採購自查報告 篇1
根據財發14號文《關於開展全縣政府採購執行情況專項檢查的通知》精神，縣糧局召開政府採購兼職人員會議，安排部署單位內部政府採購執行情況的自查自糾工作。現將有關情況報告如下：
一、成立工作專班。
成立了以副局長為組長、總會計師、紀委書記為副組長，抽調辦公室、財務審計股人員為縣糧局政府採購執行情況專項檢查工作小組。
二、模清採購情況。
根據縣政府採購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產採購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經同業會計師事務有限責任公司專項審計並出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批覆增加縣糧局固定資產。
三、資產採購數據。
(1)部門財政預決算情況：財政編制部門預算支出總額1048千元，其中政府採購預算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預算撥款535千元；財政編制部門預算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預算撥款624千元。
(2)自查採購情況數據：一是3月報告縣政府經副縣長批准購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關領導同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業籌資、其支出在收儲企業入帳。
四、整改自糾問題。
(1)資產採購有預算、有批文，但未通過政府採購專門機構採購；
(2)沒有公開招投標、而是自行組織部門集中採購；
(3)未制定內部政府採購管理制度。
通過這次政府採購執行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日後資產購置方面堅決執行政府採購有關規定，根據政府採購目錄、年初報預算、經批准、由政府採購辦或公開招投標採購。
採購自查報告 篇2
一、自查的主要環節包括：
（1）制度建設情況，是否建立監控機制；
（2）政府採購範圍的項目依法實施採購情況，是否存在規避政府採購行為；
（3）政府採購預算、計畫編制和執行情況，是否存在不編漏編現象；
（4）採購方式選擇和執行情況；
（5）政府集中採購、部門集中採購和分散採購執行情況，納入政府集中採購目錄和部門集中採購目錄的項目是否都執行集中採購；
（6）採購組織程式、信息發布、專家抽取等環節執行情況，是否執行了制度規定，有無違反行為；
（7）政府採購政策功能落實情況，是否嚴格執行了制度規定；
（8）受理質疑案件的答覆處理情況；
（9）其他有關情況。
二、自查工作按要求有序進行：
市局領導班子高度重視自查工作，責成專人負責此項工作，並對自查自糾情況進行歸納整理，查找問題根源，針對問題找原因，認真填寫電子表格，及時將電子數據上報市財政局。
市局每年都將政府採購工作作為日常重點工作之一，從採購時間、採購次數、預算金額、實際採購金額、節約金額、節約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的採購招標原則操作具體採購過程，使政府採購招標更加公開、透明，接受民眾的監督。
三、完善政府採購工作的主要措施
（一）加強隊伍建設，加強宣傳，統一思想，提高認識
高度重視政府採購工作，制定防範和治理採購過程中出現違規現象的長效機制。一是充分發揮領導班子的民主集中制度和黨風廉政監督機制；
二是建立職業道德約束機制，廣泛開展職業道德教育，深刻認識現階段反腐倡廉工作的長期性、複雜性和艱巨性，汲取在政府採購中受賄案件的教訓，增強自覺抵制商業賄賂的意識；
三是建立內部監督制約機制。強化廉政是事業可持續發展的意識，把開展陽光政府採購工作作為黨風廉政建設和反腐工作長期的重點，將廉政制度建設與政府採購工作有機結合；
四是樹立防範自律意識，建立健全自律機制。以促進政府採購工作科學有序進行。在政府集中採購實踐中注重發揮政務公開監督功能，充分發揮政府集中採購優勢，將“廉潔採購”、“陽光採購”、“綠色採購”等始終落實在具體採購活動中。
（二）大力抓好規範化建設，完善內部管理制度和運行機制，建立積極有效的政府採購工作流程
一是進一步健全、完善政府集中採購內部各項管理制度和運行機制，完善政府採購招標系統建設；
二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府採購法，規範採購操作管理，對每種採購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執行，確保採購人員依法依規實施採購活動；
三是加大招標投標的公正度和透明度，確保評標結果的客觀公開；
四是嚴格標書製作，進一步提高標書編制質量，切實保障政府集中採購工作在規範的軌道中運行。
通過此次政府採購執行情況的自查自糾工作，使市局政府採購工作人員對提高政府採購工作的重要性有了更深的認識，深刻領會到搞好政府採購工作的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府採購領域商業賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府採購領域商業賄賂的長效機制，使市局政府採購工作向制度化、規範化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的政府採購。
x市局
20xx年六月二日
採購自查報告 篇3
回首即將過去的20xx年，採購部的工作在穩步提升。成本的降低，在總經理的大力支持和指導下，下半年採購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應商進行了整合和洗牌，使得供應商數量從幾十家減少到正常的十幾家，使得採購部能更好的管理供應商，也能更清楚的了解供應商的資訊，為公司更快的找到長期戰略合作夥伴型供應商奠定了基礎，這也減輕了財務部工作的力度!雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯，但是在採購工作中也存在一些不足和有待改進加強之處，以下是採購部針對20xx年工作的情況和20xx年發展的目標之計畫，有不足或需加強改進之處，請領導指出和更正!
一、降低成本
主要有以下幾方面：
A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰略合作夥伴，以期降點。
B.針對單項大宗物品採購在原基礎上視情況與其洽談以下幾點：
a.單價降低
b.數量增加
c.增加服務
d.附加值提升
C.繼續尋找有實力口碑好的廠家，以期與現有廠家進行比價，產生競爭局面，達到我方降低成本之目標。
D.加大對市場的市調頻率，掌握各種產品的性價，爭取能尋找到性價比更高的產品，使得採購成本能進一步降低。
E.繼續尋找大宗產品生產源頭，與現有供應商共享訊息，達到降低成本的目的。
二、增加收入
在增加公司收入方面，採購部計畫與供應商洽談作為長期合作夥伴關係，要求其經常性購買本公司餐卷，支持本公司的發展。
三、效率提升
針對各部門的物品採購申請，在得到總經理許可之後，舊品採購時間為兩天，新品採購時間為五天。
四、物料回收
了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品儘量利用，能維修的物品儘量維修利用，部門之間能共同使用的物品儘量配合使用，作到搬有運無，防止重複採購和資源浪費。
五、專業素養提升
A.在採購專業方面，要加強對各大批發市場的訊息掌控，經常性的走訪市場。加強對各項產品的性價了解，隨時掌握產品動態。
B.加強採購談判技巧，經常性的學習新理念，新知識，給自己充電。
C.加強自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，採購人員在接觸各供應商的時候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養，樹立良好形象。
在日常的採購工作中，我們每一位採購員都秉承“為公司節約每一分錢”的觀念，堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心，堅持，快樂”為工作宗旨，多與各部門進行溝通，快樂地完成工作。目前，採購的核心是以廚房部的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經營與管理，認真履行採購員的工作職責，完成本部門以及領導交代的的各項工作任務，現簡要地匯報今年的工作情況：
一、如何開展採購工作?
主要工作流程：
1、採購及時，確保經營管理正常有序
1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料選單，在質量穩定的前提確保原材料的到貨時間及數量。對待特殊原材料系列(鵝肝、娃娃魚)，專門安排人員在市場上進行調研，從全國各地收集資料，做好產地品質的確認，目前已利用網路資源從全國各地採購原材料及其它非食品類材料10餘次，共完成採購任務300餘次，採購各類原材料及非食品類物品800餘件，並完成因經營部門臨時需要而出現的零星採購30餘次，有力保障酒店正常運營。
2)非食品原材料(酒水、飲料類)：每一系列的酒水，首先必須保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運酒水、飲料的基本數量，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨。每年根據供應商年度考評，對其契約內容進一步的補充，修改或取締重新其資格。
2、貨比三家，確保採購物品物美價廉
為最大限度的降低酒店經營成本，實現物美價廉，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進行每十天或半個月的市場調查，對出現價格波動較大的原材料進行了及時的調整，對不合格產品做到了及時的退貨、更換，對於員工餐進行一周到周谷堆批發一次，每次節約100至200元不等，有效降低了酒店經營成本;
3、服務水平
現為酒店提供服務的日常原材料(食品類、酒水類)供應商名列將近有40家，潛在供應商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應商名列近有20家，為酒店更好的發展奠定基礎;
4、標準化
為了更好地配合酒店標準化工作的開展，採購部在對上游供應鏈進貨途徑、渠道把關的同時，也對酒店所進原材料做驗收標準，為菜品標準化工作開好頭。
二、20xx年工作計畫：
1、延續以今年的工作小結作為基礎，對於每個階段容易出現的採購困難，做好預案措施。根據廚房部推出的四季養生菜譜，採購咳嗽庇Χ嗉憂墾安⒛芄惶峁└韉胤教厴腦牧獻柿希┏坎坎慰;
2、對於暢銷的原材料上游供應鏈，進行實地考察調研，儘量保證源頭原材料的穩定性(如土老母雞、野兔、野鴨);
3、目前現推出的養生禮品系列，在品種、功效、符合養生特點的花茶飲品進行挖掘及考證，進而形成我們逸境酒店的特色養生系列。
4、採購部除了日常工作外，多收集全國各地關於特色養生原料料系列，巨觀把握採購信息資源，多渠道、多角度、多視聽的分析採購途徑，做到及時補充原材料。
三、存在問題：
1、日常採購工作中，缺乏較強的計畫性，沒有全面系統的安排好採購計畫，降低成本;
2、如何開闢和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;
3、自身的學習意識不濃，綜合素質有待於進一步提高;
四、展望
這一年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種採購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的採購必須擁有較強的溝通協調能力和採購經驗，我知道自己距離一個優秀的採購還有很遠的差距，因為採購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，達到熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富採購經驗，跟上公司的發展的腳步!
