倉儲員工作總結 篇1
一年來，我庫在集團公司和分公司的正確領導下，齊心協力、狠抓落實，全面推進各項工作，取得了較為滿意的成績。現將一年的工作做如下總結：
一、基本情況
我庫是收儲公司購銷量最大的一個基層庫站。由於當前糧食企業改制工作全面展開，國有糧食購銷企業按照上級要求積極投入到新一輪的企業改制中。糧食職工全員置換身份，轉為全員勞動契約制，並實行競聘上崗機。
二、加強班子建設提供堅強的組織保障
在庫主任領導下，全體職工用先進的理論指導各項工作。通過辦黑板報、集中學習和寫心得體會來提高職工思想意識和自身素質。及時成立各領導組織機構，健全各項管理制度，分工明確，責任到人，做到了事事有人管，人人管到位。“互幫互學，愛崗敬業”，真正形成“思發展，比貢獻，增素質，樹形象”的良好氛圍，有力地促進了經營工作的開展。
三、切實做好夏、秋糧收購及調運工作
夏收前，我庫及時做好騰倉並倉工作，保證收購需要並積極做好糧食機械維修，計量和檢化驗設備檢測工作。大力宣傳執行國家糧食收購政策，利用辦黑板報公布收購價格，讓農民售“明白糧”。價格公開、質量標準公開、驗糧公開；計量公正、以質論價；按時結算農民交售小麥價款。嚴把收購質量關，不合格的糧食不準入庫，必須經整曬合格後才能入庫，保證了收購質量。
為售糧民眾提供優質的售糧服務：我庫始終以“需求無止境，服務無極限”的服務理念為宗旨。為農民提供茶水和糧食整曬工具，方便農民售糧，延長工作時間，確保售糧農民隨到隨收。職工還主動幫助年老體弱的售糧民眾裝、卸糧食，減輕他們的勞動強度。為農民曬糧提供了寬敞的場所。秋糧收購中，及時落實崗位責任，堅持早開門，晚關門。售糧農民隨到隨收，隨收隨結，決不留糧過夜，不給農民打白條。
今年糧食經營難度進一步增大，為此，從收購到銷售，我庫一直堅持“誠為本，信為道”的經營理念，雖然購銷量很大，但大家沒叫一聲苦一聲累，齊心協力，任勞任怨。因我庫調運工作實行糧食散裝、散運、過磅、電腦打單；透明度強，緩解了力資矛盾，贏得了良好的信譽。
四、做好“安全生產””糧倉工作，確保所有庫存糧油萬無一失
為確保糧食儲備安全，我庫對保管工作做到了常抓不懈。今年儲糧最多，品種也多，保糧安全壓力大；除小麥全部在庫房儲存外，玉米、油葵基本都在露天儲存。為使所有儲存糧食在不同季節無蟲、無霉、無損失，我們把保糧工作擺在首位：
健全細化了保糧制度；認真執行糧情“三觀、七測、半月化”的檢測制度，實行危糧限期處理制度。要求責任保管員對糧情至少三天進倉一查，保管組檢驗員七天一查，並逐倉逐垛扦樣，現場查看糧情，發現問題及時處理，把儲糧隱患消除在萌芽狀態，確保所有儲糧萬無一失。我庫在公司領導的大力支持下，對倉庫所有線路改修為地埋電纜。堅決杜絕了安全設施帶病工作的現象發生。
針對消防工作，我庫建立了以庫主任為單位的總的安全消防責任人，堅持每月圍繞不同時期的工作重點，對全體職工進行一次消防安全常識學習，並計畫每年進行一次消防滅火演練。目的是通過這些必要的教育形式，普及職工的消防意識，增強職工的責任感和集體觀念；在全庫形成人人遵守消防安全制度和操作規程。人人關心防火、重視防火，自覺做好消防工作的局面。
五、正確對待工作中存在的問題和不足
通過一年的糧倉工作檢查發現我庫在保管員帳、卡記錄方面和後期保糧工作中還存在許多問題：保管員在每次檢查糧情後，有時沒能及時記錄，所以在補記時便漏記或錯記一些問題，導致當日檢查的糧情與記錄不符情況出現。而保管員在後期保糧中特別是小麥儲糧，後熟期長，易感染害蟲。為此，在保糧期間應及時根據氣溫變化掌握溫度、濕度進行地上籠通風、降溫、冷凍殺蟲，其效果較好；能確保糧食安全。
六、明年的工作思路及目標
發揮國有糧食企業的主渠道作用，確保我庫糧食儲存、運作安全。引導職工轉變工作作風，發揮自身優勢，能勇於創新，為企業經濟增進效益。狠抓糧食購銷工作，增強企業市場競爭能力。糧食購銷市場化後由於購銷主體增加，競爭力增強。要確保企業能抓住糧源就必須抓好糧食訂單契約這項工作，本著“購得進、銷得出、有效益”的原則，多收糧、收好糧；力爭明年超額完成上級下達的小麥收購任務。
抓糧食倉儲管理，確保所儲糧食安全。從思想認識到具體工作層層落實責任深刻檢查，找出差距和不足，轉變工作作風；將“一符五無”糧倉工作做為今後工作的重點之重，做到重點抓、常年抓、時時抓。對各保管員落實工作目標責任，重點突出“一符五無”糧倉標準化管理，細化管理措施，層層明確責任。按“一符五無”標準對倉房、倉頂、擋鼠板、防蟲袋、測溫點布局進行維修，更換和合理布局。定期進行業務學習，加強保管人員儲糧管理素質。加強藥品管理制度。有專人負責，建立健全嚴格的登記制度；定期或不定期進行單位自查“一符五無”糧倉工作，這樣加大了監督檢查力度，強化規範管理措施。
回顧一年工作，我們雖然做了一定工作，取得了一些成績。但隨著糧食改革不斷深化，企業要想生存、發展，我們就必須積極探索糧食行業發展的新思路；創新體制機制，轉變經營理念；搞活經營，增進效益；攜手並進，共創明天！
倉儲員工作總結 篇2
我院特殊藥品在上級有關部門的指導下及醫院相關藥劑人員的精心管理下，取得了一定的成績，現將一年來的工作總結如下：
一、成立專門機構，專人負責管理
成立以邱春良為組長的特殊藥品管理領導小組，指定具有資格的藥劑人員負責專職管理特殊藥品工作，建立健全相關的特殊藥品管理制度，定期組織職工開展相關法律法規和專業知識的培訓，指導醫務人員規範使用特殊藥品。
二、嚴格落實相關制度
