個人每日工作計畫

個人每日工作計畫 篇1

一、工作態度方面

針對我個人工作時不太穩定的態度,我計畫在今年的工作中,要把自己的工作態度穩定在平和上進這一層面,這樣的話也不會因為過於積極或者過於消極與實際工作的情況影響自己的情緒,進而打擊我的工作積極性,保持平和,保持上進,在今年的工作中一定可以為我帶來良好的狀態的!

二、櫃員業務方面

20xx年,著重抓好一線信貸人員的培訓,在第一季度以金融法規、各項制度、經營理念和信貸業務規範化操作程式及要求等內容為重點進行普及培訓,在較短時間內培養造就一批政治過硬、品質優良、業務素質高、能適應改革步伐的員工隊伍。定期組織學習金融方針政策和上級檔案精神,努力提高政治覺悟和業務素質,增強依法合規經營的自覺性。同時對貸款五級分類等新業務進行專項培訓。

三、加強信貸管理,規範業務操作,提高信貸資產質量

在確保新增貸款質量上,一是加強對各社及信貸員貸款許可權的管理,嚴禁各社及信貸人員發放超許可權貸款。二是加大對跨區貸款、人情貸款、壘大戶貸款等違章貸款的查處力度,發現一起,處罰一起。三是認真開展貸前調查,準確預測貸戶收益,確保貸款按期收回。四是嚴格執行大額貸款管理制度。五是嚴把貸款審批關,嚴格審查貸款投向是否合法、期限是否合理、利率是否正確、第一責任人是否明確、抵押物是否真實、合法,擔保人是否具備擔保實力、貸款檔案是否齊全等,通過以上措施,確保信貸資產質量逐年提高。六是全面進行信貸檔案統一模式、規範化、標準化管理,實行專櫃歸檔、專人保管,並建立調用登記制度,保證檔案的完整性。人員調離或換片,貸款檔案應辦理移交手續,由交出人、接交人及監交人共同在移交清單上籤字,促進全轄信用社的信貸檔案管理工作提檔升級。

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂八月任務:銷售額10萬元。

2.制定出周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的.資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持的同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

個人每日工作計畫 篇2

一、在日常事物工作中

(1)協助各了公文的登記、上報、下發等工作,並把原來整理的檔案按類別整理好放入貼好標籤的資料夾內,行政前台工作計畫。

(2)了信件的收發工作。

(3)低值易耗品的分類整理工作。

(4)於各協助工作。

(5)辦公用品的管理工作。辦公用品領用登記,按需所發,不浪費,按時清點,以便能補充辦公用品,大家工作的需要。

(6)辦公室設備的和保養工作。

(7)協助節假日的排班、值班等工作,節假期間公司的安全保衛工作。

(8)、按時、高地交辦的其它工作。

在日常事物工作中,我遵循精、細、準的原則,精心,精細安排,細緻工作,乾標準活,站標準崗,辦公室的規章制度辦事。

二、在行政工作中

(1)各服務:與各之間信息員的聯絡與溝通,系統的、的傳遞信息,信息在公司內部的傳遞到位。

(2)員工服務:的將公司員工的信息向公司反饋,員工與溝通的橋樑。

(3)協助公司公司規章制度。

三、個人修養和能力

(1)參加公司安排的基礎性管理培訓,提升自身的專業工作技能。

(2)向和同事學習工作經驗和方法,提升自身素質。

(3)個人自主的學習來提升知識層次。

我深知:人的能力是有限的,人的發展機會是無限的。現在是知識經濟的時代,很快地提升自已的個人能力,自已的,那么就社會淘汰。當然要提升,要的平台,我公司我的平台,我會把握這次機會,使工作和自身修養同步,自我的價值。

四、工作

(1)協助人力資源部工作。

(2)的其它臨時性工作。

公司前台工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將情況分工、安排,崗位責任制,工作井然有序;還要性地工作,工作的新思路、新辦法和新經驗;工作性的,我注意辦事到位而不越位,服務而不決策,真正的參謀助手,上、下溝通的橋樑。

個人每日工作計畫 篇3

相信每個seoer都會在搜尋引擎中搜尋相關問題。這表明我們沒有認真理解搜尋引擎最佳化,也沒有在學習搜尋引擎最佳化後對搜尋引擎最佳化做出詳細的規劃。即使你認為你制定了一個網站seo計畫,只是儲存在你的腦海里,並沒有在文檔或筆記中實現,我相信你的計畫不會持續太久。

作為一個合格的seoer每天需要做什麼?我們要認真思考,在學習的過程中總結,在學習的過程中貫徹。

今天,作者總結了他的日常工作,並與大家分享。希望大家結合自己的優勢和別人的特點,合理的對自己的工作做一個詳細的規劃:

首先查詢網站的相關數據。

相信每一個seoer都會這樣做,每天開機都是第一項檢查。我們的優先權可能已經超過了qq。筆者每天會按照時間段進行6次查詢,一般是早、中、晚三次。

查詢的相關數據一般包括百度快照、條目數對比、外部連結數對比、關鍵字排名、友情連結、pr、流量、權重。因為是一般,所以只是一般的看看,我會把查詢到的情況截圖,以便更好的看到各個時間段的對應情況。

不同時期查詢網站數據有什麼好處?我們可以通過時間段的變化找出搜尋引擎的更新時間,也可以在長期積累的基礎上找出搜尋引擎算法的大更新時間和小更新時間,這樣可以更好的了解趨勢,在前期做更好的準備。

查看相關數據有什麼好處?通過我們前一天的工作成果,比如原張文的數量,外鏈的增加,排名有沒有變化,等等。根據人數的增減,可以了解百度收錄該站點的情況,以及降權前期是否有表現;通過增加或減少外鏈,可以知道自己做過哪些外鏈是百度的最愛,哪些不穩定;友情連結的檢查也很重要。這裡不再有個人工作計畫。相信大家都懂。

第二:鼓勵自己。

我相信任何一個做seo的朋友都會很累很累,所以每天做些事情鼓勵自己。每天看著自己的時間表,告訴自己,相信通過自己的努力,我會學到更多,我會讓網站排名更穩定,更高。我認為這是做搜尋引擎最佳化過程中最重要的事情。合理安排時間,及時鼓勵自己再接再厲很重要。既然我們選擇了搜尋引擎最佳化的道路,我們就應該堅持到底。不要太擔心seo行業沒了我們該做什麼,而是讓自己覺得我們做的是最陽光的工作,是幫助別人獲得定性結果,幫助更多人的高尚工作。

第三:理解和學習。

很多研究seo的朋友不研究搜尋引擎,只是單純的學習一些操作方法,但是很多在網上研究seo的朋友會分享一些他們的研究成果。我們可以通過學習他們的成就來充實自己,提高自己,從而充分發揮自己。搜尋引擎算法是不斷更新的,我們只有了解了才能解決問題,所以我們儘快了解搜尋引擎的趨勢是非常重要的。這裡有個弱弱的問題。我們看相關帖子的時候,有沒有在桌子上準備筆記本?每當看到很多好問題,我們會及時記錄下來嗎?我們有沒有一個時候,一個人的工作計畫文章中的一個問題觸動了一個人的神經,覺得是一個很好的問題,事後我一定要記住並整理,這樣才是一個人的工作計畫的好的原創文章。但是過一段時間,我們可能會忘記。學習讓我們寫出高質量的原創文章,這也是我們在seo過程中要有及時的學習和記錄的原因。

