電廠個人工作計畫

電廠個人工作計畫 篇1

一、完成我局制定的共同管理目標:

生技科堅持把提高職工的思想覺悟和工作熱情放在首位,從不把政治思想學習作為形式主義來抓,不但堅持了每星期二、五的政治學習制度,按照布置的學習內容組織認真進行學習,每個人都作好了心得筆記和學習感想,並且把學習的結果運用到生產技術管理的各個方面,以學習促進各項工作的開展,端正了工作態度,提高了大家的工作積極性,從而保證了全科職工自覺遵守勞動紀律,無發生遲到曠工現象;在完成本職工作任務的同時,認真完成上級布置的臨時任務;自覺遵守法規、法令,沒有發生任何違紀現象;積極開展黨風廉政建設,無發生任何與黨風廉政建設相違背的人和事;無發生違犯計畫生育現象;上半年完成通訊報導12篇,按局規定篇數完成上半年宣傳工作。

二、圓滿完成科工作目標:

進入20__年以來,我們首先對我局工程安排情況進行了認真的分析,分清輕重緩急,工作有重點有重心,把110千伏__輸變電工程。110kv__電廠配套工程的__變電站、__變電站和110kv__線、第二期35kv農網建設改造項目和35千伏__、__、__、__、__、__、__、__、__等變電站的設備工程,站容站貌、主變增容等電網改造工作作為今年工作重點來完成,全年共完成以下幾個方面的工作。

1、完成110kv__變前期準備土建施工協調以及安裝協調工作,110kv__輸變電工程是我局今年工作的重點工作,也是省市電業局要求必須按時完成的項目。為了作好這項工作,我們生技科進行了具體分工,明確了責任。儘可能壓縮前期設計時間,經常與市院設計人員溝通,為下一步施工儘可能爭取多餘的時間,在施工過程中及時協調施工過程中存在的有工程技術等方面的問題並及時向領導進行匯報,並與施工安裝單位、設計單位、設備廠家等聯繫,協商督促解決,有力的促進了工程順利實施。目前,已完成該工程基礎開挖,砼墊層預製,設備招標,圖紙會審、土建施工、設備安裝等方面的工作,為惠溝變早日投運奠定了良好的基礎。

2、完成我局部分輸、配電改造工作,由於我局輸、變電設備以及站容站貌陳舊,我們結合我局實際,先後制定出__變、__變土建改造方案,__新建方案、__變、__增容方案,全市渡夏方案。目前,大部分工程都已實施結束,為我局供電安全提供了可靠的供電保證。為我局創一流縣級供電企業有了一個良好的開端。

3、規劃設計和上報第二期35kv農網建設改造項目、第二期35kv農網改造是我局一項重要工作之一,也是__科工作的一項重要內容,為此,我科10名成員均參與了該項工作,付出了大量勞動和精力。本次共實施35kv輸變電工程7項,完成投資___萬元,由於對施工加大了協調力度,及時處理施工過程中存在問題,使35kv工程按省市局要求時間完工,並順利通過市局組織的初步驗收,受到了市局驗收人員的好評。

電廠個人工作計畫 篇2

1、經濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發電量任務;

2、安全目標:實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

3、生產目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年台;

4、現場文明生產目標:保持生產現場的整理、整潔,做到文明生產。

為實現上述各級目標,現將具體的工作計畫如下:

一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

發電量是電站經濟運行的重要指標,為保證電站的經濟效益,運行維護電站講繼續採取必要的措施:

1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創造條件。

2、通過對維護保養計畫細則條款的完善,提高設備維護保養質量,對設備進行精心維護、精心作業,實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計畫,使工作計畫的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下儘量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。

4、根據雙電站投產後的具體情況,完善負荷分析,在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現設備運行的效益。

5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續深挖節能潛力;對於雙電站要根據設備特點,摸索嘗試節能手段,降低廠用電用電率。

6、積極配合公司經營人員,根據現場實際情況,提供可多發電量的信息。

7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關係、兩站發電耗水量和時間差別關係,及時與公司和省調進行聯繫,確保電站的經濟運行。

8、嚴格執行“兩票三制”,規範員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。

9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制採取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

二、建立科學的設備維護管理系統,保證設備健康運行

設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯繫。運行維護電站按水電站職業化管理的要求,根據多年來運行維護管理經驗,建立科學的、系統的設備維護管理。