最後，感謝公司所有領導和同事，對我平時的指導和幫助，20xx年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。
採購自查報告 篇4
按照西編辦〔20xx〕13號檔案通知的要求，我中心成立了以主要領導為組長的檢查評估小組對中心機構設定的科學性、編制使用的合理性，職能發揮的有效性，運行機制的先進性認真展開了自查，現將自查情況匯報如下：
一、自查評估內容
一機構設定的科學性。
xx區政府採購中心是經編委會XX年批准成立的正科級事業單位，隸屬區財政局。內設工程及設備採購股、綜合服務股x個職能股室，x名編制，其中：正科級x名，副科x名，一般幹部x名。主要職責是：提供優質服務、節約財政資金，公開、公正、公平的實施全區行為的政府採購，公開招標。本單位自成立以來，採購職能不斷加強，採購範圍不斷擴大，機構具備設立的必要性和科學性，但更具業務發展現狀，原有的設備採購股，綜合服務股，兩個內設機構不能適應目前採購資金和採購範圍不斷擴大現狀，內控、監督機制不夠健全。
二編制使用的合理性。
經XX年區編委會追加x名事業編制後，採購中心現有事業編制x名，其中：正科級x名，副科級x名，一般幹部x名。目前，我中心實有人數x名，其中正科級x名區財政局副局長兼任採購中心主任，副科級x名，一般幹部x名含被抽調至區財政局工作的x人，不含從其他單位借調x名幹部。人員分工安排基本合理，沒有人浮於事、編制資源、人力資源浪費現象，但人員編制不足。
三職能發揮的有效性。
根據事業單位“九定”方案所確定的職責，我中心認真對各類採購業務充分發揮自身採購職能，始終按照《中華人民共和國政府採購法》本著公平、公正、公開的服務宗旨進行各類招投標活動，竭誠為全區行政事業單位購置性能最優、價格最低的產品，緊緊圍繞服務全區經濟社會發展、節約財政資金的目標發揮採購中心的職能組織對每年定點協定供貨商進行一次全面檢查，對其管理制度、人員狀況、台賬建立等情況進行現場核查，對未建立台賬，工作環境差、制度不健全、服務態度差的企業進行了通報，有效的改善了定點供應商的供貨環境自我單位成立以來，累計共組織各類招標活動x余次，累計採購金額x億多，累計節約財政資金x多萬元，節約率達到10%以上，確保了財政資金安全高效運行。
四運行機制的先進性。
為了進一步規範政府採購程式，更好應對政府採購中的質疑等問題，我們建成了x平方米政府採購大廳和專業的採購檔案室。改建後的政府採購大廳，具備高清監控、同步錄音、數展台、信號禁止等先進功能，並配備專家電子抽取系統，從硬體上進一步嚴格個政府採購制定了《xx區政府採購中心內部管理制度》、《xx區行政事業單位公務用車管理辦法》、《xx區政府採購檔案管理暫行辦法》、《xx區XX年度行政事業單位協定供貨貨物審批最高限價》不斷完善政府採購程式，形成了一整套行之有效的採購運行機制，維護了我區公平、公正的政府採購市場競爭秩序。
二、存在問題
1、近年來，我區的政府採購規模和範圍不斷擴大，採購項目專業技術要求越來越高，但因缺少編制，工作人員尤其是具備專業技術的人員不足，內設機構劃分也不夠細。
2、採購中心無任何獲批准的收費項目，且省、市以及本地區其他縣級所設立的政府採購部門均為參照公務員管理單位，而xx區政府採購中心單位性質仍為事業，未能參照公務員管理。
三、意見建議
1、細化內設機構，將原來的工程及設備採購股分設為工程採購股和設備採購股兩個股室，多增設監督檢查股，使原來的2個股室增加為4個股室。
2、增加副科編制x名，紀檢組長編制一名，一般幹部編制x名按每個股室x名的最少配備標準核定，工勤人員編制一名司機。
3、參照各級編制設定情況，將區政府採購中心單位性質轉變為參照公務員管理單位。
採購自查報告 篇5
一、自查的主要環節包括：
(1)制度建設情況，是否建立監控機制;
(2)政府採購範圍的項目依法實施採購情況，是否存在規避政府採購行為;
(3)政府採購預算、計畫編制和執行情況，是否存在不編漏編現象;
(4)採購方式選擇和執行情況;
(5)政府集中採購、部門集中採購和分散採購執行情況，納入政府集中採購目錄和部門集中採購目錄的項目是否都執行集中採購;
(6)採購組織程式、信息發布、專家抽取等環節執行情況，是否執行了制度規定，有無違反行為;
(7)政府採購政策功能落實情況，是否嚴格執行了制度規定;
(8)受理質疑案件的答覆處理情況;
(9)其他有關情況。
二、自查工作按要求有序進行：
市￥￥局領導班子高度重視自查工作，責成專人負責此項工作，並對自查自糾情況進行歸納整理，查找問題根源，針對問題找原因，認真填寫電子表格，及時將電子數據上報市財政局。
市￥￥局每年都將政府採購工作作為日常重點工作之一，從採購時間、採購次數、預算金額、實際採購金額、節約金額、節約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的採購招標原則操作具體採購過程，使政府採購招標更加公開、透明，接受民眾的監督。
三、完善政府採購工作的主要措施
(一)加強隊伍建設，加強宣傳，統一思想，提高認識高度重視政府採購工作，制定防範和治理採購過程中出現違規現象的長效機制。
一是充分發揮領導班子的民主集中制度和黨風廉政監督機制;
二是建立職業道德約束機制，廣泛開展職業道德教育，深刻認識現階段反腐倡廉工作的長期性、複雜性和艱巨性，汲取在政府採購中受賄案件的教訓，增強自覺抵制商業賄賂的意識;
三是建立內部監督制約機制。強化廉政是@@事業可持續發展的意識，把開展陽光政府採購工作作為黨風廉政建設和反腐工作長期的重點，將廉政制度建設與政府採購工作有機結合;四是樹立防範自律意識，建立健全自律機制。以促進政府採購工作科學有序進行。在政府集中採購實踐中注重發揮政務公開監督功能，充分發揮政府集中採購優勢，將“廉潔採購”、“陽光採購”、“綠色採購”等始終落實在具體採購活動中。
(二)大力抓好規範化建設，完善內部管理制度和運行機制，建立積極有效的政府採購工作流程
一是進一步健全、完善政府集中採購內部各項管理制度和運行機制，完善政府採購招標系統建設;
二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府採購法，規範採購操作管理，對每種採購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執行，確保採購人員依法依規實施採購活動;
三是加大招標投標的公正度和透明度，確保評標結果的客觀公開;四是嚴格標書製作，進一步提高標書編制質量，切實保障政府集中採購工作在規範的軌道中運行。
通過此次政府採購執行情況的自查自糾工作，使市￥￥局政府採購工作人員對提高政府採購工作的重要性有了更深的認識，深刻領會到搞好政府採購工作的必要性和緊迫性，自覺增強預防、抵制政府採購領域商業賄賂的意識。通過深入的自查和加強制度建設，建立健全防治政府採購領域商業賄賂的長效機制，使市￥￥局政府採購工作向制度化、規範化邁出堅實的一步，真正成為陽光下的政府採購。
採購自查報告 篇6
我公司於20xx年xx月xx日接到《青島市財政局關於20xx年開展政府採購代理機構監督檢查工作的通知》的通知，立即組織人員學習檔案精神，大家一致認為本次政府招標代理機構監督檢查對進一步強化政府招標招標代理機構的管理，規範市場行為，建立良好的市場秩序，不斷提高其工作質量和服務水平，具有重要的意義。通過監督檢查有利於公司提高管理與服務水平，有利於公司今後業務的開拓與發展，有利於提高企業的核心競爭力。我們公司一定要結合檔案精神，做好自查工作，如實上報。我公司全年共代理政府採購項目xx項，累計金額達到xx萬元，全年無質疑、投訴情況發生。我公司按照檔案精神主要從以下幾方面開展自查工作：
一、自查基本情況：
1、接受招標委託簽定委託協定
公司根據招標人的委託事項，與招標人簽訂委託代理協定，明確雙方的權利和義務。委託協定一式四份，甲乙雙方代表簽字、蓋章後生效。作為委託和接受招標委託的依據。
2、編制招標檔案
公司根據與招標人簽訂的委託協定，確定項目負責人，項目負責人根據招標人提供的招標項目的有關具體要求，在規定的時間內完成招標檔案的編制，經公司領導批准後，送招標單位確認。
在編制招標檔案過程中，我們進行必要的市場調查和了解，並根據項目情況徵求專家意見，確保招標檔案的合法性、合規性。
3、招標檔案報審
編制完成的招標檔案，必須請招標人對招標檔案中的所有內容進行審核確認，並給予明確的回覆。招標檔案經招標人確認後，項目負責人將招標人確認的招標檔案報市資源交易市場管理辦監管人審核，招標檔案經監管人審核同意後，項目負責人安排專人將正式招標檔案列印、裝訂、蓋章後，交財務部門對外發售。
4、發布招標公告
在青島市政府採購網（xx年年初就成立了質量保證部，主抓公司業務質量。）
2、建立了公司項目三級審核制度。重點審核對外的往來檔案、檔案的歸檔質量，
3、廢標項目檔案齊全問題在今後的工作中堅決改正，不斷提高工作質量和服務水平。
綜合，通過自查，我們認識到工作中的不足之處。在今後的工作中我們必將認真熱情地從事招標代理服務工作，回報社會。
採購自查報告 篇7
藥品集中招標採購，是20xx年起在我國藥品流通體制推出的一項重大改革，旨在規範藥品採購行為，糾正藥品購銷中的不正之風、減輕民眾用藥負擔。幾年下來，各地都在不斷公布集中招標的成效，最主要的就是藥品中標價格持續降低。以雲南省省級藥品集中中標價格公布數字為例，20xx年下降了24.6%，20xx年下降了20%，20xx年下降了18%，20xx年下降了16%。
