集團計畫書 篇1
為了提高員工和管理人員得素質，提高公司得管理水平，保證公司可持續性發展;必須進行有效得培訓，做好培訓得基礎是要有可行完整實用得培訓計畫，現將今年得培訓工作計畫如下：
一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組得三級培訓教育體系
一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能、新技術、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部，每月至少進行一次，每次不少於一個半小時。
二級培訓是各分公司負責對本單位班組長以上和管理人員得培訓，主要內容是公司企業文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經理。每月一次，每次不少於一個半小時。
三級培訓是各車間班組負責對所管轄得全體員工得培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導書等，負責人是各車間班組得負責人。培訓時間是每周不少於一次，每次不少於一小時。利用每天得班前會班後會，反覆學習本崗位職責和安全操作規程。
二、各分公司專業業務技能知識得培訓，主要內容是三個方面：
一是工藝技術知識得培訓;
二是機械設備維護和保養知識得培訓;
三是生產管理知識得培訓;
每周一次，每次不少於一小時。
三、各部門專業知識培訓
各部門(如銷售、財務、採購、人力資源、國際貿易、辦公室)專業知識得培訓由部門負責人組織進行，主要內容就是本部門相關專業知識得系統培訓，結合工作實際運行中出現得專業問題，進行探討培訓交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬得專業技能，每周一次，每次不少於一小時。培訓形式多種多樣，目得就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
四、新員工得崗前培訓
新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少於三天，主要內容是公司簡介、發展歷程、戰略目標、公司文化、產品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車間後(或班組)進行崗位職責和操作規程得培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少於6小時，使每個員工到崗後明確本崗位得工作職責範圍，本崗應知、應會，應做什麼，不能做什麼;本崗位工作做到什麼標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個月後要有書面考試，考試成績納入試用期轉正得考核評定中。對於平時補充招聘到崗得新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
五、培訓得考核和評估
培訓計畫得有效運行要有組織上得保證，並要用制度得形式確定下來，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年得考核之中。考核是兩個方面，一是對培訓組織者得考核，二是對員工參訓後得評價和考核;要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為公司得基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工得素質，並使之能科學、紮實而又有效地開展起來，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司得轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現公司和個人得價值。
六、年度培訓計畫要求：