(一)根據維護計畫、標準,精心進行設備維護保養

1、根據維護保養計畫細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計畫》和“細則條款”制定出相應的月度保養計畫;

2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;

3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫並完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監理和控制;

(二)建立對設備線上監測,減少設備缺陷的產生

1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行線上監測,通過數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。

2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處於監控範圍內,如:當發現某設備有滲油現象,便對其現象進行記錄,記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,併合理安排低谷時進行消缺。

(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業,關係著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。

電廠個人工作計畫 篇3

為符合公司和分廠有關消防安全管理規定,履行消防安全目標管理責任書的規定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產的安全、持續、穩定,維護員工身體健康、家庭幸福和公司財產安全,努力提高分廠轄區內變配電、供電設施、機泵、安全設施、儀表、測量和監測設備、消防器材及防護用具、視屏監視、有毒可燃氣體檢測報警系統等裝置運行、維護、檢修服務質量,確保生產裝置的安全、持續、穩定運行,擬定20xx年度消防安全工作計畫:

一、落實消防安全責任制、不斷提高消防安全管理水平。

1、逐級簽定20xx年消防安全目標管理責任書。

2、最佳化分廠義務消防隊力量。

3、實施消防安全標準化管理。

二、嚴格執行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患。

1、月查:由廠長帶領分廠防火安全員、工段長進行全面檢查。

2、周查:由副廠長或工會安全員帶領分廠防火安全員和工段長進行重點檢查。

3、日查:由工段長每天對所轄範圍的變配電室、開關室、控制室、材料室、儀表間進行檢查,班組長進行班前檢查,組員按規定進行檢查。

4、巡迴檢查:由各崗位員工按規定時間、路線、地點進行檢查。

5、認真抓好季節性的消防安全大檢查工作。

6、分廠級的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調度會上通報,各工段對存在的火災隱患務必及時有效的整改。

三、加強消防安全知識教育,提高員工的消防安全應急處置能力。

雲南雲維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計畫

1、工段長在本單位崗位員工講授安全課時,應有消防安全知識的內容,組織員工學習《消防法》、《消防安全管理制度實施細則》。

2、在20xx年1月份對分廠所管轄區域內變電站、變壓器室、高低壓配電室現有164隻已超過5年使用期限,壓力低的滅火器進行重新配置更換,並將更換配置後的“消防救護器材一覽表”上報安全環保部、消防二中隊、集團公司防火組。

3、在3月份組織全員進行《電業安全工作規程(發電廠和變電所部分)》、消防、安全技術規程培訓考試。

4、3月份完成防雷、防靜電接地系統的檢測、檢驗工作並上報有關部門備案;

5、5月份組織完成移動電器設備、手提式電動工具、台鑽、電焊機臨時用電等設備的專項檢查。

6、在6月份組織開展20xx年“安全生產月”、“醋酸307高壓配電室供電系統失電應急程式”處置(桌面)演練系列活動。

7、在8月份抽查部分崗位員工對正確使用消防、防護器材的掌握情況。

8、9月份對各類安全操作用具和防毒器材的使用、儲存情況進行專項檢查,規範班組“消防管理台賬”的記錄和填寫。

9、10月份全員參加雲維股份有限公司20xx年度消防安全的學習培訓。

10、11月份組織崗位員工進行《中華人民共和國(新)消防法》摘錄崗位培訓,結合“11﹒9消防日”進行消防安全知識的宣傳活動,舉行“電氣線路火災、正確報警、佩戴過濾式防毒面具滅火”消防應急演練,配合集團公司防火辦、股份公司安全環保部完成“11﹒9消防日”系列活動。

11、做好20xx年度消防安全工作總結,擬定20xx年度消防安全。

12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

三、嚴格執行消防安全管理制度,加大消防安全考核力度。

1、加強消防設施、器材的維護、保養工作,保證消防、防護器材處於完好備用狀態。定期對消防應急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設施的功能進行檢查、維護、保養,發現有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報公司及時更換,確保消防設施、消防器材的完好率和開通率;對消防工作、消防、防護器材及設施管理不善,發生火災、中毒責任事故的工段(班組),年終爭先評優工段、班組、個人實行一票否決。

