書 篇6
1、協助總經理完成降低產品採購成本工作（4月份以前）
執行計畫：初期協同採購部核查出公司年用量最大的二十家產品，後用一個月時間進行第二合作方的確定，確定後進行現款採購資金確定，匯同行銷服務部落實採購資金後，與現行合作方進行商談。如談成則繼續合作，再確定第三合作方。如談不成，則減少第一方採購量，加大第二方採購量，確定第三方。
2、協助總經理完成銷售相關事宜的調整、執行（5月份以前，全年）
執行計畫：除行銷服務部關於管理方面的調整外，主要完成三個方面的調整，第一方面現行辦事處的調整，針對現行辦事處主要以穩定為前提，逐漸引導走向發展下屬工程公司銷售的模式，有條件的可以形成分公司，形成穩定的基礎銷售層。第二方面是現有的代理商，採取合作建立自給自足的服務中心方式，來解決服務問題，爭取量的突破，形成銷售低利潤層。第三方面是未開發的地區，採取細分區域廣招區域直銷商的方式，形成銷售拓展層。這樣可以減少我們的銷售不受單一的`某一方面衝擊。
3、協助總經理強化產品質量（6月前初見成效，全年開展）
執行計畫：主要以兩個方面為主，一是生產部的工藝改進，二是檢驗部的強化職能，工藝改進以產品製造環節為主線，加強人員的管理，參照先進公司的藝檔案重新改進我們的檔案。檢驗的強化職能主要先完成人員的架構和管理問題，方式、方法也要相應的改進，加入反饋、監查和技術力量。
4、協助總經理完成新產品成本核算（3月份以前）
執行計畫：主要協同財務部與技術部對新產品進行成本核算。因為這是銷售策略和生產等環節的前提。
5、協助總經理擬定新產品市場推廣計畫並執行（5月份以前，全年）
執行計畫：主要從三個方面介入，一是常規的業內宣傳，確定宣傳定位和媒體。二是工程公司的新產品推介，確定時間、地點、方式。三是造勢宣傳和渠道的拓展，主要採取合作和渠道架接。
6、完成總經理交派的其他任務（全年）
執行計畫：主要是完成總經理交派的其他任務，按要求、按時間匯報完成情況及進度和遇到的實際問題。
鑒於職位關係，上述只提出基本思路和想法，細節實施步驟方案待和各部門經理按實際情況確定，但我認為以銷售為龍頭的宗旨不能變，以管理效益獎、銷售業績獎和研發項目獎勵來調動大家積極性，總經理及其領導的主管人員，有計畫、有順序、有步驟地按降成本、擴銷售、強質量、重管理的思路開展工作，一定會有很好的效果。
20xx年1月
部門工作計畫書 篇7
一、繼續貫徹落實分工負責制度：在學生會主席及各部部長全面負責的前提下學生會全體成員均實行分工負責制度，做到分工明確，責任到人。
1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計畫。
2.副主席協助主席的日常工作，並具體分管各部的工作。
3.在分工負責的同時，加強團結，加強各部成員之間的配合協作，做到分工不分家。
4.各部部長負責本部及各部相關聯的工作，部門內部也實行具體分工負責制。副部長及小組長落實好基本工作，做到嚴格要求，追求效率和質量。
二、思想教育(文藝部)
在原有思想教育工作計畫基礎上，百尺竿頭、更進一步，形成以理論為指導，精神為基礎，能力為實踐的符合新時代要求的精神取向，最終實現“全心全意為全體師生服務的根本任務。
1.積極配合學校的學習活動和思想政治以及紀律整頓等工作計畫，使我校學生幹部起到表率作用。
2.舉辦富有我校特色的校園文化娛樂活動，為廣大同學提供創新的實踐舞台，培養廣大同學積極探索、勇於求實的精神。
3.加強學生會與社團之間的交流與合作，支持和幫助各社團及學校有關部門開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。
三、學風建設(學習部)
在本學期，我們將充分發揮學生會的橋樑作用，開展切實可行的促進學風建設的活動，引導廣大同學以良好的精神風貌取得優異的成績，努力形成刻苦、勤奮、求實的學風
1.利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發動，弘揚正氣，努力營造濃厚的“學風建設”氛圍
2.定期組織各種座談會，有針對性的開展各種交流活動，解決同學們學習，生活等方面的問題。
3.圍繞學風建設，積極開展科技文化活動和專業技能競賽，提高學生綜合能力。
4.認真對待每天的檢查評比工作，做詳細記錄，對比各班具體情況尋找差距，提高整體水平。
5.探索新的學生治理機制，調動廣大同學參與班級建設的積極性。
四、文體活動(體育部)
通過豐富多彩的文體活動，豐富同學的學習文化生活，滿足同學的精神文化要求，不斷增強學院的凝聚力，提高我校師生的身體素質。
1.繼續貫徹落實兩操規範制度，發揚體育部優秀的工作精神，切實把上操水平提升到新的高度，提高我成員綜合素質，積極配合學校團委做好各方面的相關工作。
2.組織我院同學參加校運會，力爭在上屆基礎上取得更好成績。
3.積極組織同學們進行會操評比活動。
五.生活方面，(生活部)
本學期學生會將對學生住宿和學生飲食方面加強治理，根據學校現在存在的問題和實際情況，09屆學生會結合後勤處，以學生會為主體，各認真配合的方法，對寢室和一伙食進行檢查和監督，讓學生在學校有一種家的感覺
1.組織成立一伙食委員會，不定期的對一伙食進行檢查和監督
2.對於學生宿舍的紀律問題，要切實安排人員進行規範化管理，加大檢查力度，配合好自主寢室將檢查工作做到位，對於違反紀律者嚴厲處分。為我校師生營造一個良好的生活環境而努力奮鬥!
3.對於宿舍的內務問題，要定期進行全方位多層次的檢查評比，提高要求和檢查規則，使宿舍衛生
水平達到新的層次，全面提高學生的綜合素質和自理能力，養成良好的生活習慣。
4.每月積極配合我校教育處進行文明寢室的評選活動。通過對宿舍成員思想、紀律、學習、衛生等方面考察，推出宿舍評選制度。
六.紀律方面(紀律部)
1.紀檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則，切實做好學生會的檢查工作，做好各種檢查記錄，對同學們在自修期間的紀律以及在課間的紀律進行監督。,對出現的違紀現象和不良風氣予以及時處理和糾正
2.及時了解同學們的意見和建議，通過與同學的交流加強部門的管理，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進行調查和處理。
3積極組織廣大學生自我維護正常的學習、生活和活動的秩序;協助學校抓好日常紀律和集會紀律。貫徹執行學校文明禮儀規範中的有關規定。
4.紀檢部將對各班的紀律情況定期進行總結和匯報，向全校公開，以便大家核對，增加工作的透明度。
七.環境方面(衛生部)
1.做好基本每日衛生檢查工作，保持校園衛生整潔乾淨，爭創一流環境。(尤其注意衛生死角)
2.每周進行大掃除，組織各班衛生委員積極參與，並進行評比。做好校園環境保潔工作，配合上級領導把工作做到位。
3.組織美化校園詩歌散文朗誦大賽(支持原創和配樂朗誦)以及我心中的綠色校園構想設計圖(了解大家的心聲怎樣才是美麗的綠色校園)
轉眼間，我們迎來了新的一年，回顧XX年學生會所做的工作，最讓我高興的是學生會成員都能夠完美的完成了上學期的工作，並取得了老師和同學們的普遍認可，但還是有少數同學不能持著為同學們服務的精神理念，在平日的工作中有些怠慢的表現。在新的一學期，我們要繼承去年好的方面，對壞的方面及時發現及時改正。“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在這萬象更新的時刻，我們09屆學生會將繼續以自我服務、自我治理、自我教育的宗旨，傳承成功經驗，開拓創新，在配合學校各項工作的同時，加強對學生會內部的治理，為我校的學風建設添磚加瓦，最終實現全心全意為全校師生服務的根本任務。
在學校領導下，學生會將以工作“重點化、層次化、創新化、正規化”為方針,以“全心全意為同學服務”為宗旨，以“加強自我管理、自我服務、自我完善”為目標，努力做好自己的工作。做好橋樑紐帶的作用，把我校管理推上一個新的台階!最後我們學生會將以熱情的服務，端正的態度。為每一個同學提供方便，為每一位老師提供服務。希望全校的老師和學生能給我們學生生會以支持和鼓勵，同時我們學生會也希望全校的老師和學生給我們多提寶貴的意見和建議，我們一定會努力的去做，去改正。只有改正了錯誤和不足，我們才能會進步，會得到成長。
一個好的學生會要靠我們的共同努力支創造的，希望我們的學生會在未來的不久將更加出色，更加輝煌!