與藥品中標價格持續走低不同的是，雲南省醫療機構的藥品收入卻在不斷攀高。以雲南省收入最高的幾家醫院為例，昆明醫學院第一附屬醫院20xx年藥品收入為1.66億元20xx年1.83億元，20xx年。
2.1億元；昆明醫學院第二附屬醫院20xx年8600萬元，20xx年9703萬元，20xx年1.2億元；雲南紅十字會醫院20xx年5948萬元，20xx年7607萬元，20xx年8480萬元。與藥品中標價格年平均下降20%相對應，幾大醫院藥品收入年增長率也近20%。
雲南省委政研室就“看病貴”問題進行的專題調查顯示，同全國一樣，雲南省醫療費用正在以較快的速度增長。昆明市22家二級以上醫院人均住院費用，20xx年為5438元，20xx年為8929元，20xx年為9500元，漲幅分別為64.19%和10.64%。與之相佐證的'是，衛生部公布數字顯示，醫院的平均診療費和單病種費用在上升，20xx年急性心梗介入、甲狀腺瘤手術、急性單純性闌尾炎手術、急性腦出血等單病種費用均在增加。
醫院藥品收入有就診者增加、患者用藥水平提高的因素，但隨機調查發現，一些藥品的中標價格比零售價格還要高。據云南省宣威市的調查，上級藥品集中聯合招標採購藥品的進購價和零售價普遍比該市醫療機構進購價高。有一個普遍的情況是，小藥店、私人診所、衛生院在帶國家稅票的情況下進購藥品價格還要比政府集中招標採購低30個百分點。而照理說，政府集中招標採購規模大，價格本應有優勢。
改頭換面的高價藥
“藥品集中招標價格下降是毋庸置疑的！”雲南省藥品集中招標採購辦公室主任袁小波說。據他介紹，藥品集中招標制度由於推出時間較晚，又與老百姓利益密切相關，所以制度設計非常嚴密，從招標書的制定以及評標、議標都體現了公開、公正的原則，全國上萬種藥品同台競爭，評標專家要從專家庫中抽取產生，結果還必須上網公示。中標價格下降的計算也是對中標價與藥品批發價比較後嚴格計算出來的，“那沒有半點含糊”。
袁小波還舉例說明了該省進行藥品集中招標後價格的變化情況。規格為0.25g×6片的阿奇黴素片，國家最高限價是每盒50.5元，但云南省20xx年招標價降為每盒12元，20xx年降為11元。規格為每支
0.75g粉針劑的注射用頭孢呋辛鈉，國家最高限價是每支48元，20xx年雲南招標價每支25元，20xx年降至15元以下。袁小波說，正是根據招標價格的下降，這幾年物價部門已多次調低了藥品價格。
對藥品招標主管部門的關於招標藥品“降價”的說法，一位長期在藥品流通領域摸爬滾打的人士認為，從品種平均價格看是客觀的。但他同時承認這其中還蘊含著有的品種在“提價”。一種核心成分為青黴素的感冒藥針劑，成本6毛錢，加入一點無關緊要的成分後，價格狂升至幾百元一支。幾元錢的氟哌酸成分不變，換個包裝就變成了100多元一盒的新藥。20xx年招標，山東瑞陽頭孢曲松鈉2g廠家供價4.2元一支，中標價竟到了18.90元。
這位不願透露姓名的知情人的觀點是：實行招標之後，藥品價格有升有降。對於普通藥品、生產廠家較多的品種來說，降價是大勢所趨，在所難免。對於新藥、臨床用藥和許多換了品名的藥來說，藥價不降反升，這已是業內公開的秘密。平常所謂的招標價格下降是招標採購所有成交候選品種的成交價格水平，但由於醫療機構更偏重於使用高價藥品，最終使醫療機構的藥品收入增加，醫院藥品的收入和患者的負擔遠沒有減少。
藥品招標之困惑
國家實行藥品集中招標採購的初衷是為了遏制藥價虛高，遏制藥品採購中的不正之風，減輕患者負擔。但據記者調查，在實施過程中，這些目標被大打折扣，甚至走向反面，呈現出一系列怪現狀。
——藥品花樣翻新，招標價格失真。某廠生產的輔酶A粉針劑，在規格為100單位時售價0.42元至2.20元，但做成200單位後，價格飆升至23元～35元；某品牌川芎嗪注射液原價0.44元，做成輸液劑型後，價格升至35.80元；某藥廠生產的2毫升胞二磷膽鹼注射液，每支最高零售價2.4元，藥廠對其“精製”後，零售價飆升至35.40元。這些所謂的“新劑型”不僅大大提高了藥品的價格，而且製造出了獨家投標的機會。有的藥品招標後價格降低了，特別是部分品種用量大幅下降，企業就在規格、劑型和包裝上大做文章，造成十分混亂的局面。如尿石通原為7克×10包，價格為49.4元，現改為4克×10包，價格卻達59.5元。
——各方精誠“配合”，“力保”高價中標。業內人士透露，對於花樣翻新冒充新藥的各個品種的藥品，除了藥品監督管理有權控制外，招標方並非一定不能識別，關鍵是不願意識別出來。為什麼？患者才是藥品的真正消費者，對於招標方的醫院與競標方的藥廠來說，都沒有降低價格的利益驅動，而恰恰高價格才是雙方的“利益最大化”。經常出現的情況是，部分藥品價格降低了，卻有相當一部分品種臨床醫生不用了。如有一種抗生素，招標前零售價是17元/克，招標後降為4.2元/克，從此它也從很多
醫生開的藥方里消失了。另外，一些醫藥企業互為串通，哄抬標價，在前不久舉行的某省招標採購中，1464個投標藥品中竟然有近半的投標品種不足3家，按規定無法開展有效的競標，只能進行議標，結果造成招標藥品價格失真，有的甚至超過市場價格。
——招標競爭雖然激烈，但預留回扣毫不含糊。在招標藥品中，中標價遠遠高於平價藥店零售價的不在少數。如果中標價低了，就意味著藥廠預留給醫院的回扣比例受到擠壓，沒有了這部分預留回扣，就是進了集中招標的中標目錄，也沒錢再打點醫院各個關卡。一般醫院採取種種措施變相鼓勵醫生多開藥，將醫生獎金和其業務量掛鈎。現在的大部分醫院都給醫生編號，通過電腦查詢醫生處方量十分方便，藥品代理商一般下派醫藥代表，通過藥房統計每個醫生的開藥量，將回扣回流到醫院少數領導和醫生口袋裡。
——不正之風“規範化”，藥品回扣“程式化”。過去由醫院自行購買醫藥用品時，價格過高了醫院有所忌諱，還不敢貿然採購。現在經過招標程式，由於上述原因，有的招標價成了天價，但醫療機構可以大膽按招標價格採買。在中標後，醫藥代表按程式“打點”醫療機構的方方面面，從形式上看還很規範。有人認為，集中招標採購將“小腐敗”變成了“大腐敗”，將“分散的腐敗”變成了“集中的腐敗”。一位醫藥經銷商透露，有的高價藥中標價可以是出廠價的數十倍，但經銷商還是只能有不到10個百分點的利潤，主要還得去“打點”醫院。
——中介費用使藥品價格“雪上加霜”。藥品招標有一個特殊的運行機制，就是要通過中介機構進行招標操作。雖然是政府和醫療單位招標，但中標單位卻不是與招標方簽契約，原因是“藥品採購量大”，與醫院簽工作量大。契約沒有採購數量、金額的任何表述，使契約本身沒有任何約束力，在中標後經銷商要真正取得訂單還要有一系列的“公關”工作。但就是為了這個契約，招標代理機構除向投標人收取招標檔案費外，還可以向中標人按單箇中標品種契約金額的一定比率收取代理服務費，各個省不同，有的省一個品種要收20xx元，有的省規定按最後成交量收取一定比例的代理費，這些費用最終還得轉嫁到患者身上。
怪現狀成因
一個在世界範圍內通行的採購制度，一個在各個領域通行的採購制度，為何到了中國藥品的採購上就產生了問題。業內人士分析，當前我國的藥品招標採購面臨著三大障礙。
一是藥品的定價問題。
現在的藥品價格上漲勢頭太快，目前列入政府定價的藥品占全國流通藥品品種數量的12%左右，由於地方政府受利益驅動，任由企業提出價格方案，價格水分很大。企業自主定價
藥品更是“人有多大膽，藥有多高價”，某省價格部門的監測數據顯示，20xx年該省市場上銷售的企業自主定價藥品最小漲幅為49%，最高上漲了335%。定價水分大和國家最高限價空間大為高價招標提供了可能。
二是醫德醫風問題。
藥品是一種特殊的消費品，總體上說，選擇什麼藥，用多少量的藥是由醫療機構決定的，患者基本上處於被動地位。藥品招標價格與患者的藥品費用支出是不能直接掛鈎的，關鍵是醫療機構的用藥層次和用藥習慣決定了藥品的使用品種和使用數量。患者能否選擇到物美價廉和適量的藥品很大程度上由醫療機構的醫德醫風決定。
三是“以藥養醫”的問題。長期以來，我國醫療機構普遍實行“以藥養醫”，藥品利潤一般占到醫院收入的50%，在“以藥養醫”的運行機制沒有改變的情況下，醫療機構還必須通過藥品的收入維持運轉。在藥廠、流通商、醫院、患者四方利益的博弈中，處於強勢的醫院就不可能超脫，就免不了有剝奪其他三方利益，尤其是患者利益的衝動。
業內人士指出，醫療機構和醫療機構的運行機制是招標目標偏移的源頭，要使招標走上正確的軌道，在擠乾藥品水分、遏制醫療不正之風中體現出應有的意義，就必須改變以藥養醫的機制，建立利益博弈中患者的主體地位。規範藥品集中招標採購應標本兼治，從源頭抓起，當務之急是要解決運行機制上的患者利益主體缺位問題。鑒於目前負責這項工作的單位和部門與患者沒有直接的經濟利益關係，可考慮引入醫療保險機構介入，代表患者聘請專家，對這一活動進行監督。□
資料:
宣威的創造性招標
宣威市是雲南省的人口最多的一個縣級市，人口達130多萬人。從20xx年下半年開始，宣威市放棄了跟標——跟隨並依照上級藥品招標價格為參照採購藥品的做法，創造性地開展了招標採購的嘗試，把全市所有定點醫療機構的常用藥品捆綁在一起競價，由市衛生局藥品配送中心直接與供藥方談判開展招投標。明確競標價即為採購價，無需中標方再行“打點”醫療機構，使該市藥品中標價格比省集中招標價格降了35%。
