電子商務策劃書模板 篇1
一、發展前景
近些年來，網店以其便捷的服務、優惠的價格越來越受到人們的親睞。毫無疑問，淘寶是所有購物網站中最被人熟知的，所以淘寶店應該說是一個相當有前景的創業項目。
二、農村居民的生活現狀
①居民消費：農村居民的消費現狀是物品價格高，品種選擇少，假貨劣質產品泛濫，商場相對集中城市，購物路程較遠。
②農產品銷售：銷售渠道少，很難推廣價格高的經濟作物，運輸效率低下，缺少有能力的農村經濟人。
③農產品生產：農資產品成本高，種植品種單一，供求信息相對較少。
三、農村電子商務契機
①天時：通過分析農村居民生活現狀，得出結論，農村電子商務時間已經成熟。
②地利：縣政府非常重視，經濟作物非常充足，只是沒有量化。
③人和：村民普遍意識提高，對電子商務知識的普及，以及對淘寶大家都很認可。
四、xx集團未來投資支持
1、xx集團未來投資三大戰略
①農村電子商務。
②跨境電子商務。
③數據基礎。
2、xx集團農村電商戰略
xx集團預計3-5年內投資100億元人民幣來進行千縣萬村工程，（打造1000個縣級運營中心和10萬個村級服務站）覆蓋全國1/3的縣城，1/6的農村地區。20xx年是啟動年、 20xx年是布局年、20xx年是推廣年、20xx年是成型年。
五、我的優勢
1、我們張氏在xx村已有很長的歷史，在本地已是家喻戶曉。
2、我家坐落在本村和鄰村的交界處。家門前就是省道，範圍內已發展為相對熱鬧，且日常生活不可或缺的集市，附近好幾個村都是在這裡購買物品（現有6間大小超市、代辦點、菜市場、服裝店、雜貨店……），人流量可觀。
3、本人親和力強，並且有多年淘寶購物經驗，非常熟悉淘寶購物流程，有很多親戚朋友、鄉親鄰里多次委託我，或通過我的幫助網購商品。
4、據了解，現在本村村民人均收入都不錯，適當的網購完全符合當今農村的現狀。
六、開業流程
（一）開業前宣傳
（印刷類及媒體類宣傳在條件允許下實現）
1.平面宣傳預熱（傳單橫幅海報）
2.傳統每天接地氣造聲勢（視頻類：當地電視台投放廣告。音頻類：服務站自家播放音頻廣告、當地廣播台介紹、村內大喇叭宣傳。）
3.網路自媒體重點對象：等。
（二）開業當天方案
1.開門炮吸引村民注意；
2.自發組織開業慶祝活動；
3.邀請村里領導出場，致詞剪裁；
4.開展促銷活動。
（三）開業當天注意事項
1.開業當天參加人員，要熟悉村淘的情況與開業流程。
2.開業當天所有人員務必提早到崗，確保各項工作準備到位。
3.站點設定宣傳頁供其他顧客自取。
4.專人負責促銷活動，如禮品發放等。
5.對於開業當天來不及選購的顧客，可進行登記，後續二次行銷。
6.現場人數過多，還需要人員來維持秩序，保障現場安全。
7.確保有足夠的資金完成開業的代買工作。
七、延展計畫
1.向政府企業挖需求，引導其在村淘上需要採購的東西。
2.關注村里鄰居的大事比如誰家結婚，誰家搬新家。
3.事先購買爆款，座位樣品展示，並推薦物美價廉的產品。
4.製作名片，宣傳村淘服務，讓村民隨時找到自己。
5.樹立自己的重視客戶，讓這些冬粉發回現身說法和擴散宣傳的作用。
電子商務策劃書模板 篇2
一、概述
背景：對於大學裡的同學們來說，買課本和學習資料是一筆不小的開支，對一些手頭緊的人來說，購買舊書和舊資料要比買新的划算多了，而且對於將要畢業的同學們來說，處理舊書本資料也需要一個更好的途徑，如果舊書本能再次或多次利用，對於國家來說也是一種節約資源的方法之一，是值得提倡的。然而讓人尷尬的是，現實中缺乏很明顯的供求信息溝通，當地的舊書市場商家對需求信息了解很少，於是我想通過網上建立電子商務中間平台的方法解決這一供需信息不暢的問題。
項目：通過網上建立電子商務中間平台的方法解決這一供需信息不暢的問題，滿足同學們買賣舊書資料的供需信息分享問題，為同學們提供高質量的信息服務。同時可與舊書市場的商家建立長期聯繫，聯合起來為全長春市各個高校的同學們提供服務。
二、公司簡介
公司名稱：網上舊書城。
網站名稱：網上舊書城。
業務範圍：主要為長春市範圍內的各個大學的同學們提供舊書和舊資料買賣信息的溝通服務。同學們可以在網上註冊成為用戶，進行買賣自己想買的舊書或賣自己想賣的資料。為長春市的舊書市場的商家提供信息服務。
三、公司經營宗旨及目標
宗旨：服務專業化、服務規範化、服務多樣化。創造完美的電子商務平台信息溝通服務。
目標：將公司發展成為長春市各高校之間舊書買賣的主導電子商務平台，將公司品牌發展成為市場著名品牌，並在適當的機會擴展業務範圍，將該平台發展為涉及整個教育行業的品牌電子商務中間商平台。
目標市場：長春市範圍的在校大同學們，將來可能發展成為全國性的電子商務中間商，為全國範圍內的大同學們提供服務。
四、公司管理
1、管理思想
2、管理隊伍
投資是一項經營人才的業務。我們將構建一支在各種有影響力的崗位上具有直接技術與經驗的管理隊伍，並歡迎一切有志於謀求本公司發展的人才加入本公司。
3、管理決策
管理團隊主要由我們創業小組人員組成。他們都是具有本科學歷以上的專業人才，具有相關的專業知識，將為公司制定切實可行的決策，執行最有效率的任務。
4、團隊概述
學歷背景：大專以上學歷，具有強烈的求知慾和進取心，有很強的責任心。
職業素質：信守承諾；注重規範；遵循公司宗旨理念。
五、核心技術
本網站的核心技術為項目持有人研發的互動式線上交易系統，該交易系統有以下特點：
1、 購銷雙方可直接在網上進行洽談， 交易。
2、 將傳統商貿中供方單向銷售轉為供求雙方互動式交易。
3、 採用自動比價系統， 為同學們們購銷決策提供準確的市場依據。
4、 採用自動議價和互動式議價相結合的議價系統， 使客戶以最優價格購買所需產品。
5、 可受理任何貨款支付方式。
六、服務內容
1、企業信息服務
本模組主要是介紹本網站的有關信息，象公司規模、服務範圍、服務準則、網上交易注意事項、交易流程介紹、網上支付方式選擇、事故處理方法等。
2、商品信息服務
提供同學們出售舊書的信息和同學們需求信息，提供交易過程信息，提供價格信息，以及供應者的聯繫方式等信息。為當地的舊書市場商家提供需求信息。
3、商品交易服務
為商品的交易提供支付工具服務，可以監督交易的全過程，為交易中存在的糾紛進行協調解決等。
七、項目特點
本項目的特點如下：
1、為市級區域性電子商務中間平台服務；
2、以商貿為基礎，以網際網路技術為手段，以信息服務為市場切入點；
3、以信息全面、價格低廉為經營特徵。
4、為在校大同學們買賣舊書提供方便的網上交易服務。
5、與當地的舊書市場相聯繫，提供其供求信息，將傳統的市場行銷與網路行銷相結合。
八、市場與競爭
項目實施地長春是吉林省的省會城市，擁有很多高校和同學們，特別是我們吉林大學人數眾多，但目前尚無一個全面展示舊書本資料供求信息和提供交易服務的平台，買賣雙方常因信息不靈而失去許多交易機會，因此，現在介入長春市電子商務的時機和市場均已成熟。
我們的項目將是區域性的，並有實際的商貿做支撐，相信會因其更貼進商貿特點而成功，方便同學們們進行交易信息的提供和獲取以及交易活動開展。
九、我們的優勢
1、地域優勢
項目實施地長春是吉林省的省會城市，擁有很多高校和同學們，因此市場廣闊，供求信息量大，且現在本市還沒有相應的電子商務平台，因此競爭較小。
2、技術優勢
我們擁有處於全國領先地位和國內獨有的個性化電子商務系統，能夠適應同學們們對電子商務發展的交易信息溝通需求；採用的商用資料庫、B/S結構和動態網頁生成技術將使網路運營和維護更為方便簡潔；本項目的運作模式設計力圖在符合傳統商貿運作的基礎上進行流程的合理創新，通過本項目的線上交易系統，徹底解決傳統交易方法中難以解決的信息傳送不及時、交易過程繁瑣複雜、相互無法建立信任等諸多弊端，可極大地節省成本和降低經營風險。
3、人力資源優勢
我們的電子商務成員都是專業人才，且是與大同學們經常接觸的專業人士，對市場需求和同學們要求有很方便的了解，可以更具同學們要求做出快速反映。
十、運作流程、資金需求及使用計畫
項目總投資100萬元，主要用於設備購置、員工招聘培訓、市場宣傳推廣。
基礎建設過程如下：
運作期半年，所需資金100萬元。
（一） 建立公司組織架構
（二） 建立電子商務技術平台
（三） 建立信息資料庫
1、同學們註冊信息入庫
2、買賣書和資料信息入庫
3、服務類信息入庫
4、與工商、稅務、各個高校等有關部門和學校建立合作關係、實現信息共享。
（四）市場宣傳
（五）信息網站開通
十一、行銷方案
1、廣告宣傳
我們可以通過網上廣告方式做廣告，但是由於是區域性的電子商務，所以可以考慮採用在長春各個高校的網站上進行廣告宣傳，主要是讓長春市的大同學們了解本網站。除此之外，我們可以採用常規的在大學校園發傳單的形式來宣傳，還可以通過在大學進行講座宣傳的形式進行宣傳。
2、品牌建設
以最優的服務和信息以及最優惠的價格，樹立網上舊書城的品牌，將網上舊書城打造成長春各個高校同學們信賴的品牌網站。
3、客戶關係建立
對網上註冊和使用過我們公司網上電子商務服務的客戶，我們將留底備案，並將他們的意見和建議對我們的服務進行相應改進，將我們的服務理念貫徹落實到我們的工作和服務中，與客戶保持經常的聯繫。將我們公司的詳細聯繫方式製作成名片，分發給同學們，安排客戶服務人員專門進行客戶維繫工作。在各個學校招聘校園代理，專門負責購買信息收集以及舊書信息的收集，並為同學們的聯繫提供聯繫方式，對同學們提出的建議進行收集，使本公司保持與市場的緊密聯繫。
十二、收益來源
來源主要是：
1、信息服務
2、商品貿易代理，本網站可為當地的舊書市場商家做代理服務。
3、商品交易平台服務
初步的收費標準：我們打算對賣書的客戶進行收費，暫時規定為對於同學們個人，按賣出去的書籍金額的10%收費，也就是按滿十元收費一元這樣的形式收費。對於當地的商家可以按5%的標準收費。對註冊的當地舊書市場商家，每月另外收取50元的管理費用。此收費標準可視具體的市場情況進行後期的更改。
十三、收益預測與投資回報
平均年收益率10%。
第一年：盈虧平衡。
第二年：10%。
第三年：20%。
十四、融資方式
成立合資公司、投資等各種方式均可。資金的籌措方式可以是個人或者機構的風險資金，以投資入股的方式投入，其他資金投入方式也可以考慮。
十五、投資收回及資本退出途徑
1、分紅
2、股權回購
3、公司上市
電子商務策劃書模板 篇3
在明確建站目的和網站定位以後，開始收集相關的意見，跟公司其他部門結合，跟公司的實際情況結合，這樣可以發揮網站的最大作用。
這一步是前期策劃中最為關鍵的一步，因為做網站一定是為公司服務的，所以收集其他部門的意見和想法是最為必要的，這一步需要整理成文檔，可以讓其他部門配合提交一份本部門需要在網上開闢的欄目計畫書，這份計畫書呢，一定要考慮充分，因為如果要把網站做為一個正式的站點來運營的話，所做的每一項欄目的設定都應該是有規劃的，如果考慮不充分會導至以後突如其來的新加內容破壞網站的整體規劃和風格，這也並不意味著網站成形後是不許添加欄目的，只是在添加的過程中需要跟網站的情況結合著來，也最好是當初策劃時考慮全面！
企業電子商務網站建設策劃具體分欄目策劃
收集完其它各部門的相關信息以後，對其進行整理，整理以後找出重點，根據重點以及公司業務的側重點，結合網站定位來敲定網站的分欄目需要有哪幾項，可能開始時會因為欄目較多進而難以確定最終需要哪幾項，這又是一個討論的過程，需要大家在一起把自己的意見說出來，一起反覆比較，給定下來的內容進行歸類，形成網站欄目的樹狀列表用以清淅表達站點結構。