第四:外鏈與友鏈。

外鏈是我們每天最頭疼的地方,增加數量一定要定時定量的,只有這樣才能讓搜尋引擎更信任你的網站,而且也會讓搜尋引擎認為這是一個自然增加外鏈的網站,而非人工不停增加外鏈,搜尋引擎給予更大的信任,對於網站來說是一份很好的禮物。增加外鏈的過程中,我們也要不停的思索,跟對昨天結果的對比,哪些外鏈是我們做無用功,哪些是優質的外鏈資源,並記錄到自己的資源平台表格中,長時間的積累就會成為一套完整的資源庫,這樣無論你在做任何行業的時候都會得心應手。

友鏈是提升網站權重的好助手,但是隨著“綠蘿算法”的出現,很多人對於外鏈和友鏈不是特別的重視了,但是這裡筆者要說,百度最自豪的是什麼?超連結技術,那是他們的專利,所以外鏈與友鏈的重要性,根據長時間的關鍵字排名觀察,依然起著至關重要的作用。

第五:內容更新。

網站的內容是網站的靈魂,只有內容豐富才會穩定排名,才會讓更多的用戶喜歡你的網站,才會長時間訪問你的網站,同樣對於搜尋引擎來說也是他們提供給用戶優質內容的基礎。根據我們學習過程中記錄的相關問題以及我們通過判斷競爭對手、相關工具總結出搜尋量較大或者長尾關鍵字來進行內容編寫。很多朋友都會做偽原創,如果是老站或者很穩定的網站來說,偽原創是一份省時省力的方法,但是從長遠考慮,原創內容的網站肯定會在不久的時間超越老站。

個人每日工作計畫 篇4

曾經有個老同事教給我一套工作進步的方法,當時我還不太認可,不過後來我在堅持了一段日子之後發現自己有了顯著的進步。不只是能力和規律性更強了,同時也讓我形成了好的意識和習慣,儘管這些變化已經讓我十分欣喜了。可是後來由於我表現出色進步夠快,一下子就被破格升職了,這也是對我後來創業影響比較大的一個啟發。於是我在自己辦公司之後,就要求員工堅持做個人每日工作計畫,雖然在短期不一定有成效,可要是長期下來影響會非常大的。不光有利於公司的效益,更對他自己有莫大好處,以下是我做的一份計畫。

1、安排日程

按理說我自己是不用親自去管那些基層工作的事,可是有些大的決策還得我來拿主意。我一個是要把管理層每天的.任務給布置下去,拜會和宣傳活動的進程我要親自來督促,並且我要跟助理確定我自己的日程安排。這樣才不會錯過重要的活動,以及跟關鍵的合作夥伴之間的會面。

2、審核進度

目前我們的項目涉及的非常廣,各部分的進度都不一致,所以我在安排好個環節工作之後,我就要依據計畫的內容來逐一審核。雖然有專門的人在監督和驗收,可我還是要求親自來審批進度,這樣可能別人發現不了的問題,在我這就會顯露出來,能夠減少一些隱患。

3、考核監督

就現在的行情來說我們公司的優勢是絕對的,在本地區幾乎沒有任何競爭威脅,不過沒有外患,也要防止內部腐爛。所以就算公司的效益多么好,我們的制度也是鐵板一塊,不管一個人給公司做過多大的貢獻。但是要是居功自傲,不把管理和制度給放在眼裡,我也要處理他,就算開除也不惜。

個人每日工作計畫 篇5

上天都會把機會安排給有時間準備的人,一些人總是過得比較悠閒,沒有了明確的目標,所以我們需要把每天的時間安排的滿滿當當的,這樣就沒有空閒的時間去胡思亂想了,每一天的時間都會過得比較有意義,首先我們需要把工作流程記錄下來。

對於工作的管理人員來說,工作表第2天就是需要寫好的,首先我們需要把第2天要辦的事要見的人放在第1位,比如來說跟某客戶約定好了第2天去乾什麼,所以我們需要在雙方約定的時間要提前趕去安排自己的工作時間,這樣才能讓業務更好的完成。

計畫並不是把所有的時間全部都給了工作,千萬不要把時間計算的小心翼翼的,比如來說下午3點打算去見一個客戶,這中間需要一個小時的車程,我們不能把時間安排到2:30才能行動,至少要留出一個小時的空隙,萬一路上堵車了呢,提前到達現場確實能夠讓顧客對我們更加滿意。

隨身攜帶寫好的工作表,以便我們隨時查看接下來的工作是什麼,雖然不能每天像複製一樣去工作,但是有了工作表,我們更好的了解自己的工作是什麼。

大部分的公司都在上午8:30~9:00開展會的,因為展會是為了培訓我們員工的工作能力,把所有的工作人員聚集在一起,如果各個部門規模比較大,可以每個部門每個部門的開會,每天安排主持人和講師,每個人都可以當講師和主持人,給大家提供一個內部學習的機會,大約在半個小時就可以了。

在9:00~10:00的時候,我們剛剛參加完培訓會議,需要跟經理或者是負責人單獨溝通,把顧客的訊息告訴負責人,同時也要監督人力資源派遣的業務經理在出差的時候,千萬不能因為自己的工作繁忙而忘記了客戶,這樣才能更好的協調客戶和我們的關係。

在上午10:00~12:00的時候可以通過電話聯繫顧客,一般來說過了10點以後,顧客一天的忙碌期已經過去了,這個時候打電話正是好時候,業務員在公司里打電話,一方面是可以查詢電話記錄,另一方面就是顧客如果需要工人的'話,也可以跟人力資源隨時聯繫顧客,有了新的想法,可以直接跟公司的員工溝通就行了。

下午2:00~5:00的時候,這期間是我們聯繫新顧客的,培育出屬於我們自己的顧客群體,單位要根據我們的實際情況來決定,如果工業區需要的話,我們可以去看一看,早會可以不去開電話也可以不打,在晚上回公司的時間,必須要有相關的規定。

在下午6:00~7:00的時候可以給公司工作人員打電話,如果我們收集到了不少顧客的電話號碼,早早的回公司,跟公司的業務經理商量著在這段時間打電話是最理想的。

個人每日工作計畫 篇6

在做銷售的過程中,我發現一個奇怪的問題,對於一個新開發的市場,一個業務能力不強的銷售代表,但只要他準備的充分,他的業績一定高於一個業務能力比他強,但沒有準備的業務代表,為什麼呢?雖然在銷售的過程中,受很多相關的因素影響,但最主要的是你要明白你要做什麼?沒有一流的銷售員,只有一流的準備者。

也許銷售代表的工作周而復始,每天重複著昨天的工作內容,但是要明白,你每天所面對的客戶是不一樣的。海爾的張瑞敏曾說過這樣一句話:簡單的事情重複做,就能做成不簡單的事。要讓自己的每一天過的平凡,但不能平庸。

一個銷售代表從起床開始到休息,這一天都要做哪些事情呢?培訓筆記整理如下,也許對剛入行的朋友有所啟示。

1、上班之前準備工作

每天要按時起床,醒來之後要迅速起來。告訴自己,新一天的工作就要開始了,要充滿活力,可以適當的.運動一下。

整理好儀容,檢查一下是否帶齊了銷售的必備用品,如名片、筆、筆記本、產品資料等。

上班途中,能夠熱情的和認識的人打招呼,如果可能的話,可以看一下當天的報紙或者近期的新聞等。

儘量提前10——20分鐘到公司,主動參加公司上班前的掃除活動。

簡單的說,上班之前要有一個積極的心態,要有一個快樂的心情!