“宣威模式”的招標採購就此形成。從20xx年下半年實施後，宣威市所有“官辦”醫療機構進藥均通過衛生局藥品配送中心向中標的雲南科匯公司申購，藥價大幅降低。一瓶雲南大理生產的魚腥草注射液，公開競價前採購價35元，零售價50元，現在採購價降為每瓶2.64元，零售價5元。2g的頭孢
他啶粉針，競價前採購價102元，現在13元。由於價格競爭優勢明顯，全市各定點醫療機構的就診病人明顯增多，醫療業務收入大幅增長。
“這說明藥品水分大的同時，也說明只要規範措施，完善政策，我們的藥品集中招標採購是可能搞好的”，宣威市衛生局局長石友昌說。他認為，藥品招標只是藥品採購方式的一個重要環節，要成功實現完整的採購行為就必須完善相應環節，全面規範醫療機構藥品採購行為。
宣威市副市長徐天榮認為，集中招標採購必須是陽光工程，如果僅僅是成交信息公開，那只不過是刺破藥品交易黑幕的一縷陽光，還不能使藥品交易過程陽光普照。宣威市的實踐正是完善了藥品集中招標採購政策，實現了藥品採購全過程的信息公開，從而打開了藥品交易的暗箱，使藥品採購成為了真正的陽光工程，才取得降低藥價、減輕患者負擔和遏制不正之風的效果
(一)請依據給定資料內容，扼要說明藥品集中招標採購過程中出現了哪些目標偏移的怪現象。限定200字內。要求：準確，簡明，有條理。(20分)
(二)請依據資料內容，簡析醫療機構“以藥養醫”運行機制的弊端。限400字內。要求：準確、全面、有條理。(30分)
(三)就給定資料所涉及的問題，以“解決患者利益主體缺位”為論題，自擬標題，撰寫一篇議論文。要求：觀點鮮明，論證充分，條理清晰，語言順暢，書寫工整。總字數1000字內。(50分)
採購自查報告 篇8
區政府採購中心在各級領導的高度重視及相關部門的大力支持下，認真貫徹落實《政府採購法》，圍繞“擴大規模、規範管理、提高效率、穩步推進”的工作方針，不斷擴大政府採購規模和採購範圍，加強採購方式管理，嚴格政府採購程式，提高採購人員綜合素質，取得了突出實效，較好地完成了各項工作任務。現將採購中心政府採購執行情況匯報如下：
一、採購業務數據情況
共組織採購活動70次，簽訂採購契約172份，採購規模達2353萬元，比預算節約236萬元，比的1518萬元增加835萬元，增長55％。採購項目涉及到工程、網路、電腦、實驗設備、辦公家具、檔案密集架、公務用車、公務用車定點維修、公務用車保險等20多類採購項目。特別是幾次大型採購收到良好的效果：
一是公務用車定點維修有創新。通過公開招標確定了6家維修企業為我區公務用車定點維修單位，並聘用了8名具有豐富維修經驗的駐廠監督員進行現場監督。10至12月，6家定點維修企業累計維修343台次，維修金額52萬元。從維修台次和維修費用來看，維修費用明顯下降，定點維修節約行政經費開支的效果已經顯現。
二是公務用車的採購、保險更加規範。全年採購公務用車42輛，採購金額986萬元，在目前汽車價格比較透明的情況下比預算節約了29萬元，節約率達3％；全區313輛公務用車保險採購中，在比上年保額增加、項目增加、車輛增加的情況下以119.9萬元成交，比預算節約40多萬元，節約達25％。
三是工程採購有突破。黔江中學運動場改造建設的招標中,原計畫總投資300萬元，通過招標採購，比原計畫節約41萬元，節約率超過14%，社會反響良好；
四是教育系統採購節資明顯。新華中學理化生實驗設備招標中，我們通過公告招標以29萬元成交，比預算節約19.4萬元，節約率達40%；民族中學的廚房設備招標中，來自國內的6家供應商激烈競爭，以6.9萬元成交，比預算節約9.6萬元，節約率達58％，創下了今年的最好成績。
二、採購中心綜合情況
（一）政府採購法律、法規遵守情況。政府採購中心在開展採購業務中嚴格按照《政府採購法》及相關法律、法規和採購中心內部規定從事採購活動，無犯法、違紀現象。
（二）崗位設定情況。採購中心下設行政部、信息資源部、採購業務部。每個部有明確的崗位職責，部與部之間相互監督，相互制約。
（三）崗位輪崗制度。採購中心實行輪崗制度，每年輪崗一次。
（四）專業技術人員所占比例。採購中心初級專業技術人員為75％；本科學歷占85％。
（五）廉潔自律情況。採購中心結合實際，制定《政府採購中心工作人員廉潔自律規定》、《政府採購中心工作人員守則》、《政府採購工作人員行為規範》、《政府採購中心內部操作程式》等規定，對違反有關條款，視情節輕重，依據國家有關規定以及本中心有關規定給予嚴肅處理。涉嫌犯罪的，將移送司法機關處理。嚴密的規章制度從根本上杜絕了不良現象的發生，防止了採購中心內部腐敗。
三、採購業務基礎工作
（一）業務培訓。採購中心將每月的30日下午作為業務學習日，以此加強中心職工業務素質，不斷拓寬現有人員知識結構。組織學習了《政府採購法》、《招投標法》、《採購信息公告管理辦法》等多項專業知識，我們還加強對中心職工的崗前政治思想素質教育，使他們熟悉黨和國家的各項方針政策，牢固樹立對納稅人負責，為採購單位服務，為政府當家理財的思想意識，以較強的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私，以維護政府採購人員的良好形象。
（二）業務管理信息化。採購中心採購業務全面實現信息化管理，每個工作人員都配備電腦，每筆採購業務都有電腦記錄和文字記錄。
（三）採購檔案管理。採購中心配備專人進行採購業務檔案管理，每筆採購業務結束後對採購檔案資料進行及時收集、整理歸檔。
（四）採購公告、中標公告的發布。採購中心嚴格按照《政府採購法》規定，在指定的媒體上及時發布採購公告和中標公告。
（五）收費及資金管理。採購中心是非盈利性全額撥款事業單位，完全免費為採購人、供應商提供服務。采管分離後採購中心劃轉黔江鴻業公司管理，經費由公司負責管理。
（六）報表、資料報送。採購中心在每筆採購業務完成後，都將採購資料、結算資料、報表、每月工作通報及時報送採購辦及鴻業公司。
四、採購業務開展情況
（一）採購方式。採購中心嚴格按照《政府採購法》規定的採購方式進行採購。每次採購都將採購方案報採購辦審批後方進行採購。
（二）採購程式。採購中心根據《政府採購法》及《招投標法》等法律法規制定了一套嚴密的內部操作程式，每次採購都邀請監察局、採購辦、採購人、監督員、供應商等參監督。
（三）採購信息發布。每次公開招標的採購信息都按《政府採購法》規定的內容在財政部門指定的網站和公司網站上發布，信息發布時間嚴格按照《政府採購法》規定：“自招標檔案開始發出之日起至投標人提交投標檔案截至之日止，不少於20日”的規定執行。採購結束後中標信息及時上網，5個工作日後無投訴才發中標通知書。
（四）契約簽訂。採購結束後採購中心督促供應商在接到中標通知書3日內及時與採購人簽訂契約。契約簽訂的內容必須與招標內容一致。
（五）評審抽取。每次參加開標的評審都在採購中心評審專家庫中，開標前30分鐘在監察局、採購人、公證人員的監督下隨機產生。
（六）上報備案材料。每次採購結束後，採購中心由專人將採購全過程資料進行收集，及時報採購辦備案。
（七）供應商質疑。採購中心嚴格遵守相關法律法規，“公開、公平、公正”的開展採購活動。到目前還未收到過供應商的質疑。如有供應商進行質疑我們將按照《政府採購法》在規定時間給予供應商滿意的答覆。
五、服務質量
（一）契約履約及驗收。每次採購完畢後，採購中心都主動協助採購人對採購標的進行驗收，對驗收不合格的發出通知，限期整改。對專業性強的產品，由採購中心組織技術專家，採購人成立驗收小組，嚴格按照招標檔案要求逐項檢查驗收並製作備忘錄，參與人員分別簽署驗收意見。
（二）採購效率。採購中心在接到採購辦的採購委託後，詢價採購在3個工作日內完成。公開招標按照法定時間20日左右完成。
採購自查報告 篇9
為更好地推動我局政府採購工作發展，規範各採購當事人的政府採購行為，建立完善的政府採購工作機制，結合近兩年我局政府採購工作開展情況，按照x財采〔20xx〕1號檔案要求，我局認真開展自查工作，對20xx年和20xx年的政府採購工作進行了全面梳理與自查，現將自查情況匯報如下：
一、高度重視，提高工作成效
我局高度重視我單位政府採購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府採購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由單位局務會議研究決定採購事項並由辦公室監督相關人員開展採購工作。並積極安排財務人員參加由縣財政局舉辦的政府採購法律法規等專題培訓，不斷提高我單位財務人員的業務素質和法律意識。
二、明確職責，建立內控機制
我局按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執行、使用相分離，採購經辦人、契約審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府採購的相關制度辦法，完善我局政府採購內控機制，加強單位財務管理，繼續深化政府採購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府採購監管和運行機制，圍繞採購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。
三、20xx年、20xx年我局採購預算
20xx年我局共申報政府採購項目6項，全部為分散採購。採購計畫金額10.874萬元，均為一般公共預算資金；實際採購金額9.707萬元，均為一般公共預算資金。節約資金1.167萬元，節約率8.53%。
