崗位大練兵實施方案

崗位大練兵實施方案 篇1

(一)為認真貫徹落實各級關於加強幹部隊伍建設的一系列指示要求,全面提高勞動保障人員綜合素質,經研究決定,在全局開展崗位練兵活動,現提出如下方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以勞動保障工作業務為重點,以營造爭先創優乾一流的濃厚學習氛圍為出發點,以提高業務素質、管理水平、服務質量、工作效率,培養一專多能的優秀複合型人才為目標,以“學業務、練絕活、當能手”活動為載體,通過崗位練兵,充分調動全局人員的工作積極性、主動性和創造性,激發內在動力,使一大批懂政策、善管理、會服務,精通業務、勝任本職、適應崗位要求的業務尖子脫穎而出,促進勞動保障工作健康發展。

二、基本原則

按照廣泛參與、人人受益、突出重點、注重實效、方法靈活、便於操作的原則,開展崗位練兵活動。

三、活動內容

著眼勞動保障中心工作,重點從就業政策、勞動法規、基礎管理、為民服務等方面開展崗位練兵活動,培養工作能手,主要設立五大板塊:

(一)圍繞就業政策,設立“勞動政策一口清”。要求對各級出台的就業、創業、培訓等方面的政策了如指掌,運用熟練。

(二)圍繞勞動維權,設立“勞動法規通”。要求熟練掌握勞動保障法規條文,並運用自如。

(三)圍繞基礎管理,設立“工作檯賬問不倒”。要求對所分管台賬基本情況有問必答,應對自如。

(四)圍繞視窗服務,設立“視窗服務滿意能手”。要求善做服務對象的思想工作,講究會話藝術,會溝通協調,善表達說服,能化解容易發生的各類問題和矛盾,使之帶著情緒來,帶著微笑走。

(五)圍繞計算機操作,設立“微機操作能手”。要求熟練操作微機和在最短的時間內完成規定的打字內容,並且無差錯。

四、方法步驟

整個活動分為五個階段進行。

第一階段:思想發動(8月中旬)。局召開動員大會,對開展崗位練兵活動進行全面動員部署。同時,各單位要進行層層發動,組織所屬人員學習實施方案,明確開展崗位練兵活動的目的意義、方法步驟和基本要求,增強參與意識,激發和調動大家的積極性和自覺性,為紮實有效的開展崗位練兵活動奠定堅實思想基礎。

第二階段:學習提高(8月中旬—9月中旬)。各單位按照方案要求,組織對相關業務知識的學習研究,全面掌握規定的學習內容,增加知識擁有量,更新知識結構,營造人人學業務、個個練絕活的濃厚氛圍。

第三階段:報名選拔(9月中下旬)。在普遍學習、廣泛受益、全面提高的基礎上,根據工作能手標準條件和各自學習實際,層層選拔。各街保中心、勞動監察上報參加局競賽人員不少於2人,其它科室不少於1人。

第四階段:比武競賽(10月上中旬)。各參賽選手按照所報能手類別,高標準、嚴要求,加大學習力度,實施強化訓練。在此基礎上,局組織比武競賽,評選出各類能手。通過這一活動,使參賽選手業務素質大幅提升,真正成為本行業的業務尖子。

第五階段:成果展示。利用適當時機,組織評選出來的各類工作能手,為市局和區有關領導作匯報表演,展示崗位練兵活動成果,擴大知名度,發揮示範帶動作用。

五、表彰獎勵

對在競賽中取得優異成績的人員,授予工作能手稱號,進行通報表彰,並給予適當的物質獎勵。

六、組織領導

領導小組:

組長:馬秀林

副組長:姜愛君、商士安

成員:郭剛、馬力、董良、於平吉、姜梅、石志敏、李欣

領導小組下設競賽組織組:

組長:商士安

副組長:姜梅

成員:石志敏、於瑞業、李欣、方森

七、幾點要求

(一)提高認識。開展崗位練兵活動,是加強勞動保障隊伍建設,提高業務素質和實際工作能力,培養業務骨幹,強化基礎管理,促進工作落實,推動勞動保障工作上水平的有效途徑。各單位要高度重視,認真對待,充分認識開展這項活動的重要性和必要性,增強責任意識。

(二)積極參與。各單位要採取多種形式,廣泛動員,使之人人明確有關要求,人人參與崗位練兵活動。

(三)確保實效。各單位在開展崗位練兵活動中,既要營造轟轟烈烈的濃厚學習氛圍,更要注重扎紮實實的實際效果;既要培養業務尖子,又要重視整體素質的提高,努力培養一專多能的優秀骨幹人才。

崗位大練兵實施方案 篇2

根據城關區衛生局的20xx年社區衛生工作重點,進一步加強社區衛生人才隊伍建設,提高醫務人員綜合素質和崗位技能,參照《城關區社區衛生醫務人員崗位練兵實施方案》和“三基三嚴”相關要求,特制定我中心崗位練兵活動方案

一、崗位練兵工作領導小組

組長:李玉勤

副組長:張敏唐韶華

成員:王普負責全科醫師的培訓考核;