2、到公司簽到之後

向主管或有關負責人簡單匯報自己的工作計畫,明確當天的銷售目標和重點,並詳細擬訂拜訪路線,及補救措施,計畫越詳細越好。出門之前,先和預定的拜訪對象電話聯絡、確認,並檢查所帶的銷售工具是否齊全:

1)產品的目錄,定貨單、送貨單

2)和客戶洽談的相關資料:如名片、客戶資料、客戶記錄、價格表、電話本、記錄本、計算器、商品說明書、樣品、產品照片、產品的廣告以及其它宣傳資料等。

3、拜訪前的準備事項

1)了解被拜訪對象的姓名、年齡、住址、電話、經歷、興趣、性格、家庭情況、社會關係、最近的業務情況等。

2)要隨時掌握競爭對手的銷售情況及一般客戶對他們的評價,了解同行及相關產品的最新變動及產品信息。

3)做好嚴密的拜訪計畫,並配合客戶的時間去拜訪,設法發現有決定權的購買者,並想辦法去接近他。

4)準備好交談的話題,要做好心理準備,對於對方的詢問和殺價要有對策,做到心中有數。

4、見到客戶之後

1)有禮貌,清楚的做好自我介紹,態度要溫和、不卑不亢。

2)要認真聽取對方的講話,並表示關心,詢問對方時,口氣要平穩。

3)要懂得抓住客戶的心,首先自己要做到以下幾點:

①要有信心

②態度要真誠,爭取對方的好感

③在談話中,要面帶微笑,表情愉快

④用語要簡潔,不羅嗦,問話清楚,能夠針對問題

⑤注意對方的優點,適當的給予讚美

⑥在商談的過程中,不可與客戶激烈爭論

⑦誘導客戶能夠回答肯定的話語

⑧能夠為對方著想,分析帶給他的利益化

4)與客戶商談必須按部就班

①見到客戶,首先是問候,敬煙,接著聊天,贈送禮品

②進一步接近客戶,激發對產品的興趣

③告訴客戶產品能帶給他的利益

④提出成交,促使客戶訂購或當即送貨

⑤收貨款

⑥一筆業務做成後,不要急於離去,要和客戶繼續交談,(5、下班後,檢查每天的工作,總結得失

1)詳細填寫每天的業務日報表

2)檢查是否按計畫開展業務,是否按計畫完成任務

3)寫出每天的行銷日記,總結工作方法,對客戶提出的抱怨要及時處理,並做好備忘錄,及時匯報給上級主管。

4)行銷日記的內容包括:

①工作情況描述

②對工作得失的總結、意見及建議

③改進的方法

④客戶的意見及建議

⑤如何處理

⑥工作感悟及感受

6、列出第二天的工作計畫

1)對於需要緊急處理或特別重要的事情,列入第二天優先辦理的事項中。

2)確定工作重點,擬訂初步拜訪路線,排除不重要的事情。

3)需要預先約定時間的客戶,約好見面時間

4)銷售目標及所需公司其它部門的相關配合工作

對於銷售代表來說,能夠按照計畫完成一天的銷售,使自己的客戶滿意,這將是的.欣慰。但對於一個成功的銷售代表來說,能否為客戶提供全方位的服務,將是他能否成功銷售的基礎。

當然,銷售代表的工作充滿著變化,要能夠靈活的掌握時間,靈活的去面對客戶,靈活的運用銷售技巧。同時,要分清主次和輕重緩急,道理雖然是這樣,但要知道,這個世界上不變的就是變化。用規範的行為準則要求自己,但不能像繩子一樣拴住自己的手腳,影響了發揮。

1)每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態度上班去,並帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,並以積極高效的態度去處理好每一件事!

2)每天早上第一時間帶領員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽,並及時更換好變價標籤和保證每物一價,方便顧客選購和避免客訴。

3)安排好員工與促銷員的每天工作任務,並執行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理並在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

4)每天查看和分析營業報表和昨天銷售明細清單,並對某一季節性商品和敏感性商品進行一系列的調價讓利活動,從而更好地吸引到新一批潛在性客流,並跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,發現問題及時向經理反應情況,生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前,並及時清退過檔dm商品數量和滯銷凍結商品庫存。

5)每天帶領員工和促銷員查看賣場和倉庫衛生工作,併合理安排衛生區域,輪流安排員工進行檢查和跟進。

6)每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作,並分享店內最新八掛信息開展大家在日常生活中有什麼不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發起大家的工作熱情和自信。

業務員每日工作計畫表

1.市場分析,根據市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂八月任務:銷售額10萬元。

2.制定出周計畫。並定期與業務相關人員會議溝通,確保各專業負責人及時跟進。

3.注重績效管理,對績效計畫、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

4.目標市場定位,區分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取的市場份額。

5.不斷學習行業新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。並結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,並可以和同行分享行業人脈和項目信息,達到多贏。

6.先友後單,與客戶發展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現,講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。

8.努力保持同事關係,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

個人每日工作計畫 篇7

時間過得很快,不經意間我們又迎來了嶄新的一年。這學期我還是輔導員,通過之前兩年的適應和磨合,可以說我作為教師和同學們完全的熟悉了,再也沒有之前的陌生感了。所以在同學們進入大學第三個年頭的時候,我的工作變的輕鬆了很多,不過我不會放鬆對他們的教育的。

一、積極開展文體活動

鼓勵學生積極參加文體活動,增強學生的體質,豐富學生的精神生活,培養學生團隊意識。通過學生的參與,培養學生的團隊精神觀念和榮譽感,使學生樹立不畏艱難,奮勇拼搏的精神。

二、加強對學生的思想政治工作

大學生思想相對中學生成熟、獨立,所以單純的思想理論教育,往往不能收到很好的效果,反而有說教的嫌疑,但是思想政治教育是一項任何時候都不能放鬆的工作。我計畫對學生的思想政治工作是從三方面來開展,一是利用班會,從小的事情,身邊的事情,學生感興趣的事情引導學生,樹立正確的人生觀和價值觀,樹立愛國主義情懷;另一方面,我要充分利用課餘時間和有關學生促膝談心,及時對學生進行針對性的教育。尤其是對思想、情緒不穩定,有激進傾向的學生,要多次進行談心。

三、加強班級日常管理

在班級的日常管理中,配合學院、繫上,認真完成學院和繫上布置的各項工作。在工作中,充分發揮班幹部的作用,讓學生自主管理班級。做好班委和團支部的分工工作,並注意培養和考核班頒布。同時,作好突發事件的預防工作,未雨綢繆,防患於未然。

四、拓展學生知識結構,提高學生的社會適應能力

充分利用學院、分院、各部門、老師和社會的各種資源,讓學生多參加相關活動,在培訓中學到知識,在實際操作中得到體驗,在精彩的演講中受到啟發。

五、狠抓班級學風

學生進入第二學期,人頭熟了,地頭熟了,剛進校的凌雲壯志已經被磨平了,這學期是學生在學習上的一個轉折期,轉變得好的能適應大學的學習方式,學有所獲,轉變得不好的,可能就會出現這樣那樣的問題。所以,我在班周會上要次次強調,對學有餘力的同學要引導其獲取更廣泛和更深入的知識,對一般學生要注意鼓勵和督促,對成績差的學生要找原因,盡最大限度讓其心思放在學習上。

六、注重學生心理素質教育

心理素質教育在大學生中越來越重要,由於生理、心理因素方面的影響,由於日趨激烈的社會競爭和沉重的學業負擔等社會因素的影響,有可能不少學生會產生焦慮、冷漠、恐懼、猜疑、抑鬱、自卑、嫉妒等心理障礙。這就對班主任工作提出更高的要求,要求在心理素質教育中能即時了解學生的心理狀態,抓住時機,有針對性地為學生排憂解難。

七、注重學生寢室文化建設

學生寢室是學生大學生活的縮影,讓他們把寢室當成第二個家,逐步養成良好的衛生習慣和形成積極向上的寢室文化。特別是把上學期做得好的幾個寢室要繼續保持,爭取在這學期能更上層樓。積極回響分院號召,把寢室衛生天天9分做為一種達標標準。

在這一學期里,我計畫通過以上幾方面的努力,把班級做好,讓學生的整體素質不斷的提高。總的來說,以上就是杜宇下一學期的工作情況的計畫。大學時光是一生中最美好的時間,無憂無慮,不用擔心外面時事的變化,也不用擔心自己的未來前途,所以每一名大學生都是快樂的,在快樂中學習,直到畢業的那天,走上社會,為祖國做出自己應有的貢獻!