20xx年我局共申報政府採購項目5項，全部為分散採購。採購計畫金額4.5209萬元，均為一般公共預算資金；實際採購金額4.3175萬元，均為一般公共預算資金。節約資金0.20xx萬元，節約率17.15%。
四、存在的問題
一是採購人專業性不強，受專業限制，採購人員在實施採購的過程中，對部分貨物型號、參數不專業，從而無法對採購清單的正確性進行審核。二是政府採購預算編制質量需進一步提高，使得政府採購預算編制減少盲目性，不能做到“應編盡編”。
五、下一步打算
兩年來，我局政府採購工作雖然取得了一些成績，但還存在一定的差距，今後，我局將繼續嚴格按照《政府採購法》及實施條例和相關規章制度的規定開展政府採購活動，以規範管理為重點，嚴格按照檔案管理標準化、規範化、科學化和系統化的要求，指派專人做好政府採購檔案資料的歸集、整理、分類、歸檔工作，並專櫃存放政府採購檔案。
通過此次自查工作，使我局進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我局將進一步完善相關採購制度，嚴格執行財經紀律，使我局採購工作更加規範，力爭做好做實政府採購工作。
特此報告
市x局為貫徹落實政府採購專項工作，切實開展好政府採購專項檢查工作，根據市政府的統一部署和要求，結合我局實際情況，針對政府採購執行情況展開了自查自糾，特此報告如下：
一、自查的主要環節包括：
（1）制度建設情況，是否建立監控機制；
（2）政府採購範圍的項目依法實施採購情況，是否存在規避政府採購行為；
（3）政府採購預算、計畫編制和執行情況，是否存在不編漏編現象；
（4）採購方式選擇和執行情況；
（5）政府集中採購、部門集中採購和分散採購執行情況，納入政府集中採購目錄和部門集中採購目錄的項目是否都執行集中採購；
（6）採購組織程式、信息發布、專家抽取等環節執行情況，是否執行了制度規定，有無違反行為；
（7）政府採購政策功能落實情況，是否嚴格執行了制度規定；
（8）受理質疑案件的答覆處理情況；
（9）其他有關情況。
二、自查工作按要求有序進行：
市￥￥局領導班子高度重視自查工作，責成專人負責此項工作，並對自查自糾情況進行歸納整理，查找問題根源，針對問題找原因，認真填寫電子表格，及時將電子數據上報市財政局。
市￥￥局每年都將政府採購工作作為日常重點工作之一，從採購時間、採購次數、預算金額、實際採購金額、節約金額、節約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正、公平的採購招標原則操作具體採購過程，使政府採購招標更加公開、透明，接受民眾的監督。
三、完善政府採購工作的主要措施
（一）加強隊伍建設，加強宣傳，統一思想，提高認識
高度重視政府採購工作，制定防範和治理採購過程中出現違規現象的長效機制。一是充分發揮領導班子的民主集中制度和黨風廉政監督機制；二是建立職業道德約束機制，廣泛開展職業道德教育，深刻認識現階段反腐倡廉工作的長期性、複雜性和艱巨性，汲取在政府採購中受賄案件的教訓，增強自覺抵制商業賄賂的意識；三是建立內部監督制約機制。強化廉政是事業可持續發展的意識，把開展陽光政府採購工作作為黨風廉政建設和反腐工作長期的重點，將廉政制度建設與政府採購工作有機結合；四是樹立防範自律意識，建立健全自律機制。以促進政府採購工作科學有序進行。在政府集中採購實踐中注重發揮政務公開監督功能，充分發揮政府集中採購優勢，將“廉潔採購”、“陽光採購”、“綠色採購”等始終落實在具體採購活動中。
（二）大力抓好規範化建設，完善內部管理制度和運行機制，建立積極有效的政府採購工作流程
一是進一步健全、完善政府集中採購內部各項管理制度和運行機制，完善政府採購招標系統建設；二是加強法制觀念，認真學習，正確理解和把握政府採購法，規範採購操作管理，對每種採購方式制定出詳細明確的工作流程，嚴格依照執行，確保採購人員依法依規實施採購活動；三是加大招標投標的公正度和透明度，確保評標結果的客觀公開；四是嚴格標書製作，進一步提高標書編制質量，切實保障政府集中採購工作在規範的軌道中運行。
採購自查報告 篇10
為更好地推動學校政府採購工作發展，規範政府採購行為，建立完善的政府採購工作機制，結合近年我校政府採購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號檔案和區財政局《關於開展全區政府採購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》檔案要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府採購工作進行了全面梳理與自查，現將自查情況匯報如下：
一、高度重視
提高工作成效我校高度重視我單位政府採購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府採購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定採購事項並監督相關人員開展採購工作;積極安排財務人員參加的政府採購法律法規等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業務素質和法律意識。
二、明確職責
建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執行、使用相分離，採購經辦人、契約審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府採購的相關制度辦法，完善我園政府採購內控機制，加強單位財務管理，繼續深化政府採購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府採購監管和運行機制，圍繞採購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。
三、嚴明紀律
杜絕學校政府採購領域妨礙公平競爭行為
1.開放供應商準入門檻，對符合採購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設定不平等條款。
2.除小額零星採購適用協定供貨、定點採購外，對具有經營資質的供貨方不設定其他資格條件。
3.不要求供應商在政府採購活動前進行不必要登記、註冊等障礙。
4.不設定其他門檻限制供應商參與政府採購活動。
5.不設定供應商參加電子化政府採購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發布或提供採購項目信息。
7.沒有採取其他妨礙政府採購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關採購制度，嚴格執行財經紀律，使我校採購工作更加規範，力爭做好做實政府採購工作。
採購自查報告 篇11
一、工作現狀
自實施政府採購制度改革以來，政府採購在規範行為、促進公平競爭、節約財政資金、源頭防腐方面發揮了明顯作用，但由於政府採購制度改革處於起步階段，在市場交易活動中，採購活動不夠規範，有意串通、拉攏腐蝕採購單位、採購代理機構和採購評審專家等違規違紀行為還不同程度存在。這些違法、違紀行為，嚴重破壞了公平競爭環境，損害了公共利益，敗壞了社會風氣，腐蝕了黨員、幹部和企業從業人員，影響了經濟社會的快速健康發展。現已將個別違法、違紀人員移送司法機關處理。
二、整改措施
為切實淨化政府採購，規範政府採購行為，完善政府採購制度和交易機制，樹立政府採購“陽光工程”的形象，避免在政府採購中出現的違規、違紀行為，現作出以下整改措施：
一是改善軟環境與完善硬體設施相結合，夯實工作基礎
首先要抓好《政府採購法》和各項規章制度的培訓工作，利用各種形式廣泛深入宣傳依法採購的緊迫性和重要性，並加強其培訓工作，不斷提高黨政機關和行政事業單位及社會各界對政府採購工作的認識；切實解決、消除思想認識上的問題，有效排除乾撓和阻力，切實為政府採購工作的開展創造良好的社會環境；其次，根據部門預算編制要求和《政府採購法》有關政府採購預算管理的規定向社會發布《政府採購目錄》，按品目和資金限額確定政府採購，從源頭上真正將政府採購資金落到實處；此外，推進政府採購信息系統建設，逐步建立包括供應商、諮詢評審專家、商品價格等方面的信息資料庫，發布信息，增強服務功能；最後，要積極推進政府採購的信息網路建設，以提高採購效率，降低採購成本。
二是拓寬採購範圍與規範運行相結合，提高實施成效
重點做到“三個延伸、三個規範”。三個延伸，一是採購領域向政府投入的基本建設和公共工程類項目延伸，可適當選取部分財政撥款項目實施政府來購，以探索規律，擴大影響；二是政府採購項目向小額商品延伸，對招標限額以下的小額採購項目如辦公用品等實行採購卡制度，採購單位持卡在招標確定的商場採購所需商品，獲得資金的規模效益；三是政府採購範圍向鄉鎮延伸，凡是省、市安排給的項目，屬政府採購項目的要納入縣級實施政府採購，以擴大採購規模，提高採購效益。三個規範，一是要依法設定政府採購管理機構和集中採購代理機構，要分開設立。集中採購代理機構負責實施採購事務，以形成制衡；二是規範採購方式。要根據不同的採購方式的適用條件選擇不同的採購方式，堅持以公開招標為主要採購方式，防止違規操作；三是要進一步規範運作程式，從政府採購計畫的審批到政府採購具體操作中的招標、投標、開標。中標、評標、簽訂契約、項目驗收、結算、決算等各環節要制定嚴格的操作規程及相應的管理辦法。並嚴肅運作紀律，確保公開、公正、公平原則的真正落實。