2、對消防、安全管理部門提出的火險隱患整改意見和發出的火險整改通知書,及時安排、督促檢查各工段、班組在規定期限內及時進行整改,整改結束後按時反饋、報告消防、安全管理部門。

3、對每季度消防安全工作做工作小結,安排下季度消防安全工作。

4、在分廠每月安全例會上有消防安全內容。

5、加大對消防安全隱患和違章違紀的查處力度。

6、對各工段消防安全的開展情況進行月考核和年度考核。

四、堅持“預防為主,防消結合”的消防工作方針,消除火災隱患,遠離火災事故,確保年內不發生火災事故。

電廠個人工作計畫 篇4

在公司領導的關心和指導下,通過電站全體成員過去一年的辛勤耕耘,在勝利完成了公司下達的電站、開關站的既定工作目標的基礎上,配合業主驗收、接收投產了雙電站,並迅速進行了大量消除設備缺陷、現場環境整治工作,使雙電站的安全生產狀況迅速步入正軌並取得了較好的發電收益。為鞏固過去一年取得的成果,爭取在新的一年中各項工作能更上一層樓,作計畫如下:

總體目標:

1、經濟效益目標:完成或超額完成公司下達的發電量任務;

2、安全目標:實現安全經濟運行;不發生人身輕傷及以上的事故;不發生責任性設備事故;無防火、防汛責任事故;

3、生產目標:主設備完好率100%;繼電保護和自動裝置正確率100%;主設備消缺月度完成率100%;發電設備強迫停運次數不超過0.5次/年台;

4、現場文明生產目標:保持生產現場的整理、整潔,做到文明生產。

為實現上述各級目標,現將具體的工作計畫如下:

一、優質完成或超額完成公司下達的發電量指標

發電量是電站經濟運行的重要指標,為保證電站的最大經濟效益,運行維護電站講繼續採取必要的措施:

1、通過1月份對電站一號機組和二號機組以及3月份對雙電站一號機組、二號機組以及三號機組的小修工作,檢查機組狀態、消除機組缺陷,為汛期穩定運行創造條件。

2、通過對維護保養計畫細則條款的完善,提高設備維護保養質量,對設備進行精心維護、精心作業,實現“設備零缺陷管理”,努力杜絕因設備缺陷原因造成的電量損失。

3、制定周密的工作計畫,使工作計畫的實施率控制在90%以上。在進行設備操作、檢修前,充分做好準備工作,提前進行演練,在保證安全的前提下儘量縮短操作時間,減少因操作時間長引起的電量損失。

4、根據雙電站投產後的具體情況,完善負荷分析,在保證發電量的基礎上進一步探索降低耗水率,有效利用有限的水量,減少棄水和泥沙淤積。合理調配負荷,提高機組運行水頭,實現設備運行的最高效益。

5、通過過去的總結,對廠用電用電率進行總結分析,繼續深挖節能潛力;對於雙電站要根據設備特點,摸索嘗試節能手段,降低廠用電用電率。

6、積極配合公司經營人員,根據現場實際情況,提供可多發電量的信息。

7、積極主動與調度搞好和諧工作,培訓值班人員與省調人員的工作協調能力;集控中心每日掌握好水情、水庫水位與負荷的關係、兩站發電耗水量和時間差別關係,及時與公司和省調進行聯繫,確保電站的最佳經濟運行。

8、嚴格執行“兩票三制”,規範員工工作行為,杜絕安全因素造成的經濟損失。

9、嚴格控制負荷曲線,對負荷曲線的控制採取三重把關,杜絕人為因素造成的不合格電量的產生。

二、建立科學的設備維護管理系統,保證設備健康運行

設備的健康狀態直接影響電站的經濟運行,對電站的安全運行有著直接的聯繫。運行維護電站按水電站職業化管理的要求,根據多年來運行維護管理經驗,建立科學的、系統的設備維護管理。

(一)根據維護計畫、標準,精心進行設備維護保養

1、根據維護保養計畫細則條款,加強培訓和演練,根據《設備年度保養計畫》和“細則條款”制定出相應的月度保養計畫;

2、完善設備“十字保養”法,即:清潔、調整、緊固、潤滑、防腐。根據現場設備運行情況,對具體設備或具體元件實行定期“十字保養”;

3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫並完善檢修設備的質量及工藝標準,對檢修質量點進行有效的監理和控制;