部門工作計畫書 篇8
一、做好協助工作
（1）協助本系的各個部門做好各項工作，願意服從學生會的調配，積極主動的協助配合其他部門的工作，以保障學生會的各中工作的順利進行，此外還需要根據本系的活動計畫針對不同的活動作出更加詳細的內容安排。
（2）在舉辦活動的時候要細心的做好各項工作，以保障活動的順利進行。
（3）加強本系和其他院系的聯繫交流，從而子啊工作上更好的互相配合，共同為同學們服務。
二、禮儀學習
由於公關部的主要工作是加強與其他院系的交流以及最大限度的為學生會的各項活動拉到更多的贊助，良好的形象與禮儀是必不可缺的。公關部作為我們系的一個門戶，不僅代表著個人，更代表著我們建材系。這就要求我們公關部的每位成員都要有很好的禮儀素養，
所以要加強部門成員的禮儀形象培訓，從而提高自己的禮儀形象。
三、擴大影響
通過加強校內其他院系的聯繫交流以及發展與其他高校的友好關係，通過與其他院系、高校的交流，把他們的特色引入我系，並把我系的活動工作推廣到其他院系、高校，從而達到豐富同學們的課餘生活，更好的為同學們服務，加強院系間、高校間同學的聯繫交流的目的從而展現我們建材系的風采，擴大我們系的影響力。
四、加強與贊助商的聯繫
（1）尋找可以支持和贊助本系的各項活動的贊助商，使彼此之間建立起一個長期友好合作的關係。這對我系開展各項活動，樹立我系良好形象具有重大的作用。
（2）在尋找贊助商的同時，應該建立起完善的客戶資料檔案，維持與贊助商的友好聯繫。當然，這是需要長期積累的，只有如此才能更好的聯繫到贊助商，才能為我系的各項活動的開展提供幫助。
五、特色活動工作
特色活動室具有我系的特色而舉辦的活動，在本學期中“建築模型大賽”、“校園吉尼斯”、“生存大挑戰”······我們部門要為這些活動做好充分的準備，當然不僅僅是在資金贊助反面，也要協助活動的主辦部門提供各種資源。
六、部門內部工作
1、完善部門內部的規章制度，並要嚴格要求部門成員遵守規則制度。
2、定期對部門成員開展培訓活動（根據實際情況而定）。
3、定期培訓部門成員寫策劃的能力。
以上是我的年度計畫，其中的不足之處在以後的工作中會加以改正。在以後的工作中我們會以飽滿的熱情和更加嚴謹的態度將我們部門的工作做到最好。我相信在我系老師的指導以及我們的共同努力下，我們部門的工作成績將會更上一層樓。
部門工作計畫書 篇9
一、持續提高防災減災能力
一是加強領導，認真落實以行政首長負責制為核心的各項防汛責任制，確保防汛工作履職到位。
二是開展防大汛、抗大旱查險除險工作，確保大汛無大澇，大旱無大災。
三是進一步修編、完善各類防汛、抗旱應急預案，提高應對異常惡劣天氣的能力。四是提前開展防汛設施維護和物資儲備工作，全面做好防汛、抗旱保障工作。五是加強防汛值守，確保信息及時上傳下達。
二、繼續深化水利重點領域改革
圍繞鄉村振興戰略
（一）是持續全面推進河長制工作，實施“1413”行動。堅持一個考核體系，確保“一把尺子量到底”。在全面實施“河長制”的基礎上，積極推行“湖長制”。對縣內滁河、襄河等4條（座）河、庫開展重點整治，打造河、庫治理樣板。對縣級重點管控的13條（座）河、庫進行專項整治，取得河庫治理新成效，努力打造水清、岸綠的秀美全椒。
（二）是持續推進水生態文明城市建設試點改革，20xx年底完成試點全部建設任務，立爭獲批。
（三）是不斷完善中小型水利工程管護機制，以管促效，充分發揮中小型水利工程的社會效益。
三、系統開展項目建設，實施十一大工程。
著力構建引得進、蓄得住、排得出、可控制的水網體系，全面提升水資源調控能力、利用效率和保障功能。投資3.3億元，重點建設十一大工程：
1、實施城鄉供水一體化一期工程，用PPP模式新建、擴建水廠，最佳化解決滁河沿線農村居民飲水不安全問題；
2、實施防洪排澇提升工程，新建城區小湖圩、趙店河、柳圩3座排澇泵站，為城市防洪安全構建新屏障；
3、新建襄水大橋交通景觀工程，方便城市交通，為全椒再添新景；
4、除險加固肥全壩閘，提高老舊水利工程蓄水灌溉能力；
5、實施三灣水庫中型灌區節水配套改造項目，建設農田水利高效節水灌溉示範項目；
6、開展農田水利“最後一公里”專項規劃建設，全面提升農村水利基礎設施灌排能力；
7、實施滁河防洪治理近期工程新增項目，續建蘆子壩閘，新建襄河口大橋、卜集閘及丁字河口橋，實現滁河大堤全線貫通；
8、建設襄河內郭村、何柳、五七3座泵站，進一步提升襄河防洪、排澇安全係數；
9、實施全椒縣20xx年汛前重點病險工程；
10、建設全椒縣農田水利高效節水灌溉項目；
11、拆除重建蘇姚一級站，提高抗旱應急水源和城市備用水源調度能力。
四、不斷強化最嚴格水資源管理
落實以“三條紅線”為主要內容的最嚴格水資源管理制度，加大力度開展入河排污口整治工作，開展節水型社會建設工作，嚴格取水許可制度，努力實現取水許可全覆蓋，啟動農業水價綜合改革工作，嚴格水資源費徵收與管理。
五、全方位加強水行政執法力度
加大水法宣傳，嚴厲打擊非法采砂行為，堅持露頭就打；建立河道采砂管理工作聯席會議制度、巡查制度以及聯合執法機制；加強執法隊伍建設，嚴厲查處水事違法行為；防治水土流失，保護和改良山區、丘陵區和圩區的水土資源。
六、始終堅持全面從嚴治黨
不忘初心，牢記使命，加強機關和基層黨組織建設；開展規範化黨支部建設，力爭創建一批規範化黨支部；加強機關作風建設，轉變機關工作作風，改變“庸、懶、散、慢、亂”等現象；加強黨風廉政建設，落實黨風廉政建設主體責任與監督責任，開展工程建設領域專項整治活動；抓安全生產、扶貧攻堅和招商引資等工作，全方位提升水利局工作水平。
七、積極爭取20xx年開工項目
投資1.5億元，對黃栗樹水庫進行除險加固；投資2.5億元，建設滁河近期治理新增項目；續建農田水利“最後一公里”項目；投資1000萬元持續開展農田水利高效節水灌溉項目；投資500萬元新建縣水利儲運站；積極爭取馬廠水庫中型灌區節水配套改造項目；對全椒縣三座古橋進行維修加固（寶林橋、積玉橋、涌金橋）。
部門工作計畫書 篇10
一、工作重點
1、繼續完善並落實學生會生活衛生部各項制度。
為使學生會生活衛生部這個大家庭具有強大的凝聚力和戰鬥力，確保學生會工作正常運行，我們在總結上一學期工作經驗的基礎上，進一步完善和健全學生會的各項工作制度和運行機制，特別是日常工作衛生檢查制度、學習活動參與制度、例會制度以及辦公室值班制度等等，加強內部建設。在第一學期實施的過程中，已經顯露出這些制度仍然存在不適應和待加強落實的地方，因此我們會廣泛聽取各領導、各部門、各二級學院的意見和建議，制定《關於改革“生活衛生部管理制度”的建議》，並加強執行力度。
2、加強與二級學院的交流和聯繫，共同努力把學校衛生搞好。
這學期我們將加強對二級學院學生會工作的指導，通過更廣的途徑、更新的形式去了解基層學生會的工作情況，聽取他們對校學生會工作的意見及建議，例如我部成員參加各院系學生會的重要工作會議、制定並實施幹事蹲點制度、充分利用坐談會，展開多種形式的交流活動。去促進彼此間的聯繫，使整個學生會系統更加有效率地運作，增強學生會系統的凝聚力。