然後以同樣的方法，來討論二層欄目下的子欄目，對它進行歸類，並逐一確定每個二級分欄目的主頁面需要放哪些具體的東西，二級欄目下面的每個小欄目需要放哪些內容，讓欄目負責人能夠很清楚的了解本欄目的每個細節和每個欄目，大家討論完以後，就應由欄目負責人來按照討論過的結果寫欄目規劃書，欄目規劃書要求寫得詳細，具體。並有統一的格式，以備網站留檔，這次的策劃書只是第一版本，以後在製作的過程當中如果出現問題及時修改該策劃書，並且也需要留檔。策劃書要求有電子版和書面版兩份。
下面就是需要說一下策劃書設計到的具體內容。每個欄目的策劃書應該是格式統一的。
第一，是欄目概述，其中包括欄目定位，欄目目的，服務對像，子欄目設定，首頁內空，分頁內容！這一部分起到一個索引的作用，讓領導看起來能對欄目有一個大概的整體把握和了解。
第二，為欄目詳情。欄目詳情就是把每一個子欄目的具體情況描述一下，其中包括到各個子欄目的名稱，6欄目目的，（把子欄目的目的寫清楚）
服務對像，（用以明確欄目的發展方向，更好的為達到目的而做哪些具體內容）
內容介紹，（詳細說明本子欄目的具體內容）
資料來源，（說明該欄目的內容來源是什麼，以保證欄目開展下去不會出現沒有內容的情況）
實現方法，（講述實現這個欄目的具體方法）
有關問題，（欄目負責人在欄目的策划過程當中想到的，目前尚未解決的問題）
重點提示（重點提示美工人員或編程人員需要注意的地方，或需要結合的地方，也可是欄目策劃人員對該子欄目在這些方面的良好見意）
第三，相關欄目，這一項是用以說明本欄目和其它欄目之間的結合，溝通，之所以要有這一項是想通過各個欄目之間的聯繫，來加強網站的整體性。第四，參考網站，標明本欄目參考了哪些網站，或可以參考哪些網站。並一定要說明參考其它網站的哪些優點，哪些地方是我們在建設過程當中應該注意的。決不是只寫上一個網址就可以了！
第四，最後一項為附錄，用以記錄這個文檔的歷史修改過程，和改了哪些內容。
好了，策劃書的內容格式就這么多了，可能會覺得多了些繁鎖了些，不過，要知道策劃書是寫給我們自己的，不是為了讓別人看，而是我們網站在以後的建設過程中的一個依據。有了這個策劃書以後的工作我們可以很輕鬆的解決！具體設計製作（包括頁面設計，製作，編程）
再接下來，需要做的就是讓頁面設計人員跟根每個欄目的策劃書來設計頁面，重申一下，在設計之前應該讓欄目負責人把需要特殊處理的'地方和設計人員講明！在設計頁面時設計人員一定要根據策劃書把每個欄目的具體位置和網站的整體風格確定下來，為了讓網站有整體感，應該在網頁中放置一些貫穿性的元素，最終要拿出至少三種不風格的方案，每種方案應該考慮到公司的整體形象，與公司的精神相結合。設計方案拿出以後，由大家討論定稿。
企業電子商務網站建設策劃設計完成下一步是實現，由製作人員負責實現網頁，並製作成模版。在這個過程實現的同事，欄目負責人應該開始收集每個欄目的具體內容並整理。模版製作完成後，由欄目負責人往每個欄目裡面添加具體內容。
網站的建設計應該是同時進行的，這如何統籌是一個比較重要的問題。在上面所講述的過程進行的同時，網站的程式人員應該正是處於開發程式的階段，如果實現的這個過程中出現什麼問題編程人員應和製作人員及時結合，以免程式開發完成後發現問題要進行大規模的反工。
電子商務策劃書模板 篇4
一、農村電商概述
農村電子商務，通過網路平台嫁接各種服務於農村的資源，拓展農村信息服務業務、服務領域，使之兼而成為遍布縣、鎮、村的三農信息服務站，
農村電商平台運營方案。作為農村電子商務平台的實體終端直接紮根於農村服務於 三農 ，真正使三農服務落地，使農民成為平台的最大受益者。
20xx年10月14日國務院總理主持召開國務院常務會議，決定完善農村及偏遠地區寬頻電信普遍服務補償機制，縮小城鄉數字鴻溝;部署加快發展農村電商，通過壯大新業態促消費惠民生;確定促進快遞業發展的措施，培育現代服務業新增長點。
二、農村電商行業市場商機
農村是我國“網際網路+”的短板，但正是最大的潛力所在。中國網際網路信息中心(CNNIC)發布的《第35次中國網際網路發展狀況統計報告》顯示，截至20xx年12月，中國的網民規模達6.49億，其中農村網民人數已近2億。中國目前行政村數量超過68萬個，農村人口為9.4億，真正長期居住在農村的數量為7.5億。隨著電腦和智慧型手機的普及以及移動網際網路的逐漸下行，農村市場正逐漸成為電商發展的下一個藍海市常
三、農村電商行業發展面臨的困境
1 、農村網路覆蓋率不高
類似於教育與醫療資源的匱乏，農村的網路基礎設施建設投入不夠，導致農村網路覆蓋率不高。尤其是PC網際網路時代，寬頻安裝成本偏高，進一步阻礙了農民對網際網路的接入速度。
2 、農村的物流配送體系比較落後
農村物流配送體系的健全程度與當地經濟發展的程度成正相關性。畢竟中國是一個農業大國，大部分地區的農村仍處於不發達狀態，交通狀況也不夠便利，類似四通一達和順豐等快遞公司根本就鞭長莫及，偏遠地區的物流快遞主要還是藉助中國郵政的快遞體系去完成，等待收貨的迫切心情也許只能用望穿秋水去描述了。
3 、農民對網路的套用能力偏低
受限於自身的眼界和學習能力，留在農村老一輩的農民對網路的套用能力之低已經超越了常人的想像。舉個例子，在說方言的地方很多農民伯伯都無法用拼音打出正確的漢字，在電腦上的打字速度超慢，幾乎是一個手指頭一個手指頭的敲，在手機上大多是筆畫寫字輸入。另外，他們對電腦或手機的套用主要停留在看新聞、小說和玩遊戲層面，註冊賬號都是一個值得驕傲的高級操作，更別說網購了。
4 、農民的購物習慣難以改變
鄉間小賣部與傳統的集市是農民購物的兩大渠道，對於家電3C等大件商品可能就是進城購買了。對農民而言，一手交錢一手交貨的思想根深蒂固，而且他們的時間成本很低，有充分的'時間線上下完成購買需求。於是，如何改變農民的意識去進行上網購物，甚至是將自家的農產品放到網上去銷售，這些習慣短期內難以改變。
四、如何有效解決農村電商面臨的困境
1.多元化消費觸點
以農村需求為核心，全面構建集PC、WAP、APP、微信於一體的終端設施，切合農村地域特色和農戶消費屬性，為消費者提供最為貼心的跨屏購物體驗
2.商家自營入駐
買賣家界面分離，為商家提供獨立登錄界面，保障了系統的高性能;支持自營和商家入駐模式，助力工業品和特色農產品供應商的快速入駐，大大提昇平台的競爭力。
3.LBS店鋪信息
商家可以把所有的店都發布到平台上，如一個冬粉現在想去我們的某一個店裡去消費，那門店管理會獲取冬粉當前的地理位置，並且告訴他哪一家門店離你當前位置是最近的
4.及時配送
即時配送，即為依託社會化庫存，可滿足規定的時間內送達要求的配送方式，是應O2O而生的物流形態。
五、農村電商系統功能
金和盛農村電商解決方案依託多用戶商城(B2B2C)系統，支持自營/POP商家入駐模式來迅速擴充工業和農產品品類，同時依託系統門店的自提、貨到付款等特色服務切合了農戶購物需求，是您開啟農村電商藍海市場的不二之眩
1.商家入駐體系
所有商城註冊用戶都可以申請入駐商城，註冊用戶向平台商提交相關申請資料，選擇銷售商品類型，線下簽署相關契約，運營商審核通過後即可開通商品，發布商品在商城進行銷售，
2.佣金結算體系
入駐商家銷售商品後，訂單經過買家評價或到期自動評價後，系統根據不同商品種類扣除相應平台佣金並自動生成結算信息，平台運營商可以任意設定月結算次數，入駐商戶按時提交結算申請，運營商根據結算申請完成結算。
3.SKU自定義
平台運營商、入駐商戶都可以自定義商品規格信息，發布商品時選擇相應的商品規格，配置商品規格庫存、價格，精細化商品管理
4.商家子賬戶管理
註冊即可申請開店，支持無數個店鋪同時經營，同時為減輕多家店鋪為賣家帶來的負擔，系統開通店鋪子賬戶功能，賣家可以為一個店鋪分配多個子賬戶，多個子賬戶可同時管理一家店鋪，不同的店鋪等級可以自主分配不同數量的子賬戶，為賣家帶來輕鬆和方便。
5.多行銷方式
平台多種行銷方式，平台行銷方式為團購、優惠券、組合銷售、競價直通車、商城活動、積分商城、F碼商品、買就送、滿就減等，多種多樣的行銷方式為平台運營商提供了多渠道的盈利策略，同時也給商家提供了更多促銷商品的渠道，也使得平台商品促銷多樣化，多元化。
6.多支付方式
B2B2C 商城系統支持多種主流支付接口，例如支付寶、網銀線上、Paypal、財付通、微信支付，除了第三方支付平台外用戶還可以存入預存 款使用預存款支付，系統為買家提供多種支付方式，多種多樣的支付方式供賣家和買家選擇，最大程度為買家和賣家的交易中提供方便， 避免了交易當中不必要的麻煩。
7.物流實時跟蹤
新增快遞物流查詢系統(同時支持收費接口和免費接口)，平台管理自行申請該接口API，並設定物流公司信息，通過賣家發貨時選擇物流公司，買家就可以查看相應訂單的物流信息，可以隨時隨地的了解寶貝的快遞狀況。
8.資訊門戶系統
資訊門戶系統是對電商平台的一個有效補充，所有商家均可以發布行業動態及相關促銷資訊，資訊內容可插入商品信息、店鋪信息，將傳統的CMS資訊和電商平台實際需求完美的融合在一起，豐富電商平台信息
9.圈子系統
圈子系統是用戶交流、溝通、分享的一個最佳頻道，圈子系統相當於電商平台內置小型論壇，可以發帖、跟帖，發布F碼信息等等，同時每條帖子也可以插入7件商品或者店鋪，也是商家推廣產品的一個有效手段，同時也是買家對商家信用監督、評價的補充平台。
10.SNS分享系統
SNS 分享系統可以將任何商品、店鋪分享到個人主頁，同時讓其他用戶看到自己的分享，既可以記錄自己感興趣的產品、商家，還可以給其他用戶推廣好的商品，各個用戶間可以互相關注，實時查看其他用戶的分享動態
11.店鋪所見即所得裝修
商家店鋪做到完全自定義內容，所見即所得式裝修。默認一套店鋪風格，商家可以線上裝修自己的店鋪主頁，通過拖拽完成各種模組和數據的添加，同時店鋪裝修提供6套風格供商家選擇，商家也可以完全自定色調等等信息，只要想得到就能做得到。
12.即時聊天系統
系統支持QQ、旺旺作為商家聊天工具，同時也內置了網頁即時聊天系統，買家可以看到商家是否線上，和線上商家即時諮詢，支持圖片、表情、文字聊天，聊天記錄永久保存，也是處理購物糾紛的有力取證工具。
13.分庫管理
對於自營商品，系統支持多庫管理商品，運營商可以添加多個倉庫，不同的倉庫映射不同的配送區域，發布或編輯商品時候根據商品SKU進行詳細庫存配置。
14.定期送
針對糧食類特定農產品，電商平台推出一次購買，定期配送的銷售模式，用戶可以選擇每月、每周定期配送對應的商品，讓商家和買家的交易持續進行。
15.定時配送
對於蔬菜、水果類快消農產品，增加定製配送功能，用戶可以選擇在下班回家的時間或者周末等任意時間節點讓商家進行定時配送，第一時間接收想要的商品。
16.本地商家
按照區域顯示本地商家，讓購物用戶在海量商家中迅速找到適合自己的本地商家，同時也讓商家增加展示自己產品和品牌的一個有效渠道。
17.滿包郵
針對某些特定產品，推行滿包郵促銷手段，既然用戶買夠數量又給用戶實惠，對商家來說，犧牲了用費但是增加了銷售量，達到買賣雙贏的目的。
18.定時促銷
對於保質期較短的瓜果等農產品，每天可以參加定時促銷，到該時段後自動變為促銷產品，保證相關農產品在有效保質期內銷售出去。
電子商務策劃書模板 篇5
一、 活動主題
移動電子商務科普知識普及和移動電子商務創業前瞻
二、 活動的目的和意義
普及移動電子商務相關知識，引導會員參與移動電子商務套用的使用、開發、創新。
三、 活動背景
全國移動電子商務套用大賽和科普大賽。
四、 前期活動宣傳和準備
（一）海報宣傳
1、展板宣傳
活動前三天左右宣傳部製作宣傳海報，放在宣傳欄予以宣傳.