(二)建立對設備線上監測,減少設備缺陷的產生

1、通過儀器、儀表及人的感觀對設備進行線上監測,通過數據分析和比較,預先得知設備是否要出現故障。

2、對設備存在的缺陷建立相應的檔案,加強巡檢次數,對缺陷的發展情況進行跟蹤,使得帶病運行的設備處於監控範圍內,如:當發現某設備有滲油現象,便對其現象進行記錄,記錄由滲油發展為漏油的時間、漏油間隔時間等,判斷是否進行檢修,併合理安排低谷時進行消缺。

(三)建立標準化的維護管理。標準化的維護作業,關係著設備的檢修質量、設備的使用壽命等,是保證設備健康運行的管理制度。

三、認真執行水電廠的電能質量、金屬、化學、絕緣、熱工、電測、環保、繼電保護、節能和壩工十個方面的技術監督。

目前十大技術監督正已開始建立,計畫在上半年完成,建立相關的台帳,下半年對開始對十大技術監督進行不斷的完善,按技術監督的要求做好相應的工作計畫、工作總結及相關記錄。建立技術監督網,明確各級人員的職責。

四、安全管理

運行維護電站通過制定嚴格的安全管理,目標是實現XX年度安全經濟運行;不發生輕傷、重傷事故;不發生設備事故;無防火、防汛責任事故。

1、不斷完善安全管理制度,明確各部門、崗位人員的安全職責,做好安全網控制;

2、做好安全檢及安全性評介管理,完成年度安全性檢查、安全性評價、節前安全性檢查及專項檢查的計畫,對檢查出的安全隱患及時整改;

3、做好反事故措施計畫及安全技術勞動保護措施計畫;

4、做好員工安全教育,組織員工學習國家有關電力安全生產的方針、政策、法令的規定;學習安全管理規定、運行維護操作規程、特殊工種技術操作規程;以電力生產中的事故案例結合本單位實際情況總結經驗和教訓並制定相應預防措施;定期開展反事故學習、消防演習和防汛演習。

5、做好專用工具、安全工器具、電動工器具的管理工作,按規定時間對安全工器具做檢驗工作,做好安全工器具的台帳管理。

6、做好消防管理工作,成立消防組機構,明確各級安全職責,制定防火的具體措施。

五、現場文明生產管理

通過現場5s管理,繼續鞏固深化電站現場管理水平,改進開關站現場管理情況,徹底改變雙電站生產現場現狀,並在年內使雙合電站現場文明生產管理基本達到一流水電廠管理水平。

1、通過規範儀容儀表、言行,樹立電站的對外形象;

2、完善設備、設施的標示工作,使現場達到目視化管理;

3、持續改進“5s”活動,建立“5s”活動實施計畫。

六、技術資料管理

對運行維護管理過程中的原始記錄、圖紙資料等進行科學的管理,考慮到紙制數據記錄不方便查閱,運行維護電站進一步完善資料庫管理系統,並形成管理制度,部分重要記錄採用資料庫和手工記錄兩種方式同時進行,對資料庫的管理採用定期備份。健全所有的書、表台賬,本年內不斷對需要的技術資料進行不斷的完善。

1、圖紙資料分類、定期整理、標示,對現場接線更換後,及時對圖紙做出修改;

2、現場台賬通過資料庫管理,事先對所有技術台賬進行分類,要求運行值班員將相關的技術資料、數據等分類錄入計算機,形成制度,定期備份;

3、運行維護電站需健全和完善下列書、表、台賬記錄:

發電機直流絕緣電阻記錄、電動機直流絕緣電阻記錄、變壓器直流絕緣電阻記錄、斷路器分合閘記錄、檢修交待記錄、設備油耗記錄、設備定期試驗輪換記錄、繼電保護及自動裝置記錄、機組震動與擺度記錄、設備缺陷記錄、避雷器放電記錄、閘首水位定期校核記錄、運行日誌、監控裝置運行記錄、設備測溫記錄、設備點檢記錄、工作票記錄、工作票間斷記錄、不安全情況記錄、事故預想記錄、運行分析記錄、考問講解記錄、接地裝拆記錄、巡迴檢查記錄、閘首閘門啟閉操作記錄、電量統計表、流量台賬、負荷曲線執行表、生產情況簡報、水情報表、公司報表、電氣月報表、機械月報表、電測監督記錄、電能質量監督記錄、化學監督記錄、環保監督記錄、繼電保護監督記錄、絕緣監督記錄、金屬監督記錄、節能監督記錄、熱工監督記錄、壩工監督記錄。