3、開展一系列調研工作，加強學生會與同學的聯繫。
為廣泛聽取同學們對學生會的意見，及時了解同學們所需，集思廣益，加強學生會與同學的聯繫，我們有組織、有計畫地開展一系列調研工作。我們將成立調研小組，制定詳細的調研工作計畫，注重於調研的實效性、廣泛性和深刻性，儘量調動整個學生會生活衛生部系統的力量，聆聽多方面的聲音。
4、開展紅旗團支部評比、學校食堂和小吃店評優工作。
我們將在總結以前的評優經驗的同時進一步完善評優制度，認真完善各項評比競爭機制，制定“評優工作進展計畫”，並廣泛聽取基層學生會的意見，將評比準則合理化，把評優工作做到公開、公正、公平，使各級學生會組織進一步煥發活力，全面促進我校學生會系統工作的開展。
5、開展豐富多彩的我部成員外出玩樂。
為加強我部成員情感交流，舉行外出遊玩。
6、加強學生節水和穩定學生缺水動 亂。
二、常項工作
對於常項工作，要堅持狠抓落實，常做常新。
1、文明教室評比。定期組織我部人員開展全校教室檢查，評選教室。
2、開展餐廳檢查活動。指導我校學生一伙食管理委員會、小吃店一伙食管理委員會的工作，對學校各食堂、餐廳進行日常監督和檢查，並開展月度優秀餐廳評比活動。
3、開展校園商家日期檢查。踐行我校學生維權崗的職責，切實維護同學們的合法權益。
4、協助學校搞好各項活動。
三、工作要求
1、調動每個成員的積極性，提倡校園主人翁的奉獻精神。
2、要講文明禮貌，在工作中注意自己的言談舉止。
3、在實踐中積累經驗，熟練業務，提高水平。
部門工作計畫書 篇11
20xx年9月10日將舉行盛大的慶祝活動。為做好x期間的接待、服務、保障工作，保證各項活動的順利開展，現面向全校學生招募校慶志願者，主要從事大會禮儀、接待引導、校園參觀、活動諮詢、晚會服務、醫療保障等工作，現將有關事項通知如下：
一、招募對象
本校在籍學生（側重大一）。
二、服務內容
校慶志願者負責學校層面校慶活動的志願服務工作，由校團委負責招募、培訓、總體協調指揮和管理，圍繞校慶任務具體開展工作。志願者被錄用後，學校將組織開展禮儀禮節等多方面的業務培訓。在校慶活動中，志願者主要從事禮儀服務、接待、會議引導、會場服務、校園參觀、活動諮詢、晚會服務等工作。
（一）接待服務志願者（357）：協助校慶辦公室、黨政辦、後勤公司等部門開展相關事務工作，做好來賓接送站、報到、登記等接待服務，做好來校參加校慶活動的貴賓的接待陪同工作，協助做好新聞媒體記者的接待服務工作。
1、VIP貴賓、貴賓志願者聯絡員（300）：300名；
2、接待處志願者服務員（10）：登記組2名，捐贈接待組2名，禮品傳送組4名，房間安排組2名；
3、餐飲部志願者服務員（15）：15名（歡迎晚宴、校慶宴會）；
4、機場、車站志願者引導員、接站員（27）：機場5名，站5名，站5名，汽車站4名，x4名，x4名；
5、新聞媒體記者志願者接待員（5）：5名。
（二）禮儀服務志願者（84）：協助做好校慶期間的禮儀服務工作，負責接待、大型晚會禮儀、展館禮儀（協助做好校史展覽、書畫展的講解、服務等工作，人員要求口齒伶俐、國語標準、形象好、氣質佳），人員要求以女生為主。
1、門口接待志願者禮儀員（32）：校門8名（南、北、東門），培訓中心8名，體育館12名，機關辦公樓4；
2、慶典晚會志願者禮儀員（12）：茶水服務x名，舞台x名；
3、解說志願者禮儀員（40）：校史館接待x名，解說員x名；各系實訓樓、行政辦公x名、慶典前期廣播員x名。
（三）文體、學術活動志願者（30）：協助做好校慶期間各項大型文化活動、學術交流活動的組織、服務、人員疏導、座位安排、大型物資搬運、秩序維護及現場用水材料的發放等工作，人員要求以身體素質好的男生為主。
（四）安全保衛、校園交通志願者（30）：以文明督察、協助疏導校內交通、校慶期間海報、條幅等校容環境的管理工作為內容，作好相關安全保障工作。
（五）後勤服務志願者（20）：負責所有校友餐飲10名、負責校內各項工作人員餐飲10名。
（六）綜合事務志願者（10）：負責協助聯絡、辦公文秘、資料整理、人員分配、做好來賓禮品、紀念品的包裝、分發工作等，人員要求有相關特長。
（七）醫療服務志願者（3）：協助校醫院做好相關醫療保障工作。
三、招募條件
1、思想積極，品行端正，身體健康，思維活躍；
2、熱愛學校，熱心公益，吃苦耐勞，甘於奉獻；
3、文明守紀，學業優異，服從安排，時間充裕；
4、熱情大方，耐心細緻，責任心強，團結協作；
5、口齒清晰，談吐有度，平易近人，善於溝通；
6、禮儀服務要求：女生，身高165-170cm左右；
7、黨員、學生幹部等有社會工作經驗者優先。
四、招募原則
公開招募、自願報名、擇優錄取、定崗服務。
五、招募數量
本次面向全校共招募x名志願者。
六、招募辦法
1、個人申請
有志願參加校慶服務活動的，
2、系部推薦
各系部宣傳招募，對報名同學進行初選，主要從文明禮儀、待人接物、口頭表達、奉獻精神、形象氣質等方面進行綜合考察。經所在系部團總支書記簽署意見後，各系部將推薦名單和《報名表》的紙質材料和電子版以係為單位於4月20日前統一報到校團委，逾期不報視為自動放棄。
3、學校選拔
4月20日前，學校將組織人員對個人申請及各系部推薦同學進行面試。通過面試者，即正式錄用為校慶志願者。面試結果將通知各系部，同時在校園網站進行公示。
七、志願者培訓和管理
1、培訓時間：20xx年5月1日-7月10日。
2、培訓內容：志願服務公共基礎知識，包括志願服務精神、志願者責任和義務、志願服務理念、志願服務基本要求、規範用語等；校史校情知識，包括學校基本情況、發展歷程、顯著成果、突出專家、著名學者等；志願服務的專業基礎知識，包括接待、禮儀、紀律、導遊、資料查詢、檔案整理等；醫療、安全常識等。
3、培訓方法：集中培訓，培訓公共基礎知識和校史校情；專項培訓，按志願者分類和分工不同培訓相關知識；模擬演練，根據校慶日程和具體情況進行模擬演練。
4、志願者管理：校慶期間的大型志願服務活動及禮賓服務由校慶辦公室、校團委以及有關部門集中安排和管理；日常管理與工作安排，由校團委負責。志願者一經確定，無特殊原因，不能隨意更換。
5、在校慶工作期間，學校將統一為校慶志願者提供工作證和工作服裝。 校團委 20xx年3月8日
部門工作計畫書 篇12
過磅、加油及收發料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導等方式，做到嚴格管理、嚴格教育、嚴格監督、嚴格執行集團公司制定的各項規章制度。
在新的一年裡，我科室將進一步加強與各科室的溝通協調，確保按時、保質、保量地提供各種施工所需設備材料。同時，認真貫徹執行集團公司的各項規章制度，加強對設備材料管理的基礎工作，合理安排，精細管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務並重，全面提升設備材料管理水平。
部門工作計畫書 篇13
一、指導思想