各分公司各部門擬定本單位得年度培訓計畫，培訓年度工作計畫於一月十日前報主管領導;培訓計畫要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓計畫中要明確培訓得組織者、責任人，培訓時間，培訓主題及內容，培訓形式，參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤;培訓形式可多種多樣，嚴格按培訓計畫執行;人力資源部每月至少進行一次檢查指導。
通過培訓全體管理人員和員工明確公司得企業文化內涵和崗位業務知識，明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業務技能，改進績效，進而提高全體管理人員和員工得素質，提高公司得管理水平;達到公司和員工得雙贏，從而為實現公司得戰略目標奠定人才基礎。
集團計畫書 篇2
一、執行總結
大眾集團是由長江大學在校學生自主創辦，自主經營的校園經濟實體，服務於長江大學四萬多師生，主要經營餐飲，腳踏車租賃，鮮花零售，廣告設計家教中介等多項業務。大眾集團已有兩年多的創業歷史，積累了一定的創業經驗。曾先後為兩名下崗工人，近百名貧困生提供了就業機會及勤工儉學崗位，其事跡先後受到“東方時空”的關注，《青年文摘》，《湖北日報》等權威媒體多次報導。在長江大學擁有很高的知名度和美譽度。
大眾集團的`創始人，總經理劉顯波被譽為大學生創業先行者。《湖北日報》將目前湖北大學生創業現象稱之為“劉顯波現象”。
本創業計畫書計畫將明確闡述吸引風險投資10萬元，在大眾集團的業務基礎上逐步拓展經營範圍和服務領域，創辦大眾連鎖集團有限責任公司，重點發展長大各校區的腳踏車租賃市場，家教中介服務，目標面向大學生市場的網上商城。預計風險投資商在三年內可收迴風險投資（詳細投資回報分析後面有詳細闡述）。
同時風險投資公司將獲得良好的社會效益，支持大學生創業而受到權威媒體的關注，從而提高風險投資公司的企業形象。
二、長江大學大眾連鎖集團簡介
大眾集團是由長江大學西校區（原湖北農學院）團委批准的，以勤工助學為目的，完全由學生自主創辦的校園經濟實體。大眾集團現已創辦和規劃創辦的有六家實體，分別是：大眾車行，大眾火鍋城，大眾廣告社，大眾家教社，大眾旅行社，大眾網上商城。其中，大眾火鍋城在荊州城南工商部門登記，並已為國家財政上交250元稅收。
大眾集團以大眾車行為發展起點，大眾車行主要經營腳踏車出租服務，為在校師生節假日出遊提供便利服務。大眾車行於20__年3月18日創辦，兩年多來已累計為長江大學西校區師生提供腳踏車租車服務2900多人次。大眾車行最高時擁有自主腳踏車50輛。大眾車行南校區連鎖店也創辦起來，並向其它校區發展。
大眾火鍋城，創辦於20__年4月，以經營特色火鍋及土家特色風味的菜餚為主，餐廳可容納60多人同時進餐。
大眾集團所屬的大眾車行、大眾火鍋城、大眾家教社等曾先後為兩名下崗職工，近百名貧困生提供了工作崗位和勤工助學、社會實踐的機會，形成了良好的聲譽。大眾廣告社與精益眼鏡、別克等二十多家商家建立了廣告業務聯繫。大眾集團的創業經歷及思路，先後受到《荊州晚報》、《湖北日報》、《青年文摘》等媒體報導，受到湖北電視台的採訪，中央電視台《東方時空》節目組的關注，大眾車行創始人被譽為校園創業先行者，湖北在校大學生創業熱現象被《湖北日報》稱為“劉顯波現象”。因此，大眾集團已創出了自己的品牌，擁有了較高的社會影響力。
大眾車行所屬公司及業務範圍如下：
一、大眾車行——節假日腳踏車出租業務，腳踏車美容業務
二、大眾火鍋城——特色火鍋，土家風味菜餚
三、大眾廣告社——承接校內外商家廣告宣傳業務，進行海報書寫、廣告單設計、宣傳板、橫幅製作等業務
四、大眾家教社——面向荊沙中國小承接家教業務，為長大各校區學生提供家教中介服務
五、大眾旅行社——與宜昌等旅行社合作，經營宜昌等地區旅遊景點學生旅遊中介服務
六、大眾網上商城——依託大眾網站，綜合經營鮮花、圖書、生活用品、學習用品等業務，並拓展校園二手貨交易市場，同時進行各種時尚新產品（手機、CD、音像製品、品牌服裝等）代理業務