個人每日工作計畫 篇8

一、指導思想

面對新的教育教學任務的到來,自我感覺功底較淺,還需不斷學習,特別是業務方面的知識、理論。因此結合自身的專業特點及現有的業務能力水平,特制訂了教師個人學習提高計畫。

二、發展目標:

由於名師的教學方法與方式有許多值得我學習的地方,因此在下一階段我將通過上網、書籍、等形式向名師學習,學習他們先進的教學經驗。學習過程中,我將認真體會新的教育理念和教育思想,結合自己的教學實踐進行實踐教學,在課堂教學中創新的使用教材,發現新的切實可行的教學方法,並且能夠發揚自己的優點,吸取別人的長處,更好地促進自身的發展,形成自己的教學風格。在不斷的教育教學實踐中,我嚴格要求自己,努力爭做一名學習型教師。

三、具體措施:

在今後的工作中,為了更好的提高教育教學能力,不斷提高自身素質,本人制定以下個人學習提高計畫:

1、作為一名教師,既多吸收別人好的教學經驗,這就要求在平時的教育教學工作中,取長補短。並利用網路相互交流學習,共同提高,共同進步。

2、教學準備工作要細緻,老師講的每一句話,學生都可能提出這樣或那樣的問題,我也儘量想到,每一節課都要在完善中,提高自己的水平

3、要在學習方面有所創新。一是學習教育理論,更新教育觀念。要通過學習教育理論,提高理論水平和業務素質。

4、要在教學方法和學法指導方面有所創新。注重考察學生的創新精神和實踐能力。所以我在教學中,一定要改革教學方法,提倡探究式、討論式,合作式、給學生一定的自主學習,自我消化,自我小結的時間,並且加強學法指導,培養學生分析問題和解決問題的能力,建立起互相學習,互相討論,互相合作的新型師生關係。要正確處理好講與練的關係。究竟講多少,練多少,要視具體的學情來定。

5、在堅持集體備課、加強同事合作、發揮群體優勢時基礎上,結合個人的特長,認真批改電子教案。

6、為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發揮其最大的效果。我將注重在課前、課中、課後三個方面下功夫。課前認真備課。做到課前再備課,備教材、備學生,保證課前的準備工作及時、充分。課中全神貫注。並根據學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕鬆愉快的氛圍中學習。課後及時反饋。記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法,這是我在課堂教學方面提高的方向.

總之:作為一名數學教師,自己感受責任重大,壓力也很大,但本人信心十足,在今後的工作中,我將不斷為自己充電,每天安排一定的時間紮實提高基本功,在不斷的教育教學實踐中嚴格要求自己,努力爭做一名學習型教師。

光陰似箭,日月如梭,如今大學生活已經過半,我不再是那個懵懂初入大學校園的高中畢業生,而更加靠近了大學畢業的牆垣。我不能在無追求、無目標、無計畫那樣“三無”的駕駛著我的軀殼,行駛在那充滿追求和志氣活潑的“天堂”。如果不奮鬥的話,那四年無憂無慮的享受的大學生活會給我帶來哪些美好的回憶呢?所以我不要過空虛無聊的生活,我要規劃我的大三的學習和生活,我要計畫安排好我的每月每周每日每時每分的學習生活。我相信“凡事預則立,不預則廢”,我相信“只要努力一定有收穫,只有拼搏才能夠成功”,我堅信我一定以“自信人生二百年,會當水擊三千里”的勇氣和信心來迎接伴隨著機遇和挑戰的新的生活。

大三學年對於所有專業的學生來說都是至關重要的一年,這一年會很深入的學習到專業知識,接觸到自己專業方面的教授導師,這一年的努力程度決定著自己在本專業的水平,影響以後靠這個專業生活發展的能力。大學生不可只通一業,更不可通萬業而無一專長。如果沒把握住大三專業知識的學習,它將直接影響著大四上學期的一些以它為學習基礎的專業深入知識的理解和把握,也影響我們大四下的畢業設計。沒有紮實的專業基礎,就沒法深入地進入專業領域裡去探究。因此在大三的學習中專業知識學習放在首位是毋庸置疑的。

個人每日工作計畫 篇9

健康領域:

1、不怕生,願意與教師、同伴接觸。

2、學會自己進餐,餐後會漱口、擦嘴,並放好餐具和椅子。

3、會插接、拼搭簡單的造型。

4、會聽音樂做模仿操。練習雙腳原地向上跳以及四散走、跑。

社會性領域:

1、在遊戲活動中,學習、遵守簡單的遊戲規則。

2、願意接觸周圍的人。學習問早、問好、說再見等禮貌用語。

科學領域:

1、認識生活中常見的花寶寶,知道其名稱、外形特徵、顏色、等。

2、能愉快地參加遊戲及操作活動,能按物體的某一特徵歸類。

語言領域:

1、理解故事的主要內容,學習簡單的寶寶歌。

2、用國語說出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。

3、喜歡和老師一起看圖書。

藝術領域:

1、願意學唱新歌,能知道歌曲名稱,進行簡單的表演。

2、會在底圖上添畫簡單的線、形,學會簡單的定位貼上。

3、對泥工活動感興趣,學會團圓的技能。

〈一〉保教工作

1、進一步加強寶寶飲食,睡眠,上廁等生活常規的管理,根據本班孩子的特點,用競賽的方式促進寶寶自理能力的提高。

2、鼓勵寶寶結合自己國慶期間的見聞,大膽講述。

3、兩位教師共同配合,使寶寶儘快形成遵守規則及使用禮貌用語。

4、開展"花寶寶朵朵"主題活動,創設"娃娃花店""科學探索區"等環境,引導寶寶獲得有關經驗。

5、在每天的分區活動中,均提供水彩筆、油畫棒、橡皮泥、剪刀、各種圖案等工具材料,鼓勵寶寶自由地畫、捏、剪、撕、貼。

〈二〉家長工作

1、舉行親子活動。

2、請家長幫忙收集有關秋天花卉及圖片,利用周末及長假時間帶孩子到戶外感受大自然的變化。

3、完善"接送卡"的使用制度。

〈三〉教研工作

1、實施課題方案,積累研究中的過程性資料。

2、參加青年教師優質課評選活動(說課——開課);

3、組織寶寶參加早操展示活動;

4、進行主題牆的布置;

5、圍繞自己的課題上好園內公開課。

個人每日工作計畫 篇10

根據學部工作指導思想和德育工作目標,結合本班學生的實際情況,本學期將在繼續抓好學生的行為習慣的養成教育的基礎上,繼續抓好班級的班風、學風的形成教育工作,認真探索教育教學模式,注重育教於樂,重視差生的轉變工作,加大對課堂常規的檢查監督力度,繼續抓好中學生日常行為規範的月報工作,加強學生的自主教育,努力營造一個和諧、友愛、團結、進取的班集體。