4、根據一年來的設備的運行情,完成對《雙電站運行規程》、《九寨集控中心運行規程》進行首次修編工作;

5、編制寫《雙電站維修規程》,收集資料對《雙電站維修規程》進行完善並報經公司審查批准;

七、設備管理

為搞好電站及閘首、電站及閘首、九寨集控中心和開關站的設備管理,在XX年完善下面各項設備管理工作:

1、設備履歷管理,完善雙電站及閘首設備基礎資料庫,進一步核實電站、閘首及開關站設備基礎資料庫,對設備異動進行核查確保設備資料為最新。

2、設備缺陷管理,做好設備缺陷的記錄和消缺工作,記錄好消缺情況,對未及時消除的缺陷建立設備缺陷跟蹤記錄。電站年缺陷控制在30項以內,消缺率達到90%以上 。雙電站年缺陷控制在60項以內,消缺率達到90%以上。

3、做好設備檢修工作,工作中嚴格按照工藝步驟、質量標準施工,同時做好標準化檢修工作。檢修工作結束後,做好設備詳細的檢修交待。

4、做好設備驗收工作,在檢修工作前,按工藝標準、檢修質量編制設備驗收標準,檢修結束後,根據檢修內容,按照驗收標準對設備進行驗收。小修及以下的檢修,按兩級驗收原則進行;改造、小修及以上的檢修按三級驗收原則進行;

5、建立設備可靠性管理體系,做好可靠性數據統計及信息管理;

6、做好XX年設備評級工作;

7、做好特種設備(如:壓力容器、起重機械)的管理工作,對特種設備進行監測,制定好相應的維護計畫。

八、完成員工培訓工作

XX年培訓目標:每位員工熟練掌握設備性能、操作技能,重點掌握設備事故、故障、異常的處理和處置,提高設備維護技能。

1、系統的編制員工培訓計畫,由運行維護管理工程師實施並由項目總工進行檢查,採取定期和不定考試,檢查培訓實施情況和結果;

2、通過團隊集中學習,總結個人維護技能,相互交流,達到一人會人人都會;

3、加強電焊、起重特殊工種的培訓,定期對特殊工種到映電總廠接受培訓;

4、結合實際情況,做好不同情況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習,並做好記錄,檢查員工對上述演習的學習情況。

5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓,迅速體改其業務水平,從而提高電站整體業務水平。

九、物資管理

1、繼續完善物資管理規定,對物資採購進行詳細計畫,儘量減少臨時物資採購;

2、對所採購物資及時入庫、定期盤點,確保做到“三統一”;

3、對庫存備品材料加強保養管理,避免物資庫存期間損壞、損失。

電廠個人工作計畫 篇5

發電量有一月份的日均40萬度電到六月份的日均70萬度電,隨著歲月的成長我們又經歷了北方垃圾隨季節的變化

總結一下自己這半年來的工作的得失為自己的成長鋪墊下半年的基石 學習了垃圾倉管理,調整生物質的摻燒方式,投加生物菌努力改善垃圾發酵情況,垃圾分流及垃圾倉液位的控制,滲濾液系統加熱回噴等手段總結出了低溫、雨雪等惡劣天氣下穩定冬季生產的經驗,提升了冬季生產水平 隨著天氣的逐漸轉暖噸垃圾發電量和上網電量指標持續穩定增長,我們繼續加強調整提高噸發確保了設備長周期運行

下半年我將緊隨部門的工作計畫深入學習公司的文化和先進精神,紮實的協助值長做好班組工作,統籌學習各類專業知識來武裝自己,為自己的發張添磚加瓦

在總結成績的同時,我也清醒地認識到,在公司大量開拓北方市場的機遇面前,我還有很多工作需要去做:如何進一步加強自身技能建設,如何進一步提高自己的管理溝通協調能力問題,如何進一步提升自己優勢等等。怎樣有效地解決這些問題,促進自己長足發展,我們深深地體會到部門的正確領導,加強自身綜合能力的關鍵