it項目經理崗位職責 篇1
1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修計畫、更新改造計畫且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計畫和運行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
it項目經理崗位職責 篇2
1. 擬定和執行企業信息化戰略 負責制訂公司信息化中長期戰略規劃、當年滾動實施計畫，制定企業信息化管理 制度、制定信息化標準規範;負責公司信息化網路規劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟體)運行流程、制定網路安全、信息安全措施並組織實施，實現 IT 資源集約 管理;負責公司集成信息系統總體構架，構建企業信息化實施組織，結合業務流程重 組、項目管理實施企業集成信息系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。
2. 企業信息資源開發 根據企業發展戰略和信息化戰略要求，負責企業內外部信息資源開發利用。導入 知識管理，牽頭組織建立企業產業政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資 源、企業客戶信息資源、企業基礎數據資源五大信息資源庫。
3. 建立信息化評價體系 根據公司信息化戰略和企業實情，建立公司信息化評價體系和執行標準、制定全 員信息化培訓計畫。
4. 信息處理 負責信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。
5. ERP 等信息平台的開發及實施 負責公司計算機開發套用計畫，有步驟地開發使用套用管理軟體，逐步實現企業 管理現代化、信息化;負責公司 ERP 系統項目的論證、引進(或開發)與實施，組織 ERP 系統與企業狀況之間關係的分析，確保公司 ERP 系統的順利運行。
6. 控制信息設備預算 負責控制部門預算，降低費用成本，組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發放登記歸檔，以及管理軟體的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護，並 提出可行性方案等工作。
7. 協助其它部門管理 協助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等項目信息管理，協同其它管理部門實施 設備管理、人事管理、客戶關係管理等信息化管理的實現。
8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計畫及資金計畫，總結年、月 度工作;負責本部門員工考核。
9. 企業文化宣傳 負責企業文化的整理、宣傳、實施，負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計畫等工作。
10. 其他 完成領導交辦的其他工作。
it項目經理崗位職責 篇3
1.負責整體項目規劃，定義項目生命周期，制定項目預算和計畫;
2.負責收集並引導用戶需求，了解用戶期望值，對用戶需求進行匯總分析，最終與用戶達成一致並確認需求;
3.負責跟蹤用戶的使用情況，了解新的功能需求，並對現有的功能進行調整、維護和最佳化;
4.負責合理分配內部資源，協調和平衡各個方面的資源配置;
5.負責持續跟蹤項目進度，清楚了解並提交每一階段應提交的成果，識別項目中存在的風險，評估、分類及排除風險，把控項目質量;
6.定期/不定期召開項目組會議，協調與其他項目組之間的關係;
7.完成領導安排的其他工作。
it項目經理崗位職責 篇4
1、 對整個項目負完全責任。
2、 確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成，使客戶滿意。
3、 領導項目的計畫、組織和控制工作，以實現項目目標。
4、 嚴格執行公司對項目管理的規範、對於軟體開發項目執行公司制定的統一的軟體開發規範。
5、 負責整個項目干係人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。
6、 制定工作計畫、項目執行計畫、人員配置計畫、工作分解結構、成本計畫等，同時報上級組長，並報公司審批。。
7、 定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。
8、 對團隊成員進行工作安排、督查。