2、通知
講座前一天或當天準確及時通知主講人員和起航創業社團人員參加。
（二）準備
1.由外聯部聯繫主講的相關人員；
2、由外聯部負責找一個主持人介紹主講人員和做簡單的開場白；
3、宣傳部負責現場的照片、視頻收集。講座結束後，及時將文字資料、圖片資料、視頻資料匯總上交。
五、 具體安排
時間： 5月24日
地點：3001教室
內容：1、移動商務技術和套用；
2、移動商務價值鏈模式；
3、移動商務開發、管理、運營和安全。
主講人：程坤 （08電子商務）
汪興宇（08國貿）
程昊 （08計算機） （排名不分先後）
參會人員：起航創業社團全體會員和其他自願到場的同學
主辦方：安徽大學江淮學院起航創業社團
六、活動當天具體工作安排
1.六點外聯部負責組織學生入場，並組織同學儘量向中間和前面坐。
2.人事部負責電腦和話筒的調試，生活部負責主席台各類物品的擺放。
3.六點十分主持人做排練和準備工作
4.預計講座六點半開始，外聯部負責迎接嘉賓或主講人員進場、就坐。
七、講座流程形式
1、引導學生和老師進場。安排就坐，維持秩序；
2、主持人宣布講座開始，並簡要介紹講座的流程和講座期間的紀律制度；
3、主持人介紹主講人員和參加的主要人員；
4、如果有提問環節的話，中間休息時可由主持人宣布進入自由提問環節；
5、講座結束主持人致感謝詞；
6、用掌聲送主講人員離開，安排學生有序地退場；
7、全體理事會成員清理會場。
八、突髮狀況的處理
1、若主講人員遲到，可先由主持人穩定在場同學的情緒或播放有關講座的PPT；
2、開始如果觀眾少，可以先讓工作人員也坐如其中並且組織到場的人員都向中間就坐；
3、活動時，相關人員要負責維持秩序，必要時主持人要發揮作用；
4、如果在互動環節出現冷場的情況，主持人要鼓勵大家積極參與，或者工作人員積極地配合提問。
九、經費預算
1、展板四個（40元）；
2、材料費用50份（50元）；
3、其他用品（10元）。 總計：100元
起航創業協會
20xx年5月17日
電子商務策劃書模板 篇6
一、活動背景
自主創業已經成為當今社會一大熱點， 在創業全民化、就業優良化的大背景下，大學生自主創業已是一個必然趨勢。電子商務大賽正好順應這一趨勢為在校的電子商務專業的大學生提供一個創業的平台。
二、活動目的
1、通過電子商務大賽，為在校大學生提供一個自主創業的平台，讓他們運用自己所學的專業知識為自己的網店或者公司謀求一個發展的機會。把 專業知識，就業知識，創新意識，投資意識，風險意識融入校園學生文化活動的比賽。開拓視野，加深對所學專業知識的理解。
2、同時也讓同學們提早了解自主創業方面的知識，進一步認識社會競爭的激烈。重新定位自己的職業生涯規劃。
3、可以展現同學的才能和團隊的協作精神，鍛鍊自身的能力、培養市場意識、提高實戰和創新的能力。 增強學生的社會實踐套用能力，讓大學生在未來的社會競爭中處於優勢；活動本身也極具挑戰性，對於參賽者的綜合素質具有極大地促進作用。
三、活動主題
迎創新之風尚，展學子之風采
四、大賽簡介
電子商務大賽是順應電子商務發展趨勢而舉辦的一次大賽，此次大賽為廣東松山職業技術學院09級電子商務專業組主辦，共分初賽和總決賽兩個流程。
五、參賽對象
08級、09級、10級的電子商務專業的學生
六、參賽及報名方式
團體（2-3人）或是個人均可，可以在各班的學習委員處報名
七、比賽時間
初賽： 20xx年12月10日
決賽： 20xx年12月24號
八、比賽內容與形式
內容 ：1、電子商務大賽會徽設計
2、網路行銷——服裝銷售方案
內容要求 ：1、電子商務大賽會徽設計，可手繪亦可電腦繪製，自主創新，與該大賽主題緊密聯繫，不得抄襲，違者取消參賽資格。
2、網路行銷——服裝銷售方案，服裝 市場定位跟調查（運用SWOT分析法），產品或服務介紹，市場分析，行銷策略，經營管理，創業團隊介紹，企業經濟/財務狀況，融資方案和回報，關鍵風險和問題的預測跟解決方案
形式 ：初賽+決賽
初賽要求：
1、總要求 ：上交電子商務大賽會徽設計及服裝銷售方案（WORD文檔格式的紙質方案書， 作品一律要求為A4紙列印稿。）參賽選手計畫書全由專業老師去評分並加以點評， 分數在前6名的進入決賽
（1）電子商務大賽會徽設計 ：手繪作品上交原稿，電腦繪製作品則列印上交。
（2）服裝銷售方案： 參賽作品應該是基於具體的電子商務套用，著眼於特定的市場、競爭、行銷、運作、管理、財務等策略，描述該電子商務項目的商業機會，闡述可能得到和利用的資源，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的 方案。
2、初賽評分標準 ：主要針對會徽設計的創意和外觀以及服裝銷售放方案的可行性和市場分析詳細度進行評分。占的分值分別為30%和70%
3、決賽要求 ： 把初賽的方案做成PPT的形式，方便到時講解，方案儘量結合圖解，實際案例，使方案更有說服力。
九、決賽評分標準（總分100分）
電子商務大賽會徽設計占30%（評分標準見附表一）， 服裝銷售方案 占70%（評分標準見附表二）
十、具體賽程安排
1、20xx年11月27日大賽宣傳 （廣播，海報，擺點，班級宣傳、派發傳單，掛橫幅）
2、20xx年11月28日—31日參賽選手報名 （個人或團隊，團隊人數2至3個人）
3、20xx年12月10日大賽初賽
初賽形式： 徵稿，參賽選手上交方案書
內容：1、電子商務大賽會徽設計
2、網路行銷——服裝銷售方案
4、大賽決賽
A、決賽時間：**年12月24日
B、決賽地點：學術報告廳
C、決賽形式 ：PPT展示和現場答辯
D、決賽場景： PPT展示會徽設計和行銷方案，選手需要就自己的作品作出現場陳述，現場專業老師可對其作出提問，比賽結束後選出前三名，請老師作出點評
E、決賽流程： 1、（19：15——19：30） 禮儀小姐 邀請嘉賓入席，歡迎各觀眾進場。同時開始播放迎賓曲。
2、（ 19：30——19：45）主持人宣布晚會的開始、介紹嘉賓、介紹贊助單位，拉開比賽的序幕。
3、（19：45——19：55）主持人介紹各參賽團隊的名單跟本次活動規則，每個參賽團隊活動時間控制於10分鐘內。
4、（19：55——21：30）比賽環節：
1）參賽團隊就自己的PPT進行簡單陳述，團隊成員可輪流介紹。
2）參賽團隊陳述完畢後，請在座老師嘉賓提問問題，參賽選手針對問題做出個性答辯。
附：中間穿插交流環節或者節目表演，要求主持人積極帶動全場氛圍。
5、賽後點評：所有參賽團隊陳述完畢後，請老師上台為選手做正反兩面的點評。
6、嘉賓講話：老師點評之後，請代表嘉賓針對此次活動環節及意義作講話。
7、主持人公布各團隊分數及獲獎名次
8、請頒獎嘉賓對得獎選手頒獎
9、主持人宣布比賽結束，禮儀小姐歡送嘉賓和評審
10、比賽結束，清理現場。
十一、評審團的設定
（ 一）大賽初賽：由專業老師和主辦方組成評審團，分別給各隊選手評分。
（二）大賽決賽：由專業老師 和邀請嘉賓組成評審團，分別給各隊決賽選手評分。
邀請嘉賓： *老師、經管系學生會會長，電子商務協會會長，經管系輔導員
十二： 大賽舉辦單位
1、主辦單位：09級電子商務專業（2）班橙果組
2、承辦單位：電子商務協會
3、協辦單位：贊助單位：待定
十三、大賽組織任務分配：
執行工作小組
相關工作
負責團隊
團隊負責人
負責人聯繫電話
宣傳組
海報廣播台等宣傳工作以及報名登記徵集工作
電子商務協會宣傳部
宣傳部長
執行組
賽場的布置、攝影與嘉賓通知工作
電子商務協會組織部
組織部長
交流組
參賽選手的通知溝通工作及作品徵集工作
電子商務協會的外聯部
外聯部長
執勤組
參賽選手的培訓，參賽等的出勤工作
電子商務的秘書部
秘書部部長
十四、獎項設定
第一等獎： 證書+獎品
第二等獎：證書+獎品
第三等獎：證書+獎品
最佳團隊獎：獎品
最佳創意獎：獎品
最具市場前景獎：獎品
十五、所需道具
麥克風、評審牌、評分表、獎品
十六、活動具體人員安排
主持人（2名）：（待定）
計時員（2名）（待定）
計分員（2名）：（待定）
獎品等物品的購買：（待定）
嘉賓牌、號碼牌製作：（待定）
十七、活動費用
名稱
用途
數量
費用（元）
備註
電子商務策劃書模板 篇7
進入21世紀以來，隨著計算機網路、通信技術的飛速發展，特別是internet在全球的廣泛套用，電子商務已成為企業和組織開展各種商務活動的一種嶄新的技術手段。以下是“電子商務大賽策劃書”，希望能夠幫助的到您！
一、活動背景
自主創業已經成為當今社會一大熱點， 在創業全民化、就業優良化的大背景下，大學生自主創業已是一個必然趨勢。電子商務大賽正好順應這一趨勢為在校的電子商務專業的大學生提供一個創業的平台。
二、活動目的
1、通過電子商務大賽，為在校大學生提供一個自主創業的平台。讓他們運用自己所學的專業知識為自己的網店或者公司謀求一個發展的機會。把 專業知識，就業知識，創新意識，投資意識，風險意識融入校園學生文化活動的比賽。開拓視野，加深對所學專業知識的理解。
2、同時也讓同學們提早了解自主創業方面的知識，進一步認識社會競爭的激烈，重新定位自己的職業生涯規劃。
3、可以展現同學的才能和團隊的協作精神，鍛鍊自身的能力、培養市場意識、提高實戰和創新的能力。 增強學生的社會實踐套用能力，讓大學生在未來的社會競爭中處於優勢；活動本身也極具挑戰性，對於參賽者的綜合素質具有極大地促進作用。
三、活動主題
迎創新之風尚，展學子之風采
四、大賽簡介
電子商務大賽是順應電子商務發展趨勢而舉辦的一次大賽，此次大賽為廣東松山職業技術學院09級電子商務專業組主辦，共分初賽和總決賽兩個流程。
五、參賽對象
08級、09級、10級的電子商務專業的學生
六、參賽及報名方式
團體（2-3人）或是個人均可，可以在各班的學習委員處報名
七、比賽時間
初賽： 20xx年12月10日
決賽： 20xx年12月24號
八、比賽內容與形式
內容 ：
1、電子商務大賽會徽設計
2、網路行銷——服裝銷售方案
內容要求 ：
1、電子商務大賽會徽設計，可手繪亦可電腦繪製，自主創新，與該大賽主題緊密聯繫，不得抄襲，違者取消參賽資格。
2、網路行銷——服裝銷售方案，服裝 市場定位跟調查（運用SWOT分析法），產品或服務介紹，市場分析，行銷策略，經營管理，創業團隊介紹，企業經濟/財務狀況，融資方案和回報，關鍵風險和問題的預測跟解決方案
形式 ：初賽+決賽
初賽要求：
1、總要求 ：上交電子商務大賽會徽設計及服裝銷售方案（WORD文檔格式的紙質方案書， 作品一律要求為A4紙列印稿。）參賽選手計畫書全由專業老師去評分並加以點評， 分數在前6名的進入決賽
（1）電子商務大賽會徽設計 ：手繪作品上交原稿，電腦繪製作品則列印上交。
（2）服裝銷售方案： 參賽作品應該是基於具體的電子商務套用，著眼於特定的市場、競爭、行銷、運作、管理、財務等策略，描述該電子商務項目的商業機會，闡述可能得到和利用的資源，完成一份完整、具體、具有可行性和操作性的 方案。