集團計畫書 篇3
一、客戶情況
1、客戶名稱：
網路技術有限公司，公司成立於1999年6月，是全球排名第一的國際貿易和中國本土貿易網路交易平台。總部位於中國杭州市，在遍布中國、香港、瑞士和美國的30多個城市都有我們的分公司，截至20xx年12月31日，B2B公司共有5300名全職員工。
2、工商註冊地
杭州市工商行政管理局高新區。
3、所屬行業
所屬網際網路行業。
4、主營業務
電子商務
5、公司組織結構
截至20xx年12月31日，B2B公司共有5300名全職員工。分為Business Operation網站運營技術部財務部等部門。
6、客戶規模
國際貿易網站主要針對全球進出口貿易，中文網站（.cn）針對國內貿易買家和賣家。截至20xx年6月30日，中英文網站共有來自200多個國家和地區的超過2400萬用戶。
二、業務情況介紹
1、業務手段：
公司通過與移動公司合作，以收發簡訊的方式，向預約參加面試的候選人提供應聘的時間和地點。
2、業務內容：
向預約參加面試的候選人提供應聘的時間和地點。
3、業務發展計畫
在杭州、青島、北京等全國30多個城市，每月根據預約候選人的'數量傳送簡訊，預估20xx條。
4、組網結構
使用信息機設備以網際網路的方式接入行業網關
5、全網連線埠用途
向全國預約參加面試的候選人提供應聘時間及應聘地點通知
三、用戶情況
在杭州、青島、北京等全國30多個城市的候選人。
四、連線埠情況，包括連線埠號、擴展方式、每個長號碼對應的用途等
移動公司將配備一個簡訊伺服器和一個12位的連線埠，有4位可擴展。公司在前期主要將這些長號碼用於各地分公司人力資源部使用
五、申請理由
針對目前公司的客戶群體對簡訊信息的需求量非常之大,客戶群體較容易接受簡訊收發的方式，特向移動公司申請集團簡訊業務，以方便公司簡訊業務的發展。
六、資費情況
月租費1000元，包2萬條。
集團計畫書 篇4
一、企業OTO電子商務項目描述
1、項目背景
福州民天集團有限公司福州民天食品廠系國有獨資企業，創辦於1931年。其生產經營範圍包括：醬油、魚露、醋、黃酒、醬菜、調料綜合產品。商標訖今近百年，被國家商務部授予首批“中華老字號”，並榮獲“中國改革開放30年中華老字號傳承創新優秀企業”稱號。“民天”商標榮獲“福建省著名商標”，“福州民天蝦油製作技藝”，被福建授予“福建省非物質文化遺產”，同時榮獲“消費者喜愛的中華老字號品牌”及“福建省最佳形象企業”等稱號。獲得這些榮譽的背後，企業的管理層一直尋求突破，希望通過對新的經營模式的探索給企業帶來更大的輝煌。
福建省電子商務產業“十二五”發展規劃建議提出，電子商務是依託現代信息技術進行的新型商務活動。近年來，電子商務在全球範圍內正以前所未有的速度迅猛發展，並逐步滲透到研發、生產、流通、消費等實體經濟活動的全過程，成為引領生產生活方式變革的重要推動力。“十二五”時期是我省加快經濟發展方式轉變的關鍵時期。進一步鞏固和發展電子商務的先發優勢，對我省開拓國際國內市場，改善人民生活，加快經濟轉型升級，提升綜合實力具有重要意義。
《福建省電子商務產業“十二五”發展規劃建議》（以下簡稱《規劃》），根據《福建省國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》總體要求制定。《規劃》範圍包括商品和服務的網上貿易以及與之緊密相關的信息技術、配送、支付、認證等支撐服務產業，並對傳統產業和社會各領域電子商務套用提出指導性意見。此外，民營企業，如福州盛輝物流、泉州奇隆物流等第三方物流企業的發展，也有力地推動了福建省企業電子商務與現代物流的建設。
數據顯示：作為全國首批獲評的全國創建國家電子商務示範城市之一，截至20xx年底，福州網民達608萬人，數量居全省第一。20xx年福州電子商務交易總額突破千億元（全國為8.1萬億元），其中B2B平台有207個，交易總額398億元（其中通過本地平台交易118億元）；B2C平台超過600家，交易額358億元（其中通過本地平台交易158億元）；C2C網店30萬家以上（運營三年以上的有12萬家以上），交易額達330億元；物流企業突破1000家。福州80%以上的大、中型企業有企業網站，60%以上的企業運用網路進行產品的購銷業務，25%左右的企業通過第三方平台開展B2B網上交易。福州電商正成為一個新的經濟成長點。
