設備管理述職報告 篇1
尊敬的各位領導、職工同志們：
大家好！
今年是公司高速發展的一年，也是我提高最多的一年.在公司領導及各位同事的支持與幫助下，我嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作.通過近年來的學習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿完成了年初和公司簽訂各項目標任務.現將一年來的工作情況總結如下：
一、加強學習，適應公司發展需要：
作為一名管理人員，我深深認識到要想適應公司快速發展的需要，使自己在改革的浪潮中不被淘汰，首先要提高自身素質，不斷學習新的知識，掌握現代辦公技能，才能做好本職工作.因此，我積極主動學習工會、婦會等各項法規政策，學習實踐公司的規章制度，開拓進取、勇於創新，使自己的理論水平、寫作水平、組織能力、協調能力、業務技能、辦事效率都有了很大的提高，及時完成工會日常工作.
二、最佳化管理，發揮工會、婦會職能作用：
職工是企業的主人，為職工排憂解難，解決實際困難是我們義不容辭的責任.出台了《關於建立“困難職工救助基金”制度的若干規定》，設立困難職工救助基金，以救助遭遇意外災害及家庭特別困難的職工.今年來，我們為困難職工許小平、劉向軍分別發放了1000元救濟金;為遭遇車禍的員工侯建兵送去了20xx元的慰問金，為我公司困難職工馬鎖平、張小本同志解決了孩子入學的資金難題.人本精神“一直是企業發展的潤滑劑.為有效預防疾病保證員工的身體健康，我們進一步修改完善了《陽城縣煤炭運銷公司員工健康體檢規定(暫行)》.按照規定為各單位廚師和全體女職工進行了健康體檢，並將體檢情況及時通報本人，讓員工及時了解自己的身體的健康狀況.為了職工的收入多元化，提高職工對企業經營管理的參與度，工會還對公司員工投入參股進行管理，組織召開了職工持股二、三會、圓滿完成了侯甲煤礦、大寧金海煤礦的投入參股任務，並將公司投入參股的數據進行核對登記，並在短時期內，製作並發放出資證明書達3000多份.我們還通過脈點軟體歸屬管理中的”員工生日“，將員工生日及照片按月進行錄入，使每位員工在生日之際都能看到領導和同事們的祝福.員工遇到喪婚大事，或因病因傷住院時，我們都主動及時看望，為他們送去公司領導的祝福和企業對員工的關懷，從而感受到煤運大家庭的溫暖.婦女工作是黨群工作的重要組成部分.為充分發揮婦女組織的橋樑紐帶作用，使她們在社會主義市場經濟中，立於不敗之地.我們利用”三八“婦女節，組織女職工召開座談會，讓她們談感想、談發展，鼓勵她們積極參與上級婦聯組織的各項文體活動，並為婦女姐妹們送上節日的禮物.今年我公司婦委會被陽城縣婦女聯合會授予”三八紅旗集體“的光榮稱號.同時，我們沒有還不忘公司內、退休老幹部、老職工，邀請他們參觀公司的四大工程建設.九九重陽佳節，我們安排退休老同志召開了”九九重陽節“茶話會，並組織參觀了省煤運系統雙文明站卡陽濟站和遭受洪災重建以後桑林新站.讓他們及時了解公司的發展狀況，提出寶貴意見.