xx大學學生會是在學校黨委領導和校團委具體指導下的學生民眾組織，始終遵守和貫徹黨的教育方針，以維護學生的切實利益為準則，以引導、代表、發展和服務為主要職能，以“自我教育、自我管理、自我服務”為宗旨，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，進一步完善校園民主機制，引領校園學術風尚，掀起校園文化浪潮，推動校園精神文明建設。
二、工作目標
本年度，校學生會將繼續深入強化學生會的四大職能，對外以展示濃厚校園學術文化氛圍、構建師生交流橋樑、全心全意服務同學和維護學生正當權益為主線的工作目標和發展方向，對內加強企業文化與工作作風建設，完善各項制度，做到內外兼修，塑造校學生會良好的整體形象;同時，校學生會將深入貫徹落實黨的xx大精神，提高學生會幹部思想理論水平，充分發揮學生會思想引領職能;進一步推進新形勢下校園精神文明建設，堅持與時俱進，努力探索創新，明確改革形勢，堅定發展方向。
三、工作重點
(一)凝聚品牌創新合力，共創團學活動新風貌
1、依託經典品牌活動，創新形式，豐富內涵，大力推動校園團學活動建設。校學生會將繼續組織開展“明珠之光”學術文化節、華政杯辯論賽、模擬法庭等傳統品牌活動，注重內容創新、形式多樣，覆蓋多維領域，以培養學生探求學術的科學精神及良好的人文素養，全面推動校園團學活動發展。同時，大膽創新，開展第一屆華政大四辯手告別賽、第一屆“這兒有料”脫口秀比賽、事是學社20周年社慶閉幕儀式暨20年社長理事交流會，豐富活動組織形式，營造積極進取、蓬勃繁盛的校園團學活動發展氛圍。
2、打造高水平學術競賽，注重理論與實踐相結合，促進綜合性人才培養。擬繼續加強與學校教務處的合作，組織學生參加“挑戰杯”全國大學生創業計畫競賽、全國“理律杯”模擬法庭大賽等高層次的學術類競賽，進一步完善賽前培訓工作與對優秀作品、優秀選手的專門指導培育，發掘學生內在潛力，培養更具競爭力的複合型人才。此外，將注重理論與現實的相結合，引導學生不局限於書本和專業，結合當下積極探索學術創新研究，培養學生與時俱進的先進理念及辯證思維模式。
(二)切實保障民主權利，積極建設自治平台
1、改革選舉制度，最佳化提案質量，努力提高學代表任職能力與提案實用水平。本年度,學生會將貫徹落實全國學聯、團市委和市學聯工作報告精神，汲取部門老師建議,積極籌備xx大學第八次學生代表大會。擬開展學代表民主履職培訓，完善和各班級的聯繫機制，全面激發學代表參與熱情。並且改革選舉制度、細化選舉權實施規則，切實加強學代表權利,使正式選舉下的主席團成員更符合廣大學子意願,帶領下一屆學生會繼往開來、共創輝煌。
2、完善維權體系，深化服務意識，搭建校院學生會通力合作新平台。校學生會一方面擬繼續開展“維權服務月”系列活動，刪減形式老舊的活動，以更加新穎有趣的活動形式吸引廣大學子積極參與到涉及自身利益的維權活動中;另一方面計畫將維權服務月以招投標形式開展，旨在讓各學院藉此提高服務意識並更好參與其中。
此外，將依託原有失物招領體制，增設失物招領點;將製作完成的失物招領引導牌在更多失物招領點進行張貼，擴大影響力;積極完善與學院合作的調研工作內容與機制，使得調研能切實為大家解決一些疑難問題提供可行方案。同時，進一步豐富學代表團活動，增加學代表特色活動的趣味性、實用性，創新活動形式、完善服務項目、暢通信息發布，力爭建立校園全方位覆蓋的學生民主自治平台，從各個角度為華政學子維護自身權益提供全面保障及便捷服務。
(三)深入開展創業服務，營造自主創業氛圍
本年度，校學生會擬繼續完善“四點一線”創業服務體系建設，將創業教育、創業實踐、創業基地建設、創業諮詢服務作為四項重點工作，與學校創業指導中心聯手，及時傳遞就業創業信息，提供寬廣見習平台。校學生會將積極配合第八屆“挑戰杯”上海市大學生創業計畫大賽xx大學選拔賽，舉辦創業峰會、創業講座、創業實戰等活動，通過整合企業、高校、媒體資源，一方面積極回響政府號召，幫助大學生完成職業規劃與人生髮展定位的多重選擇;另一方面務求為青年提供一次與高端創業思想碰撞的機會，為政府分擔一份責任，為社會貢獻一份力量。
(四)展現品牌活動風采，引領校園文化風潮
1、豐富學生文娛生活，渲染校園文化氛圍，打造校園文化經典。本年度，校學生會將繼續開展新生節、體育節、“華政金秋”文化藝術節等系列品牌活動，發揚傳統風尚，秉承文化精髓，活躍校園氛圍。擬開展第十三屆學生體育節，延續採用招投標方式，充分調動各二級學院和社團的積極性，倡導全民健身，引領健康競技;舉辦第xx屆新生節，助新生迅速融入華政大家庭;開展第二十九屆“華政金秋”文化藝術節，為學生展現藝術才華、張揚真我風采、豐富課餘生活搭建廣闊的平台。
2、切合工作重點，回響時代號召，推動校園學風校風建設。繼續開展第三屆“校園之星”評選活動，樹立優秀典型，展現積極進取、奮發向上的時代精神，;延續優良傳統，舉辦第二十屆“我心目中的教師”，促進師生間良好互動，濃郁校園尊師重道、教學共長氛圍。
(五)完善信息交流平台，拓寬媒體溝通渠道
1、重點聚焦校園熱點，推動校內常規工作系統化，搭建校外溝通交流平台。本年度，校學生會將推進落實校內系統化常規工作，全面覆蓋網路媒體發布校內信息，擬增設的《華政速聞》電子雜誌在切實推動資訊又好又快傳播同時，密切學生會與廣大學子間的血肉聯繫。此外，新聞部將繼續就實事熱點與同學進行專題討論，進一步培養學生的社會洞察力及敏銳性。同時，擬拓寬與校外媒體的交流渠道，爭取實現與周邊學校乃至社會媒體的對接，推動校園文化傳播、加強精神引導、擴大學生會組織影響。
2、完善新聞發言人制度，提高新聞稿寫作水平。本年度校學生會將就出席率、稿件質量、監督力度等方面改進完善新聞發言人制度，加強院校兩級學生會間的雙向信息聯絡，拓寬學生訴求渠道，搭建有效溝通橋樑。與此同時，擬全面提高新聞部採集信息及寫作水平，力求全方位跟蹤報導學術、文藝等校園各類活動，在增強稿件時效性同時，注重稿件質量，並拓寬新聞報導覆蓋面使其貼近校園生活。以此樹立校學生會服務同學、求真務實、與時俱進的多維形象。
(六)思想引領緊跟時事，組織建設不遺餘力
1、加強企業文化建設，嚴格按照xx大精神和兩會精神的指導改進學生工作，全面提高學生會幹部思想理論水平。校學生會將堅持結合當下時政熱點，充分發揮思想引領職能，根據黨政和團市委在新時期對青年思想教育工作提出的更高要求，定期開展相關理論學習活動，落實學習型組織建設，引導學生會幹部及全校同學積極關注當下社會問題及國家大事，與時俱進，在實踐中深化運用理論，培養新時代學生應有的國際化視野、獨立思考能力及正確的政治立場，進一步提高組織思想建設及工作作風的培養。
2、落實學生會工作手冊，加強幹部隊伍建設，最佳化學生會的組織戰鬥力。本年度，為使學生會的各項工作更加規範和高效，擬完善修訂學生會的各項規章制度並整理成工作手冊，作為各項活動展開的依據;注重學生會幹部隊伍建設，繼續組織新生精英培訓營、幹部精英化培訓，嚴格相關考核評優程式，全面提升學生幹部的綜合素質，加強學生幹部的團結協作能力、自我管理能力，促進學生會各部門工作良好有序地開展;加強各部門之間交流溝通及部門內部凝聚力建設，使各部門同心同德，遵守組織紀律，養成組織觀念，全力打造團結一致，腳踏實地的學生團隊。