9、 定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。
10、 項目結束時，進行結項工作，整理各種相關檔案。
it項目經理崗位職責 篇5
1、 計畫：
a)項目範圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。
b)項目過程/活動的標準化、規範化。
c)根據項目範圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計畫。
d)各項計畫得到上級領導、客戶方及項目組成員認可。
2、 組織：
a)組織項目所需的各項資源。
b)設定項目組中的各種角色，並分配好各角色的責任與許可權。
c)定製項目組內外的溝通計畫。(必要時可按配置管理要求寫項目策劃目錄中的《項目溝通計畫》)
d)安排組內需求分析師、客戶聯繫人等角色與客戶的溝通與交流。
e)處理項目組與其它項目干係人之間的關係。
f)處理項目組內各角色之間的關係、處理項目組內各成員之間的關係。
g)安排客戶培訓工作。
3、 領導：
a)保證項目組目標明確且理解一致。
b)創建項目組的開發環境及氛圍，在項目範圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。
c)提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。
d)合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。
e)制定項目組需要的招聘或培訓人員的計畫。
f)定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。
g)及時發現項目組中出現的問題。
h)及時處理項目組中出現的問題。
4、 控制
a)保證項目在預算成本範圍內按規定的質量和進度達到項目目標。
b)在項目生命周期的各個階段，跟蹤、檢查項目組成員的工作質量;
c)定期向領導匯報項目工作進度以及項目開發過程中的難題。
d)對項目進行配置管理與規劃。
e)控制項目組各成員的工作進度，即時了解項目組成員的工作情況，並能快速的解決項目組成員所碰到的難題。
f)不定期組織項目組成員進行項目以外的短期活動，以培養團隊精神。
項目經理是在整個項目開發過程中項目組內對所有非技術性重要事情做出最終決定的人。
it項目經理崗位職責 篇6
1.全面負責項目質量、安全、進度、技術、成本、創新創優等項目管理責任目標的完成，負責施工圖技術交底和重要技術問題的解決;負責處理好效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關係。
2. 負責項目團隊建設，培養一線項目管理人才;加強對施工作業人員的質量、安全知識、遵紀守法、文明施工的教育;負責對項目部員工進行績效考核。
3.根據項目部目標，編制項目年度與月度工作計畫上報公司;負責審核項目施工組織設計和項目進度計畫;負責擬定項目的月度計畫與總結，並定期進行年度與月度工作計畫執行情況的偏差分析並進行調整。
4. 負責參與制定、審核和執行項目的財務預算。強化資金管理，控制工程成本，抓好項目部的各項基礎工作。
it項目經理崗位職責 篇7
1、全面負責本項目的精裝修工程契約的組織與實施，對項目管理人員的選拔、聘用、材料採購、勞務施工班組、後勤、費用報銷等各項工作具有管理權、建議權、審核權，工作匯報程式：總經理、副總經理;
2、定期與不定期對各部門組織工作與培訓會議，編制施工計畫，統籌、布置工作任務，溝通、解決精裝修施工過程中的技術難點，確認施工工藝，確保完成工程各項指標按業主要求的工期和質量、確保團隊建設良性發展;
3、負責對安全文明生產、施工、質量、成本控制、勞務施工隊伍等工作進行管理與協調;
4、對工程材料質量管控並對進場材料監督驗收並承擔責任;
5、負責施工過程中各供應商、設計方、物業、監理方、甲方現場或項目主管的溝通、協調工作;
6、組織質檢組對各道工序進行驗收，統籌勞務施工班組各種教育學習計畫;
7、配合公司完成預算管理，投標前期的工程量審核，項目經理是項目成本控制的責任人，
8、負責監督工程請款、配合公司財務，跟進財務資料傳遞，確保工程應收賬款及時回流，同時對本項目的各項應付賬款準確計量、核算後，做資金計畫進行審批;
9、負責每月定期統籌、檢查契約檔案、簽證變更資料、項目資料等事項，發現問題及時溝通，並予以改正。
10、領導交辦的其他工作
it項目經理崗位職責 篇8
1、認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則，努力提高自身業務水平;
