公司基本規章制度 篇1
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不得遲到早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，需經本部門負責人同意或報總經理。
2、工作時間按雙休制，假日由公司統一安排。
3、嚴格請假、銷假制度。員工因私事請假一天以內(含一天)，由部門負責人批准，兩天以上的由部門經理同意總經理批准，請假員工事畢後向批准人銷假，批准假條報辦公室。未經批准，而擅自離開工作崗位的按曠工處理，事假超過一天扣一天工資以此類推。
4、上班時間開始後十分鐘至三十分鐘內到達，按遲到論處，超過三十分鐘者，按曠工半天論處。下班提前三十分鐘以內者按早退論處，超過三十分鐘者按曠工半天論處。
5、一個月內遲到早退累計五次者，扣發五天工資，累計五次以上十次以下者扣發十天工資，累計達十次以上者扣發當月15天的工資。
6、曠工半天者扣發當天工資，每月累計曠工一天者扣發五天工資，並給予一次性警告處分，每月累計曠工兩天者扣發十天工資，並給予記過一次處分，每月累計曠工三天者扣發當月工資，並給予記大過處分一次，每月累計曠工三天以上六天以下扣發所有工資和待遇，每月累計曠工六天以上(含六天)予以辭退。
7、參加組織的會議、培訓、學習、考試或其他團體活動、商務活動，如有事請假的必須提前向組織者或帶隊者請假，在規定時間內未到達或早退的，按照本制度相關條款處理，未經批准擅自不參加的視為曠工。
8、員工按規定享受探親假、婚假、產育假。請假時必須憑有關證明材料報總經理批准，未經批准按曠工處理，員工病假只發月工資的70%，工傷除外。
9、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督，部門負責人對本部門的考勤要求秉公辦事，公司實行統一考勤辦公室每月統計報告一次，對有無故遲到早退曠工者如實上報，按公司制度執行扣款，各部門負責人要認真負責，如有弄虛作假，包庇袒護，一經查實按處罰員工的雙倍進行處罰。
10、對於有必要在外派公司掛職的崗位，以外派公司的考勤考核制度為準進行考核。
公司基本規章制度 篇2
一、公司規章制度的主要分類
根據《中華人民共和國公司法》的規定，公司規章制度按照效力層級主要劃分為兩大類，一是基本管理制度，二是具體規章。
二、公司規章制度的制定依據
公司制定規章制度必須遵行的依據是：
（一）法律；
（二）法規（含行政法規和地方性法規）；
（三）規章（含部門規章和地方政府規章）；
（四）各級政府及其組成部門合法有效的規範性檔案；
（五）本公司的章程；
（六）其他。如與職工簽定的勞動契約中的特別約定等。 在上述規章制度制定依據中，經常性要用到的主要是：《公司法》、《勞動法》、《勞動契約法》、《公司章程》，其他經常涉及的還有：會計法、稅法等。
公司制定的規章制度以及公司領導根據實際需要臨時口頭公布的相關規定、措施等，儘量不要與上述依據相衝突。
三、公司規章制度的制定機構
A、基本管理制度：根據公司法第四十七條之規定，公司基本管理制度的有權制定機構是公司董事會。
B、具體規章：根據公司法第五十條之規定，公司具體規章的有權制定機構是總經理（一般是總經理召集總經理辦公會審議通過制定）。
四、公司規章制度的制定和頒行程式
除開緊急事項需及時頒行臨時性的暫行規定之外，建章立制工作原則上要遵循以下程式：
A、基本管理制度
（一） “總經理辦公室”（或者公司行政辦公室、行政部等，簡稱“總經辦”，下同）組織調研起草，或者由各部門或有關負責人調研起草，形成草案，並製作提請審議的議案後（議案應對起草草案的背景、目的、主要內容等作說明，並明確提出審議請求），送“總經辦”審核通過。（直接涉及到勞動者切身利益的，從程式上應由“總經辦”代表公司送交公司工會組織公司職代會討論提出完善方案和意見，與工會平等協商，取得工會贊成）；
（二）“總經辦”將議案和草案呈總經理審核；
（三）總經理提交總經理辦公會審議通過；
（四）總經理提交董事會審議通過；
（五）以公司名義頒布（採用相對固定的公布方式，確保讓每一位適用對象周知）；
（六）由公司經理層和各部門、各二級單位負責執行。