大學生學生會工作計畫範文
新的一年，在我院二院級的格局,管理模式的新辦學模式大環境下,城軌交通學院的工作模式也在創新，新一屆的團組織學生分會也在這種背景下孕育而生。本學年是二院級工作模式改革的第一年，這既是一個挑戰也是一個機遇。怎樣克服城軌交通學院辦學中團組織的工作存在的困難，做好城軌交通學院工作的統一，在全校以培養“電子性人才”的背景下，以“素質拓展教育”為主線，努力提高在校學生“自我管理、自我教育、自我服務”水平，以服務廣大青年為口號，積極轉變觀念，建立起一個合作、有效的管理集體。
在今後的一年，城軌交通學院將圍繞著兩個創新、三個任務來陸續展開工作，切實服務於城軌交通學院同學的學習和生活。
兩個創新體現時代潮流
一、思想觀念創新
1、端正工作心態創新工作思路
以團組織會為主，學院分會為輔，切實將校學生會做實做大起來。在“三個代表”重要思想的指導下，秉承校訓“信、敏、廉、毅”的精神，堅持要有創新才會有進步，在吸收前幾屆的優秀成果，使不足之處得到完善的同時，不斷豐富，創新。
2、加強團隊精神提高合作意識
一個不謀求自身發展的民族是一個落後的民族，一個不謀求部門壯大的部門是一個失敗的部門。要以作為謀地位，做到跨部門、跨院系合作。以搶占活動載體、活動陣地、活動群體為動力，積極謀求部門在城軌交通學院的地位;以部門的工作效績來謀求部門在學生中的影響力。
3、擴大活動廣度挖掘思想深度
在活動中，要求努力擴大活動廣度，挖掘思想深度，將高雅、健康的內容與喜聞樂見的形式相結合;自娛性、欣賞性與示範性、競技性相結合;思想性、學術性與藝術性、娛樂性相結合，提高活動的參與性，積極調動廣大學生活動參與熱情，擴大活動的影響力。
4、把握整體性鼓勵多樣性
顧及全體，從整體著眼，團結各個部門的靈魂，凝聚成一個強而有力的團體，建立起一個合作、有效的戰鬥型隊伍。但同時也要定位於院級分院的格局下，鼓勵各院系根據校區特色專業特色，發揮自己優勢，打造自己的特色品牌。
二、具體動作創新
1、沒有調研就沒有發言權
在保持傳統活動精神的前提下，對活動的內容、形式、運作要有所創新，有所突破，很多活動如果在這樣發展下去將毫無生命力。每個活動都包括前、中、後三個階段：前期活動的策劃;中期活動的舉行;後期活動的總結。在活動前期一定要認真的做好詳細的活動調查，調查對象主要包括校內大學生、學校黨政機關和校外社會企業，並對活動的可行性進行評估分析。
2、細分活動類型整合活動資源
根據客群的廣度，大致將團學活動劃分為精英活動和大眾活動。我們要將活動類型更細的劃分，利於整合活動資源，不浪費活動資源。儘量用更少的資金，更少的人力資源獲得同樣的或更好的預期效果。在建設“和諧陝電”的同時，本著“節約型校園”的理念，建立起系統化的工作體系，規範化的工作制度，人性化的工作氛圍。
3、抓好活動精髓提高活動立意
在我們本著為同學們創造學習環境、建設鍛鍊平台，提供表現機會的時候，有必要在活動精髓及活動立意深思熟慮。要真正做到舉辦活動有意義，體現廣大同學的需求，體現實在為同學服務，體現活動真正價值。總而言之，價值體現在需求。整合現有資源的同時，可以根據實際情況，擴大活動規模，使之在全省甚至全國都具有影響力。
4、把握宣傳手法創造新型方式。
做活動不是為了宣傳，但是做了活動就一定要宣傳。在新時期的現代化社會裡，宣傳工具的更新是與時俱進的，電子傳媒前進的步伐勢不可擋，因此在保障傳統傳媒的前提下，拓展新時期傳媒工具，要把宣傳部門作為城軌交通學院的的廣告部，弘揚藝術魅力，流動校園風采，燃燒青春激情，描繪七彩生活。
三個任務服務廣大青年
一、以學習為中心，促進學生的全面發展
回響共青團中央、教育部、全國學聯推出的“大學生素質拓展計畫”，定義第二課堂是第一課堂的延伸和擴大。專業學習之餘，學生在不同領域實踐，在實踐中運用所學的知識，真正體驗和領會知識。鼓勵大學生積極參與社會實踐活動，但更希望學生主動做一名義工，為公益活動投入自身的力量。第二課堂分是能力提升的證明，同學們結合自身特點、興趣，合理安排參加各類活動，也相信第二課堂學分這項制度還會不斷地完善。
二、發揮溝通與橋樑的作用
認真做好“上情下達，下意上傳”的工作。城軌交通學院學生會作為學生進行“自我服務”的組織，在學生與學校、學生與老師、團(黨)員與組織的溝通過程中，要積極發揮橋樑作用。通過合理的渠道向上反映問題，積極為廣大同學服務，切實幫助同學解決實際問題，並協助學校做好對同學的宣傳教育和解釋工作。
三、關心同學生活，完善勤工助學工作
城軌交通學院的學生會組織要從維護同學權益，關心同學成長的角度，從廣大同學的生活學習方面關心他們，尤其要關注困難學生的生活狀態，關注弱勢群體的權益。在扶貧對象檔案確定的環節上，要嚴格認真把關，並樹立典型，在全校範圍內擴大宣傳。從社會助學、救助困難學生，開展勤工助學活動，加強勤工助學服務能力建設，爭取社會更大地支持，豐富勤工助學崗位，完善勤工助學機制，讓受助的同學通過自己的勞動回報社會、回報國家。
加強內部組織建設
管理模式宗旨：集中決策分權管理
傳承一個校學生會的管理理念，團結各部的靈魂，密切聯繫，建立起一個精兵強將的戰鬥型隊伍。主席團、常委會作為決策機關，是城軌交通學院學生會的核心，堅持常委會議的決定是維護城軌交通學院學生會的保障。
給於一定義務的同時必要賦予一定的權利
有人曾經說過“在我們前進的每一步，都將遇到來自傳統的、落後的、狹隘的思想的束縛。”面對新時期我校“崛起”的需要，形成院分級格局，六大學院並駕齊驅，而我們前所未有的挑戰也接踵而來。各院主席主要負責各院的各項事務，同時也對自己的專職部門負責，凡涉及全院的事務、決策、活動對專職常委負責，涉及院區的事務、決策、活動對本院區主席負責，這樣保證了全院一盤棋的整體，同時也鼓勵了各院區發展自己的多樣性。各部長對專職常委負責不得越級匯報工作。
作為決定地位•視野決定高度•觀念就是財富
崗位意味著責任。加強對城軌交通學院學生的指導和考評力度，進一步活躍和繁榮我院。在充分交換意見、相互取長補短的基礎上，形成以城軌交通學院團組織為中心，各部門通力合作、輻射涵蓋的整體格局。結合自身實際，發揮自身優勢，充分調動同學們的積極性和能動性開展實實在在的活動，用自身的紮實工作來吸引和凝聚廣大同學，同時，建立學生幹部的績效評估體制，通過對部門工作的監督、檢查，橫向比較與縱向分析，在城軌交通學院學生會之間形成良好的競爭機制，從而促進城軌交通學院學生會組織健康、有序的發展。
結束語
我們相信，在院黨委的領導和院團委及城軌交通學院團組織的指導下，在廣大同學的支持下，城軌交通學院學生會全體成員會努力務實的做好每件事，城軌交通學院學生會工作將會越做越好，在新的學年裡爭創輝煌，為我校建設在西安有優勢，在陝西有特色，在全國有影響的一流城軌學府做出貢獻。噴發我們的激情，四射我們的熱情，與大家攜手為把我校學生團體建設成全國高等學府一流學生團體而奮鬥、努力!