李鵬負責中醫醫師的培訓考核;

蘇淑蘭負責專科醫師培訓考核(包括口腔科、婦科、兒科、檢驗科和B超室);

陶芙蓉負責社區護士的培訓考核;

張敏負責預防保健和康復人員的培訓考核;丁國福負責藥劑人員的培訓考核。

二、崗位練兵參加人員

全體醫務人員,包括全科醫生、中醫醫師、專科醫師,社區護士,從事預防保健、藥劑、放射、檢驗和康復工作的人員。

三、崗位練兵培訓與考核內容

培訓與考核標準參照城關區衛生局下發的崗位練兵考核方案和“三基三嚴”(共分為醫療、護理、防保、院感、中醫、康復、慢性病管理、基礎八類)制定相關培訓內容和方式方法:

全科醫師:醫療、慢病管理、院感;

中醫醫師:中醫、慢病管理、院感;

社區護士:護理、慢病管理、院感;

防保人員:防保、慢病管理、院感;

專科醫師,藥劑、放射、檢驗人員:基礎、院感;

康復人員:康復、院感。

醫師的重點內容:院內急救、體格檢查、病曆書寫、常見輔助檢查(放射片、CT、心電圖、超聲)判讀、檢驗結果分析等。必須掌握的技術為慢病綜合檢查。

護理人員重點內容:無菌技術操作、血壓測量技術操作、密閉靜脈輸液技術操作、靜脈採血技術操作;必須掌握的是導尿和下胃管操作。

藥學人員重點內容:處方管理、抗菌藥物和激素類藥物(適應證、選藥、合理性、給藥時間、療程、用藥劑量、溶媒適宜性)、毒麻和精 神類藥品(適應症、用量)、藥品配伍禁忌、藥師調配處方等。

四、培訓考核要求:

1、由崗位練兵工作領導小組成員牽頭,制定各專業培訓計畫,並組織實施。業務培訓每季度不得少於一次。

2、每季度不少於一次閉卷考試或崗位練兵實際操作技術考核,全員參加。考試不及格者必須進行補考。

3、考核結果作為員工綜合素質考核參考成績。

東崗街道社區衛生服務中心20xx年1月15日

崗位大練兵實施方案 篇3

為了進一步提高全廠職工理論水平和專業崗位技能,激勵員工比學趕超,不斷提高自身素質。按照公司統一部署,決定在全廠範圍內開展崗位大練兵活動。為確保崗位大練兵活動的順利開展,特制定本實施方案。

一、指導思想

以公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》為指導,堅持“缺什麼、補什麼、乾什麼、練什麼、強項比強項”的原則,按照“全員參與、重在基層,立足崗位、切合實際,因崗施教、注重實效”的要求,通過個人自學、集中培訓、專題研討、經驗交流等多種方式,大力抓好各部門、各工種、各崗位的學習和各項專業技能訓練,從而進一步增強廣大職工的適崗能力,實現“做標準事、乾標準活”的總體目標,推動全廠各項工作再上新水平。

二、崗位練兵和技術比武的主要內容

根據公司《煤礦洗煤廠崗位練兵和技術比武管理辦法》的要求,一線操作人員為練兵比武重點對象,重點提高操作技能,管理人員重在更新知識、提高管理水平,內容包括崗位應知應會及相關專業知識。崗位練兵分為理論知識學習和操作技能訓練,技術比武分為理論考試和操作比賽兩種形式。

崗位練兵和技術比武的具體內容根據各科室制定的練兵方案確定。

三、組織領導

組長:康平平

副組長:白喜玉劉利民

組員:王慶洋高吉林李飛劉國平薛鳳平

四、實施步驟

(一)安排部署

1.制定方案。各科室結合本部門崗位實際情況,制定出本部門的具體練兵方案,明確內容、時間、規則、激勵辦法等,並於**年2月27日前交綜合科備案。

2.思想動員。各部門要召開動員大會,進一步統一思想,提高認識,營造氛圍,使廣大職工充分認識到崗位練兵的重要性,進一步增強責任感和緊迫感,激發他們的自覺性和主動性,積極投身到崗位練兵和技術比武的活動中來。

(二)組織實施

1.時間間隔。洗煤廠每半年舉行一次崗位練兵和技術比武;科隊每季度舉行一次崗位練兵和技術比武;班組每月舉行一次崗位練兵和技術比武。

2.練兵原則。崗位大練兵關鍵是練兵,重點在一線操作人員。各科室要根據各自專業崗位特點及練兵方案要求,認真抓好組織工作。崗位練兵和技術比武必須堅持常態化、規範化,增強針對性和實效性,有力推動員工技能水平穩步提升。

(三)檢查評比

根據全廠崗位練兵和技術比武開展情況,在組織崗位練兵活動檢查驗收的基礎上,針對各部門崗位練兵的實際情況,對組織崗位練兵和技術比武積極主動、富有成效的給予重獎,對消極應付、收效甚微的給予重罰。