按照特殊藥品的管理規定，辦理印鑑卡，根據本院的實際醫療需求，從具備特殊藥品經營資格的單位採購藥品，並由專人負責採購，做好雙人簽字制度，並完整保存驗收記錄。嚴格特殊藥品的儲存與調配，對存放處建立防盜設施，配備保險柜，實行雙人雙鎖管理，調配使用中做到“五專”管理，明確責任，做好交接班記錄，及時回收注射劑空安瓿並詳細記錄。
三、規範使用特殊藥品
嚴格處方管理制度，組織醫務人員參加培訓學習，獲取特殊藥品開具的資格，嚴禁無處方權的醫生開具特殊藥品，使用專用的特殊藥品處方，規範使用劑量，並項目登記完整，處方妥善管理，存檔三年。
經查我院的特殊藥品管理規範，帳、物、批號相符，無發現有遺失及違規現象的發生，過期失效，破損及回收的空安瓿，將請衛生主管部門監督銷毀。
倉儲員工作總結 篇3
一、加強組織領導明確責任
我縣對“危倉老庫”維修改造工作高度重視，為確保我縣“危倉老庫”維修改造項目工作順利實施，縣政府成立了糧食倉儲設施維修改造項目領導小組，由一名副縣長任組長，有關部門負責同志為成員。縣糧食局和各項目單位也分別成立了相應的項目領導小組。明確了職責、分工，制定和落實了嚴格的項目考核、獎懲辦法，及時發現和研究解決項目建設工作中出現的問題，保證項目工作順利進行。
二、積極爭取項目資金確保項目實施
項目總投資1257.42萬元，其中：一般維修29.16萬元，大修改造757.06萬元，功能提升326.86萬元，施工企業稅費及項目單位相關費用144.34萬元。該工程系政府補助項目，項目資金1257.42萬元，其中：申請省級財政補助資金879.94萬元，縣級財政配套251.41萬元，企業自籌126.07萬元。我們嚴格按照項目維修改造內容和實施進度安排使用，做到專款專用、專人專責、專戶專賬，嚴禁擠占挪用，確保項目資金安全，充分發揮項目資金效益。
三、嚴格程式規範操作
按照省財政廳、省糧食局關於印發《省糧食倉儲設施維修改造專項資金分配管理方案》、《省糧食倉儲設施維修改造專項實施管理辦法》檔案精神、為確保我縣糧食倉儲設施維修改造項目順利實施，組織相關人員現場測算，編制了《縣糧食倉儲設施維修改造項目實施方案》。並報請縣人民政府審核同意後上報市糧食局、市財政局。依據批准的項目實施方案，我局以競爭性談判方式確定了項目設計、造價預算、監理單位。土建工程以庫區為標段，全縣維修庫區總計18個，其中：14個庫區通過縣公共資源交易中心招投標確定中標施工單位，4個庫區通過縣發改局比選招投標確定中標施工單位。功能提升主要是採購先進適用的倉儲作業設備，嚴格按照政府採購規範要求已完成招投標，設備陸續到庫安裝。
各承儲企業作為“危倉老庫”責任主體，嚴格遵守糧食工程建設標準和技術規範，精心組織施工，加強項目安全監管，確保工程質量和資金使用安全。施工結束後，做好項目資金撥付，資料收集歸檔整理，以便迎接各級檢查驗收。
四、維修倉容及維修主要內容
對全縣9個糧油購銷、加工企業總計18個庫區7.65萬噸糧倉進行了維修改造，其中大修6.96萬噸、一般維修0.69萬噸，安裝糧情測溫系統、環流熏蒸系統、機械通風系統、糧倉機械及重點庫功能提升等項，實施地坪維護、牆體加固、內外牆搓沙、塗料，倉頂屋面、門窗、望板、電氣、圍牆、道路、曬壩、排水溝、安全防護設施等維修，達到庫區安全、環境整潔，糧倉上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲藏有關技術規範要求。
項目實施後增加有效倉容7.65萬噸，倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬體”基礎。更好地發揮了糧食購銷企業的主渠道作用，充分滿足了農民的售糧要求。
五、存在的問題及建議
（一）存在的問題。一是根據各企業倉儲條件，存在維修資金不足。二是前段時間連降暴雨，不同程度地影響和干擾了工程推進進度，施工過程中出現了一些困難和問題。
（二）建議。為提升糧食企業倉儲條件，確保儲糧安全，更好地發揮糧食購銷企業的主渠道作用，懇請各級財政加大倉儲維修資金投入。
倉儲員工作總結 篇4
20xx年，在總公司、分公司和德宏州工會的正確領導下，在地方政府部門的關心支持下，我庫以黨的十八屆三中全會和全總__大精神為指引，以科學發展觀為統領，認真落實我庫工會年初工作計畫，緊緊圍繞中央儲備糧工作為中心，以“兩個確保和兩個維護”為基本工作目標，結合實際，積極開展各項有利於直屬庫和諧、健康發展工作，現將20xx年工作總結如下：
一、加強民主管理，落實各項制度，認真履行組織職能
為實現直屬庫庫務、黨務、政務公開工作的新突破和新進展，我庫工會進一步明確了庫務、黨務、政務公開工作的指導思想，規範和細化了《德宏直屬庫工會委員崗位責任制》、《德宏直屬庫工會會員代表大會制度》、《德宏直屬庫職工代表大會制度》及《德宏直屬庫庫務公開制度》。一年來，工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體，以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、直屬庫行政會議、員工大會等多種平台對企業年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計畫、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳，自覺接受全體會員的監督，進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識，促進了我庫工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構，加強幹部學習，提升工會工作水平