三是完善制度與嚴格監督相結合，確保有序推進
從現在起，要以《政府採購法》為依據，按照法律確定的基本規則，加強政府採購預算及財務管理等配套規章制度的建設，切實把政府採購工作納入制度化、規範化軌道.在力求做到有章可循有據可依的同時，要照章辦事，保證落實，突出重點，嚴格監管。當前一要加大預算外資金管理力度。預算外資金規模大，基本上與預算內收入並駕齊驅，這是政府採購資金來源的重要渠道，其管理成效高低直接關係到政府採購制度的推行能否成功。要通過部門預算和綜合財政預算的實施和“收支兩條線”.措施的到位，切實將預算外資金納入財政政府採購專戶統一管理；二要加大政府採購商品的管理力度，納入國有資產管理範圍，實行全過程跟蹤管理，並進行檢查，對重複購置把關。另外，要避免國有資產流失；三要加大違法違規採購行為的處罰力度。《政府採購法》及機關配套法規實施後，要及時構築起集行政監督、司法監督、紀檢監督、輿論監督和財政全過程監督於一體的監控體系，強化對政府採購的監督。要依法依規對政府採購活動中各類違法違規問題進行處理，以有效維護政府採購的正常秩序，增強執行《政府採購法》的自覺性。四是提高業務素質與規範人員行為相結合，以適應工作需要。在強化政府採購工作人員專業知識普及培訓，促進業務水平和工作技能不斷提高的同時，還要始終抓好管理不放鬆，注重從嚴規範人員行為。一是開展經常性政治學習、廉政教育促規範；二是健全內部管理制度促規範；三是用公開促規範；四是強化內外監督促規範。通過堅持管理與培訓“兩手抓”，不斷加強隊伍建設，努力提高政府採購工作人員的政治和業務素質，積極服務全縣政府採購工作的開展。
採購自查報告 篇12
我院自今年以來，高值醫用耗材採購在嚴格執行省、市、縣有關檔案精神的基礎上，按《關於高值醫用耗材網上陽光採購工作安排的通知》(閩藥械採辦函（20xx）32號)、《關於人做做好醫用耗材採購有關工作的通知》(閩藥械採辦函（20xx）10號)要求進行合理採購使用，尤其是8月份以來根據網上採購通報情況，我院立即組織相關科室對高值耗材網上陽光採購執行情況進行自查整改，對查找的問題，做到了即知即改，為做好今後的工作奠定了基礎，現工作情況自查匯報如下：
一、醫院用高值耗材
由高值耗材採購辦公室負責，臨床科室申請，經分管院長審批後正常購進、驗收、儲存養護等工作，高值耗材使用主要是手術室、骨科、外科等科室，有副主任醫師3名，主治醫師14名。具相應的醫療設施設備和醫療技術，有植入性材料的管理制度。在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽，銷售人員的合法資格，購銷契約等，作為採購進貨憑據。建立完整購進記錄並進行歸檔保存。
二、指定一名藥劑科人員專職管理
並參加了泉州市組織的高值醫用耗材網上交易操作培訓，能夠熟練掌握高值醫用耗材網上陽光採購平台的使用，並已將我院常用的高值醫用耗材進行了編碼對照。
三、制定了《南安市海都醫院高值耗材管理制度》及《海都醫院骨科手術用高值耗材申請採購使用流程細》，規範管理我院的高值醫用耗材的採購、使用等各個環節。
四、存在的問題：
1、採購環節執行不力：
由於我院骨科大部分手術以急診手術為主，無法嚴格執行採購流程，大部分高值醫用耗材都是以補錄的形式進行採購監督。
2、驗收環節難以履行：
主要面臨的2個難題，即科室的自行採購和必須手術跟台才能確定的高值耗材。前者直接規避驗收，後者則難以驗收。
3、使用環節監管困難：
管理部門很難對使用環節進行直接監管，很大程度上依賴於專科部門的配合。
4、追溯機制有待完善
追溯機制包含：物的追溯和人的追溯。這2類信息的記錄有待完善，可追溯機制也有待完善。
五、整改措施：
1、採購管理：對於急診手術的，應於手術完成後，及時進行補錄手續，不應集中一個月補錄一次；對於非急診手術的，由骨科提出採購申請後，應及時按照流程進行採購；
2、驗收管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，其驗收由相應管理部門完成，核對產品的四證一報告，核對送貨單是否與實物相符，核對包裝及產品外觀是否完整無損、無污染、產品包裝中是否無雜物，檢查滅菌時間、有效期及產品批號，驗收合格後，填寫驗收記錄並由驗收員簽字確認。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，其驗收需由使用科室及手術室共同完成，經銷商將產品直接送到手術室，由手術醫師及手術室相關人員進行驗收，驗收合格後，填寫驗收合格後，填寫驗收記錄並由手術醫師及手術室相關人員共同簽字確認。
3、使用管理：對可在使用前定型確認的高值耗材，使用科室下達請領申請，科室負責人簽字，管理部門提取請領申請進行發放確認。科室使用時簽字同時完成出庫流程。對需在使用中才能定型確認的高值耗材，在產品經手術醫師及手術室相關人員驗收合格後，由供應商根據手術過程中的實際情況開具發票和耗材使用清單、供應商、手術醫師及手術室相關人員核對無誤後，三方簽字確認。耗材使用清單一式三份，手術室一份保存備用，供應商、發票一起送到管理部門辦理入出庫手續。管理部門在其中一份耗材使用清單貼條形碼，由手術室進行計費，同時完成出庫流程，另一份留存備查。
4、追溯管理:建立完善高值耗材可追溯性管理制度，登記高值耗材產品名稱、規格型號、醫療器械產品註冊證號、生產許可證號、供應商、製造商、批號編碼、使用患者姓名、ID號、手術日期、手術醫師、供貨人等信息，為每一件高值耗材從進入醫院、臨床使用到術後跟蹤整個過程都建立了一份完整的檔案，既為以後的統計分析提供了翔實的數據基礎，有落實了對高值耗材全過程的跟蹤監管。一旦高值耗材出現質量問題，即可方便地追溯查詢，從而保障了患者和醫院的權益。
採購自查報告 篇13
根據各級政府部門統一部署安排，湖屯鎮衛生院自20xx年1月1日起全面實行基本藥物零差率銷售，自20xx年5月19日起，基本藥物實現升級平台採購。根據肥城市衛生局關於開展藥品陽光採購自查自糾工作的通知，我院立即組織相關科室對基本藥物網上採購執行情況進行自查，現將自查報告匯報如下：
一、組織領導
為促進基本藥物採購工作的有序順利開展，我院於20xx年12月成立了由院長任組長、分管院長為副組長、藥械科主任及財務科主任等為成員的基本藥物採購工作領導小組。明確了工作目標及職責，全程監督基本藥物網上採購各個環節的工作，保證藥品採購的透明、公開、安全。
二、基本藥物採購政策執行情況
隨著基本藥物採購平台中國家基本藥物目錄的公布，自20xx年5月19日起，我院使用的國家基本藥物全部實現網上採購。自20xx年7月起，山東省增補的基本藥物也全部實現省平台採購。
三、基本藥物網上採購流程
1、採購計畫上報。在開始階段，由於不能完全適應每月四次採購的計畫上報模式，我院出現了每月多次採購的現象，甚至出現了每月十餘次採購的情況。隨著基本藥物網上採購工作的深入開展，我院的計畫上報工作也將逐漸規範。
2、藥品簽收。藥品採購工作人員在接收到配送企業配送的藥品後，能做到及時驗收並在平台上籤收。
3、基本藥物付款。在完成基本藥物採購交易後，我院積極配合財務部門和市結算中心，認真核算基本藥物採購數額並及時上繳貨款。上繳貨款後，網上手續做到及時完備。
四、基本藥物品種調查。
在目前我院採購的基本藥物品種中，國家基本藥物品規數為201種，省增補藥物品規數為76中。隨著基本藥物制度的逐步開展，我院使用的基本藥物品規數也在逐月增加。
採購自查報告 篇14
為深入貫徹落實黨的十八大精神，規範政府採購行為，加強反腐倡廉建設，提高資金使用效益，我院嚴格遵守《中華人民共和國招標投標法》與《政府採購法》等政府採購有關法律法規，依法行政，先後制定和修訂了一系列醫院採購制度，推行政府採購，積極參加省衛生廳組織的藥品、醫用耗材等專用物資部門集中採購，加強院內分散採購的管理和監督，不斷拓展政府採購範圍和規模，努力規範採購行為，防止和預防腐敗行為發生，實現依法採購、陽光採購。根據《福建省政府採購執行情況專項檢查實施方案》要求，現將我院開展政府採購執行工作自查自糾情況作簡要匯報。
一、健全各項規章制度，嚴格依法採購為加強醫院管理，促進醫院反腐倡廉建設，我院根據《政府採購貨物和服務招標投標管理辦法》、《福建省省級政府採購管理暫行辦法》、《福建省招投標條例》等規範性檔案，結合實際，制定了一系列配套檔案，並根據具體情況和上級新的精神對檔案及時進行了更新和修訂。主要規章如下：
1、各項貨物、服務、工程類的採購制度有《醫院院內招標試行辦法》、《加強基本建設和修繕工程管理的暫行規定》、《醫院採購與付款內部控制制度》等。
2、藥品採購制度有《關於加強藥品採購管理的實施意見》、《藥品備案採購管理制度》、《協和醫院新藥引進管理辦法》等。