2、初賽評分標準 ：主要針對會徽設計的創意和外觀以及服裝銷售放方案的可行性和市場分析詳細度進行評分。占的分值分別為30%和70%
3、決賽要求 ： 把初賽的方案做成PPT的形式，方便到時講解，方案儘量結合圖解，實際案例，使方案更有說服力。
九、決賽評分標準（總分100分）
電子商務大賽會徽設計占30%（評分標準見附表一）， 服裝銷售方案 占70%（評分標準見附表二）
十、具體賽程安排
1、20xx年11月27日大賽宣傳 （廣播，海報，擺點，班級宣傳、派發傳單，掛橫幅）
2、20xx年11月28日—31日參賽選手報名 （個人或團隊，團隊人數2至3個人）
3、20xx年12月10日大賽初賽
初賽形式： 徵稿，參賽選手上交方案書
內容：
1、電子商務大賽會徽設計
2、網路行銷——服裝銷售方案
4、大賽決賽
A、決賽時間：**年12月24日
B、決賽地點：學術報告廳
C、決賽形式 ：PPT展示和現場答辯
D、決賽場景： PPT展示會徽設計和行銷方案。選手需要就自己的作品作出現場陳述，現場專業老師可對其作出提問，比賽結束後選出前三名，請老師作出點評
E、決賽流程： 1、（19：15——19：30） 禮儀小姐 邀請嘉賓入席，歡迎各觀眾進場。同時開始播放迎賓曲。
2、（ 19：30——19：45）主持人宣布晚會的開始、介紹嘉賓、介紹贊助單位，拉開比賽的序幕。
3、（19：45——19：55）主持人介紹各參賽團隊的名單跟本次活動規則，每個參賽團隊活動時間控制於10分鐘內。
4、（19：55——21：30）比賽環節：
1）參賽團隊就自己的PPT進行簡單陳述，團隊成員可輪流介紹。
2）參賽團隊陳述完畢後，請在座老師嘉賓提問問題，參賽選手針對問題做出個性答辯。
附：中間穿插交流環節或者節目表演。要求主持人積極帶動全場氛圍。
5、賽後點評：所有參賽團隊陳述完畢後，請老師上台為選手做正反兩面的點評。
6、嘉賓講話：老師點評之後，請代表嘉賓針對此次活動環節及意義作講話。
7、主持人公布各團隊分數及獲獎名次
8、請頒獎嘉賓對得獎選手頒獎
9、主持人宣布比賽結束，禮儀小姐歡送嘉賓和評審
10、比賽結束，清理現場。
十一、評審團的設定
（ 一）大賽初賽：由專業老師和主辦方組成評審團，分別給各隊選手評分。
（二）大賽決賽：由專業老師 和邀請嘉賓組成評審團，分別給各隊決賽選手評分。
邀請嘉賓： *老師、經管系學生會會長，電子商務協會會長，經管系輔導員
十二： 大賽舉辦單位
1、主辦單位：09級電子商務專業（2）班橙果組
2、承辦單位：電子商務協會
3、協辦單位：贊助單位：待定
十三、大賽組織任務分配：
執行工作小組
相關工作
負責團隊
團隊負責人
負責人聯繫電話
宣傳組
海報廣播台等宣傳工作以及報名登記徵集工作
電子商務協會宣傳部
宣傳部長
執行組
賽場的布置、攝影與嘉賓通知工作
電子商務協會組織部
組織部長
交流組
參賽選手的通知溝通工作及作品徵集工作
電子商務協會的外聯部
外聯部長
執勤組
參賽選手的培訓，參賽等的出勤工作
電子商務的秘書部
秘書部部長
十四、獎項設定
第一等獎： 證書+獎品
第二等獎：證書+獎品
第三等獎：證書+獎品
最佳團隊獎：獎品
最佳創意獎：獎品
最具市場前景獎：獎品
十五、所需道具
麥克風、評審牌、評分表、獎品
十六、活動具體人員安排
主持人（2名）：（待定）
計時員（2名）（待定）
計分員（2名）：（待定）
獎品等物品的購買：（待定）
嘉賓牌、號碼牌製作：（待定）
十七、活動費用
名稱
用途
數量
費用（元）
備註
電子商務策劃書模板 篇8
隨著我國電子商務基礎環境的日益成熟，茶葉網路直銷及招商的商業模式已經由最初的構想轉化成具有明確的盈利模式的商業形態。
作為世界茶葉生產、加工和銷售大國，中國茶葉年總產值達百億元，特別是中國台灣茶，因其獨特品質深受大陸民眾喜愛，但在茶葉電子商務領域卻幾近空白，如何發展電子商務成為業界關注的話題。
因此，無論是擁有龐大傳統茶葉行銷渠道的大型企業或是處於起步成長階段的茶葉商，網路直銷是一個市場前景廣闊、充滿機遇的發展領域。
茶葉行業面臨的困難：
市場品牌競爭激烈。
利潤率下滑。
小批量、多品種生產需求增加。
成本提升，庫存周期縮短的壓力不斷增大。
傳統市場準入門檻提升。
品牌茶葉不斷發展壯大，市場競爭日趨激烈；在競爭和成本的雙重擠壓下，眾多茶葉廠商的平均利潤率下滑；終端消費人群需求不斷細分，小批量、多品種生產需求增加。與此同時，消費端對質量、品種的要求也在不斷提高；原材料、生產資料、渠道成本提升，庫存周期縮短在成本控制中成為首要解決的問題之一；市場競爭激烈，規模效應、品牌建設成本等因素進一步提高了傳統茶葉行業市場的準入門檻。
在茶葉行業的網站中，針對自己公司網站做推廣的很少，而現在很多人利用網路尋找茶葉的時候往往是通過搜尋引擎或到行業網站找，雖然現在是電子商務時代，但是人們對於茶葉的質量還是很在意的，往往是到一定的茶葉及代理商那裡去購買，但是隨著科學的發展，網路已經成為現在通信的一個主流方式，很多消費者或經銷商商都是通過網路尋找產品，這樣就省去了時間、金錢。
茶葉網路直銷及招商電子商務的根本目的：
多年以前，茶葉信息化建設已經為企業主們所關注，ERP、供應鏈管理系統、各類進銷存管理系統在協調企業內外部資源調配、節約企業成本方面起了極為重要的作用。
當網際網路發展深入到直接影響我們的'生活和日常購買行為時，電子商務蓬勃發展起來。區別於早期信息化建設的目標，茶葉網路直銷電子商務的根本目的在於以下四方面：
通過網路渠道實現、提升茶葉產品銷售額。
加速搶占網路直銷及招商市場份額，進而提升傳統市場品牌影響力，催化整體市場占有率。
建立起極致壓縮中間渠道的直銷及招商模式，降低渠道成本；加強廠家與經銷商和消費端的接觸，獲得即時市場信息，進而根據反饋在設計生產環節對市場信息做出快速反應，壓縮設計、生產、庫存周期。
繞過龐大的生產資料投入與渠道開發門檻，以低成本短周期電子商務模式切入茶葉領域。
幾個核心關鍵點：
如何選擇、設計、開發、導入網路直銷及招商電子商務平台，邁開網路直銷及招商的第一步？
如何通過有效的信息數據交換，將電子商務平台的銷售數據與企業ERP、SCM整合，提高效率、節省成本、整合套用企業資源？
如何通過網路行銷提高銷售額，實現有效的客戶關係管理，塑造企業品牌？
平台主要功能需求與實現：
茶葉網上直銷及招商電子商務平台歸屬B2B和B2C結合電子商務範疇。
網路直銷及招商電子商務平台涵蓋網際網路網路套用技術、網路安全及系統安全技術、資料庫及套用集成技術，平台建設必須為企業ERP等後端系統整合預留足夠的空間，並為網路行銷方面做充分的考量。
需要強調一點：茶葉網路直銷及招商電子商務平台是一個整合了產品銷售、產品管理、市場與銷售信息入口、數據統計分析、行銷推廣、客戶關係管理等功能模組的經營性平台。因此，系統功能的開發與實現應滿足企業長期經營運維的需求。
為此需要有一個功能完善、有良好用戶體驗的一站式網上茶葉導購平台，並有個鮮明的網上品牌形象，力求抓住客戶眼球並取得客戶信任。使用線上服務系統，可以保證一天24小時有人線上解答，這樣能在第一時間消除客戶的疑問，為抓住客戶做了最好的基礎。網站建設好以後，我們產品面向的將是全國的代理商和終端客戶，客戶擔心的是距離遠，沒有安全保障，我們可以通過多種方式給予技術支持，也可以向客戶保證產品不好賣的話！在檢驗產品包裝沒有破壞的情況下能給予退貨，這樣就打消了客戶的後顧之憂，當然，產品賣的好的話，在當地的市場自然就打開了，技術支持只是前期的必須環節……
通過多種方式的網路行銷吸引消費者及經銷商點擊瀏覽並提高交易成功率，特別是利用搜尋引摯行銷，使茶葉相關關鍵字排在搜尋結果前面，其效果尤為突出，併到相關行業的網站、論壇、部落格及商務網站裡面不斷發布信息。結合公司新產品促銷，不定期傳送線上優惠卷；參與行業內的排行評比等活動，以期獲得新聞價值；對主要網站推廣措施的效果進行跟蹤，定期進行網站流量統計分析，在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
總之：
1、做到服務到位，誠信為本，客戶的滿意才是我們的成功。
2、充分利用網路，尋找消費者、經銷商，推廣自己的產品，爭取全面打開全國市場。
茶葉電子商務開展步驟：
1、定位好代理、直銷、代工三合一的網路銷售模式，打造中國台灣茶最佳網路品牌，完善電子商務功能。
2、對網站進行整站最佳化，針對各個目標群體分析長尾關鍵字，實現在搜尋引擎推廣上進行全方位的覆蓋。
3、組成電子商務項目組，全面負責電子商務推廣，維護，經營等工作，該項目組成員至少包括網站維護推廣員、跟單客戶服務員、招商渠道員等。
4、通過軟文行銷、論壇社區行銷、電子郵件行銷等行銷手段進行全面的網路推廣，以達到最大程度爭取潛在客戶消費者
5、做好客戶管理系統、經銷商管理系統並與企業ERP系統進行整合，整合套用企業資源，實現企業經營電子化、網路化。
電子商務策劃書模板 篇9
一、序言
改革開放30年以來，中國的消費市場持續快速發展，消費市場不斷升級，消費已成為推動中國經濟成長的重要動力。中國老百姓不僅僅用自己的雙手創造了經濟的繁榮，亦享受著經濟的成果:收入水平、生活水平、消費水平提高。
在這經濟不斷提高的時刻，我想抓住市場，進行投資是明智的選擇。所以想嘗試開一家品牌服飾店，經過合理的篩選，最後把眼睛定格在“淑女坊”女性這一品牌上。
淑女坊公司簡介：十八淑女坊品牌總公司——廣州市淑派服裝有限公司於1998年成立，歷經十二年的發展，現已成為擁有占地面積約20000平方米工業園區、現代化的專業淑女服飾司。
公司總部紮根廣州，經營範圍向全國輻射，以品牌經營的經經營宗旨。公司擁有專業的市場行銷團隊；同時也匯聚了來自全國各地才華橫溢的服裝設計精英和經驗豐富的技術人員。在產品品質管理上，公司擁有嚴格的品質控管體系，以確保產品的達標合格率。
目前，十八淑女坊品牌在全國擁有自營和特許加盟的專買店1000多家，遍及全國27個省、市、自治區，旗艦店數量更是如雨後春筍般開業營運。品牌整體已形成完整的.特許行銷網路、信息交流網路和物流網路。
二、門店概要
（一）、門店摘要
開店時間：20xx年10月1號
開店地址：成都市溫江區慶豐街
經營項目：淑女坊品牌服裝
（二）、門店業務描述
產品定位：以推廣和倡導“淑女文化”為核心，以追求、舒適、突出自我個性，懂得品位生活的都市年輕女性為主要消費群體，全方位地開發適合18——30歲的都市女性喜歡的淑女服裝。
產品形象："十八淑女坊"品牌攜帶著"打造中國淑女裝第一品牌，全力倡導和推動淑派文化，讓中國女性更優雅、更動人、更淑女"的願景目標，向18——30歲的都市女性、時尚白領提供健康、優雅、時尚而有品味的日常穿著服裝，在其優雅、淑女的品牌表象下，涌動著積極而強烈的對生活布滿熱愛、對未來布滿信心的品牌文化。
三、市場分析
（一）、目標顧客分析
據我國第三次人口普查統計，女性占我國人口的48、7%，其中在消費活動中，有較大影響力的中青年女性，即20——50歲這一年齡段的女性，約占人口總數的21%。