提高工會工作水平，完善工會組織架構，一直是我庫工會不斷推進的工作目標。20xx年我庫工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規定及流程，有序的組織召開了員工大會，討論研究直屬庫工會工作、企業工作計畫、部署工會組織架構。
我庫工會領導小組始終按照德宏州總工會、中儲糧總公司、雲南分公司和大理中心庫工會工作要求，積極組織工會幹部加強學習，提升工會幹部隊伍的工作能力。我庫工會上半年期間共組織了六次學習培訓，通過學習培訓使我庫工會幹部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則，落實職工勞動保護、作業環境改善工作
20xx年是中儲糧“從嚴治企、轉型升級”之年，穩定和諧成為了企業發展的工作重心，在分公司工會的指導下，我庫工會認真貫徹德宏州總工會、分公司工會工作部署，積極開展對員工勞動保護、改善青工住宿環境、提高職業病防治工作。 “安全高於一切”是我庫始終堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是直屬庫和工會齊抓共管的重點。
20xx年期間，我庫工會積極與分公司溝通，拓寬員工與公司的交流渠道，新老員工座談會2次；領導接待交流10人次；構建企業勞資和諧關係促進企業健康發展座談會1次，通過多種形式聽取員工對企業經營生產、技術革新、環境改善及勞動保護設施改善等意見和建議，並按月定期組織工會勞動保護監督委員會成員進行現場環境改善、職工勞動保護檢查工作，發現問題及時反饋至行政，並督促儘快落實解決。
通過工會與企業積極溝通，20xx年期間，根據職工提出的問題，先後對製造一課、製造三課員工休息室進行了環境改善並增加了飲水機，還對製造二課修補區冷風口進行了技術改造降低了修補作業區的溫度，通過一系列的措施，職工的勞動保護及作業環境都得到了較明顯的改善。
為了促進我司職工安全生產意識的提高。20xx年6月我庫工會開展了“20xx年安全知識競賽”活動，並結合公司屬於高危行業特點，開展了防洪演練、消防演練等多項安全演習活動。在安全知識競賽答題環節中，工會全員積極參加，參與覆蓋率達100%。通過競賽搶答形式營造“人人講安全、事事講安全、時時進行安全”的氛圍，使安全競賽活動深入人心。
四、注重職工思想教育手段的多樣性，用高尚的企業文化占領職工思想文化陣地
開展健康有益、生動活潑，為民眾所喜聞樂見的活動，也是我司工會的一項重要工作。20xx年，我司工會投入資金，積極組織，加強與上級工會、地方黨工機構溝通聯繫，努力為企業職工搭建展示平台，創造綜合素質提升機會我庫工會為了更好的服務於職工，上半年工會積極協助公司開展員工“環孔雀湖徒步行走”等集體活動，通過這一系列活動的開展，不僅活躍了職工文化生活，同時把思想教育的內容滲透、融化在活動之中，使職工受到感染、薰陶和教育，起到了“潤物細無聲”的效果。
五、認真開展女工工作、落實女工專項勞動保護，為職工辦實事、辦好事，做職工的貼心人
20xx年，在上級工會組織的重視和指導下，以加強女工特殊權益保護為主線，突出女工組織特色，健全了女工勞動保護制度，有效的維護女職工特殊權益。在簽訂企業集體勞動契約中專門設定了國家有關女職工勞動保護規定的章節，為切實保護女職工的健康，每年在組織女職工定期婦檢的基礎上，還定期組織一次健康體檢，幫助女職工隨時掌握自己的身體信息，發現健康隱患，及時治療，保證身體健康。通過工作的紮實開展，為公司女職工提供了堅強保障。
發揮工會組織重要作用，解決職工困難，關愛職工送溫暖是我庫工會工作的重中之重。20xx年盈江地震發生後，工會組織開展了“抗震救災”募捐活動。開展困難職工幫扶資金管理和籌備，確保職工權力，有效的開展職工工作活動。
管好錢，用好錢，把每一分錢都花在必要之處，是我庫工會的基本原則，20xx年春節、“五一”勞動節、端午節開展慰問活動，每當有員工生病住院工會都會派員前往進行慰問，通過工會真真切切的工作態度，實實在在的工作作風，讓員工感受到工會組織就是他們在異鄉的一個家。
六、總結過去，展望未來
通過20xx年的各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工要求還差有一段距離，同時，我庫工會也會在下年工作中不斷提高組織工作能力，擴大組織作為，進一步提升了“企業職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心理生根發芽。20__年工作主要有幾下幾點；
(一)進一步加強工會制度建設，依法規範工會自身行為，提高工會工作的規範化。以公司經營生產為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎紮實實推進工會工作，不斷開創工作新局面。
(二)進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新台階，加強庫務公開工作力度，加強“三重一大”工作，最大限度的維護廣大職工的權益不受侵害。
(三)把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業勞動保護、安全生產制度建設，繃緊安全生產弦，築牢安全生產的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業健康。