B、具體規章
（一）“總經辦”組織調研起草，或者由各部門或有關負責人調研起草，形成草案，並製作提請審議的議案（議案應對起草該制度的背景、目的、主要內容等作說明，並明確提出審議請求），送“總經辦”審核通過。（直接涉及到勞動者切身利益的，從程式上應由“總經辦”代表公司送交公司工會組織公司職代會討論提出完善方案和意見，與工會平等協商，取得工會贊成）；
（二）“總經辦”將議案和草案呈總經理審核；
（三）總經理提交總經理辦公會審議通過；
（四）以公司名義頒布（採用相對固定的公布方式如公司發文、在公司網站上公布、在公司各大場所的公告宣傳欄張貼等，確保讓每一位適用對象周知）；
（五）由公司經理層和各部門、各二級單位負責執行。
五、制定和頒行規章制度應注意的問題
（一）“立法技術”問題
制定規章制度實際上是一種“準立法”行為，所以在格式上要標準、規範、完整，一個制度在外在形式上要“漂亮”，用語要準確質樸大方。可隨便參照一部法律的外在形式（所有法律法規的外在形式基本上是固定的）。
（二）可操作性問題
現實上，有很多制度都未能得到有效執行，其原因除開團隊的執行力問題外，很重要的一個方面就是制度本身在設計的時候沒有考慮其可操作性，難以操作，有的甚至無法操作或者說操作起來會額外產生成本。
（三）所有制度的內在邏輯關係和效力層級問題
一個單位的制度最終要形成一個制度體系，這個體系的內在邏輯聯繫應儘量保持和諧統一，少出現相互矛盾的現象。
在效力層級上，公司章程是一個公司的“憲法”，公司的所有規章制度不能與公司章程相衝突，其次是基本管理制度，再次是具體規章，具體規章不能與基本管理制度相衝突，是所謂的“下位法”不能與“上位法”相衝突，否則以“上位法”為準；在前述原則上，還應遵循“後法優於先法”和“法不塑及既往”的原則，即後頒行的規章制度的效力優於先頒行的規章制度，規章制度不能對頒行前已發生的事具有約束力。
（四）規章制度的全面性與簡潔性問題
公司的規章制度既要全面，做到“有法可依”、有章可循，又要充分注意其簡潔性，尤其是有關一些重要事項的規章制度，應做到能簡的一律從簡，便於適用對象讀得懂、記得住，革命戰爭年代靠的就是一部“三大紀律、八項注意”總共11條來規範指戰員的行為，簡潔明了，甚至可以編成歌曲來唱，其效果十分明顯，十分管用。
至於具體操作上，可制定實施細則以兼顧到全面性問題。
（五）“立法規劃”問題
規章制度建設是一個“系統性的工程”，一般來說，應在梳理現有全部規章制度的基礎上，根據實際需要，由各部門、各單位、各有關主要負責人提出當年或一個時期制定規章制度的現實需要，由“總經辦”匯總形成一個“立法計畫”或者制度體系綱要，據此分別分配給各部門或相關單位、個人調研起草，形成制度草案，送“總經辦”審核，不合格的，“總經辦”針對性提出修改意見後發還相應起草人，限時修改完善，直至合格後，再行上交“總經辦”按程式呈請審議通過，以公司名義頒行實施。
公司基本規章制度 篇3
1、業務檔案由業務本人擬稿，由經理審核、簽發。屬於秘密的檔案，核稿人應該注“秘密”字樣，並確定報送範圍。秘密檔案按保密規定，由專人印製、報送。
2、已審核、簽發的檔案由業務員按不同類別編號後歸檔。
3、外來的檔案由接件人負責簽收，並於接件當日報送經理；屬急件的，由公司其他員工在接件後即時報送。
4、外發的檔案經經理審核、簽發後再安排傳送，傳真等檔案在審核後可立即傳送，並由業務本人按不同類別編號後歸檔。
5、所有人員應遵守公司的保密規定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
6、嚴禁擅自為私人列印、複印除業務以外的文本材料，違犯者視情節輕重給予罰款處理。
7、各業務所用的專用表格，由公司制定格式，所有業務按統一格式使用表格。
8、辦公用品只能用於辦公，不得移作他用或私用。
9、所有員工要勤儉節約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
10、每周一中午開例會，11點開始；例會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計畫；工作相關內容的培訓。