據調查分析，18——30歲青年女性是開放型消費群，對自己的身材很自信，追求時尚，表現個人魅力。而此年齡女性經濟收入不高，但是，他們懂得生活，注重品質。在這充滿年輕與活力的人群中，淑女坊致力於滿足消費者的需求。淑女坊這一充滿魅力的淑女品牌，讓女性不需要太多的點綴和修飾，便足以向生活、向工作、向愛情傳遞她們自信的微笑，淑女坊致力於滿足消費者的需求。
（二）、預測市場情況
目前，成都溫江區市場還不夠成熟，還是年輕狀態。但是，前景很可觀。最被看好的市場就是溫江大學城，出出進進的學生就達幾萬人，正是我們所定的目標顧客。
四、SWOT分析
1、優勢
（1）、品牌優勢：20xx年，當紅影視明星秦嵐、張嘉倪雙雙成十八淑女坊品牌的形象代言人。從此，名牌和明星、淑女與淑女裝成為天作之合，同時也把十八淑女坊品牌推向了影響廣泛的國際時尚舞台。
（2）、加盟優勢：1、品牌形象鮮明：十八淑女坊擁有獨一無二、全國統一的形象專賣店，浪漫優雅、溫馨和諧的賣場氣氛及淑女形象閃亮在眾多的店鋪中，讓人過目難忘。
2、統一裝修設計：總公司免費為加盟店提供裝
平面圖設計、現場效果圖設計、廣告宣傳畫設計。
3、統一貨品陳列：總公司統一設計並提供四季新貨上的櫥窗及賣場陳列模式。
4、廣告物料贈送：總公司按專賣店實用營業面積向符合條件的店贈送與一年四季相應的廣告物料。
5、廣告宣傳支持：總公司將在合適的媒體做一定的宣傳廣告，按不同的時期邀請知名藝人作為品牌的代言人，以提高品牌知名度，有力地發展市場。
2、劣勢
在和同質其它產品對比下，品牌宣傳沒到位。比如：阿依蓮、朵以和金苑等。而且幾個牌子的衣服色調走派路線差不多，款式都比較青春，風格都是淑女型，競爭有點激烈。
3、機會
“關關雎鳩，在河之洲，窈窕淑女，君子好逑……”
這一綿延中國幾千年的“淑女”文化，為中國的女性們印上了“優雅、恬靜、內斂”的文化印記。淑女形象也由此而在中國女性心中凝結成一種情節，一種嚮往……
4、威脅
對於許多青年顧客來說，現在都會“哈韓”，她們會跟隨著改變消費觀。韓國服裝之所以受到眾多人的喜歡，追根究底還是有自己獨特的設計風格。年輕的女孩以自身獨特的眼光來挑選服裝，往往會對設計精美、有個性、更隨潮流等服飾產生共鳴。
五、市場行銷計畫
（一）、產品
1、產品種類：襯衫，外套佯裝，風衣，針織衫，毛衫，連衣裙，單褲，牛仔，棉衣，羽絨，配飾
2、產品風格
設計創意：源自歐、韓時尚風潮
整體風格：以突出東方女性浪漫溫婉、純真甜美、率直真我的淑女形象為主。
設計理念：貫穿時尚、休閒、簡約的流行元素，強調服裝的舒適性、可穿性和搭配性，以此展現東方女性自信優雅的獨特力。
生活品位：倡導健康、自然、舒適、優雅的生活態度。
（二）、價格
價格定位：春季產品價位在59—398元之間
夏季產品價位在49—258元之間
秋季產品價位在69—288元之間
冬季產品價位在69—798元之間
（三）、推廣
1、開業當天，會請一些表演團。
2、開業後的半個月，會搞一些活動，以此吸引人氣。
3、定期在一些高校進行宣傳、推廣，比如：發傳單、贊助一些文藝活動等。
（四）、促銷
1、開業半個月內會對產品進行促銷，具體折扣還待考慮。
2、開業半個月內會對所有在本店消費的顧客免費傳送會員卡。
六、開店程式
01、前期了解：參觀十八淑女坊店鋪並參看十八淑女坊品牌宣傳資料。
02、意向洽談：與所屬省級代理見面洽談加盟意向。
03、提交申請：向我公司遞交加盟申請表及店鋪詳細資訊。
04、提交資料：遞交候選店鋪平面圖、照片和商圈圖紙。
05、實地考察：所屬省級代理派員店鋪現場考察及批准。
06、簽定契約：與所屬省級代理簽訂特許加盟契約。
07、交保證金：向所屬省級代理交納加盟保證金。
08、裝修設計：訂貨及店鋪裝潢設計、貨架製作。
09、裝修施工：店鋪裝修現場施工及貨架安裝。
10、員工招聘：員工招募及所屬省級代理派員培訓。
11、上貨陳列：貨品規劃及陳列。
12、開門營業：店鋪正式開業。
13、信息溝通：相關事項請與總公司聯絡。
七、經費預算
固定支出：加盟費……………………………………20,000
門面租金………………………………………………18,000/年
工具及設備：電腦………………………………………4,000
其他………………………………………2,000
鋪面裝修………………………………………………40,000
營業費用………………………………………………10,000
雇員工資……………………………………………20,000/年
登記註冊費……………………………………………1,000
公共事業費……………………………………………1,000
其他費用………………………………………………2,000
總計—
八、風險分析及對策
對於現在的零售行業來說，一般情況下都不會出現虧損狀況。
目前，溫江區的大學生人數急劇增加，目標顧客應該不會缺失。對於這次投資最大的威脅就是競爭對手比較多，他們在衣服款式、質量、價格等方面，都大同小異。其他方面還有不足，比如：對溫江市場不熟悉、對服裝領域還不是很了解等。
在此基礎上，會做出一系列的策略來躲避風險。穩定老顧客，發展新顧客;對銷售人員進行培訓；對店鋪進行推廣；積極做一些促銷活動。
電子商務策劃書模板 篇10
一，活動背景
“要么電子商務，要么無商可務。”
截止XX年12月底，我國網民規模達到4.57億，較XX年底增加7330萬人；我國手機網民規模達3.03億，依然是拉動中國總體網民規模攀升的主要動力；最引人注目的是，網路購物用戶年增長48.6%，是用戶增長最快的套用, 預示著更多的經濟活動步入電子商務時代。伴隨著網際網路迅猛發展，傳統的生活方式已經滿足不了大眾的日常需要。遺憾的是，各大高校內電子商務尚未形成一股學習風氣，多數人對電子商務一知半解，把網上購物等同於電子商務，是電子商務的全部。這是一個普遍的知識誤區。
要么與時俱進，要么無所適從！
團購，一個XX年才興起的電子商務模式，被稱之為“c2b”。通過聚集起數以百千計的團友，運用最簡單的經濟原理——“量大價優”加大與商家的談判能力，以求得最優價格的一種購物方式。作為一種新的生活方式，團購給我們帶來的爆炸力已經逐漸顯示出來了。
發揮電子商務協會特色，打響電子商務協會品牌
作為廣東輕工職業技術學院內電子商務愛好者與學習者自發組成社團——電子商務協會身上肩負著探索校園電子商務活動形式，營造校園學習電子商務氛圍的使命。經過電子商務協會全體成員長時間的討論、論證，得出“團購”這一新興的電子商務模式具體可操作性，代表了電子商務性質，有利於推廣電子商務知識的結論。
在這樣的背景下，組織一場符合時代潮流，彰顯大學生新時代積極向上風貌的活動勢在必行了。
二、大賽目的
1.發揮電子商務協會特色，打響電子商務協會品牌
2.營造校園電子商務的學習氛圍，促進對大家電子商務的認識
3.促使同學們學習團購知識，培養同學們的行銷策劃及組織能力，
4.引導同學理性消費，為同學帶來新的生活方式，促使團購成為一種日常行為。
三、大賽特色
1.電子商務協會策劃舉辦——電子商務協會舉辦電子商務類型的大賽，正是發揮協會特色，打響協會品牌的表現。
2.高校首創——團購這一新型電子商務形式目前尚未在其他大學校園中舉辦過類似的大賽，也就是說我們策劃舉辦的這一次大賽將會是高校首創。
3.參與人群龐大——大賽有兩條關係鏈：商家——團長——平台——團員及團員——平台——團員。這兩條關係鏈的每一個環節都可以吸引數以千百計的人參與其中。
4，範圍可以無限擴大——假如資金充足，這個大賽可以擴展到其他高校，只要探索出一個可行的模式，即可以複製到其他高校。
5.力求操作簡單，人人都可以參加——我們協會力求將這一看似相當專業的大賽做到大眾化，簡單化，人人都可以參賽，人人都可以團購。而且還會為選手們提供培訓，貨源，物流公司等方便。
6，四方共贏——這是一個四方共贏的比賽，平台提供商可以得到人氣，商家得到知名度，團長得到自己的能力及相應的利潤，協會發揮了自己的特長。
四、參賽對象：
廣東輕工職業技術南海校區全體師生
五、時間及安排：
1，大賽啟動階段：3月20日—30日，舉辦方協會與贊助商，平台提供商，部分供貨商家進行接觸並確立雙方合作關係。
2，測試階段： 4月1日—8日，協會將在協會內部小試牛刀，組織一場的團購比賽演習，為正式比賽提供經驗。
3，宣傳準備階段：4月中旬，協會組織人手採取設計統一宣傳口號，海報，橫幅，宣傳單，輕院電台廣播宣傳，q群宣傳，編寫、投放新聞稿。並接受選手報名，組織選手培訓。
4，正式比賽階段：4月中下旬（歷時8至14日），協會組織比賽，統計比賽成績，並組織頒獎晚會公布成果，頒發相應的獎金獎品。
專業的團購組織的團購流程：
1.註冊成為團購組織的會員
2.向團購組織提交你的購買消費意向或者直接報名參加已有團購活動
3.收到團購組織者的活動邀請
4.在約定時間前往活動地點（品牌經銷點、賣場或者大型的展賣場）參加團購活動
5.挑好自己要購買的產品後下訂單
6.驗貨付款提貨
電子商務策劃書模板 篇11
一、項目簡介
1、摘要
隨著電子商務行業的快速發展，越來越多的企業開始致力於拓展網路行銷渠道，但隨之面臨的一大難題是電子商務行業的人才短缺。學校通過開設電子商務課程，招收致力於在電子商務行業發展的學員，通過專業化、系統化的課程培訓，使其在競爭激烈的電子商務行業占據一席之地。與此同時，學員在培訓過程中套用所學知識享受淘寶開店免費代理學校聯繫代理商產品、建立淘寶客網站獲得利益、被高薪返聘為學校兼職人員等福利政策實現創業機會。學校通過自建相關專業網站，不僅可以起到宣傳推廣、網路課程銷售、網路服務的作用，還具有為學員網店推廣，招募代理商等功能，實現學校、學員、商家的三贏。
2、項目組織結構圖
招學員；
課程培訓；
學校；
網路服務；
創網站推廣；
就業；
網路課程銷售；
創業；
建站、美工、seo服務等；
招代理商。
3、項目特點
（1）實用性；
（2）創新性；
（3）吸引力；
（4）盈利性。
4、項目目的
（1）促進電商行業的就業形勢；
（2）挖掘電商行業的創業人才；
（3）成為集教育與商務於一體的專業平台。
二、學校基本情況
學校的基本情況介紹。
三、產品服務描述
1、課程培訓
（1）課程內容
1、網頁製作；
2、美工設計；
3、網店推廣；
4、seo最佳化；
5、sem認證；
6、其他電子商務相關課程。
（2）課程形式
1、校園課程；
2、網路課程。
（3）課程特色
1、零基礎起步；
2、精華理論+項目實踐；
3、精品小班授課；
4、終身VIP制度，享有最高用戶許可權；
5、包教包會；
6、終身售後。
2、網路課程
通過錄製課程視頻、包裝課程視頻、上架課程視頻等途徑在自有網站和淘寶店鋪進行推廣和銷售。網路課程具有不受地域限制、針對性補強、自主性、開放性、協作性等特點。
3、網路服務
（1）網站製作；
（2）美工設計；
（3）網店推廣；
（4）seo搜尋最佳化。
四、研究與開發
1、已有技術項目：包括教室、老師等學校硬體和軟體資源。