3、關於設備、醫用耗材及試劑採購等制度有《關於進一步規範醫療設備採購的規定》、《關於醫用耗材、檢驗試劑備案採購管理的暫行規定》、《關於醫療器械耗材特殊採購的規定》等。這些檔案參與的職能部門多，涉及的採購範圍廣，既有關於政府採購的規定，也有院內公開招標採購制度，初步建立起了規範醫院採購工作的基本制度框架。各採購科室依據要求，按照政府採購的目錄範圍和有關金額限定的規定，依據不同情況分別選擇政府集中採購、部門集中採購、委託代理機構公開招標、院內公開招標等方式進行採購，做到凡納入政府採購範圍的，均選擇政府採購方式，依政府採購程式進行採購；符合定點採購、協定採購的均按規定執行；凡沒有達到政府採購金額起點或在政府採購範圍外低於20萬元的，執行院內採購有關規定，小額零星採購則由採購科室依據規定直接採購。院內公開招標參照政府採購程式制定，有張貼招標公告、制定招標檔案、開標評標、發出中標通知、簽訂協定等採購程式。
二、構建互補的採購格局，規範採購行為經過幾年的實踐和總結，目前我院凡納入政府採購範圍的基建工程、物資、設備採購均做好採購預算，按照規定上報省政府採購辦或建設主管部門審批後委託具備資質的代理機構依法定程式進行公開招標。各採購部門的依法行政、依法採購意識不斷提高，對有關法律法規更加熟悉，操作進一步規範，進入政府採購和委託代理機構公開招標採購的範圍進一步拓寬，集中採購規範化和科學化程度不斷提升，已經初步形成了集中採購、部門集中採購和分散採購三種形式並行的採購格局。、XX年度各部門採購情況如下：
1、藥品類，藥學部XX年參加省衛生廳部門集中採購，合計採購金額為元，實際採購總金額為元，參加政府部門集中招標採購占總採購額的百分比達93.31%。XX年參加部門集中採購金額為元，實際採購總金額為3元，參加政府採購金額占總採購額的百分比達93.73%。
2、貨物、服務、修繕類，總務後勤部門按照規定，凡納入省級政府採購目錄範圍內採購預算金額在20萬元以上的貨物類物資及專用設備均進行政府集中採購，在協定供貨、定點採購、網上競價範圍內的均進入政府採購，政府採購範圍外的20萬元以上也委託代理機構進行公開招標，XX年參加政府採購金額為元，XX年參加政府採購金額為元。
3、醫療器械、醫用耗材、設備類，設備科依照規定預算金額20萬元以上的醫療器械、設備採購均委託代理機構公開招標，醫用耗材在省衛生廳組織的部門集中招標範圍內的參加部門集中招標，範圍外的部分委託代理機構公開招標，XX年參加部門集中採購金額為元，參加政府集中採購金額為元，XX年參加部門集中採購金額為元，參加政府集中採購金額為元。
4、基建工程類，目前我院基建工程項目為外科病房綜合樓工程，-XX年以來外科病房綜合樓工程建設過程中委託有資質的代理機構進行網上公開招標10次，院內公開招標4次，其中通過網上公開招標形式XX年政府採購金額為元，XX年政府採購金額為元。
5、專項資金凡達到政府採購金額的均按規定實行政府採購，-XX年共委託代理機構公開招標政府採購元。
採購自查報告 篇15
20xx年6月至20xx年8月間，我公司在**市**區政府採購中心的指導下，接受**市**區行政區域內衛生局、教體局、司法局、建設環保局等10家採購單位總計項政府採購貨物、工程和服務採購代理業務。現將考核自查情況匯報如下：
（一）執行法律法規情況
我公司嚴格按政府法律法規從事政府採購貨物工程和服務採購代理業務。在我公司代理的**市**區行政區域內的項政府採購貨物、工程和服務採購代理業務中未發生任何違法、違規行為。
（二）政府採購範圍
我公司能嚴格按委託人的約定採購計畫和任務，圓滿完成採購代理工作。
（三）政府採購方式
我公司能依法採用法定的採購方式進行採購代理活動。
（四）政府採購程式
在xx市xx區政府採購中心的指導下，我公司嚴格按規定程式進行採購信息公告、採購檔案公示，認真進行採購檔案的澄清、修改並及時網上公示，公平公正地組織評標、談判和詢價。尊重評審意見，虛心接受政府採購中心、採購人、投標人的共同監督。
（五）政府採購檔案編制情況
在編制政府採購檔案時，能針對項目的具體情況設定合理的資格條件、技術條款及評審辦法，虛心接受xx市xx區政府採購中心的核查指導，沒有出現因本公司的原因而造成的投訴。
（六）基礎工作情況
我公司設有專門的檔案室，配有專職檔案管理員，各類諮詢代理檔案管理制度健全，特別是對政府採購資料及檔案的歸檔，嚴格按政府採購程式收集整理政府採購項目的檔案資料，歸檔資料和檔案齊全、及時、保密。向主管部門及相關單位的資料報送也準確、齊全、準時。代理服務費按代理契約約定收取，合理、合規不亂收費、不惡性競爭。
（七）代理機構內部監督管理制度。
我公司內部監督管理制度明確，內部操作流程規範，公司內部工作紀律嚴明，分工明確。公司設有專職代理人員，有10名專職代理人員人持有江蘇省政府採購代理上崗證，對採購代理項目設專職負責人，專職代理人員編制的採購檔案必須經公司主管代理的經理審核批准後方可對外送審，所有採購檔案必須經委託方、主管部門審核確認後才予發布。
（八）代理機構從業人員的職業素質和專業技能情況。
我公司職工總人數50人，其中45人持有全國造價員證，12人具有全國註冊造價師執業資格。4人同時具有一級建造師、註冊監理工程師、房地產評估師執業資格。
專職從事招標代理的10名代理從業人員的職業素質和專業技能良好，平均年齡38歲，均具有大專以上學歷，其中，6名具有中級以上職稱，其餘具有初級職稱，兩名具有註冊造價師資格。代理從業人員溝通能力較強，在平時的代理工作中嚴格遵守有關法律法規，溝通能力較強，能積極向委託採購人宣傳政府採購程式和規定。在此同時，公司代理部堅持每月內部培訓，在月例會時，將平時工作中遇到的問題、工作中的經驗互相傳達。所有政府採購代理人員均按時參加財政部門組織的崗位培訓。
（九）代理機構從業人員的廉潔自律情況。
我公司制定了代理從業人員廉潔自律規定。規定所有代理從業人員不得與採購委託人、供應商保持不正當的經濟利益關係。不接受供應商宴請、旅遊、娛樂，不得接受禮品、回扣、有價證唬不在供應商處報銷應該由個人負擔的費用，所有從業人員均能做到廉潔自律。
（十）採購人、供應商及評審的評價。
我公司能按照委託協定約定的事項不折不扣地完成採購項目，對委託事項採購組織合理，服務周到，採購效率優，採購質量符合委託人要求，採購價格嚴格控制在採購約定的目標內。採購人、供應商及評審對我公司的評價良好。
（十一）質疑接受及答覆情況。
針對我公司代理的採購項目，在有採購質疑時，我們盡力及時回復、不拖延、不推諉，被有效投訴率為0，質疑答覆滿意度較高。
以上是我公司近一年多來的.政府採購代理的自查總結。總結過去，展望未來，在今後的工作中，我們願意更上一層樓，積極做好政府採購部門的有力助手，積極協助政府做好政府採購貨物、工程和服務的代理業務工作。將國家的錢用在最合理的地方，為國家建設添磚加瓦。
採購自查報告 篇16
縣政府採購執行情況專項檢查領導小組：
根據財發14號文《關於開展全縣政府採購執行情況專項檢查的通知》精神，縣糧局召開政府採購兼職人員會議，安排部署單位內部政府採購執行情況的自查自糾工作。現將有關情況報告如下：
一、成立工作專班。
成立了以副局長為組長、總會計師、紀委書記為副組長，抽調辦公室、財務審計股人員為縣糧局政府採購執行情況專項檢查工作小組。
二、模清採購情況。
根據縣政府採購目錄對縣局和辦公用具、車輛等資產採購情況進行了清查核實。3月購置小車一輛186000元、9月購置辦公用具107820元。5月經同業會計師事務有限責任公司專項審計並出具審計報告，同年12月縣國資局已核實批覆增加縣糧局固定資產。
三、資產採購數據。
（1）部門財政預決算情況：財政編制部門預算支出總額1048千元，其中政府採購預算支出330千元。部門決算支出總額1346千元，其中財政預算撥款535千元；財政編制部門預算支出總額1102千元，部門決算支出總額1425千元，其中財政預算撥款624千元。
（2）自查採購情況數據：一是3月報告縣政府經副縣長批准購置蒙迪毆小車一輛186千元，由縣糧食儲備庫出資、其帳目在該單位反映；二是9月報告縣政府有關領導同意單位集中購置辦公用具108千元，由收儲企業籌資、其支出在收儲企業入帳。
四、整改自糾問題。
（1）資產採購有預算、有批文，但未通過政府採購專門機構採購；
（2）沒有公開招投標、而是自行組織部門集中採購；
（3）未制定內部政府採購管理制度。
通過這次政府採購執行情況的自查自糾，縣糧局認識到自身存在的問題。在日後資產購置方面堅決執行政府採購有關規定，根據政府採購目錄、年初報預算、經批准、由政府採購辦或公開招投標採購。
採購自查報告 篇17
為認真貫徹落實《商業物資採購管理辦法》檔案精神，加強對物資採購工作的管理監督，全面規範物資採購行為，按照《關於上報**年度物資採購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資採購工作自查組,從“管理制度、決策程式、實施過程、監督管理”四個環節對**年度的物資採購工作進行了全面自查。
一、基本情況
財務賬面反映,**年開展物資採購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局採購項目59筆、金額XX80.75萬元，縣公司採購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中採購或由縣公司物資採購比價小組按物資採購程式比價或招標後，由承辦部門購進，合規率為XX0%。具體情況如下：
（一）配套的各類物資採購情況。開展配套物資採購11筆、金額452.79萬元，其中：。以上項目全部納入了市公司集中採購範圍,不存在私自和超範圍採購現象。
（二）交通工具採購情況。採購交通工具1筆，即購置**市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中採購範圍，不存在私自和超範圍採購現象。