(四)有計畫有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業務技能，倡導企業共建共享，發揮工會組織能力，積極開展技術創新、節能降耗、成本遞減等有利於企業穩定發展活動。
(五)認真做好企業青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業餘生活，打造充滿活力的工會組織團體。
(六)發揮工會組織的橋樑與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環境；
(七)關心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工民眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。
倉儲員工作總結 篇5
今年的糧食工作，在上級的正確領導下，在糧食系統廣大幹部職工的辛勤努力下，以產業發展為目標，以糧食購銷及精深加工為抓手，以深化改革為動力，以扭虧增盈和安全儲糧為重點，加強糧食市場監督管理，加強領導班子建設和職工隊伍建設，增強了企業的市場競爭力，推動了糧食經濟健康、穩定、持續發展，各項工作取得了明顯成績，達到了要求。現將有關情況總結如下：
一、嚴格執行糧食收購政策，切實保護好糧農利益
為了切實做好糧油收購工作，糧食部門及早動手，做到了產購形勢分析到位、倉容準備到位、收購器材及人員和庫點到位、政策宣傳到位、提前入市收購到位，確保了收購工作的順利進行和國家糧食最低收購價政策惠及糧農。
超前謀劃，把握主動。認真總結去年收購工作中的經驗，超前抓好倉容、資金、人力等準備工作。履行職能，敞開收購。針對收購期間售糧集中，局部倉容緊缺，嚴格執行現金結算、依質論價等各項政策，沒有出現“打白條”和拒收、限收等現象。從已收購入庫情況看，今年入庫小麥質量普遍達到三等或二等，二等糧比例明顯高於去年。
最佳化服務，提高效率。由於國家政策好，收購價格高，今年農民售糧踴躍。為滿足農戶售糧需求，開展“為農服務月”活動，各收購點農民賣糧隨到隨收不停磅，不少收購點幹部職工每天工作時間達到20多個小時。收購現場醒目位置公示質價標準，設定樣品台，便於農民比照，依質論價，讓農戶一目了然。並提供茶水、防暑藥品、休息室等。
對極少數不符合等級標準的，專門提供整曬工具，指導農民整理，使之提級進等，方便售糧；同時，收購點現場結算，農民賣糧款即收即付，最短時間辦理完所有手續，方便農戶。協調運作，加強監督。就托收購延伸點的申請、收購資金等重點問題，加強與等部門協調，收購前根據今年小麥預購量，多次與學習、行進行資金溝通；基本達到了去年水平。並匯同等部門實行“夏糧收購市場管理聯席會議制度”，及時協調解決矛盾和問題。在抓好糧油收購的同時，糧食部門認真抓好糧食銷售和市場供應。為共同保障地區糧食安全奠定了基礎。
二、加強糧食市場監管，切實維護農民權益
為確保糧食流通市場的規範運作，採取新聞媒體、橫幅、宣傳車、現場諮詢、發放宣傳資料、舉辦培訓班等多種形式，切實加大對相關法規的宣傳，達到家喻戶曉，人人明白。深入種糧大戶及相關村組農戶，走訪調研，廣泛聽取對糧食工作的意見。著重聽取他們對糧食部門收購服務、種植指導、信息傳遞等方面的意見和建議，對進一步改進工作，搞好服務及對糧食形勢的分析研究都起到了非常重要的作用。
三、大力發展糧食產業化，培育新農村的支柱產業
通過召開糧油品質及市場信息發布會，引導農戶調整種植結構，調優種植品種。以市場需求為導向，實行多種形式的訂單農業，以優質稻、麥品種引路，成熟品牌入市，培植百萬畝優質稻、麥生產基地。同時，在南方的銷區，利用品牌、誠信度好和成熟有規模的銷售市場，用足、做精多年來在市場上形成的銷售網路，做大銷售量，達到了農企雙贏。
緊緊圍繞優質弱筋小麥、硬質紅小麥、優質稻米、雙低優菜等優質農產品的資源，鼓勵企業積極參與各種質量認證，引進、轉化和套用先進技術，創立優質品牌、知名品牌，把爭創品牌、作為做大做強品牌經濟的重要抓手。
四、大力改善糧食流通設施，方便農民出售餘糧
添置先進的計量器具、裝卸機械、烘乾設備等，減輕送糧農民的勞動強度，增強儲糧的安全性。加強維修倉房設施、完善收購作業設備。降低了勞動強度和現場等待的時間，提高了收購的效率和安全性。在做好物流建設項目的同時，繼續抓好地方糧食儲備體系建設，以應對糧食市場供應波動。按計畫抓好儲備糧的落實，做到了規模、倉儲、費用＂三到位＂，並及時搞好儲備糧的輪換出庫和補庫糧源的落實
五、完善科學保糧措施，提高安全儲糧水平
為了確保儲糧安全，組成了由主管領導掛帥，業務骨幹參加的普查工作組，深入基層逐庫逐所按有關規定對照檢查，確保了存糧質量。在倉儲管理中，以儲備糧管理為中心，把落實崗位責任制，完善各項倉儲制度，層層簽定目標考核責任書，堅持主管局長每季巡查制度，加大了保糧人員業務技術培訓，不斷改善儲糧條件，為安全儲糧打下了堅定的基礎。
糧食工作取得了一定成效，但在項目建設、科技創新、三大合作、規範服務、作風建設等方面還存在明顯不足，必須在今後的工作中加以改進。
倉儲員工作總結 篇6
20xx年，我縣以抓好糧油收購，保護農民種糧積極性，維修改造糧油倉儲設施，管好糧油儲備，確保儲備糧數量真實、質量良好、儲存安全作為倉儲工作的首要任務，通過全體倉儲職工的共同努力，克服困難，盡職履責，較好地完成了全年工作任務，並取得了一定的成績。