部門工作計畫書 篇14
杭州春泉大米安徽省大區經理工作計畫書
結合杭州春泉有限公司的發展現狀，針對“杭州春泉”大米的銷售推廣制定如下銷售計畫：
一、 目標與願景
計畫每月達成500噸以上的銷售任務，年度任務達成7000噸的銷售業績；客戶開發以每月開發10個以上的穩定客戶為目標，爭取全年穩定合作客戶50個以上。計畫以安徽幾個個地級市場為重點開發市場（合肥店為標桿市場），其他幾個地級市場為次重點市場，除大力度進行銷售業績的突破外，更多關注品牌形象的建設和品牌推廣，具體思路如下：
二、工作思路
1、明確職責
“量化考核”時刻以達成月度銷售任務為重中之中，同時轉變思路，以市場服務和銷售推廣的雙重角色開展工作。做好公司產品推廣銷售全面規劃如：戰略規劃、策略制定、市場調研、品牌推廣、產品組合定位等工作。以消費者需求為中心，根據不同的市場環境，對市場運作進行策劃及指導外，更注重如何協助經銷商針對市場開發健全更完善、更健全的銷售網路，更周到人性化的售後服務。
2、駐點行銷
駐點市場的推行既鍛鍊、提升銷售部人員自身，又貼身服務了一線經銷商及其業務人員，銷售部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，銷售部人員才能真正做到對市場了如指掌，從實踐中找到適合自身市場的正確行銷模式
銷售部駐點業務必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發現市場機會點，並針對性地拿出市場提升方案；
b、蒐集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業發展趨勢，提出新產品的開發思路；
c、指導市場做好終端標準化建設，推動市場健康穩定發展；
d、針對性地制定並組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣傳公司政策，提升品牌影響力及知名度，培養忠實客戶；
f、在市場實踐中蒐集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場複製；
3、與經銷商強強聯合，真正建立覆蓋鄉村的銷售網路
銷售部要在市場一線真正發揮作用，除了調整自身定位及提升自身服務水平外，還離不開經銷商團隊的支持和配合。如果得不到經銷商的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由銷售部和經銷商團隊的主管和骨幹組成市場推廣小組，由銷售部確定活動企劃方案，再由市場推廣小組成員發表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對於需進一步修改完善的方案，由銷售部負責協調完善；對於會議討論通過的方案，交經銷商團隊執行，由市場推廣小組負責跟蹤執行進度和效果，並及時調整，更好的滿足消費者需求及為消費者提供更好的服務
三、管理團隊
1、銷售團隊配置標準：
a 業務經理1名（銷售部）市場部經理1名負責業務團隊的組建考核，市場推廣
及銷售目標的達成，制定規劃年度銷量明標及費用預算等事項！
b市場信息管理員1名（文員）負責市場調查、信息統計、市場分析、業務人員銷售數據匯總、客戶資料整理等工作。
C業務代表8名負責銷售業績的達成，客戶開發及維護，區域市場的管理、公司活動政策現場執行及市場信息反饋
四、市場分析
1、競爭激烈
近幾年來，由於同質化現象嚴重，市場供應遠遠大於市場需求，大米銷售處於買方市場，競爭十分激烈，因此做好客戶的服務及管理顯得尤其重要，在公司保證品質的前提下，同種品質比價格，在降低各項成本的基礎上，為經銷商提供最優惠的價格，在同等價格的基礎上，為消費者提供最優質的產品；同行業競品如金健，北大荒，福臨門，金龍魚的優秀推廣模式均可學習借鑑，為我所用，知己知彼，百戰不殆。
2、整合資源
我公司依託區域特有的生態保護田優勢保障了我們有特色的綠色食品供應，且有政府背後的大力支持，是一般中小型企業無法比擬的優勢。公司需引進較強的人才優勢，在科研開發、銷售公關、企業管理、財務及物流配送各方面，集中一大批優秀骨幹人才，為公司的發展和市場的開拓提供保證。
五、品牌推廣
為了能夠訊速有效的擴大我們產品的市場份額，並獲得長久的發展，我們將以公司的發展戰略為核心，從產品的品牌形象、產品定位、市場網路建設、市場推廣等四個方面系統規劃品牌推廣策略。
1、品牌形象
為了打造的品牌形象，建議我們公司的所有系列產品統一使用該品牌，不同類型的系列產品採用不同的包裝策略，建議增加人物頭像，以便於百姓識記。
2、產品定位
根據目前市場現狀，隨著產品的更新換代、新系列產品的推出和銷售區域的情況變化，為提高與同類產品的競爭優勢，擴大市場份額，在保證利潤的同時，建議逐步調整產品價格，採用高、中、低價格策略，增加產品競爭力
3、網路建設
銷售渠道是企業的無形資產，多年的市場運作、網路的初步形成，網路建設仍將作為公司未來發展的重點工作，努力加強鄉鎮網路的建設，積極發展新的經銷商，使銷售網路更趨穩定。進一步開發重點市場的經銷商和專業大米銷售商，擴大市場範圍，搶占市場份額。
4、市場推廣
a.積極利用公司各種有價值的資料，如（品牌好的形象）等宣傳企業。
b.在區域性的專業報刊、雜誌或電視媒體上刊登廣告和文章，擴大產品知名度及品牌影響力。
c.積極參加各種大型行業會議及與各地經銷商聯合舉辦多種形式的產品知識講座、產品體驗行銷、產品推廣等會議，宣傳展示公司與產品。
d.利用多種形式與經銷商開展促銷活動，促進產品銷量。
e.在一些重點市場配合經銷商做一些牆體廣告，單頁宣傳，海報，KT板或室內
六 銷售部組織架構
七 銷售部費用預算及成本分析
A 人員費用預算
1. 業務經理待遇：底薪1400元/月，提成20元/噸,出差補助標準 ：100元/天，車費實報實銷（控制在500元/月），住宿費標準80-100元/天
2. .招待費用400元/月手機費用200元/月（每人預計總費用0700萬元/月）
3. 業務代表待遇：底薪1200元/月，提成30元/噸，差旅補助60元/天，車費實報實銷控制在300元/月，住宿費30元/天。手機費300元/月（每人預計總費用5000元/月）
B 市場推廣費用預算
促銷政策支持：十送一活動，預計銷售500噸，需贈品1萬袋，預計25萬元
總費用合計：業務經理2名，費用總計2萬元，業務代表8人，費用總計4萬元，人員成本合計6萬元；市場推廣費用25萬元，總費用31萬元/月
C 成本分析：
單月銷量1000噸，銷售額平均400萬以上，如按總費用31萬元預算，則噸均費用310元/月。
業務人員待遇制度
1. 底薪：a.試用期一個月，底薪1000元/月，不含任務
b.試用期過後第二個月任務底薪1000元/月，含50噸任務，50噸以外依據銷售部計提及獎金標準執行，完不成50噸任務底薪600元/月
c.第三個月完不成50噸任務，公司建議辭退
2.補助：60元/天，出差天數以出差申請單為準，出差期間以電話報崗和電子列印車票為主，超出部分自己墊付
3.話費：每月報銷200元，以實際列印發票為準