2、需有技術項目：獨立網站、網路課程製作、淘寶店鋪以及負責開發維護這些技術必須的團隊人員，包括：IT團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊等等。
創建網站：學校創建的網站需具有推廣招生信息、網路課程培訓、網路服務、推廣學員店鋪、招募代理商、線上論壇交流等功能，成為極具市場競爭力的集教育、商務於一體的大型電子商務教育網路平台。
招代理商：與健康合法並具有市場競爭力的商家合作，既為學員淘寶創業開闢渠道，又為合作商家銷售開闢渠道，更為學校的招生增加亮點和吸引力。
淘寶店鋪：負責銷售網路課程、網路服務、招募代理才人等功能。
五、行業及市場
我國教育培訓電子商務行業運行目前發展形勢良好，該行業企業正逐步向產業化、規模化發展，隨著我國教育培訓電子商務行業運行市場的不斷擴大，我國教育培訓電子商務行業運行將會迎來一個新的發展機遇。
電商培訓的市場很大，但是靠譜的很好，而現在的培訓基本分為教育型和分享型或者是入門型和經驗型，前者是課程，後者是自己工作的PPT而已，但是我們也發現一個現象，後者更加受歡迎，但是後者聽完後，基本不能用語實踐，複製不可信，條件不允許，從更高的角度就是沒有形成一個轉化體系。
給基層做培訓，付錢的人看的是企業背景。給高層做培訓，看的是講師的背景，接觸的絕大多數企業，跟他講純技巧的他覺得你沒高度，跟他講趨勢觀點他覺得沒幹貨，稍微大中型的中層和執行人員喜歡有落地的實操指導，又有策略性的分析指導。
總結就是電商培訓的市場很大，但靠譜的很少，如何異軍突起成為電商培訓的佼佼者需要我們的共同努力。
六、行銷策略
1、線下行銷
以海報、傳單、前台諮詢、電話諮詢等方式進行行銷。
2、網路行銷
（1）搜尋引擎行銷；
（2）電子郵件行銷；
（3）通訊工具行銷（QQ、旺旺等）；
（4）病毒式行銷（通過有效的積分制度刺激用戶宣傳）；
（5）BBS行銷；
（6）部落格、微博行銷。
七、項目管理
1、前期宣傳
（1）市場調研；
（2）製作張貼海報；
（3）在學校官網上進行宣傳；
（4）製作、發放傳單；
（5）設立前台諮詢和電話諮詢崗位；
（6）舉辦講座；
（7）安排試聽課程；
（8）招募代理商；
（9）招聘網路服務兼職人員；
（10）其他。
2、網站管理
（1）網站原創性文章更新；
（2）網路課程更新；
（3）目標客戶定向推廣潛在的招生對象和目標客戶有人員、企業老闆、業務銷售人員、軟體程式設計師、網站編輯、初始創業人員、大學生、淘寶賣家等其他致力於在電子商務行業發展的人員；
（4）不定向推廣（部落格、微博、論壇等）；
（5）其他推廣方式（百度競價等）；
（6）其他管理。
（3）人事計畫
專業講師團隊、IT技術團隊、客服銷售團隊、seo團隊、網站編輯團隊，隨著項目的發展和擴大，人員結構也隨之變化。
八、盈利模式
1、課程盈利
（1）直接招生收費，收費標準按學校安排的課時收費。
（2）網路課程收費，收費標準按網路課程評估的難易程度收費。
2、網站會員收費
將網站會員分為不同等級，不同等級會員享有不同許可權，收費標準按不同許可權收費。
如：學員默認金牌會員享有
A、全部網路課程；
B、代理商最低價格；
C、專業老師免費諮詢；
D、其他服務。
3、網路服務
（1）網頁製作、建站服務；
（2）圖片製作、美工服務；
（3）網站推廣、seo服務。
學校通過網路招聘兼職專業技術人員或已從此項目畢業的優秀學員，以中介的形式把客戶提交的需求分配給專業技術人員，根據需求的難易程度收取客戶費用、支付兼職費用、從中賺取差價。其中最重要的是對兼職人員的審核、管理，對客戶需求的更進、對任務完成情況的更進。
4、網路廣告：投放廣告收入。
九、項目風險
1、產品和服務風險。首先，教育培訓電子商務發展所依託的平台——網際網路的安全性正在經受挑戰，黑客攻擊和病毒肆虐等等使得教育培訓電子商務業務很難安全、順利地開展。此外，教育培訓電子商務企業內部的安全意識淡薄，企業高層對電子商務的運作和安全管理重視程度不足，這就使得企業實施電子商務不可避免地會遇到一些風險。
2、自身經營和管理風險。企業經營和管理的水平直接影響到機構的運營效益。教育培訓電子商務模式對企業管理水平、信息傳遞技術都提出了更高的要求，如何建立一個安全、便捷的電子商務套用環境是商家和用戶都十分關注的。然而當前，教育培訓電子商務機構的高層大多為教育行業出身，缺乏相關管理知識和商業運作經驗，機構內部存在的經營管理風險不容忽視。
十、財務預算
目前電商培訓的整套課程市場價在7000元左右，單個課程的市場價在20xx元左右，此項目的主要成本在於項目的推廣費用、課程的渠道及來源、網站的建設和維護中的人力物力成本，及其他與此項目相關的成本。
十一、項目評價
機遇與風險並存。機遇又大於風險。項目的難點在於學校的招生政策及方法，網站的建設及推廣，後期的維護及管理等等。做好一個項目不容易，不僅需要人力物力財力，更需要在過程中不斷的完善與發展，只有面面俱到，才能真正成為一個盈利的好項目。
電子商務策劃書模板 篇12
一、競賽目的：
為弘揚中原工學院加強內涵建設、強化特色、提高教育質量的精神，建立以賽促學的機制，增強學生的 三創 意識、訓練學生的動手和協作能力，推動學校實踐課程體系和內容的改革特舉辦本次大賽。
二、 競賽組織機構：
主辦單位：x院教務處、學生處
協辦單位：技術有限公司
策劃承辦單位：x學院經濟管理學院信管系
三、參賽內容及要求
(1)技術類作品：主要是指在電子商務套用、服務和支撐環境中開發形成的具有一定獨立性的軟體或硬體技術成果。技術開發類作品應包含作品本身及其它相關技術文檔。可基於原有電子商務網站，如淘寶等，也可基於自有電子商務網站創意，構建電子商務網站，並提出網站發展計畫。電子商務網站不限，淘寶、亞馬遜等皆可大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書。基於原有商務網站的創業計畫作品可主要包括產品、渠道、物流、市場分析、財務、服務(售前和售後)、宣傳、SEO及站內最佳化。基於自有電子商務網站的作品可主要包括網站創意、網站性質、盈利模式、風投吸引、資金管理、宣傳手段等。(以淘寶網店為例：開一家手機網店所需產品、產品來源、物流選擇、財務管理、售後服務等)
(2)報告類作品：主要包括電子商務企業或行業調研與分析報告、電子商務模式創新計畫書和電子商務類企業創業計畫書等大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書文章大學生“創新 創意 創業”電子商務大賽策劃書。研究報告類作品應包含研究報告(或計畫書)、原始調研資料及其它相關分析報告。電子商務企業或行業調研與分析報告主要是指電子商務行為對企業的經營活動產生的影響分析，對行業的競爭力、科技進步產生的影響分析、對金融、通信等支撐領域產生的影響分析，對社會產生的影響分析等(不限於上述類別)
(3)綜合類作品：應包含報告和技術兩部分內容，主要是指面向現實套用，既有可行的技術解決方案，又有一定的商務創新價值的作品。
電子商務策劃書模板 篇13
一、大學生創業現狀分析
從目前來看，政府政策引導與社會觀念開始轉變，大學生就業形勢更加嚴重，大學生創業也成為社會關心的話題。據本次分析調查，大學生創業現狀雖不容樂觀，存在許多實際問題是大學生們所努力要去克服的，但大學生的自主創業情況正往良好的方向發展。本次調查報告對大學生創業的現狀、原因及對策進行了著重分析。
1、大學生自主創業現狀
（一）大學生有創業的想法但是沒有採取行動
在對“您對大學期間是否考慮過自主創業”的調查中，發現有70%的學生都是有過這樣的想法，但僅僅只是想過，並沒有採取任何實際的行動。有想法但是沒有採取實際行動，這說明存在著一個嚴重的問題。從中我們也可以去考慮是為什麼他們只是有想法，而不去實現這個想法，是某種原因抑制了他們的想法，還是僅僅只是他們一味的想法。
（二）創業意識不強，創業觀念不成熟
目前大學生的自主創業意識不強，未形成成熟的創業觀念，僅停留在理論上。大學生普遍認為創業就是自己當老闆，就是指揮員工幹活。他們對創業目的很明確，就是指揮他人，但對創業本身的預期卻是含糊不清。導致他們對創業問題的認識處於糊塗狀態，想法過於簡單。因此他們的行為存在著較大的盲目性，世界觀和思想方法方面還存在著許多謬誤，導致難以正確處理一些事情。
（三）創業存在著很多不成熟因素
一方面，大學生創業存在著很多不成熟的因素。比如說對市場的不了解，無法掌握市場信息，就難以實現創業；自身素質水平還不夠，自主創業，需要有一定的綜合能力，大學生在這方面還是有很多的欠缺。另一方面，創業教育理論體系不完善，創業實踐教育缺乏，最重要的一點是大學生創業所需要的社會壞境還不是很成熟，同時資金瓶頸也是大學生創業的一個障礙。
（四）大學生社會經驗不足，自身素質有待提高
目前我校的大學生創業還僅僅是在起步階段，自主創業的實際人數不多，占大學生總數的比例也不高。目前也就是學校里開創的創業園區進行自主經營店鋪和有開展一些關於自主創業的比賽等活動。還有一些省內市內的一些政府支持的創業活動，以及網路上的一些創業大賽等。大學生自身的綜合素質也並不完善，在很多方面仍需要很大的改進。
2、大學生自主創業成功率低
（一）大學生的創業觀念和素質水平的限制
大學生對創業的理解還停留在僅有的一個美妙想法與概念上，並沒有轉變其想法。大學生創業需要良好的概念素質和較高的能力水平，尤其需要強烈的挑戰精神，保持創業的熱情，出色的溝通能力和交際能力，一定的經營經驗和市場意識。
（二）缺乏創業信念
大學生心中的創業，都是成功的事例，心態自然都是理想主義的。現在的大學生自尊心都很強，在面對一次又一次的失敗，就會漸漸對創業失去信心。另外，他們對公司的運作認識過於簡單，沒有考慮以後會遇到什麼樣的風險，然而在面對風險時的承受能力也是不夠的。
（三）創業教育理論不系統，創業實踐教育缺乏
在對大學生是否要進行創業教育的這項調查中，有80、9%的大學生認為有必要進行創業教育的，這其中有一半以上的人認為學校的創業教育欠缺，創業實踐教育不夠。同時也希望學校能加強創業教育的培養，讓理論與實踐相結合，提高大學生的創業實踐能力。
（四）資金缺乏，社會環境不完善
資金是制約大學生創業的瓶頸。昂貴的學費已使家庭舉步維艱，吸引社會投資更是談何容易。處於我國當前的社會，創業所需的各種服務體系還不事很完善，如銀行貸款、申請工商註冊等環境因素使得大學生創業的艱辛雪上加霜。
二、創業的因素
（一）政府應採取多種措施以改善大學生創業環境