12、每個季度進行季度考評（方式待定）。註：業務檔案統一一式兩份、正本檔案應交經理保管。
公司基本規章制度 篇4
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規章制度和規定。
2、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做出有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。
3、公司通過發揮全體員工的積極性，創造性和提高全體員工的技術管理經營水平，不斷完善公司的經營管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經濟效益。
4、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支“思想新，作風硬，業務強，技術精”的員工隊伍。
5、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發揮自身的才智，提出合理化建議。
6、公司實行“績效制”的分配製度，為員工提供收入和福利保證。並隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面的待遇，為員工提供平等的競爭環境和晉升機會。公司推行崗位責任制，實行考勤，考核制度，評先樹優對做出貢獻者予以表彰與獎勵。
7、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率;提倡厲行節約，反對鋪張浪費;倡導員工團結互助，同舟共濟;發揚集體合作和集體創造精神，增強團結的凝聚力和向心力。
8、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規章制度的行為都要予以追究。
公司基本規章制度 篇5
一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業務前，須經本部門負責人同意。
三、周一至周六為工作日，周日為休息日。節假日公司安排通知。
四、嚴格請假制度。員工因私事請假1天以內的（含1天），由部門負責人批准；1天以上的由總負責人批准；未經批准而擅離工作崗位的按曠工處理。
五、上班時間開始後5分鐘至30分鐘內到班者，按遲到論處；超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。遲到一次自覺執行（自罰五元放入公司公費，用於公司平常花費）。
六、1個月內遲到、早退累計達3次者，扣發5天的基本工資；累計達3次以上5次以下者，扣發10天的基本工資；累計達5次以上10次以下者，扣發當月15天的基本工資；累計達10次以上者，扣發當月的基本工資。
七、曠工半天者，扣發當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發5天的基本工資、效益工資和獎金，並給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發10天的基本工資、效益工資和獎金，並給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，並給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發放基本工資；每月累計曠工6天以上者（含6天），予以辭退。
八、工作時間禁止聽歌、看視頻、等做與工作無關的事情。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。
九、參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規定時間內未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規定處理；未經批准擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規定處理。