一、創新糧食購銷工作，著力落實國家惠農政策
在購銷工作中採取了“四個加強”措施：一是加強組織領導。全局上下把糧食收購工作作為中心工作來抓，做到組織有序、職責明確、措施到位、任務到人。縣局還派出駐庫監管人員，深入收購現場了解情況，幫助和協調做好收購工作。二是加強收購準備。為切實做好收購準備工作，我們立足“三早”，即：收購情況早調研。縣局安排人員進村入戶開展糧食生產調查工作，摸清當地糧食種植面積、產量、質量，為科學指導全縣收購工作奠定基礎。多措並舉早備倉。收購前，經過“銷、修、騰、並”等多種方式，落實收購倉容。收購資金早籌措。積極主動與農發行、中儲糧廣元直屬庫協調備足收購資金，保證糧食收購資金按需到位。三是加強政策執行。充分利用各種媒體、板報，廣泛宣傳國家的糧油收購政策和價格、質量標準，做到政策公示、價格上榜、標準上牆、樣品上櫃，使售糧農民了解收購政策，讓農民賣“明白糧”、“放心糧”。四是加強收購服務。各糧油收購網點延長收購時間，做到隨到隨收。並為農戶提供休息場所、茶水，配備應急藥品等，全方位提升為農服務水平。通過“四個加強”措施，全年共收購糧油49310噸，超額完成市糧食局和縣人民政府下達的目標任務。
二、加強管理，落實責任，確保儲糧安全
（一）加強管理，落實責任。局、站、公司不僅主要領導親自抓，而且還落實了一名領導分管具體抓，建立健全了局長、站長、主任、經理、分管領導、倉儲科長、所長和保管員責任體系和制度，切實把儲糧安全工作落到實處。
（二）大力推行儲糧規範化管理，確保糧食儲存安全。通過開展全國糧食庫存檢查、春季糧油庫存暨倉儲“三化”管理普查、秋糧收購和秋季安全儲糧專項檢查，全縣國有糧食企業庫存糧油總量3.9萬噸，其中國家臨時存儲稻穀（最低收購價糧）20955噸，省級儲備稻穀8000噸、小麥4000噸、菜籽油760噸，市級儲備稻穀1750噸，縣級儲備稻穀3500噸、菜籽油450噸。實現了賬實相符、數量真實、質量良好、管理規範、儲存安全。
（三）堅持糧情檢查制度，發現問題及時處理。加強糧情檢查，分析糧情變化是確保儲糧安全的關鍵。各站、庫、公司認真監督保防人員做到“三天一小查，七天一大查，風、雨、汛及時查，所長半月一查，倉儲科長一月一查，站、庫、公司領導一季度一查，縣局儲安股巡迴檢查”以外，縣局在季節變化及大、小春入庫前後，統一組織力量，對全縣庫存糧油進行了全面檢查。
（四）繼續實行“三長儲糧示範倉”管理制度。從局長、站長、主任、經理到所長均落實了儲糧示範倉，全縣共建“三長示範倉”10幢，儲糧20000噸。
（五）改善倉儲條件，提高儲糧安全性能。一是認真抓好20xx—20xx年危倉老庫維修改造項目實施的後續工作。通過縣糧食局、縣發改局、縣財政局、縣審計局、紀檢監察部門組成聯合驗收小組、對全縣“糧安工程”危倉老庫維修改造項目進行了全面竣工驗收，開展了專項審計，並於11月下旬順利通過了省級專項資金核查，二是投資74萬元，對鐵佛糧站麻石庫點危倉老庫進行了維修改造，解決了糧食主產區倉容緊缺、農民就近售糧難的問題，三是在功能提升方面共投資350萬元，使倉儲功能有效提升，倉儲設施和庫區環境得到改善，為安全儲糧奠定了良好的“硬體”基礎，真正把“糧安工程”落實到實處。
（六）因地制宜，積極探索，不斷提高科學儲糧水平。為了“安全、經濟、有效”地管好庫存糧油，不斷推廣儲糧新技術，全縣共有機械通風儲糧倉8.65萬噸，其中地槽通風儲糧倉3萬噸，地上籠通風儲糧倉5.65萬噸，各類通風設備200餘台，安裝了計算機測溫系統倉容3.98萬噸，數字式電子汽車衡4台，各類輸送、清理設備30餘台，糧油購銷總公司勇於探索熏蒸殺蟲新技術，採用“硫醯氟”熏蒸殺蟲劑，熏蒸殺蟲效果非常好，國家糧食儲備庫全部更換了環流熏蒸設備，熏蒸更安全、更科學。
（七）加強對殺蟲藥劑的管理，杜絕不安全事故發生。對殺蟲藥劑的採購、保管、使用都嚴格按照國家有關規定進行管理。指定縣糧油購銷總公司對全縣所用藥劑實行統一採購、統一管理、專人負責發放。對發放和使用情況進行全面登記，做到領有單，收有據，杜絕了事故發生。
（八）建立糧食倉儲設施保護制度，全面推進依法治糧和信息化管理進程。縣局按照系統化、標準化，信息化的要求，對全縣9個從事糧食收儲、加工等涉糧企業開展糧食倉儲設施專項調查，全面摸清我縣各類糧食企業倉儲設施的總量、布局、結構、狀況和利用情況。為強化糧食倉儲設施管理，保護好、利用好倉儲設施提供了可靠依據。
三、嚴格業務培訓，不斷提高倉儲人員的綜合素質
為了適應新常態下儲糧工作的需要，全系統非常重視倉儲職工的思想教育和業務培訓，把提高保防人員綜合素質作為重要工作來抓，採取省、市訓骨幹，縣訓重點，站、庫、公司訓全面的培訓方法。縣糧食局推薦了9名同志參加了國家糧食局和省糧食局舉辦的培訓學習，各企業在大小春收購前分兩次對保防人員進行了以會代訓。縣糧食局利用檢查指導工作的機會，對保防人員進行現場業務指導，加強對保防人員法紀、政治教育，增強了倉儲管理人員的法紀觀和政治責任感。
總之，我縣的倉儲管理工作在廣大保防職工的共同努力下，取得了一定的成績，但離上級糧食主管部門的要求還有一定的距離。20xx年我們將緊緊圍繞收好糧、儲好糧、管好倉這箇中心，重點從以下幾個方面做好倉儲管理工作：
（一）落實糧油庫存管理責任制，層層簽訂糧油庫存管理責任書。
（二）完善落實各項糧油庫存管理制度。
（三）開展經常性的庫存糧油自查和檢查。
（四）增添措施，強化激勵機制，千方百計多收糧，收好糧，充分滿足種糧農民的售糧需求。