促進大學生創業的關鍵在於採取有效措施，改變大學生創業的資源約束，使創業更具吸引力。首先，高校應加強大學生創業教育。大學生的創業意識和創業能力在很大程度上可以說是高等教育的產物，高校構成了影響大學生創業最直接的微觀環境。根據調研結果，目前很多大學生沒有得到良好的創業教育，導致創業能力不足。因此，高校應推動創業教育，一方面，加大創業意義與價值的宣傳，改變“一熱兩冷”現象，形成重視創業和創業教育的校園風氣。另一方面，加大人力、財力、物力的投入，擴大創業教育規模，提高創業教育質量，為更多的大學生獲得足夠的創業知識和技能提供條件。其次，政府應營造良好的大學生創業政策環境。我國高校大多都是公辦高校，高校創業教育水平從根本上取決於國家的重視程度與扶持力度。因此，政府對大學生創業支持應承擔更大的責任。政府應加大大學生創業宣傳力度，形成認同創業、尊重創業者的社會氛圍，增強創業者的“榮譽感”，為大學生創業營造良好的社會輿論環境；建立大學生科技創業基金以緩解創業資金的瓶頸，成立專業化管理服務機構，為大學生創業提供全方位的指導和幫助；深化戶籍、社會保障制度改革，制定稅收減免等優惠政策，以解決創業大學生的後顧之憂，激勵更多的大學生投身於創業之中。
（二）大學生應轉變就業觀念，積極做好創業準備
即使創業環境很優越，如果大學生自身沒有創業意願或創業能力也無濟於事。因此，大學生創業的發展最終還是取決於大學生本人。根據調研結果，大學生主要根據其個人偏好和創業的成本收益比較做出是否創業的選擇。如果不喜歡創業或觀念上無法接受創業或者有其他更好的選擇，這意味著創業的機會成本很高或風險太大、創業成功率很低，這都將導致大學生放棄自主創業。然而隨著我國大學畢業生日益增多及國際金融危機帶來的負面影響，我國的就業形勢非常嚴峻，大學生就業壓力越來越大，創業的機會成本正呈下降趨勢。在創業和失業兩者中，大學生選擇前者顯然是更有利的。因為如果失業，大學生畢業後不但沒有收入，其原有的人力資本也會隨時間的推移而貶值。相反，如果選擇創業，將不僅有機會獲得一份不錯的收入，而且隨著工作經驗和“隱性知識”的不斷積累，人力資本也會以加速方式不斷增值，為將來進一步進入更高級的勞動力市場或創業創造機會。同時，近幾年我國制定了一系列鼓勵大學生創業的優惠政策，而且扶持力度越來越大，這意味著大學生創業實際成本的進一步降低。而在市場經濟條件下，較高的個人收益是其為社會做出了更大貢獻的體現，創業者會以此獲得社會更大程度的尊重。因此，大學生要轉變就業觀念，樹立正確的創業意識，提高學習的積極性，同時從理論和實踐層面提高籌劃能力、行銷能力、財務管理能力、人力資源管理能力等，全面提高自身素質，為創業做好準備。
（三）政府的支持和社會的關心，特別是資金方面的幫助
政府和有關部門要建立專門的創業教育組織機構，領導和協調高效的創業教育，建立健全教育網站，搭建創業教育平台，免費為學生提供政策諮詢等。政府要鼓勵更多的畢業生創辦自己的小企業，促進高校學生創業與地方經濟發展良性互動。注重對大學生的創業指導。幫助學生了解創業信息，選擇創業方向等。
（四）總結
總之，大學生的自主創業情況正往良好的方向發展，大學生自主創業已經成為大學生解決就業問題的一途徑。對於思維新潮，接受新事物，新概念能力又很強的大學生來說，創業就像是個一觸即發的彈簧坐椅。初速度猛烈，但減速又相當得明顯。可能當初的速度越快，落地的毀壞程度也將越大。創業的路艱辛又遠，所以仍需要個人，學校和社會的共同努力
三、創業機會的識別
第一是先前經驗。在特定產業中的先前經驗有助於創業者識別機會。有調查發現，70%左右的創業機會，其實是在複製或修改以前的想法或創意，而不是全新創業機會的發現。
第二是專業知識。擁有在某個領域更多專業知識的人，會比其他人對該領域內的機會更具警覺性與敏感性。例如：一位計算機工程師，就比一位律師對計算機產業內的機會和需求更為警覺與敏感。
第三是社會關係網路。個人社會關係網路的深度和廣度影響著機會識別，這已是不爭的事實。通常情況下，建立了大量社會與專家聯繫網路的人，會比那些擁有少量網路的人容易得到更多機會。
第四是創造性。從某種程度上講，機會識別實際上是一個創造過程，是不斷反覆的創造性思維過程。在許多產品、服務和業務的`形成過程中，甚至在許多有趣的商業傳奇故事中，我們都能看到有關創造性思維的影子。
創業因機會而存在，而機會是具有時間性的有利情況。紐約大學柯茲納教授認為機會就是未明確的市場需求或未充分使用的資源或能力。機會具有很強的時效性，甚至瞬間即逝，一旦被別人把握住也就不存在了。而機會又總是存在的，一種需求被得到滿足，另一種需求又會產生；一類機會消失了，另一類機會又會產生。大多數機會都不是顯而易見的，需要去發現和挖掘。如果顯而易見，有利因素很快就不存在了。
四、項目概述
運用現代電子技術及通訊技術，在C2C平台上開設一個賣時尚女包及運動型背包的網店。背包是女性的第二張臉，每一位女性都有非常多個背包，以備其在不一樣場合、不一樣得服飾搭配下，能搭配出合適的氣氛，正是這個原因背包得擁有廣闊的市場空間。大部份女性在看種包的品牌的同時更注重其外型。將利用網來座我們的C2C平台。一個體戶的模式來進行經營。
五、項目的背景
21世紀是一個彰顯個性的時代，每一個人都希望自己與眾不同。在自己的精品配件上很是注重。每位女性至少都擁有一個背包。而且對背包的時尚性有著很高的要求，而我們賣時尚型包則迎合了這一需求。
六、項目解釋
主要以青年女性為銷售對象，主營女包。兼賣運動包、旅行包。
七、項目創新點
以時尚女包為主打商品，吸引在網上購物的時尚女性，以優惠的價格來打動客戶的心，以優良的品質來抓住客戶的心。我們買的背包都是市面上少有的個性時尚背包。
八、產品服務介紹
我們的產品是個性時尚女性背包，主要行銷對象是18-35間的崇尚個性的女性。
九、項目市場調研
隨著社能經濟得不斷發展，現代社能得消費觀念正在從網下消費向網上消費轉化，於是尚人性和時尚，不斷地塑造個性和魅力，對靚和時尚得追逐，就已成為大家在新時期是消費觀念。而女性對背包特為看重。為此我們有著廣闊的發展空間。本店經營得主要是時尚流行得背包，從花色和樣式上都走在時尚得前言。而在淘寶上開設店鋪，既減輕了店面租，同時，新市場行銷法則助推企業成長電子商務行銷、食品餐飲行銷、建築房產行銷、消費品行銷對資金的壓力。也為我們突破了實體店面地域的限制。實體店往往要受地域的影響，而網店則不受這一影響。在咱們國家，網是現在國內第一得電子商務站，通過網培養了大批咱們國家網上群體得網上購物習慣，21世紀的今天，網上購物已經不再是新鮮詞。而網上交易額在20xx年時就達到193.1億。並每年成倍的在增長著。
調研的目的：此次調研時為了了解背包的現在市場及未來市場，並對產品定位，以期望打入預期市場占有市場份額。
可解決的商務問題：
了解現有的市場和未來的潛在市場，並對產品及銷售方式定位。
競爭對手的市場占有率分析：
市場占有率通常用企業的銷售量與市場的總體容量的比例來表示。競爭對手市場占有率的分析的目的是為了明確競爭對手及本企業在市場上所處的位置。分析市場占有率不但要分析在行業中，競爭對手及本企業總體的市場占有率的狀況，還要分析細分市場競爭對手的是占有率的狀況。分析總體的市場占有率是為了明確本企業和競爭對手相比在企業中所處的位置是什麼？是市場的領導者、跟隨著還是市場的參與者。每一個網店都各具特色，但並不完全占據份額。
競爭對手的財務狀況分析：
競爭對手財務狀況的分析主要包括盈利能力分析、成長性分析和負債情況分析、成本分析等等。
競爭對手盈利能力分析：
盈利能力通常採用的指標是利潤率。比較競爭對手與本企業的利潤率指標，並與行業的平均利潤率比較，判斷本企業的盈利水平處在什麼樣的位置上。同時要對利潤率的構成進行分析。主要分析主營業務成本率、營業費用率、管理費用率以及財務費用率。看哪個指標是優於競爭對手的，哪個指標比競爭對手高。從而採取相應的措施提高本企業的盈利水平。
競爭對手的產能利用率分析：
產能利用率是一個很重要的指標，尤其是對於製造企業來說，它直接關係到企業生產成本的高低。產能利用率是指企業發揮生產能力的程度，很顯然，企業的產能利用率高，則單位產品的固定成本就相對的低。所以要對競爭對手的產能利用率情況進行分析。分析的目的，是為了找出與競爭對手在產能利用率方面的差距，並分析造成這種差距的原因，有針對性地改進本企業的業務流程，提高本企業的產能利用率
企業的創新能力分析：
目前企業所處的市場環境是一個超競爭的環境。所謂的超競爭環境是指企業的生存環境在不斷的變化著。在這樣的市場環境下，很難說什麼是企業的核心競爭力。企業只有不斷的學習和創新，才能適應不斷變化的市場環境。以學習和創新成了企業的主要的核心競爭力。
對競爭對手學習和創新的分析：
可以從如下的幾個指標來進行：推出新產品的速度，這是檢驗企業科研能力的一個重要的指標。科研經費占銷售收入的百分比，這體現出企業對技術創新的重視度。銷售渠道的創新。主要看競爭對手對銷售渠道的整合程度。銷售渠道是企業盈利的主要的通道，加強對銷售渠道的管理和創新，更好的管控銷售渠道，企業才可能在整個的價值鏈中（包括供應商和經銷商）分得更多的利潤。
主要競爭對手營業範圍分析：
主要對手賣的時尚包，個性卻不足。這給予了我們更大的市場。
目標市場的定位：
銷售對象為20到35的時尚型女性
主營業務範圍：
主營女包兼賣運動包、旅行包
SWOT：
分析其優勢在於其具有個性，爭對手少。其缺點是無法讓買方適背，而且運營資金不足。機會是網上有幾億買家，賣家家只有幾家。缺點貨品具有季節性，時效性。
十、項目實施方案
經營理念：
核心競爭力：內部實力與外部環境相比較。內部實力，本地賣出的箱包價格相比其他店面較為便宜，而且質量好，有保證，款式也比較流行，售後服務周到，發貨快；但相比其他商家，本店資金呆滯，裝修不夠，貨源比較少，而且所賣商品容易被其他商家模仿，不能做到獨特創新。
戰略目標：最大限度提高商品數量和質量，能夠做到創新，發展新產品，發展出不能被其他商家模仿的獨特優勢；爭取更多的金融資源和貨源；加強管理人員的培訓和發展，各盡其才，為網店發展挖掘有力人力資源。
保障措施：產品出售後有問題的可七天包換；貨到付款。
發展戰略：
短期發展戰略：通過虛擬產品來快速升鑽賣出產品，推廣店鋪，贏得好評和信譽，宣傳本店特色，爭取客流量。了解市場需求和不同階層的顧客購買偏好，發掘市場的主要人群及其消費潛力。
長期發展戰略：擴大銷售範圍和市場，爭取在網店中占據自己的地位和大市場，贏取最大利益。
戰略步驟：先開店立足，做好裝修，做好市場定位，選好貨源，打開市場，了解市場，贏得信譽和好評，爭取市場地位。
商務模式：
C2C是電子商務的專業用語，是個人與個人之間的電子商務。
盈利模式：商品零售，通過差價來賣出數量，從而獲取利益。
新發現潮網店簡介：
網店規劃：先做好店面裝修，正確對寶貝進行分類，做好廣告，贏得信譽和好評進行刷鑽
經費來源：成員的投資，有親屬開箱包專賣店，提供一定貨源。
物流方案：
第三方物流，第一，快遞公司配送。我們選擇本地註冊規模大、口碑好、網點多的快遞公司。第二，郵局送貨。它不易丟失、安全、網路強大、快捷。包裝方面進行可逐個包裝、內部包裝、外部包裝，包裝質量有保障。
客戶服務辦法：全天線上諮詢。
電子商務策劃書模板 篇14
一、 關於店鋪運營：