（三）一般設備及辦公自動化設備情況。採購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設備9批，金額148.64萬元；施肥機2台，金額1.6萬元；基礎設施機器設備3批，金額411.18萬元；空調82台，金額15.35萬元；消防設備7批，金額30.78萬元；健身設備1批，金額8.59萬元；辦公設備38筆，其中桌上型電腦14台、印表機8台，電視機、冰櫃、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設備28批，金額總計XX0.32萬元，以上物資採購全部納入省、市、縣三級的物資採購範圍，採購方式和採購程式符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。
（四）燃料採購情況。全年採購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資採購比價小組在經過市場綜合考察後確定,程式符合規定。
（五）其他批量在1萬元以上的物品採購XX5筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業務招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資採購全部納入市、縣兩級的物資採購範圍，採購方式和採購程式符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。
二、物資採購“四個環節”自查情況
自開展檢查工作開展以來，針對物資採購管理方面存在的問題，我單位從制度建設、決策程式、實施控制和監督管理四個方面進行了規範。
（一）制度建設方面。組織專門人員從物資採購“制度、決策、實施和監督”四個環節，結合縣公司實際，認真研究出台了物資採購工作規程，並廣泛徵求意見，出台了《**縣公司物資採購管理工作規程》，形成完整的管理制度體系。
（二）決策程式方面。全年開展的每筆採購項目均嚴格按照物資採購決策流程進行決策，即：
1、預算審批決策程式。物資採購計畫必須按照採購項目的類別在上年末分別經經理辦公會議、投資管理委員會、薪酬管理委員會等決策機構批准，經預算管理委員會審定納入年度預算範圍。未列入年度財務預算的項目，不得組織採購活動。在預算範圍內的採購事項，按以下程式進行審批。
（1）提出採購申請。由縣公司組織採購的項目，需求單位或承辦部門根據工作需要，填報購置預算，按縣公司財務開支管理辦法和預算管理辦法逐級提報領導或預算管理委員會研究。屬全市集中採購項目的，由需求單位或承辦部門提出，報縣公司預算委員會審核後，提報市公司資金預算管理委員會。
（2）預算項目審批。按照授權範圍，由經理或資金預算管理委員會對採購申請進行審批，項目在集中物資採購目錄和金額範圍的，需求單位或承辦部門要提報市公司物資採購管理機構進行集中採購。
2、採購結果審批決策程式。採購金額低於XX萬元（不含）的，由需求單位或承辦部門提報經理批准；採購金額超過XX萬元（含）的，由需求單位或承辦部門提報物資採購領導小組集體研究決定。
（三）過程控制方面。經市、縣級預算委批覆的物資採購項目，納入正常的物資採購程式。物資採購比價小組負責組織實施，通過招標或比價等採購方式，擬定供應商，採用張貼公告的形式公示三天后，報主要領導批准後，確定成交供應商，由需求單位或承辦部門負責簽約，並有關部門負責驗收入庫，財務部門負責結算付款。
（四）監督管理方面。全年的採購活動均接受了紀檢監察、審計等部門和社會監督。即，紀檢監察部門按照《招標採購活動廉政監督工作暫行規定》實施全過程監管，定期或不定期對縣公司物資採購工作進行檢查；縣公司對招標或比價結果實施公示制度。即，除涉及企業商業秘密外，招標或比價活動結束後，三天內採取張貼公告的形式向幹部職工及社會公開，公布舉報電話，接受民眾監督，公示內容包括供應商、採購數量、金額等，公示期不少於3天。
三、管理建議
為進一步最佳化企業經營管理環境，維護良好的經營管理秩序，促進企業健康順利發展，健全完善內部監管機制。在今後物資採購工作中，我們將進一步總結工作經驗，針對在工作開展過程遇到的問題及時完善制度，使之更符合日常經營管理的需要。
實行物資集中採購月度申報制度，要求所屬各部門將本月需要集中採購事項於月初及時報送到物資採購比價小組，以便妥善安排集中採購事宜。物資採購主要實施部門要立足自身，嚴格按程式操作，加強過程管理，把好過程關，確保落實到位；財務、審計及紀檢監察部門要切實加強對採購工作的監督管理，發現問題及時糾正，把好監督關，確保監管到位。
採購自查報告 篇18
政府採購執行自查報告學校政府採購自查報告2為更好地推動學校政府採購工作發展，規範政府採購行為，建立完善的政府採購工作機制，結合近年我校政府採購工作開展情況，按照鄂財函【20xx】266號檔案和區財政局《關於開展全區政府採購領域妨礙公平競爭清理工作有關事項的通知》檔案要求，我校認真開展自查工作，對近年的我校政府採購工作進行了全面梳理與自查，現將自查情況匯報如下：
一、高度重視
提高工作成效我校高度重視我單位政府採購工作，嚴格按照《中華人民共和國政府採購法》，全面貫徹落實內控制度，在內控工作領導小組的指導下，由校委會會議研究決定採購事項並監督相關人員開展採購工作;積極安排財務人員參加的政府採購法律法規等專題培訓，不斷提高我校財務人員的業務素質和法律意識。
二、明確職責
建立內控機制我校按照“分事行權、分崗設權”的原則，按照管理、執行、使用相分離，採購經辦人、契約審核人、項目驗收人相分離的要求，制定和完善政府採購的相關制度辦法，完善我園政府採購內控機制，加強單位財務管理，繼續深化政府採購改革和財政管理改革，進一步加大監管力度，健全政府採購監管和運行機制，圍繞採購職權運行的關鍵環節和部位，強化對有關工作人員的監督。
三、嚴明紀律
杜絕學校政府採購領域妨礙公平競爭行為
1.開放供應商準入門檻，對符合採購需要的合格供應商一視同仁，不歧視，不搞差別對待，不設定不平等條款。
2.除小額零星採購適用協定供貨、定點採購外，對具有經營資質的供貨方不設定其他資格條件。
3.不要求供應商在政府採購活動前進行不必要登記、註冊等障礙。
4.不設定其他門檻限制供應商參與政府採購活動。
5.不設定供應商參加電子化政府採購活動的條件。
6.依法及時、有效、完整發布或提供採購項目信息。
7.沒有採取其他妨礙政府採購公平競爭的行為。
通過此次自查工作，使我校進一步嚴肅了財經紀律，加強了法制教育，強化了財務管理，下一步我校將進一步完善相關採購制度，嚴格執行財經紀律，使我校採購工作更加規範，力爭做好做實政府採購工作。
採購自查報告 篇19
為認真貫徹落實《商業物資採購管理辦法》檔案精神，加強對物資採購工作的管理監督，全面規範物資採購行為，按照《關於上報xx年度物資採購工作自查總結報告的通知》要求及工作安排，縣公司成立了物資採購工作自查組,從“管理制度、決策程式、實施過程、監督管理”四個環節對xx年度的物資採購工作進行了全面自查。現將自查情況報告如下：
一、基本情況
財務賬面反映,xx年開展物資採購154筆、金額1496.89萬元（其中：省市局採購項目59筆、金額1080.75萬元，縣公司採購項目133筆、金額416.14萬元），全部由省市公司集中採購或由縣公司物資採購比價小組按物資採購程式比價或招標後，由承辦部門購進，合規率為100%。具體情況如下：
（一）配套的各類物資採購情況。
開展配套物資採購11筆、金額452.79萬元，其中：。以上項目全部納入了市公司集中採購範圍,不存在私自和超範圍採購現象。
（二）交通工具採購情況。
採購交通工具1筆，即購置xx市場管理用小汽車4輛、金額42.82萬元，此項目納入省公司集中採購範圍，不存在私自和超範圍採購現象。
（三）一般設備及辦公自動化設備情況。
採購62筆、金額716.46萬元，其中：倉儲設備9批，金額148.64萬元；施肥機2台，金額1.6萬元；基礎設施機器設備3批，金額411.18萬元；空調82台，金額15.35萬元；消防設備7批，金額30.78萬元；健身設備1批，金額8.59萬元；辦公設備38筆，其中桌上型電腦14台、印表機8台，電視機、冰櫃、洗衣機等生活電器2批，辦公家具4批，其他辦公設備28批，金額總計100.32萬元，以上物資採購全部納入省、市、縣三級的物資採購範圍，採購方式和採購程式符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。
（四）燃料採購情況。
全年採購油料13筆、金額26.9萬元,定點加油站的選擇是由縣公司物資採購比價小組在經過市場綜合考察後確定,程式符合規定。
（五）其他批量在1萬元以上的物品採購105筆、金額257.92萬元，即辦公耗材13批，金額15.92萬元；勞保用品3批，金額89.6萬元；福利性實物30批，金額97.82萬元；紀念品及各種宣傳品3批，金額1.8萬元；業務招待煙51批，金額52.78萬元。以上物資採購全部納入市、縣兩級的物資採購範圍，採購方式和採購程式符合規定，痕跡管理規範，採購檔案資料齊全。
二、物資採購“四個環節”自查情況
自開展檢查工作開展以來，針對物資採購管理方面存在的問題，我單位從制度建設、決策程式、實施控制和監督管理四個方面進行了規範。