二、工作重點

1、繼續抓好學生的行為習慣的養成教育工作。

2、加強與學生的思想溝通工作,做好學生的心理教育工作。

3、抓好班級文化建設和常規管理工作,促進良好班風、學風的形成。

4、加強家校聯繫,做好學校形象的宣傳工作,配合學校做好招生工作。

5、做好中華傳統美德系列教育活動。

6、做好學生的安全教育工作,確保不出安全事故。

三、具體措施

1、把安全教育作為首要工作來抓。每周利用班會、自習等時間進行一次安全教育專題會議班級設立專職的安全管理小組,負責課間、課外等空隙時間的安全巡邏工作,發現問題及時向老師匯報。把安全教育工作做到每一個家庭,爭取家長的支持和配合。

2、造就一支有能力、高素質、責任心強、能以身作則的班幹部隊伍。認真挑選班幹部,做好班幹部的培訓工作,造好班幹部的正確輿論,鼓足班幹部的士氣,做班幹部的有力後盾。鼓勵班幹部大膽管理,並由值日班長每天及時向班主任匯報情況。每周一次班幹部工作會議,總結上周同學們的表現情況,對於表現有進步的或有退步的學生及時教育,並向家長匯報。

3、成立學習互助小組,培養學生的自主學習能力。全班共分六個學習小組,每組指定語文、數學、英語各一個學習小組長,一個大組長;小組長負責檢查各科任老師布置的作業,並協助老師檢查、督促同學完成學習任務。開展小組內互助、小組間競爭活動。及時表揚學習進步學生,指導學生幫助差生。

4、加強對早戀學生的教育工作,做好有戀愛現象或有戀愛傾向的學生的思想轉變工作。首先讓學生自查,寫出自查報告,然後讓學生互查,最後收集有戀愛現象的學生資料,針對具體情況做好這部分學生的轉變工作,有嚴重問題的要通知家長,爭取家長的配合工作。

5、認真做好差生的思想轉變工作。制定切實可行的計畫:定時間、定對象、定目標。認真觀察這部分學生的平常表現情況,及時批評、指導,做好他們的思想疏導工作,使他們在本學期有大的進步,有質的變化。

6、加強家校聯繫。定期將學生的在校表現通過電話或書信等方式告知家長。利用課餘時間或假期進行家訪,爭取每個學生家訪一次,以加深了解,增進友誼,促進發展。對特殊家庭或父母長期在外的學生,給予更多的關注和愛護。

個人每日工作計畫 篇11

一、 人力資源部門架構。

二、 __年人力資源部工作總體目標

1、人力資源規劃

2、完善公司組織架構

3、人力資源招聘與配置

4、薪酬管理

5、員工福利與激勵

6、績效評價

7、員工培訓與開發

8、人員流動與勞資關係

9、其他工作內容:

(1) 費用預算

(2) 人員需求預測

制定具體工作動向:

經過分析本年度的工作不足,__年人力資源部將為13年的上市做好堅實的人力資源管理基礎,緊緊圍繞人力資源管理六大模組進行細緻穩定的工作。人力資源部__年工作將從9各方面進行:

1、 人力資源規劃:與快餐事業部負責人溝通協商確定快餐部人員編制爭取以最低人員編制完成公司工作,使企業穩定的擁有一定質量的和必要數量的人力 。

計畫目標:得到和保持一定數量具備特定技能、知識結構和能力的人員 ,充分利用現有人力資源,預測企業在未來的發展中的潛離職和人員過剩,減少企業在關鍵技術環節對外部招聘的依賴性 。

2、 完善公司組織架構:進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個部門的職能和權責。 嚴格規範人力資源部的工作流程,以達到更好的配合公司的運營。

3、人力資源招聘與配置:根據企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業,把合適的人放在合適的崗位。組織通過學習、訓導的手段,提高員工的工作能力、知識水平和潛能發揮,最大限度的使員工的個人素質與工作需求相匹配,進行促進員工現在和將來的工作績效的提高。

3月份,進行一次年度性的招聘。目標:招聘專業性人才,招聘過程嚴格篩選以保證人員可以簽訂長期契約就業於企業。同期進行企業內部的崗位評估,如有異常可以做出相應崗位調整保證把合適的人放在合適的崗位。

4、 薪酬管理:根據__年末對快餐事業部前店員工做出的調薪方案進行系統完善的工作,嚴格按照上層領導的指示進行薪酬管理完善員工薪資架構,實行科學合法公平的薪資制度。

5、 員工福利與激勵:配合公司領導充分考慮員工福利,做好員工激勵工作。培養員工獻身精神,增強企業凝聚力。

6、 績效評價:參考先進企業的績效制度,實現與薪資掛鈎從而提高績效考核的權威性、有效性。

7、 員工培訓與開發:進行緊湊的培訓學習:

1、提高工作績效水平,提高員工的工作能力。

2、增強組織或個人的應變和適應能力。

3、提高和增強組織企業員工對組織的認同和歸屬。

培訓主要以:講授法、操作示範法和案例分析法為主!

4、 人員流動與勞資關係:做好人員流動率的控制與勞資關係、糾紛的預見預處理工作,既要保障員工的合法權益,又要做到維護公司形象和基本利益。

5、 其他工作內容:

(1)費用預算:在進入__年度工作時將做出全年的基本費用預算粗略明細,以避免人力資源部門的資金使用不明確。

(2)人員需求預測:人力資源部會在12年度工作中實時監控企業及事業部的人員流動情況,盡全力做到人員需求預測準確、及時發現員工潛離職等情況並做出及時處理解決。

個人每日工作計畫 篇12

光陰荏苒,日月如梭。轉眼就到了20__年。職於去年的六月份加入本公司,擔任物控部主管;回顧過去的半年,物控部門在整體運作和管理上,出現了轉折性的改變,取得了可喜的成績,按照公司的發展要求,20__年公司物控要做到系統化,信息化,一切以真實、有效的數據作為物控各項工作的基礎,所以20__年物控部門的工作計畫和工作目標是:

一、組織和制度的建設工作。

1、組織和制度建設及許可權確定。

按照人力資源部門和行政部門的總體要求,從本司的實際情況出發,將部門員工的崗位職責和職責描述提交到上級部門,協助人力資源和行政部門建立物控部門的績效考核指標,從而從制度上保障物控部門各項管理目標的實現。在制度的建立過程中將明確各階層人員的工作許可權與工作內容,制定職務說明書,避免人浮於事,尤其要建立各種表單的核准流程及作業程式和方法,防止權力濫用。

2、公司核心價值的宣傳和部門內有效的溝通。

部門員工對公司核心價值的認知和認同將能更有效的激發員工的工作熱情,能引導員工自覺工作和對工作績效的自我檢查,對員工總體的素質提升將會起重要的促進作用。對部門員工的宣傳,溝通和教育將會是下年度物控部門的一個重點進行的工作,將會利用公司的各類資源對員工進行職業素養和職業技能等各項內容的培訓,將會邀請人力資源的領導對公司各項願景,行業發展狀況和本司在行業的地位及員工個人職業前景和職業規划進行講解。

3、編制檔案。

部門制度決不能由領導口頭表達,更不能朝令夕改,部門制度對部門的每一個員工都具有同等約束效力,涉及跨部門事項的由公司協調統一簽署執行。在下一年度中,將從企業的角度出發,以企業宗旨為中心,完善或編制各項管理制度,在涉及跨部門時,將充分考慮制度的銜接,提交公司上級部門,以保證制度的有效性與可操作性。