2、積極完成規定或承諾的銷售量指標;
3、辦理各項業務工作,要做到：積極聯繫，事前請示、事後匯報;
4、負責與客戶簽訂銷售契約，督促契約正常如期履行，並催討所欠應收銷售款項;
5、對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續，幫助或聯繫有關部門或單位妥善解決;
6、收集一線行銷信息和用戶意見，對公司策略調整等提出參考意見;
7、填寫有關銷售表格，提交銷售分析和總結報告;
8、對各項業務負責到底，對應收的款項和商品，按照契約的規定追蹤和催收，出現問題及時匯報、請示並處理;
9、積極發展新客戶，與客戶保持良好的關係和持久的聯繫，不斷開拓業務渠道;
10、完成上級臨時交辦的其他任務。
it項目經理崗位職責 篇9
1 、熟練掌握關於工程預結算的各項規定，靈活運用預算定額和取費標準，起草契約檔案， 參加契約編制及簽訂工作， 處理契約糾紛、 索賠等事宜。
2、負責項目契約、洽商及管理工作，保存和管理施工契約、施工分包契約、勞務契約等契約及契約交底，變更籤證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把契約變更情況通知給原契約持有人和使用人，督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。
4、負責編制工程預決算，及時向上級和業務主管部門匯報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內、外的有關契約預、決算方面的會議，及時按修改設計、補充協定和會議紀要等檔案調整預、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經濟資料，以利於工程決算，並做好項目成本分析。
7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈，控制生產成本。
it項目經理崗位職責 篇10
-指導和監督工作，以確保下級部門(銷售，報價，項目經理，裝運和採購)的良好運作。
-定義下級部門的所有工作流程，並對其進行指導和監督，以確保遵循工作流程。
-分析客戶要求並定義客戶需求。
-在複雜的技術項目(工程)中為項目經理提供支持。
-與生產部門協調以完成訂單。
-根據客戶需求，指導報價團隊，分派訂單給採購或者外包公司。
-指導和監督對每個訂單(內部製造和外包項目)正確使用指定標記的情況。
-監控項目進度以實現項目目標。
-監控項目以確保按時交付。
-協助定義下屬部門的員工KPI。
-跟蹤並處理下屬部門的KPI的實現情況。
it項目經理崗位職責 篇11
1.全面負責工程項目施工現場的管理工作，並根據總體規劃和設計進度制定科學可行的施工計畫;
2.安排落實施工計畫，監督檢查項目完成的進度和工程質量;
3.負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核，確保工程質量、安全、工期的實現，認真履行施工契約;
4.協調施工單位、監理單位、設計單位、業主等工作關係，審查施工組織方案;
5.協調有關部門解決施工現場的技術變更或技術疑難問題;
6.負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監督;
7.負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;
8.組織工程竣工驗收、移交等工作。
it項目經理崗位職責 篇12
1、認真執行國家和工程所在地政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制度，自覺維護企業的合法權益和形象。
2、履行項目管理目標責任書中規定的各項職責，完成項目管理目標責任書中的各項指標。項目管理目標責任書是項目經理職責的具體體現，也是最終考核項目經理工作業績的依據。
3、履行工程承包契約，遵守工程建設程式，執行工程建設強制性標準。
4、及時向業主及項目相關方匯報交流工程項目管理進展等情況。
5、合理組織並有效利用資源(人力、物資、資金、社會資源等)，並對其進行動態管理。
6、及時組織項目有關人員編制項目管理實施規劃，明確項目目標，並對目標進行整體管理，若發現與計畫產生偏差，應及時採取措施加以糾正，使項目工作處於受控狀態。
7、建立各種專業管理體系並組織實施。
8、發揮好橋樑紐帶作用，協調處理與項目相關方的各種關係，消除各種矛盾和誤解，保證項目順利開展。
9、領導項目團隊執行項目計畫，並及時進行利益分配。