1、運營要點：產品質量無疑在消費者心中無形建立一種信任，對於產品質量當然是關鍵，還需要有美觀的形象出現消費者眼前，對於頁面設計需要更加美觀大方。需要練好內功的基礎上，把握住有利的資源，更為重要，現在買家越來越成熟理性，我們應該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內功，再以多渠道的方式引入更多優質的流量，從而提高轉化率。跟蹤客戶會員信息，儘可能多做客戶回訪，建立會員關係信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預告信息通知。
2、行銷手法：整體行銷策略：集中利用淘寶系統推廣方式，發掘潛力熱銷產品並大力推廣，利用熱銷品拉動整體銷售，最佳化銷售各個環節，樹立公司形象，儘量避免客服溝通成本，逐漸建立口碑。產品行銷設計：產品在整體行銷中要有兩類，分別是銷售拉動型和利潤貢獻型，銷售拉動型要考慮產品購買量，在產品利潤上可做到微利；利潤貢獻型要考慮到產品品牌、競爭情況等因素，保證整體行銷的利潤。利用八二原則來說，我們的80%流量是由20%的拉動型產品帶來的，而我們的。80%的銷售業績是有20%的利潤貢獻型產品帶來的。產品行銷分為培育期，成長期、成熟期三個階段，充分考慮羊群效用，尋找一切可快速拉動新品銷售熱度的推廣方式，在不同時期實現不同的價值。
3、培育期：包含產品選擇、產品設計和產品推廣布局三部分。產品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定產品範圍，確定合適的產品後，產品拍照和產品描述設計然後發布；產品推廣布局是設計並實施培養期產品的推廣業務，通過熱銷產品搭配、網站其他產品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。
4、成長期：是指產品銷量穩定並利用客戶搜尋和直通車可自然帶動銷售時，這時期主要工作是鞏固產品的推廣，並衝擊淘寶人氣搜尋的前十名。
5、成熟期：是指產品處於同類產品的銷量前五名，搜尋在前五位可看到，通過搜尋的自然流量就可穩定產品銷售，這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產品連帶，提升客單價。
6、 客戶維護策略：對於客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定期的郵件或者簡訊進行行銷，吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)
7、產品價格行銷策略：儘量不進行價格戰行銷，老客戶的打折優惠可使用VIP制度，對所有人價格公平，商城正常銷售最低折扣不低於7折 (淘金幣、雙11大促除外)
店鋪裝修方面，先解決內部視覺設計為先，頁面設計相當重要，應該給予消費者一個清晰明了的頁面設計效果，再給予鋪墊式的推廣手法，短時間內提升知名度，增加收藏量，提升轉化率。
二、關於參加團購網：
可才考慮參與各個團購網的合作，重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站，關於團購合作產品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排，通過往期數據估算庫存供應。更種公司資料備存，以應對各個團購網站的資料要求，與團購網站收錄人員建立關係，長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團。部分小團購網站可能因人氣不足銷量十分不理想，可繼續維護關係，以備後期連續性合作，謹記，商家是以盈利為主，賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。
三、關於產品與庫存問題：
專供網上銷售的庫存：一般而言一間常規的店鋪大致需要50個產品填充整間店鋪。考慮到自身的庫存壓貨因素，我們可壓縮至40-45個款式，(後期關於客戶維護設定店鋪VIP需要50個產品才能設定)部分款式可無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現貨30-50個以上，以免出現客人投訴等情況，在後期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量，以備工廠下單生產，活動前一個星期內必須有決定。沖信譽等產品應考慮更多的因素。考慮是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團購網，則應納入團購預售出數量考慮。
四、人員安排：
人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位，人員不足需要建立彈性團隊。基本穩定後可考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。
客服：前期人員不足單一客服任務比較繁重，部分任務運營會給予幫助，工作如下：
1、需要以良好的態度完成常規的'客戶信息回復，引導客人完成訂單銷售客人收貨後不定期進行客戶的回訪，引導二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應，有求必助。
2、關於論壇發帖等部分需要在客服有空閒時間後完成，保證每天發2篇以上，內容需要是論壇關注度較高的內容，以及旺旺群，QQ群客服的關係維護，輔助店鋪宣傳推廣。
3、負責每天的訂單列印以及審核，配貨等工作。增加人員後實行輪班制度。
美工：主要負責店鋪的視覺效果，以店鋪次重最佳化頁面，配合促銷改良整店鋪提高訪問深度，做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉化率。產品攝影需要美工獨立完成，可邊做邊學。活動期間輔助每天發貨的包裹打包完成。
運營：主要負責整體規劃、行銷、推廣、客戶關係管理等系統經營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售後服務等經營與管理工作收集市場和行業信息，提供有效應對方案制定銷售計畫，帶領團隊完成銷售業績目標，解決客戶糾紛問題。維繫活動資源以及團購網關係。安排活動的籌備工作以及策劃。
推廣：前期暫行由運營負責完成，後期人員到再行安排。
五、店鋪活動安排：
跟蹤各大活動，如：雙12、淘金幣，天天特價，等其他節日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。
六、整體目標：
前一個月，主推款需要確定，以較低價格引入流量，服務好顧客，爭取高評分，進行直通車推廣，達一定銷售數量要求參加淘金幣活動，利用淘金幣提升店鋪品牌知名度，樹立良好顧客印象，集中精力打造單一爆款帶動店內其他產品，定期設計店鋪活動，作引流作用，如：一元拍，滿x減x，滿x+1元換購，店鋪VIP，單品包郵，全年包郵卡，等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣：鑽石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但是不可做高虛高價格，再打低折扣銷售，部分單品折扣不低於7折，除大促等淘寶大型活動外。
2月後每天發單不少於30件。雙12活動後通過各種最佳化以及引流作用目標定於每天50單以上！終極目標日單200!長期最佳化老顧客。同時保證好評率在98.5%以上，按照轉化2%的目標來計算，進步人數為UV1萬！計畫雖完美但是執行很重要！
電子商務策劃書模板 篇15
一、活動目的
1、給我校一直有創業夢想但又苦於找不到方向的同學們提供一個較為明確的方向。讓他們在大賽中感受創業，拓展思維，幫助他們找到合適他們自身的創業方向。
2、給早有電子商務創業想法的同學一個展示自己創業想法的舞台，讓他們親身感受電子商務創業的前期工作。在大賽中，參賽隊員之間的討論，親自收集各種資料的過程，寫創業計畫書的體驗，創業計畫的現場展示以及專家評審的點評都是有電子商務創業夢想的同學所不容錯過的好機會。
3、希望通過大賽引起同學們對電子商務創業各方面的思考。
二、參賽人群
在校大學生。只要有創業的想法，只要有創業的熱情，只要承諾在比賽過程中你們的團隊將通力合作完成自己的創業計畫，其他方面我們對參賽同學沒有更多的要求。
三、大賽概述
(一)大賽項目
1、初賽：提交電子商務創業計畫書
2、複賽：就自己提交的電子商務創業計畫書進行現場展示，接受專家評審的提問。
(二)報名形式
3-5人一組參賽，要求參賽人員為高校學生；
採取網上報名和直接交報名表到理工學部學生管理辦公室兩種方式。
(三)大賽內容
1、要求參賽人員撰寫《電子商務創業計畫書》評審指標包括內容完整性、設計創新性、創業計畫合理性、人員分工和運營管理科學性等；該創業計畫書應在規定截止日期前提交大賽組委會。
2、現場進行創業計畫的展示，接受評審的提問及點評等。
(四)大賽評審
大賽評審將由企業主管、學校專業老師代表組成。
(五)獎項設計
一等獎 一隊 獲獎證書及獎金300元
二等獎 兩隊 獲獎證書及獎金150元
三等獎 三隊 獲獎證書及獎金100元
優勝獎 若干 進入複賽者均獲得優秀獎證書
四、大賽具體流程
1、報名階段：要求團隊人數3-5人；
2、比賽開幕儀式；
3、比賽輔導；
4、上交創業計畫書；
5、創業計畫書評選；
6、複賽名單公示；
7、複賽；
8、頒獎典禮及論壇啟動儀式。
五、注意事項
1、電子商務創業計畫書要求交電子版及書面版；
2、創業計畫書內容包括：（1）計畫摘要；（2）產品(服務)介紹；（3）人員及組織結構；（4）市場預測； （5）行銷策略；（6）財務規劃；（7）製造計畫（如果需要自己製造產品的要寫出製造計畫，否則不用寫）。
3、創業計畫書評審指標包括內容完整性、設計創新性、創業計畫合理性、人員分工和運營管理科學性等；
4、創業計畫書的寫作建議，見附錄二；
5、由於比賽賽程安排比較緊湊，所以各隊要明確分工，在撰寫計畫書的同時要準備好複賽的展示準備。建議使用PPT幻燈片展示。
電子商務策劃書模板 篇16
1、活動申請；
2、設計宣傳板
3、設計及複印海報和宣傳單
4、在校園51群進行網上積極宣傳；
5、大力開展本院的內部宣傳讓更多人了解電子商務。
註：宣傳計畫：
基本宣傳項目：
（1）橫幅。
在教學樓過道和公寓過道懸掛一星期，懸掛到宣傳活動結束，一目了然，持續時間長，贊助方以私人名義是無法申請到橫幅懸掛的.。
（2）海報宣傳。
在全校各宣傳欄內張貼大型海報，內容激情活力，不失清新高雅，在保證相關活動的宣傳的情況下，可以體現贊助商的利益。宣傳活動前一周分2次貼上xx學院西校區的各大宣傳欄和學生公寓宣傳欄。置於校內外人口較多活人口流動量大的路上，和宿舍區建議贊助方參與設計海報傳單。
（3）傳單派發。
各宿舍樓的每一個宿舍。
（4）展板。
在宣傳活動前三天進行展板宣傳。
補償：
現場介紹show活動前三天宣傳效果好，形象生動。