（五）確保各類性質的庫存糧油宜存率達100%，“四無”糧油比例達到98%以上。
（六）認真執行國家糧油質量標準，出入庫糧油合格率達到100%。
（七）認真做好儲備糧油輪換工作，儲備糧油輪換計畫執行率達100%。
（八）多方籌措資金，搞好倉儲設施建設，改善儲糧條件，完成2.5萬噸原糧低溫庫改造，為“綠色、生態、智慧型、高效“的科學儲糧打下堅實的基礎。
倉儲員工作總結 篇7
在市委、市政府的正確領導和市局的指導幫助下，我局堅持以科學發展觀為統領，認真學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，把保障糧食安全作為首要任務，突出發展、穩定兩大主題，抓住履行職能、提高效益兩個重點，強化工作措施,加大工作力度，圓滿完成了年初確定的各項工作任務。
一、強化糧食行政執法，維護良好的糧食流通秩序
(一)不斷加強糧食執法隊伍建設。針對糧食執法面廣量大、現有執法隊伍人員少的實際，上半年對行政執法人員進行了調整和補充,同時，組織他們積極參加省、市舉辦的糧食法律法規培訓，2名新增執法人員參加了行政執法資格考試。通過多種形式,不斷提升執法人員的綜合素質，執法能力和水平有了新的提高。
(二)加大糧食政策法規的宣傳力度。我們把糧食法律法規的宣傳作為基礎工作來抓，在國務院《糧食流通管理條例》頒布十周年之際，開展多種形式的宣傳教育活動，通過報紙、電視等形式，加大《條例》及相關法規的宣傳力度，努力提高社會各界糧食法律法規的認知度，增強關心、支持糧食行政執法的自覺性。
(三)強化糧食市場日常監管。行政執法是糧食部門的重要職能，具體工作中，我們堅持日常檢查與重點檢查相結合，不斷提高糧食執法的水平和效果。全年共開展執法檢查65次，檢查企業和個人業戶80個，查處無證收購個體業戶3家，處理舉報3起，查處案件3起，有效規範了糧食市場管理。6月份，參加了市局組織的夏糧收購聯合執法大檢查，收到良好的社會效果。
二、加強糧食儲備和購銷，提高糧食安全保障能力
(一)認真開展糧食庫存檢查。根據省糧食局《關於開展全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和市局的具體要求，我局專門成立了糧食庫存檢查領導小組，制定了實施方案。按照“在地檢查”和“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則，對全市所有庫存的儲備糧、商品糧的數量、質量及相關情況進行了全面檢查。經過周密部署和精心組織，圓滿完成了糧食庫存檢查工作，寫出高標準的自查報告，受到上級糧食部門的充分肯定。
(二)切實做好危倉老庫改造工作。結合“糧安工程”的開展，爭取上級扶持資金360萬元，對地方糧倉進行維修改造，全面提升儲糧能力。項目提報之前，深入開展調查研究，摸清除倉儲設施的家底，努力做到應修盡修；資金計畫下達後，結合實際，對維修項目進行了深入細緻的篩查和遴選，對有些項目又做了適當調整，力爭把有限的資金用足用好。截至目前，工程項目已經完成了招投標，各項工程將陸續實施，努力把工程做成糧安工程、民心工程。
(三)搞好糧食購銷儲備工作。夏收前夕，我局組織業務人員對本地及周邊地區小麥行情進行調研，為正確研判糧食市場形勢提供了依據。同時，與農發行主動對接，積極做好托市收購的各項準備，做到在第一時間敞開收購民眾的餘糧。在做好托市收購準備工作的同時，組織糧食企業積極開展商品糧購銷業務，糧食購銷成為各單位的經濟成長點。
(四)軍供主副營業務齊頭髮展。軍供中心加快構建平戰結合、宜軍宜民的軍糧供應體系，不斷完善市場運行機制，一方面嚴格軍糧供應管理，積極籌備優質糧油，保證駐軍的供應；另一方面根據市場需求，積極開展購銷業務，為城鄉居民提供放心糧油產品。此外，還積極配合全市雙擁工作，搞好走訪慰問，密切軍民關係。春節前夕，局分管領導帶隊走訪慰問住章部隊，受到部隊官兵的稱讚。
三、發展壯大糧食產業，保障糧油食品安全
(一)加強國企管理，增加經濟效益。針對國有糧食企業存在的困難和問題，年初對局屬有關企業領導班子進行了調整，並制定了與業績掛鈎的考核獎懲機制，促使企業加強管理，降低成本，千方百計拓展發展潛力。在此基礎上，局屬各單位進一步建章立制，從組織構架、崗位劃分、考核獎懲等方面完善制度和規定，更好地調動廣大員工的積極性。
(二)加強技術改造，調整生產工藝。為解決設備老化、工藝落後等問題，邀請糧食院校的專家對榮元公司生產線進行分析指導，提出設備和工藝改造意見，並爭取上級資金100餘萬元，對制粉和熟食加工的有關設備進行了更新改造，生產效益大為提高。榮元公司還從原糧搭配入手，增設了16台配麥器，嚴格小麥配比管理，進一步穩定了麵粉質量。
(三)嚴格質量管理，保證食品安全。針對食品安全面臨的嚴峻形勢，認真落實食品安全的要求和責任，在生產、經營的各個環節嚴把質量關，確保不出問題。榮元麵粉嚴格執行國家有關標準，不使用任何添加劑，並在包裝袋上印上政府授權的“百脈泉”放心農產品公用標識；榮元饅頭在產品底部打上“榮元”字樣，以視與同類產品的區別，防止了產品的假冒；對於經營類商品，堅持每批貨物索要質檢報告，保證了商品的質量；對於地方儲備糧和食用油，定期進行抽檢送檢，發現問題，及時整改，確保地方儲備糧油的安全。