10、提前考慮工程項目實施過的各種風險，並制定措施儘量規避，如風險無法避免，應把風險降低到最低點，並處理項目開展過程中的干擾和突發事件。
11、歸集工程資料，參與工程竣工驗收，準備結算資料，接受審計。
11、妥善處理目經理部解體的善後工作。
13、配合企業開展的項目管理各項檢查、鑑定和評獎申報工作。
14、使項目相關方滿意，達到多贏的目的，最終樹立企業形象，打造企業品牌。
15、為了確保工程項目的實施質量，應嚴格項目經理的管理投入，原則上一個項目經理在同一時期只只能擔任一個項目的領導管理工作。
it項目經理崗位職責 篇13
1、負責公司物流園區項目的相關總平面規劃設計、初步方案設計及配合項目最終落地實施：
2、根據地塊位置及當地政策進行園區項目定位及建設指標要求;
3、根據當地規劃及法規要求完成總平面規劃設計;
4、依照消防及國家法規早睡完成單體建築設計和初步方案文本;
5、掛牌後配合設計院完成項目施工圖設計及後續現場施工問題處理;
6、能使用3DMAX表現效果圖更佳(建模、渲染、後期等)。
it項目經理崗位職責 篇14
1.貫徹實施公司創新業務總體計畫及規劃，執行公司管理制度，按項目管理規範負責具體項目的管理，制定項目實施計畫;
2.對項目進行全程管控，指導調度項目團隊的工作;保證項目按期按質完成，確保客戶滿意度;
3.參與項目解決方案的設計，確保項目方案的可實施性，降低項目成本;
4.負責項目驗收，報竣等，根據服務條款要求進行售後服務與障礙處理;最佳化內部流程，監督項目質量;
5.建立良好溝通渠道，積極與項目團隊溝通協調，能夠獨立處理項目突發問題。
it項目經理崗位職責 篇15
1、主持項目總體管理規劃、質量計畫、施工組織設計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等年、季、月、旬需用量計畫的審定，並負責組織、督導實施。
2、 認真組織全體施工人員履行工程施工契約，合理計畫好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。
3、 協調項目部與公司各職能部門之間的關係，與各專業人員、職能部門溝通、執行公司管理制度。
4、 定期組織召開項目施工相關的例會與其他會議，協調各成員工作關係，及時發現並解決有關問題。
5、 抓好安全生產，合理安排施工工期計畫。收集有關信息，了解業主要求，對出現變更和影響契約的問題及時作出反應，並報公司做決策調整。
6、 負責協調各勞務分包商的關係，確保工程順利進行。
7、督促做好項目預算，及時辦理手續，及時批報，及時督促相關人員做好結算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保證核算資料完整、真實。
8、負責竣工收尾工作。配合上級與業主做好工程驗收移交手續，負責組織工程竣工驗收申請書的製作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工後的工程保修和項目管理工作的經驗總結。配合物業公司組織施工單位的保修工作。
9、 完成上級安排的其他工作.
it項目經理崗位職責 篇16
1.代表公司管理所承擔的工程安裝項目。
2.負責工程安裝項目的進度、質量、安全管理。
3.在授權的範圍內對外協調、處理施工現場的技術、質量、材料、成本和人員問題。
4.負責向有關部門報送資料及預決算問題。
it項目經理崗位職責 篇17
1. 項目日程管理，項目風險評估，項目成本評估;
2. 負責協調資源，解決項目管理過程中遇到的各種重大問題和異常，確保項目的各階段都能達成預期目標;
3. 負責項目需求溝通並編寫需求文檔及各類客戶要求的報告，進行項目成本、時間、風險和質量管理;
4. 負責耳機或音頻類產品的全過程項目管理，包含從產品預研、立項、開發、試產到量產、產品EOL的整個過程。
it項目經理崗位職責 篇18
職責：
1、依據市場項目任務，進行客戶調研溝通，編寫項目實施方案;
2、依據項目要求，組織和協調各方資源開展項目工作，包括供應商、客戶、公司各部門的有效溝通、協調;
3、依據實施計畫，管控項目整體的實施進度，負責項目成本、進度、質量、風險並進行階段整理匯報;
4、深入理解業務場景、行業特性和市場需求 ，分析和發現最佳化點，推動實施流程的最佳化。
任職要求：
1、具有較強的組織計畫協調能力、較強的團隊意識、較好的語言溝通及其表達能力;
2、兩年以上項目管理經驗，能夠獨立完成軟體項目的跟蹤與管理，協調解決過程中的技術難題;
3、熟悉軟體項目實施管理，有軟體實施經歷，具有一定的需求分析、功能設計能力和基本本地化開發能力;
4、具有優秀的應變能力、協調能力、執行能力和跨團隊協作能力;
5、能適應周邊短期頻繁出差。