4.提成：依據銷售部計提及獎金標準執行
5.差旅費：依據車票實報實銷，計程車的士費每天20元以內
市場推廣費用標準：
1. 門頭製作：製作及安裝總計費用的30%計算，月總體投放量預計120xx元左
右；
2. 市場推廣費用：以買贈為主，贈品以雜糧為主
3. 樣品：依據市場需求調整產品結構
部門工作計畫書 篇15
第一、改善教學方式方法，提高教學質量。
1、改善落後的教學器械設備。定期採購先進教育教學器械設備，為課堂安裝布設，讓學生活動較好的教學環境。
2、推進課堂實效改革，推進開展學校試驗開課，確保學校各方面教學試驗穩步推進，讓學生通過試驗獲得較好知識。
3、推進課外輔導工作。積極落實推進課外輔導工作，為每一名學生的發展提供必要的渠道與途徑。
第二、最佳化教研工作，提高師資水平。
1、定期開展教學研究會議，促進各學科教室教務工作交流。
2、滿足各學科發展需要，開展校內教務培訓。
3、開展教學評比工作，推動教室業務技能提高。
4、改善教學評比方式，力求較全面地評估教師能力。
部門工作計畫書 篇16
一、各項常規工作繼續進行
各部門常規工作的順利進行是本協會能夠正常開展活動的必備條件。例如：失物招領服務站”重新開展。為本校師生能夠及時尋找回自己遺失的物品盡一份力。
二、管理制度的進一步完善
由於青年志願者協會成立時間不長，青協辦公室的成立及使用時間也很短，各項規章制度並不完善。在新的一年，我協會將進一步進行完善各項規章制度的工作，使得各項活動“有章可循”。活動共展的更加順利。
三、增加本協會的整體影響力
在新的一學期我協會各成員將共同努力，著手打造青協品牌形象，提升青協整體形象，擴大青協影響力，改革宣傳手段，創新宣傳形式，將觸角延伸到社會各階層，增加對外合作的機會，使青協的發展充滿生機。
四、培訓活
1.各項活動開展之前，對固定志願者及部員進行相關活動的培訓使活動可以順利的開展。
2.計畫進行心理輔導培訓，現代大學生在學業及就業兩方面下著巨大壓力，本協會嘗試邀請心理輔導老師進行一些關於突破心理障礙方面的輔導。
部門工作計畫書 篇17
一、部門自身建設
所謂“無規矩不成方圓”，學生會好比是一家公司，其中的各個部門就是其下屬的各個機構。這些機構工作的好壞將直接影響到最後公司的年終收益。各個機構在接受公司的整體指揮管理的同時要積極根據自己的實際情況採取一些有效的手段進行自我管理。
二、日常工作
生活部的日常工作從大的方面而言可以分為三部分。
1.宿舍衛生檢查
本學期將繼續開展每周的宿舍例行檢查以及與兄弟學院之間的相互檢查工作。在條件允許的時候對宿舍衛生進行適當的抽查。希望能夠通過這些工作來提醒同學們對自己居住的宿舍環境衛生加以重視。
2.食堂聯絡員
應“大學生民主評議”機構的要求，對於食堂的工作，我們將會通過適當的選拔在部委中間選取一位比較適合的人協助校學生會方面開展此項工作。
三、活動
我們學院由於自身條件有限平時在單獨舉辦活動方面有很大的困難，但是考慮到學生會有義務與責任為豐富同學們的校園生活適時舉辦一些形式多樣的活動。如果有兄弟學院牽頭舉辦活動，我們院將會全力支持並積極鼓勵同學們參與其中。
總的來說，以上就是對於下一階段工作的計畫。新的一學年希望通過我們部門全體上下的努力，可以依照計畫井井有條地開展新的一學年的工作。可以真正的為同學們做點實事。
部門工作計畫書 篇18
眾所周知，素拓部的前身是外聯部和生活部，這樣的背景也決定了其作為學生會的職能部門之一，承擔著外聯、後勤、協助其它部門工作等一系列任務。在過去的一年裡，上屆素拓部全體成員吃苦耐勞，勤於工作，認真負責，出色完成了團總支學生會的各項任務，為法學院和學生會各項工作的開展做出了較大的貢獻，也為廣大師生提供了諸多便利。懷著飽滿的激情,新一屆團總支學生會已經產生，隨著開學日期的臨近，一系列工作即將拉開帷幕。
在新一屆學生會主席部長見面會上，主席已經提及，本學年，迎新、招新、運動會、送大四等活動為學生會工作的重中之重。作為學生會的一分子，素拓部本學年的工作也必然以此為重點，發揮素拓部優良傳統，敢於吃苦，勇於爭先，在確保團總支學生會分配的任務順利、成功完成的前提下，發揮自身特點，調動素拓部全體成員的積極性與創造性，在外聯、學生會內部活動、院校級活動等方面創新形式，本著“從同學中來，到同學中去，全心全意服務於同學”的原則，在服務法學院廣大師生的同時，通過自身努力為擴大法學院學生會在全校的影響力貢獻自己的一份力量。
(一)團隊文化建設
一 招新
活動定位
素拓部的正常運作，不僅需要部長的領導，更依賴於部員對於所安排的事務的貫徹以及部長與部員、部員與部員之間的相互溝通與配合。因此，幹事的整體素養，在一定程度上決定了素拓部整個學年工作的成敗。而素拓部的自身特點和承擔的學生會任務，也決定了素拓部招收的部員需要具有肯於吃苦、肯於爭先、肯於奉獻、具有較好的團隊協作能力、應變能力、溝通能力以及創新精神等要求。基於以上幾個方面，素拓部在選拔部員時要秉承對學生會、對素拓部自身發展負責的原則，爭取在較短時間內選拔出優秀的人才，組建出有凝聚力、有戰鬥力的團隊。
具體安排
1 面試初步定為兩輪。初試對參與面試的新生進行初步的篩選;複試側重考查新生的綜合能力，選出最適合的人選;
2 初試：以問答為主要形式，在交流中對新生有一個初步的了解; 複試：以小組討論為考察的主要方式，考察新生的應變能力、溝通能力、交流能力;
4 對部員的要求：
1)具有較強的心理素質，面試時不緊張，口齒伶俐，思維敏捷，具有較強的溝通能力和表達能力;
2)做事有韌性，在工作中遇到阻礙時能夠勇於挑戰，具有在商家面前隨機應變的處事能力;
)素拓部部員要具有素拓人應該具有的責任感和使命感，吃苦實幹，具有奉獻精神，富有靈活性，對素拓工作具有好奇心和積極性，並且能夠真正地參與其中;
二 部門聚餐 出遊
素拓部擬定於在新一屆素拓部成員確定後，通過聚餐和出遊等多種形式，增進部長與部員、部員與部員之間的溝通和了解，用漸進的過程讓部員逐漸找到歸屬感，增強素拓部的凝聚力和向心力，以便於日常工作的順利開展。時間待定。
三 學生會素質拓展活動
活動定位
學生會素質拓展活動是素拓部承辦的學生會內部活動之一，通過野外素質拓展，寓教於樂，可以學習人生道理，更可以增進各部門之間的相互溝通和了解，為各部門的相互配合打下堅實的基礎，從而使學生會的整體氛圍得到有力的提升，也能使學生會工作得到更加順利的開展。
具體安排
1 聯繫有較好社會公信力的素質拓展機構，商討素拓事宜;
2 提前通知學生會全體成員素質拓展的時間，讓學生會成員空出時間; 對於素質拓展的其它事宜，通知各部部長，由他們通知各部部員;
四 學生會內部聯誼
活動定位
學生會內部聯誼和學生會素質拓展活動一樣，是素拓部承辦的學生會內部活動之一。通過聯誼，可以更加深入的了解學生會其他成員，增強學生會的凝聚力，提高學生會的工作效率。
具體安排
1 提前組織策劃，對任務進行分工，確定主持人;
2 做好聯誼場所的準備以及物品的採購工作;
提前通知團總支學生會以及其它各部，讓他們提前做好準備; 4 在聯誼結束之後，進行打掃會場等工作;
(二)院級活動
一 迎接新生