趨勢。
2、 項目介紹
福州民天集團有限公司是一家國有企業，福州所有的蔬菜批發都要經由該公司的蔬菜批發市場而轉出，擁有得天獨厚的優勢。企業發展至今天已取得很多輝煌，但是在網際網路快速發展的今天，福州民天集團認識到光靠傳統工業已不足以立足於今天的社會。他們開始尋求更大的突破，領導者也認識到了發展電子商務的必要性。基於企業的實際需求，我們團隊提出了福州民天集團有限公司OTO電子商務發展策劃書，
二、企業開展OTO電子商務的內外部優劣勢分析
1、市場介紹
目前，我國各省份和城市已經陸續開展網上蔬菜市場，如山東的壽光蔬菜電子交易市場、廣州的第九街市等，這些網上蔬菜市場在實際運營中都取得了驕人的成績，這無疑是在向我們昭示網上蔬菜具有其可行性；其次，在21世紀，電子商務成為主流，網上交易將更加生活化和大眾化；再者，在福州地區，網上蔬菜市場還處於空白，所以我們有理由相信這是一個機遇。
2、目標市場
① 上班白領
對於大多上班族來說，相比於傳統的市場購買方式，網上蔬菜市場為顧客提供更多的選擇的同時，減去了多種菜色的不同攤位的走動及繁瑣的討價還價環節，讓顧客能夠更有效的安排時間和提高個人及家庭的生活質量。
② 餐館、企業、學校食堂等大批貨者
對於餐館，企業和學校食堂等，他們所面臨的是問題有食品安全，蔬菜價格和配送問題，對此，網上蔬菜市場可以解決相應的問題，並滿足需求。
首先，食品安全的問題。民天集團是福州蔬菜質量檢驗的`視窗，相對於網上蔬菜其他個體戶在食品安全方面更加安全、可靠。
其次，價格方面，由於蔬菜是直接由民天集團發出，除去了中間商的利潤疊加，可以擁有比市場更合理的價格，讓利於民。
最後，配送問題，在蔬菜的購買上，食堂的負責人可以根據第二天所需，提前網上下單訂貨，民天集團通過與物流公司的合作，在量的基礎上達成有效優先專線，同時，
保證蔬菜的新鮮，由此減緩企業、餐館等的人力成本和運輸成本。
③ 親情，友情包
送禮是一種關懷，是一種細膩的情感流露，為此我們網站推出的蔬菜親情包和友情包，將質量好的果蔬進行包裝，作為禮品送給親朋好友和員工等，同時既不俗套，又有親切感。
3、競爭對手分析
目前我們網站的主要競爭對手是各大菜市場以及超市，潛在的競爭對手是未來可能發展蔬菜市場電子商務的各大網站。
很多家庭主婦都喜歡到菜市場以及超市購買蔬菜，因為這種購買方式可以清楚明了的看到自己要購買的物品的質量，甚至可以討價還價，而且在購買完物品以後可以快速的送回家，確保了蔬菜的新鮮度。但這種購買方式也有很多的弊端。首先，這種購買方式往往需要人親自到達現場購買，這需要消耗非常多的時間成本以及一定的交通費用。特別是對於上班族來說，這些機會成本可能會帶來更大的效益，所以對他們來說是不划算的。其次，價格相對於我們網站來說會比較高。因為從菜市場以及超市銷售的蔬菜至少經過了一個中間商，經過的中間商越多，價格就會越高。福州民天集團是國企，而福州所有的蔬菜都是從民天集團的蔬菜市場批發出去的，所以我們網站賣的蔬菜是全市面最低的價格。
未來可能發展蔬菜市場電子商務的網站是我們的潛在的競爭對手，馬雲提出的“菜鳥網路”志在24小時之內把物品配送到全國各大城市，這個配送解決了蔬菜電子商務中最困難的一個環節，在24小時之內進行配送可以保證了蔬菜的新鮮度，對於21世紀的上班族來說，這無疑是最具吸引力的。對於潛在的競爭對手，我們有三點優勢。第一，質量優勢。我們有廣大的蔬菜來源，可以充分的保證蔬菜的質量。第二，發展優勢。本網站隸屬於福州民天集團，網站的各項發展都得到了公司的大力支持，在資金方面，公司也看到了發展電子商務的必要性，所以也會加大投入，增設生鮮便利店，與各大配送中心合作，解決配送方面的問題。第三，價格優勢。“民天生鮮”可以做到全網的最優價，以此來吸引更多的網民的購買。