(四)搞好產品研發，滿足市場需求。以打造放心糧油品牌為載體，適應市場需要，不斷退出新的花色品種。饅頭車間開發了老面饅頭、高樁饅頭和全麥饅頭，投放市場後深受消費者歡迎；麵粉生產推出了精製小包裝四件套，滿足了部分消費者的需求。“五一”前後，局屬各單位聯合開展糧油產品讓利促銷活動，榮元麵粉、食用油等產品低價銷售回饋消費者，社會反應良好。與此同時，進一步完善放心糧油銷售網路，在山區鄉鎮新增開1條配送專線，擴大了配送範圍，為更多的城鄉居民送上了放心糧油產品。
四、加強自身建設，提高發展保障能力
(一)紮實開展黨的民眾路線教育實踐活動。按照第二批民眾路線教育實踐活動的統一部署，我們在集中學習、徵求意見、談心談話、撰寫剖析材料等環節，嚴格要求，有序推進，確保規定動作不走樣，自選動作有特色。活動中，邀請種糧大戶、購銷大戶代表召開座談會，聽取他們對糧食工作的意見和建議；針對糧食系統流動黨員多的實際，印發了致在外黨員的一封信，要求他們積極參加到教育實施活動中來。由於精心組織，周密部署，整個活動達到了預期目的。
(二)切實加強機關作風和效能管理。認真貫徹落實中央“八項規定”，全面提升機關管理和工作效能。在財務管理、公務用車、日常接待等方面進一步完善制度和規定，單位公車全部安裝了GPS，實行定點加油、定點維修、定點入保，有效避免了管理方面的漏洞；公務接待實行派餐單制度，從嚴控制接待標準和陪餐人員數量，有效防止了浪費。由於措施得力，全年公務支出同比大幅度下降。
(三)積極做好解困幫扶工作。按照市委的統一部署，我局選派得力幹部到曹范鎮西陡道村擔任“第一書記”，在了解村情的基礎上，前期籌資2萬元為村里修建了蓄水池，解決了村西部20多戶吃水難的問題；籌資5萬元，對村委大院和周邊環境進行了改造，地面硬化和牆體粉刷正在進行。同時，積極開展結對幫扶活動，每名領導幹部聯繫幫扶2個困難家庭，定期走訪慰問，幫助解決困難和問題。
(四)全力維護糧食系統穩定。堅持不穩定因素定期排查制度，及時發現問題，落實領導和責任，努力把矛盾化解在基層和初始狀態。對於歷史遺留問題，積極創造條件，認真加以解決。一年來，妥善處理了欠繳職工養老保險、代農儲糧兌付、計畫生育補助等多起可能影響穩定的信訪問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定成績，但也存在一些困難和亟待解決的問題：一是糧食企業改革必須進一步深化，糧食產業有待於做大做強；二是地方儲備糧的規模達不到要求，糧食安全需進一步重視。三是歷史遺留問題解決的難度依然不小，構建和諧糧食系統的任務任重道遠
倉儲員工作總結 篇8
20xx年上半年，稽查股在局領導的正確領導下，市食品藥品監督管理局的業務指導下，我股室以科學發展觀統領藥品稽查工作，深入開展“深化服務促發展”主題實踐活動，緊緊圍繞局領導各項部署，理清思路、統一認識，著眼於強監管、促規範、保全全，以保障民眾用藥安全為目標，堅持科學監管、依法行政，轄區藥品質量持續最佳化。
一、日常稽查工作紮實有力。
按照標本兼治、綜合治理的原則，我股室加強日常稽查的力度和頻次，擴大監督面，做到縱向到底、橫向到邊，進一步擴大案源。加強對醫療器械生產企業、農村衛生室、民營醫院、縣鄉藥品經營、使用單位的監督，加大工作力度，按照“五不放過”原則，徹查每一起違法案件，確保能在第一時間趕赴現場，調查取證，依法採取行政措施，及時控制和正確處理各類藥品安全突發事件。
今年上半年我股室共出動執法人員135人次，41車次，檢查藥品、醫療器械生產、經營、使用單位113家。
二、藥品監督抽驗、快檢工作情況。
我股室認真貫徹執行《xx省藥品質量監督抽驗管理辦法》，堅持監督檢查和抽樣檢驗相結合，不斷增強藥品抽驗工作的科學性、代表性和針對性，努力降低抽驗成本，提高監管效能，圓滿完成了上半年藥品監督抽驗任務。
20xx年上半年，我股室共完成藥品抽樣20批次，完成了上級下達的任務。
三、認真受理舉報投訴。
我局暢通舉報投訴電話和網路渠道，認真做好民眾來信來訪工作，通過網站、電話、來信、來訪、上級轉交等途徑，上半年共受理舉報投、上級轉交案件共6宗。
四、醫療器械“五整治”專項行動“回頭看”開展情況。
我股室針對“五整治”專項行動中發現的問題，按照企業自查和日常監管相結合的工作模式，重點檢查專項行動期間排出的風險隱患的整改措施，是否完善制度機制情況，全面鞏固醫療器械“五整治”專項行動治理成果。我股室共複查生產企業4家，醫療器械使用單位2家。
五、中藥材、中藥飲片專項整治行動開展情況。
重點整治中藥材、中藥飲片經營使用環節違法違規行為和加強中藥飲片質量的監督檢查，共檢查批發企業1家，醫療機構8家。通過檢查，進一步落實藥品安全責任體系，增強行業法律意識和安全意識。
1、繼續加大日常監督檢查力度，尤其加大對農村衛生室的檢查力度，增強檢查頻次，發現違法問題及時處理。
2、深化藥品抽驗機制改革，認真完成上級下達的藥品抽驗任務。
3、繼續開展醫療器械“五整治”專項行動，加大醫療器械生產、使用單位的檢查力度。
4、加大對中藥飲片檢查力度，有針對性的對中藥飲片監督抽驗，最大限度發現問題。
倉儲員工作總結 篇9
今年以來，我庫在縣安監局與縣局領導的正確指導下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平。
我們的工作措施是：
一、完善補充各項安全生產規章制度，完備安全生產設備
1、完善補充安全生產規章制度
按照上級及安監局、消防等部門的要求，年初以來，我們狠抓基層工作建設，從進庫入手，制定了多項制度，自開展安全生產以來，我庫針對以往的規章制度結合當前的安全生產情況，針對性的對以下制度進行了修改補充《出入庫登記》《值班值宿制度》《明火作業審批制度》，《場地電焊機作業審批制度》《高空作業安全防護制度》從制度上堵住漏洞。把安全標準化的管理納入安全生產的重要日程。