4、重視與參與。

力爭將公司和部門的各項規章制度的執行力度形成下屬效仿的榜樣,讓員工的心目中認定製度高於一切,一旦有違反行為,將接受處罰,形成良好的企業制度氛圍。

二、部門作業計畫。

在公司總體部署下以制度為保障,制定各項具體的可操作性的作業目標。

1、倉庫數據的校準和倉庫物料數據動態過程有效控制。

將嚴格收發料的程式控制和物料在庫管理的各項規定,強化帳物卡的一致性要求,積極引進和規範科學的管理手法,比如FIFO,lot和倉庫看板作業;重要物料的周抽查制度,系統賬務和物料卡與實物的周校對制度;強調盤點作業是倉庫作業的重要組成部分,也是KPI考核體系的指標之一。

2、物控系統的建立。

包括當月材料的收入和發出統計,物料的完全分類,MRP(物料需求計畫)的制定和過程控制。當月材料的發出數據是下個月進行物料預測需求考量因素的一個很重要的參考依據,並且是進行物料損耗計算的主要數據,而物料收入數據的統計是物控部門進行預算統計的主要參考依據;

以物料的需求預測作為物料申購的主要數據來源,以經驗預測數據為輔;

監控生產計畫及物料需求計畫的執行情況;

生產物料的統籌、安排及生產成本控制、用料控制、異常情況追蹤,改善;

安全存量的制定與審核,保證做到不斷料、不停線、不呆料、不囤料;

協助制定生產標準損耗,降低倉庫庫存,提高物料的周轉率,減少資本積壓;

貨期異常反應、處理及綜合協調;

協助各車間生產負荷統計及生產能力平衡調度;

物料交期、品質等有關事項的協調、處理保證各倉庫數據準確性;在倉庫區域內大力推行“7S”(整理,整頓,清潔,清掃,素養,安全和節約),並將7S作為績效考核的重要依據,力求創造一個清潔,清爽,規範,高效的工作氛圍;

將執行力度作為考核的重要依據;對部門績效進行評估、推行團隊建設和實施員工培訓;

加強工藝審核及計畫管理,減少失誤,提高用料準確率,減少大貨剩餘物資,使資金占用最小化,利潤最大化;

健全和完善部門管理框架,做到可預防,可調控;

加強員工管理、穩定員工隊伍繼續堅持“以人為本”的管理理念。員工是企業最大的財富。

3、系統推動及完善

為推動ERP系統的套用與規範,將協助技術工程部門重新統一審核現有的物料編碼,將所有的構成產品實體的物料納入核算體系。

三、做好MC部相關規範

1、部門規範

說明本部門的工作職責,工作特點,內外聯繫,組織結構,工作方式等內容。

2、人員規範

說明MC的人員設定,人員要求,個人工作職責,個人工作範圍等內容,對MC人員工作定性。

3、產品規範

說明公司的產品特點,技術特點,產品級別,產品方向等內容,明確MC服務生產的是那些產品,現有產品都處於什麼階段。

4、文檔規範

公司內外溝通的紐帶主要以各種形式的文檔為主,對於MC來說,文檔要報告、分發到各級主管部門、關聯部門。文檔主要包括文檔模板,文檔編號規範,文檔存取規範,文檔撰寫規範,文檔級別規範等。

5、流程規範

說明MC在產品整個生產過程中擔任什麼角色,這個角色的職責許可權等。

6、考評規範

說明MC在公司內是如何被考核的,個人在部門內是如何被考核的,考核的標準是什麼,如何考核,如何晉升和降級等內容。

20__年將是一個繼往開來的一年,我們將在公司領導的帶領下,發揚團結奮進、自強不息、吃苦耐勞、精益求精的精神,同心同力,再創公司的輝煌!

我校是一個漢哈合校,在日常的教育教學工作,雙語對老師們來說顯得尤為重要,簡單的一句哈語會使得學生覺得的很親切,少數民族教師學漢語會增加同事之間的交流,從而加強教師們在教育教學上的互相學習,同時也為更好地開展教育教學工作奠定了一定的基礎。因此為了提高教師們的雙語水平,特制訂尼勒克縣第二國小雙語學習計畫。

1、在雙語教師中選三名漢語較好的教師,專門負責全校師生的雙語學習,為雙語學習提供相關材料。

2、每周一例會組織教師集體學習,由選出的三位教師向大家教授一句日常用語。

3、開闢校園廣播雙語專欄,通過校園廣播,全校師生每周學四個日常用語

4、民漢教師結對子學習。各年級組的雙語教師和漢語教師自願結成對子,雙語教師教漢語教師哈語,漢語教師教授雙語教師漢語,形成共同提高的好局面。

5、積極倡導學生進行雙語學習,從而加強學生的民族團結教育。

6、教師自己利用課餘時間自主複習或向雙語教師請教。

個人每日工作計畫 篇13

一、管理目標

1、完成採購成本管理體系建設,推進採購管理規範化、制度化

依託企業現有的管理制度,通過整理和規範,將整個採購流程實行制度化。成本管理體系的建設符合公司實際情況,在不脫離實行基礎的情況下,進行提升,將採購從面的管理到點的管理,增加成本管理體系延伸性和覆蓋面,提高採購的性價比。

2、人員升級,業務提升,向數位化、表格化方向推進

按照採購流程,和企業調查需要,編制各類業務表格。以表格形式規範業務員的工作和行為,降低管理成本,提高業務人員的主動性和自覺性,同時提升業務能力和個人素質。

3、完成輔料採購手冊編制工作

輔料採購手冊,是輔料採購的基本知識、操作規程、注意事項和成熟經驗,是規範操作的樣本。採購手冊能夠幫助新人迅速熟悉和掌握輔料採購,縮短摸索過程,降低業務人員培養時間和成本。

4、繼續分解、量化部門工作

將每個員工工作分解,並量化到每個崗位,能夠合理分配工作任務、合理搭配崗位和人員,並剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎,未來企業將推行績效考核,同工不同酬,同崗不同薪。

二、業務目標

(一)原料採購

1、改進信息採集方式,完善信息渠道

把原來以客戶提供信息為主的信息渠道,拓寬成以客戶信息為基礎,聯合廠家、網站、政策等多層次、多側面的信息採集方式;把以x價格為中心的信息方式,向x產業鏈下游延伸,把產地信息和港口信息,國內信息和國際信息結合起來,加強對行業和產業的全局觀念。信息渠道多樣化,信息調查全面化,有助於增加信息的全面性和準確性。加強信息的加工和分析能力,經過信息的提煉,為採購提供決策依據。

2、平衡企業和客戶利益,推進公平接收

公司提出進廠公平接收、無客戶接收的理念,增加廠商之間的互信,在合作過程中公開、公平、合理,堅持互惠共贏,以公平的方式降低客戶成本,既而降低採購成本。我們堅持推進接收質量標準改革,對每項指標都進行科學核算,並檢驗執行效果。x年的目標是確定可持續使用基本接收指標,並對個別指標進行調整,符合公司長期使用需要。

3、採集、累積x各種數據,建立資料庫

我們在進行x分析時,只有當年的數據,缺少以往的數據,無法進行對比分析,得出的結論只能反映當年的情況,不能反映變化趨勢,結果是靜態的,不是動態的。建立年度資料庫,為將來的數據動態分析和採購決策提供依據,比如公司要按照x含量進行定價和採購,就要依靠資料庫提供基礎數據。

4、採購公開、透明,實施陽光採購

採購部接受內部和外部的共同的監督,防止吃、拿、卡、要現象發生,讓採購過程都展現在陽關下。採購部也加強自身防範,持續進行思想教育,不斷改進採購制度,用以約束採購行為,加強部門人員的廉潔自律。同時採購部推進信息平台建設,x採購使用信息平台公開報價,減少採購中人為因素的影響,原料採購做到公開、透明。

(二)輔料採購

我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。為此要做好以下幾項工作:

1、穩定上游供應鏈,拓寬供應商渠道輔料採購具有項目多,數量少,需求變化大的特點,為保證公司的生產,首先就要穩定供應商隊伍,在低庫存運轉的情況下,確保及時供貨。現有供應商經過多年的合作和供應商的資質評定,基本穩定。但是也有供應不及時,價格不合理的情況出現,x年繼續擴大和更新供應商隊伍和供應渠道,不斷尋找更符合公司需要的供應商,更好的滿足公司生產加工需要。

2、進行庫存成本分析,保持輔料合理庫存保持輔料合理的庫存,既要考慮價格因素行情變化,也要保證生產需要,還要分析資金占用的成本。要合理利用資金,降低庫存成本,就要掌握價格行情,抓住後期價格變化趨勢和規律,了解生產加工情況和生產消耗,把握好採購數量和節奏。

3、加強市場分析,提高行情分析判斷能力

20xx年x加工輔料採購費用為xx萬元,僅煤炭一項就占用了萬。20xx年輔料價格波動頻繁,波動幅度大,煤炭為例,xx元/噸,價格個xx元/噸,波動幅度達到70%以上,其他輔料價格波動也超過40%。我們如果加強輔料採購的分析預測,在40%的波動上,降低10%的成本,每年就可以節約萬。

三、學習的目標

1、提高專業知識和操作技能

內勤人員要學習財務知識,從x年開始,兩年時間內,採購內勤人員必須取得會計從業資格證書,外勤人員要取得採購師認證資格,採購部部長三年內取得註冊成本工程師認證。提高專業知識,也要提高業務能力。採購部將結合公司培訓,進行部門培訓,採購部員工要向單位其他部門學習,向同行業其他企業學習,規範自己的業務行為,進行自己提升。

2、期貨學習

期貨學習本來是專業知識的一部分,但是採購來說,期貨具有特殊的重要性。原來x、輔料採購都和期貨息息相關。強化期貨學習,利用好期貨工具,發揮期貨對現貨的指導意義。

3、輪崗學習

採購部員工,要熟悉和掌握各崗位的工作,做複合性人才。在x採購間歇期,採購部內部輪崗學習,達到能熟練操作採購流程中每個崗位的工作。然後部門間學習,向銷售部、品控部、物流部學習。

採購部在x年工作中,將以降低成本和提高效率為工作中心,嘗試新方法,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新台階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

個人每日工作計畫 篇14

一、部內

1、紀檢部各成員嚴於律己,以“全心全意服務同學”為工作宗旨,對待工作認真負責,盡職盡能。對待同學熱情,真誠。在各位同學心中樹立良好形象。

2、了解、認識每個班的風紀股長、安全委員,增強內部溝通,強化團隊意識。

3、加強組織管理,落實責任分工

4、積極參與校組織的各項活動,努力做好學生會工作。

5、及時了解同學們的意見和建議,對合理的意見主動接納,對不良情況的反映要及時進行調查和處理。

6、在每個月底,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗,在學期結束前寫一份工作心得。

7、善於發現校園中還存在的不和諧音符,敢於向主席團和老師反映,並在老師的指導下,作出相應的方案。

8、發動每一位幹事的積極性。

9、不定期和其它部門聯繫交流,汲取先進工作經驗,彌補不足,並及時做好調整。

二、日常紀檢工作

1、不定期了解同學們考勤情況。從班委處了解,對虛報情況的班委查處並上報,對無故曠課者依情節嚴重處理,並上報學校。

2、不定時檢查教室紀律情況,並向各班班委及老師了解教室紀律情況。

3、對於違紀嚴重的同學,本部將派部分人員與之交流等,若不知悔改,將其交學校處理。

4、寢室:

將不定期配合值日老師對寢室進行抽查,對未歸,晚歸的同學作好記錄並上交。如發現賭博,鬧 事等違紀情況,將及時組織,並上報老師。

5、活動:對校舉辦的各種活動、會議進行紀律檢查和監督。如文藝匯演,在晚會前向有關人員了解記錄出勤情況,晚會間維持紀律,對擾亂秩序的予以警告,嚴重的登記上報。

6、日常行為規範:不定期深入同學中間進行日常紀律及行為的檢查,如檢查佩帶校牌情況,以及穿著打扮

三、總結工作

1、對各種違紀情況的記錄定期整理,每次學生會例會前做。

2、學期結束前做一次對學生會工作反饋調查。

個人每日工作計畫 篇15

作為一名兒科護士,我要好好規劃一、認真學習《醫療質量暫行規定》,增高護理服務質量

詳細目標:

學習醫院下發的《醫療質量暫行規定》,認真履行職責,激發護理人員的服務熱情,增高護理服務質量。

實施措施:

1、認真學習《醫療質量暫行規定》,按規定規範護理工作。

2、在護理工作中做到視病人為親人,以“一切為了病人,為了病人一切,為了一切病人”為工作指導,認真履行護士職責,增高護理人員對服務意識的認識水平,激發護理人員的工作熱情。

3、認真學習護士修養與禮儀規範,強化服務意識。堅持上班前舉行服裝整理儀式,使護士在工作中保持整潔文雅、端莊大方,為給病人提供舒心服務打下良好基礎。

二、深入開展整體護理,全面增高職業素質

詳細目標:

繼續開展整體護理,規範護理程式,增高整體護理病歷質量,豐富健康宣教內容,更好的為病人進行整體護理。

實施措施:

1、學習《兒科學》,熟悉有關疾病的病因、病理及發病機制,豐富健康宣教內容。責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的健康宣教,增高用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

2、聽有經驗的老護士講課,學習整體護理經驗。如遇模糊概念,大家一起討論,共同解決問題。

3、參與教學查房,分析存在問題,提出改進措施。

4、電子病歷及時評價,堅持每周檢查2-3次,發現問題及時糾正並通知到責任護士,防止類似問題再次發生。

三、重視護理人員素質培養,加強業務學習、技術訓練,增高應急、急救能力

詳細目標:

以《兒科護理學》為基礎,不斷學習業務知識。加強十五項護理技術及急救能力訓練,增高護理質量,培養一支業務技術精,素質高的護理隊伍。

實施措施:

1、每月參與一次專題講座,自學並做好讀書筆記

2、增高小兒頭皮靜脈穿刺成功率,增高技術程度。

個人每日工作計畫 篇16

__年是求真務實、開拓創新年。在新的一年中,我們要以和重要思想為指導,認真跟上時代發展的大好形勢,進一步貫徹、落實區衛生局、海城街道黨工委的檔案精神,以衛生改革為契機,緊緊圍繞衛生院的中心工作,“抓服務、促建設、謀發展”,進一步發揮院黨支部的服務功能,推動醫院衛生事業的跨越式發展。具體做好以下四點:

一、加強宣傳,切實加強黨性教育。

在新的一年中,我們要認真回顧、總結我院黨支部改革發展和黨的建設業績,宣傳我院的先進事跡和先進典型,努力營造良好的院內氛圍和內外部環境。我們一是:通過定期舉辦各類學習班、定期召開月會,全面落實區衛生局、海城街道黨工委的路線、方針、政策,全面加強全體黨員和職工的思想、組織、醫德醫風等黨性教育,努力開創我院黨務工作的新局面;二是:繼續鞏固和擴大學習教育活動,推動黨支部的組織生活建設;三是:充分發揮院黨支部的領導核心作用,積極吸收優秀青年入黨、不斷壯大支部隊伍;四是:保持先進性教育成果,保證能以優良的工作作風、科學的工作方法、良好的工作機制,把擴大職工的工作進一步凝聚到全心全意為醫院衛生院的再發展工作中去。