活動定位
迎接新生是對新一屆學生會運轉情況的第一次較為全面的檢驗，迎新工作的成敗也會影響新生對學校整體印象的好壞。因此，迎新工作應該從細處著手，在迎新的同時，悉心為學弟學妹解決生活、學習方面的疑惑，使學弟學妹們可以儘快融入到法學院的學習和生活中來，為院內相關後續工作的順利開展做充分準備。
部門定位：
本著“不怕苦不怕累，肯於吃苦，肯於工作，肯於奉獻”的部門精神，在團總支學生會的領導下，與其他兄弟部門相互配合，共同迎接新生。
1 提前準備，做好人員分工;
2 對參與迎新的人員進行培訓，了解迎新的流程;
提前布置場地，搶占較為有利的位置;
4 規範著裝，規範言行，端正迎新態度，給學弟學妹留下好印象;
二 運動會
活動定位
一年一度的運動會是每個學院展現學院風采的重要平台，是學生會較為重要的活動之一，歷來受到院領導的高度重視。運動會每個環節的銜接都對運動會整體工作的開展起著及其重要的作用，因而運動會也是對學生會各部門配合、默契程度的檢驗，是對學生會整體運轉情況的檢驗。在外聯方面，素拓部將充分發揮全體成員的能動性與創造性，積極開拓新渠道、新方法，力爭外聯工作在去年取得較大突破的基礎上再上一個新台階;在後勤方面，素拓部將充分調動全體成員的積極性，認真部署落實學生會分配的各項工作，把事情做細做實，在做好本職工作的同時，全力配合其它部門的工作，在為運動員提供一個舒適環境的同時，向其它學院展示我們法學院的良好精神風貌。
部門定位
以素拓部自身職能為基點，後勤工作與外聯工作兩手抓，鼓勵幹事積極展開外聯活動的同時，吃苦耐勞，把零碎的後勤工作做細做實。
具體安排
1 做好外聯工作;
1)在運動會開始前一個月開始布置相關外聯工作;
2)集體討論，發揮集體的智慧，開拓外聯新途徑;
)任務下達後，結合自身的經驗教訓，指導督促部員開展工作;
4)著重從運動員用水、橫幅等多個方面進行外聯活動;
2 做好後勤工作
1)提前準備後勤工作，與其他兄弟部門尤其是體育部密切配合，分配好具體任務;
2)在物資管理、展板運送等問題上，對人員進行細緻分工，努力做到每個環節都能夠有條不紊地順利進行;
)部長親力親為，以身作則，不偷懶不懈怠，帶領部員有秩序地觀看比賽，積極地為運動員吶喊助威;
4)分配好409學生會辦公室的打掃整理工作;
三 迎接元旦
活動定位
隨著新年腳步的臨近，為了豐富法學院廣大師生的課餘生活，增進院會各部門之間的合作，同時也為了向全院師生展現學生會的集體智慧和發展成果，在團總支學生會的領導下，我院將舉辦迎元旦大型晚會。在舉辦晚會的同時，聯繫各院，加強各個學院之間的交流與合作，在歡快的氛圍中讓大家真正感受到法學院大家庭的溫暖和團結，讓大家以飽滿的熱情和高昂的鬥志迎接新年的到來。
迎元旦是各部門在團總支學生會的領導下聯合聚辦的一次大型晚會。此次晚會對素拓部的工作有著極高的要求，每個成員都要承擔諸如前期策劃、外聯工作、後勤工作、節目編排等一系列任務，任何環節甚至細節都必須做到細緻，不容有失。
具體安排
1 前期策劃：調動每位成員的積極性，在部門會議上集體討論，集中所有人的智慧，提出對於迎元旦的看法，採用書面形式介紹實施的細節，最終由部長參照往屆晚會流程寫出策劃;
2 外聯工作：本次晚會外聯工作的重心在物資方面，外聯工作將以此為重點，逐步展開;
後勤工作：
1)前期，在各部門迎元旦策劃完結匯總後，做出預算，由我部外出進行採購，經費由學院劃撥及素拓部外聯商家贊助;
2)晚會期間，安排專門人員負責音樂調控、食品發放等工作;
)晚會結束後，與其他部門一起清理場地，送回物品;
4 節目任務：按照慣例，每個部門要出一個節目，在晚會前一個月開始著手準備素材，在弘揚主旋律的前提下，出奇出新，儘量讓部內每個人都有展示自己的機會。
四 送大四
活動定位
對於全院來說，不管從規模還是組織策劃上講，送大四晚會都是一學年裡最重要的一次活動。大四學長學姐即將告別大學，送大四晚會也是大四學長學姐關於大學的最後紀念，讓學長學姐放心去飛。
部門定位
對於素拓部而言，送大四將是部門整學年工作的收官之戰，將是對部門一學年運作情況的全面檢驗。對於本次活動，我們的工作將結合外聯和生活職能，並以此為基礎，在做好本職工作的同時，全力配合其他部門工作。
具體安排
1 外聯方面
依照以往的慣例，活動經費由團總支撥款和外聯兩部分組成。外聯的任務是演員的化妝和經費贊助支持。我們將在送大四晚會提上日程開始，著手準備外聯工作，以我們最大的努力爭取為學生會做出貢獻。
2 劇務後勤方面
作為生活部，劇務後勤素拓部責無旁貸，從前期的準備到演出時的各種工作我們會按活動策劃做具體的安排。
送大四晚會的主題
芳華離歌;長亭絮語;踏歌長行;再回首;歲月驪歌;放心去飛;玄序淺吟;依依楊柳，淒淒別情;春分知別苦，莫忘故日情;柳(留)意綿綿;勸君更盡一杯酒;
(三)構想
一 部門工作
1 外聯隊伍的建設
從招新時候開始，留意招收對外聯感興趣、且具有較強可塑性的部員，共同學習外聯技巧，積極進行外聯實踐活動，爭取更多的外聯資源，努力創建一支實力強勁的外聯隊伍。
2 日常工作的開展
1)建立並發展與外院之間的聯繫，搞好部門之間聯誼，組織與相關院校之間開展相應的有助相互之間友誼的活動，互相學習，互相交流，互相促進;
2)多開展一些活動,多為我院活動拉贊助，多為我院做貢獻。運動會、迎元旦、送大四晚會的外聯工作將是我們工作的重中之重。
)利用自身在學校的人脈，在外聯方面，積極和校級組織以及較大學院的外聯部進行溝通，積極洽談，以合作或者協作的形式共同進行外聯工作。現在已經和校青志、校社聯、會計學院學生會、經濟學院學生會、管理科學與工程學生會的外聯部有了初步的溝通，在開學後將進一步聯繫。
部長輪換制
本著鍛鍊部員、為素拓部長遠發展考慮，初步計畫在部員熟悉素拓部日常工作後，每次的部門例會由不同的部員主持，一方面，鍛鍊部員的溝通、領導能力，另一方面，考察部員的應變能力等各方面能力，為素拓部的平穩過渡打下堅實的基礎。
二 活動
1 學生會聯誼
2 迎接新生
運動會
4 迎元旦
5 校級活動
6 送大四
展望
上一屆素拓部在部長的帶領下，出色的完成了團總支學生會分配的各項任務，在外聯、後勤等方面實現突破，把素拓部的工作帶到一個更高的平台。更高的平台，也意味著更高的起點，更高的要求，更大的責任。在新學期伊始，我們承諾：在本學年，和素拓部全體成員一道，努力，奮發，進取，按照擬定的工作計畫，本著勤奮、誠懇的態度，在團總支學生會的領導下，發揮素拓部的凝聚力與創造力，群策群力，相互配合，開拓新思路，克服困難，全力以赴，將素拓部的各方面工作帶到一個新的高度。在保質保量完成常規工作的同時，團結其它部門，全力配合各部工作，為把法學院學生會建設成團結、和諧、奮進的優秀學生分會貢獻自己的力量。
面對即將到來的新學年，責任重大，使命光榮。但我們有信心並且時刻堅信，在團總支學生會的支持下，在素拓部全體人員的努力下，我們必將全力以赴，兌現競選承諾，以團隊文化建設為基點，以外聯工作和後勤工作為兩翼，力爭把素拓部打造成“鷹一樣的個人，雁一樣的團隊”這樣一個有凝聚力、有戰鬥力的家，不辜負所有素拓人的厚望，不辜負團總支學生會的厚望!