十、員工按規定享受探親假、婚假、產育假、結育手術假時，必須憑有關證明資料報總經理批准；未經批准者按曠工處理。員工病假期間只發給基本工資。
十一、員工的考勤情況，由各部門負責人進行監督、檢查，部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。凡是受到本制度第五條、第六條、第七條規定處理的員工，取消本年度先進個人的評比資格和獎金。
公司基本規章制度 篇6
為了創造一支以公司利益至高無上為準則，建立高素質、高水平的團隊，公司制定了以下嚴格的管理規章制定：
1、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工。
2、工作期間不可因私人情緒影響工作。
3、員工應在每天的工作時間開始前和工作結束後做好個人工作區內的衛生保潔工作，保持物品整齊，桌面清潔。
4、上班時不應無故離崗、串崗，不得閒聊、嬉戲打鬧、賭博喝酒、睡覺、做個人私事而影響公司的形象，確保辦公環境和車間環境的安靜有序。
5、員工本著互尊互愛、齊心協力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的回覆。
6、服從分配、服從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。
7、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。
8、員工服務態度：使用標準的專業文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓練有素的語音、語速和語調的服務。
公司基本規章制度 篇7
一、企業規章制度生效的要件。即如何制定規章制度，規章制度才能具有法律約束力。鑒於博主在《企業建立規章制度勉勵的若干法律問題》一文，以對此問題有過詳細論述，這裡只簡要介紹一下。根據我國《勞動契約法》第四條之規定，規章制度生效必須具備三要件，即內容合法、經民主程式制定、向勞動者公示或者告知勞動者。所謂內容合法，指企業制定的規章制度，不能和現行法律或法規相違背。所謂民主程式，是指制定企業規章制度時應當經過這樣一種路徑:企業管理部門起草草案→職工代表大會或者全體職工討論草案，並提出修改方案和意見→由用人單位與工會或者職工代表平等協商確定→由用人單位決定是否實施並組織實施。所謂規章制度的公示或告知:是指企業規章制度制定出來後，應當通過一定方式比如人手一冊簽收、學習培訓簽到、作為勞動契約附屬檔案、公告欄公示或單位網站公示一段時間後讓員工簽名確認等讓勞動者知曉。
二、企業規章制度與勞動契約關係。規章制度與勞動契約、集體契約的規定或約定有時會發生衝突。這種情況時如何處理呢?《最高人民法院關於審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋(二)》第16條規定：“用人單位制定的內部規章制度與集體契約或者勞動契約約定的內容不一致，勞動者請求優先適用契約約定的，人民法院應予支持”。可見，當規章制度與勞動契約、集體契約的規定或約定發生衝突時，司法上是遵從勞動者的選擇, 優先適用有利於勞動者的規定或者約定。所以，制定的規章制度一定不要與勞動契約相衝突。同時，根據這一規定，我們完全可以理解，規章制度也可以作為勞動契約的附屬檔案。因此，為有效避免衝突，可以在勞動契約中約定，把規章制度作為勞動契約的附屬檔案。
工資支付制度的制定
1、工資制度主要內容。工資支付制度包括如下事項：
(一)工資的分配形式、項目、標準及其確定、調整辦法;
(二)工資支付的周期和日期;
(三)加班、延長工作時間和特殊情況下的工資及支付辦法;
(四)工資的代扣、代繳及扣除事項;
(五)其他有關事項。
2、工資制度制定原則：工資制度是員工手冊的組成部分，因此在堅持員工手冊制定的基礎上，要體現工資的特殊管理效能。因此，博主認為，在貫徹國家的及時足額、貨幣支付的法定原則同時，一定要體現獎勤罰懶原則，即工資制度必須要有一定靈活性，使不同崗位、不同級別、不同工作效果的員工具有完全不同的工資收入。