二、審時度勢,注重新形勢下的適應性和穩定性。

根據____中央提出創建“和諧社會”的要求,確定醫療行業的公益性、非營利性的有關管理辦法,同時由於我院加大力度讓利民眾,嚴格執行有關收費標準,在相當大的程度上制約了醫院的直接的經濟效益的收入。壓縮了醫療的利潤空間,為了保持優勢,樹立品牌,立於不敗之地。我們院黨支部要審時度勢、把好利益關,引導醫療工作的正常、協調發展,特別是在政府的補償機制還未到位之前,面對經營困境,我們將在保證集體不虧本的宗旨下,調整各個科室的分配比例,使廣大職工的個人合理的基本收入不受太大的影響,不斷提高醫院的凝聚力、向心力、吸引力,保證人才隊伍的穩定;同時增收節支、控制經營成本,“以服務、樹口碑”,不斷提高社會效益和經濟效益的雙豐收。

三、文明服務,不斷提高服務質量。

“文明單位堅持文明服務”,為了進一步加強文明建設,不斷提高服務質量,我們院黨支部要積極做好職工政治思想工作,引導醫院做好重點科室的形象建設,公開服務內容、端正服務態度。我們一是:向患者提供“五聲”服務,即來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有道歉聲;二是:根據《醫院服務用語及行為規範》,對在崗人員的言行規範作系列規定,杜絕“生、冷、硬、頂、推”現象出現;三是:定期聘請禮儀老師為醫務人員進行規範服務和禮儀培訓;四是:把好行風建設關,成立行風廉政建設專項治理小組,嚴把藥品準入關;五是:加強基礎設施建設,在__年內,我們打算更新200ma_光機、彩色b超機各一台;六是加強安全防護措施,進一步完善院、科二級質量控制網路,杜絕醫療事故發生,及時處理工作中存在的差錯問題。

四、樹立典型、增強職工使命感。

過去的一年,我們醫院湧現了很多典型先進代表,有先進工作者、先進護士、優秀黨員、優秀團員等,他們各自在自己平凡的工作崗位上做出了不平凡的業績。在他們身上集中體現了我們海城中心衛生院新一代職工的優秀品質。新的一年,我院黨支部將把表彰先進、樹立典型、弘揚新風尚,展現新風貌等作為院黨支部的一項長期的、持久的、重要的工作任務來抓,並把表彰工作和入黨、入股、升職、加薪工作相銜接,使該項工作能長期化、規範化、權威化,以榜樣的力量,不斷激勵全院職工,爭做先進、努力工作,同時也使受表彰的同志能珍惜自己的榮譽,在實踐工作中不斷完善和提高自己。以自己的實踐行動來影響全體職工,為實現我院衛生事業的長足發展多做貢獻。

總之,能否做好黨支部工作,直接影響到醫院日常工作的正常開展和實施。在新的一年中,讓我們更加緊密地團結在以吳吟吟同志為中心的院黨支部周圍,以堅定、成熟、穩健的步伐,不斷開拓、進取的精神風貌,為建設現代化的新海城中心衛生院而作出更大的貢獻。

在公司的領導及全體同仁的關心支持下,在業務的發展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務指標,在此基礎上,回顧這一年的工作經驗和結合工作實際情況,制定如下工作計畫:

一、嚴格落實公司各項條款,加強業務管理工作,構建優質、規範的承保服務體系。承保是公司經營的源頭,是風險管控、實現效益的重要基礎,是公司生存的基礎保障。因此,在13年,公司將狠抓業務管理工作,提高風險管控能力。

二、規範和落實公司的服務條款,提高服務工作質量,建設一流的服務平台。我們經營的不是有形產品,而是一種規避風險或風險投資的服務。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務已經成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現。在20_年裡將嚴格規範客服工作,建立一流的客戶服務體系,真正把優質服務送給每一位公司的客戶。

三、加快業務發展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。根據20_年支公司保費收入萬元為依據,公司計畫20_年實現全年保費收入萬元,其中:計畫將從以下幾個方面去實施完成。

1、精心組織策劃、堅決完成計畫指標,為全年目標打下堅實的基礎。

2、大力發展渠道業務,深度拓展鄭州市場,打好河南地市業務的攻堅戰,有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

3、機動車輛險是我司業務的重中之重,因此,大力發展機動車輛險業務,充分發揮公司的車險優勢,打好車險業務的攻堅戰,還是我們工作的重點,20_年在車險業務上要鞏固老的渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側重點在發展渠道業務、車隊業務以及新車業務的承保上,以實現車險業務更上一個新的台階。

4、認真做好非車險的展業工作,選擇拜訪一些大、中型企事業單位,對效益好,風險低的單位重點公關,與單位建立良好的關係,力爭財產、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作,在20_年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。

5、其他方面:深入抓好其他保險業務工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

四、抓好隊伍建設,做好員工和保險推銷員工作,繼續完善人力資源調配,為公司業務發展提供人力保障。20_年在員工待遇上,工資及福利待遇在20_年的基礎上適當提高,同時計畫為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為13年的業務開展提供強有力的人力保障。

五、完善管理機制,強化執行力。今年將從制度入手,對公司的現有規章制度上、要求範圍內進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規章制度,使之更加符合公司經營管理工作的需要。彙編成冊後,發到每一個員工手中,認真學習。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執行力度。20_年是全新的一年,有望通過我們全體員工的共同努力讓公司進入一個全新的發展階段。

個人每日工作計畫 篇17

一、制定計畫

通過這段時間跟部門的同志接觸,了解到公司現在存在的問題還是比較多的,主要就是因為員工的素質不行,整體缺乏凝聚力,很多員工的思想確實存在著陳舊的觀念,這些業務工作人員操作水平比較差,沒有個性化的服務意識,對於客服的語言也存在著很多的問題,針對當前存在的問題,本人覺得前台管理人員這個責任確實是重於泰山,雖然存在的問題比較多,但還是要制定相關的規劃。

二、參加培訓

需要完成話務部和禮賓部的崗位知識培訓,針對那些在工作的過程當中,不知道該怎樣接待顧客,以及存在缺點的地方,有必要進行培訓,也可以使用模擬的培訓方式。幫助行銷部門更好的管理團隊,比如來說散客和團隊都可以預定接待工作。培訓前台的員工對顧客講話的技巧,提高員工對顧客服務的意識,協助行銷部做一些相關活動的接待工作。

三、制定規章制度

本月中旬需要將每一個部門的規章制度落實到實處,給員工半個月的時間進行磨合,希望在下個月的時候,員工能夠有一個新的面貌。下個月月初將會對部門的員工,統一進行培訓,主要就是為了測試員工前期能夠接受崗位的理論知識,提高員工的工作精神,提高員工對工作的熱愛積極性。

四、提高員工素養

而且我們需要提高整體責任感,有一個服務的意識,把所有的工作全部都放在重點上,落實到實處,在服務的過程當中,如果一旦接收到顧客的投訴應該立馬處理,這樣就可以減少顧客因為公司存在的問題產生的抱怨,這樣也可以降低不必要的損失,能夠給顧客和公司帶來最好的利益,並且需要在三天之內解決好顧客,因為質量或者是服務投訴的問題,我不了解投訴的原因,可以去詢問顧客,與同事多多合作,向領導匯報情況。

五、維護公司形象

要求所有員工自覺的維護好品牌形象,遵守公司的各項規章制度,在與顧客溝通的過程當中,利用專業的理論知識,一定要把誠信放在第1倍,千萬不要隨意的承諾,顧客說出來的事情必須要辦到細節,千萬不要忽略。