2、完備安全生產設備
我們認為抓安全生產除了有嚴密的規章制度外，硬體設施是安全的保障，因此在糧庫資金極度緊張的前提下，我們做了以下三項工作。
① 添置完善監控設備
由於警力的局限性，同時也不可能在同一時間把庫內所有的地方都檢查到，因此我庫又增加了十五處攝像頭，現在總計64路攝像頭，基本全庫區覆蓋。並更換了原有的設備，保證了圖像傳輸的清晰度。
② 添置消防器具
對於糧庫來說安全防火是件頭等大事，俗話說飯可一日不吃，不可一時不防，防火更要有必要的工具，庫內原來的消防架上，鍬、桶等工具工人到處亂拿，導致工具丟失。滅火器也因購置時間較長，各別已達不到正常壓力，這些情況和現象都會嚴重影響消防安全的保障，一旦出現火情，工具沒有，乾粉滅火器，喪失應有的功效，針對以上情況，在5月份我庫及時增配手提滅火器60個，手推式滅火器35個，並把消防架及工具都進行粉刷，保證其醒目性，保證其滅火的可靠性，現在我庫共有手提式滅火器120個，手推式滅火器60個，消防架四處總計消防鉤8個，消防鍬40把，消防水桶20個，滅火沙箱12個，風力滅火機6台，5噸消防車一台，消防水鶴一處。
③ 機械設備防護百分百
近兩年由於收糧較多，生產機械使用的機率頻繁，經常使用的設備的防護網，電閘開關有的老化達不到安全要求，凡是存在老化的機械，我們進入5月份後將所有老化部件更新，我們要求機械和用電的防護安全全部達到百分百。所有場地機械設備全部安裝了漏電保護裝置。
二、堅持持續考核機制，落實安全責任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產目標管理責任書，各部門班組長是安全生產的第一責任人，安全獎懲等的兌現和發放都與安全責任人考核結果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評優，並且扣除其年終績效工資。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度；加大了對違規違章的治理力度。做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產責任的落實。
三、完善安全管理制度體系，依法規範安全生產管理
分析對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制訂。
倉儲員工作總結 篇10
時光飛逝，彈指之間，20xx年已經結束，回首過去，是為了更好地面向未來。為了總結經驗，發揚成績，克服不足，現將20xx年的工作做如下總結：
一、日常工作
1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節，我們的工作也以為生產服務為中心，來為生產提供更快捷、高效、優質的服務， 確保了生產旺季瓶箱供應，順利完成了生產任務。
2、能嚴格執行公司倉庫保管制度，防止收發瓶箱差錯出現。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛護公司財產，不監守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉庫內的存放次序。按產品種類、規格、等級分區堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區和回退瓶區堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊， 保持庫區的整潔簡潔。
4、積極配合財務部和採購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數據的準確性，真實性。
5、每天的工作中都有很多問題發生，我們有必要做到要善於發現問題，把握問題，並在第一時間去解決，來提升自身的業務能力。
二、存在的不足以及改進措施
1、工作效率比較低，據調查，倉庫工作人員每天都在不停的做事，其工作態度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有，工作缺乏條理性；
2、 倉庫區域劃分不明確，沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴格的規劃，如：合格區，不合格區，待檢區，退料區，呆滯物料區等。
解決方案：
1、對工作效率比較低的解決方案。對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，並及時糾正錯誤，使得他們的工作方式及流程都能得到及時最佳化，簡化。降低犯錯幾率，提高工作效率；
2、 對倉庫區域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理，規劃出合格區，不合格區。呆滯料區，報廢區等。並做出每個倉庫的平面分布圖，保證工作順利開展。
總之，倉儲物流部能在現實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，為了公司發展得更加壯大，並躋身於國內先進企業行列，讓我們攜手合作，創造出輝煌的明天！我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發展前景盡一份力。