3、制定注意事項：因此，理想的工資制度，應當是固定工資標準不定得太高,儘量設立績效工資, 並明確工資增減的條件和時間，從而通過工資這一核心手段建立起競爭性的、公平的勞動管理機制。
需要注意的是，工資的分配形式包括固定工資、計時工資、計件工資、提成工資、績效工資、獎金等形式;工資項目包括基本工資、崗位工資、工齡工資、各種津貼和補貼、獎金、加班工資等。撰寫工資制度時要儘可能的將這些內容均包含進去。當然，不同的崗位，工資分配方式不可能不一樣，所以尤其需要對不同的崗位建立不同的工資制度。
公司基本規章制度 篇8
一、考勤制度
1、公司作息時間規定
工作時間為上午08：00—12：00；下午13：30—18：00全天8小時工作時間。
2、考勤處罰：
（1）遲到早退一次扣5元(超過1小時扣半天,頭天晚上加班超過23點例外) 3、考勤按當月實際工作日統計，作為工資發放的依據。
（1）國家法定節假日，原則上休息，除緊急工作需要時，須無條件上崗，不批假，公司視情況給予補貼。
（2）事病假需本人以書面形式講明真實情況，部門主管批准後休假。
（4）手頭工作未完成，未交接，應以大局為重，考慮客戶利益和公司全局，有職業道德觀念。
（5）工作時間未經準許，私自外出，視曠工處理。
（6）員工在休假期間應打開手機，保證通訊暢通，如遇公司有重要工作需要，應配合完成。
4、離職：
辭職員工需提前至少一個月通知公司，並按要求與主管或相關人員進行工作交接，整理清查以往客戶資料、設備、財產及以往使用的公司財物，方可離職。
5、自動離職：
無故三天不上班曠工者，均作自動離職，不予結算任何工資。
6、解僱：
聘用期內，因工作表現、能力等因素不符合本公司要求，無法勝任本職工作，公司有權解僱，以基本工資為基數，按日結算當月工資。計算方式為：日工資=基本工資÷30天（不含福利、獎金等）
二、工資制度
工資結構：基本工資、全勤獎、餐補、績效工資，企業工齡工資。
工資發放：每月20號發放員工上月工資，如發薪日正好趕上節假日，工資會提前或延後發放。月薪如有疑議，應當時提出。
為便於管理，公司採用一月壓薪制度（一個月的基本工資），待員工合理離職後，予以退還，員工有下列情形者，不予退還。
1、離職時，未提前一個月提出。
2、擅自離職，手頭工作未交接，影響全局工作。
三、獎勵制度
1、做事勤懇，工作認真負責的，經考核予以獎勵。
3、當月如有突出貢獻和產生巨大業績者視情節予以獎勵。
3、年終歲尾以每人一年中的表現和在公司工作的年限予以獎勵。
四、崗位責任制度
1、保質、按時完成領導交給的各項工作。
2、熱誠、謙遜、耐心地服務於客戶。
3、維護公司設備、財產的安全，保障正常使用。
4、隨時整理客戶文檔、資料及電腦記憶體檔案，確保不丟失。工作中因疏忽，酌情處理，因個人原因造成損失，應有責任賠償或從工資里扣除。
5、及時匯報工作進程及客戶業務。
6、工作事宜由主管領導分派，如完成時間有困難，應儘早提出，如客戶急需，應主動加班完成。。
7、因個人原因給工作下一環節造成影響，相關設計人員有義務馬上到位予以解決。
五、資料管理制度
1、設計作品確認後，隨時歸類收存。
2、定時整理電腦檔案，刪除電腦中的'垃圾檔案，以保持電腦硬碟整潔明了。
3、定時查看公司電子郵件，儘量保持公司QQ線上並有專人負責回復和及時處理。
六、後勤管理制度
1、門、窗、水、電、氣管理
（1）每位員工應節約用電，用完電腦等設備後及時關閉。
（2）下班時應檢查門、窗、燈、電腦等設施是否關閉，是否安全。
2、衛生管理
（1）保持辦公區域的衛生整潔。
（2）定期擦拭電腦顯示器及設備，保持其潔淨、整齊。
七、保密制度
1、公司重要會議紀要，競爭策略，計畫，設計技術資料、契約、報價、提案不得泄露或傳播。
2、嚴禁與公司無關的相關人員進入公司推銷等與工作無關的事項。
設計部工作流程
1、業務部接單下發設計部（告知具體設計要素；用材；交付時間）
2、設計部門安排實景拍照，測量具體尺寸
3、設計師設計效果圖，並與工程，財務共同商討項目報價
4、效果圖及報價交付客戶確認
5、在客戶確認的前提的下，下發給供應商製作，並談定製作價格。
6、製作完成後，交付工程部予以現場施工。 項目結束後，拍照，存檔,結賬。