三、以民主監督之力，強化企業生命力：
為保證企業決策的民主執行力，更好地調動廣大員工的積極性和創造性，充分發揮員工的聰明才智，我們在公司積極開展、廣泛徵集合理化建議活動.自開展活動以來，我們共收到來自公司各科(室)、下屬各單位合理化建議131條.內容涉及公司發展、機構設定、基層站點建設、薪酬分配、人才招聘、企業文化發展等多方面的內容.經我們集體討論、精心篩選，選出有價值的合理化建議10餘條，並召開建議審定會，對被採納的建議人，以及優秀組織單位、和個人給予了表揚和獎勵，以激勵員工對企業決策的民主執行力.職工代表大會是職工參與決策、管理和監督的重要形式.職工的民主權利都應得到尊重，其合法權益都得到保護.今年，我們分別在三月和八月組織召開了二屆二次和二屆三次職代會.分別通過了《陽城縣煤運公司職工出資金海公司實施方案》、《陽城縣煤運公司關於分階段為職工解決住房問題的實施方案》、《陽城縣煤運公司關於成立重點工程特殊貢獻獎的意見》、《陽城縣煤炭運銷公司投資入股梁莊煤運協定書》、《關於向職工借款入股演禮鄉梁莊煤礦的實施意見》.同時為了強化民主監督力，我們以企務公開為基礎，實施”企務公開、民主管理、民主監督“制度，以職工民眾關心的熱點、難點問題為重點，以強化民主管理、民主監督為核心，推動我們公司民主化進程及現代化管理的發展.保障職工的民主權益，促進公司各項工作的順利完成.我們建立《陽城煤炭運銷公司企務公開實施細則》，對企業的財務收支情況、業務招待費、每月完成任務情況以及領導通訊費、小車費用、重大人事任免、以及獎懲等情況及時進行公示.更是把職工關心的焦點、熱點、難點問題作為工作的重點來抓.同時建立健全企務公開檔案，增強了辦事的透明度，拉近了職工與企業的距離.
四、做好扶貧幫困工作，樹企業良好形象：
為完成縣委縣政府為公司制定的包村幫扶任務，我們把幫扶工作列入到本單位的議事日程，深入駐點，走訪民眾、調查研究、制定方案，根據所包村的發展需求，想民眾所想、急民眾所急、乾民眾所需，扎紮實實開展工作，取得了明顯成效，受到了包扶村幹部、民眾的一致好評，本人還被授予”模範工作隊員“的光榮稱號.今年，我們積極為我們的所包貧困村進行幫扶，共為蟒河鎮台頭村捐助資金元，為河北鎮北梁村捐助資金元，用於建設寄宿制國小及新農村建設等工程項目;此外，還為北梁村的殘疾人閆金山和台頭村的殘疾人吉海霞(女)分別捐助創業啟動資金3000元，變”輸血“為”造血“，從根本上來改善他們的生活狀況.同時，我們還對鳳城鎮上王村捐資打造基井，解決當地居民的燃眉之急.在對貧困村進行幫扶的同時，我們不忘”百年教育、百年樹人“的教育理念;先後為侯甲國小，橫河鎮水頭村國小，河北鎮寄宿制國小，革命老區坪泉村，捐贈了校服了和教學用品、為他們解決資金達23萬餘元;七一前夕在張書記的帶領下，為考入中央音樂學院的困難家庭趙曉麗同學送上5000元的助學金.同時，我們還設立了”煤運“助學基金，啟動資金38萬元，用於資助貧困大學生，和中考成績優秀的貧困家庭學生.更值得一提的是：7月14日，一場百年不遇的洪水襲擊了我縣蟒河地區，位於該地區的我公司桑林營業站同樣未能倖免，損失十分慘重.在這種困難情況下，我們組織幹部職工為災區民眾募捐資金元，分別捐助給受災的蟒河鎮和河北鎮.我們的扶貧助困工作得到了縣紅十字會的讚許，並在陽城電視台進行了宣傳報導.截止目前，我公司共向社會累計捐助資金達百萬餘元，真正實現了反哺社會、回報社會的目的我們的義舉也得到了縣委、縣政府的充分肯定，近日，陽城縣委、縣政府已向山西省委、省政府申報我公司為省級”扶貧先進單位“.
五、豐富員工業餘生活，紮實推進企業文化建設：
為推進企業文化建設，豐富員工業餘生活，”五一、五四“期間，我們成功舉辦了”五一、五四“文化活動，多次組織拔河、集體跳繩、健美操等比賽項目;與此同時我公司文藝宣傳隊代表陽城縣工會參加了晉城市首屆職工文化節”蘭花杯“文藝調演，受到社會各界的廣泛好評.我們還成立了”假日、休閒、運動、健康、陽光“俱樂部，設立了十餘個興趣愛好小組，多次組織員工到黃圍山，雲蒙山、楊柏、平泉、析城山等地進行野外拓展訓練，通過拓展訓練，豐富了員工業餘生活，鍛鍊了員工的身體，增強了團隊精神，培養了員工頑強毅力和良好的溝通能力，紮實有效地推進了”企業文化年“的建設.我們和黨辦、團委多次與黨辦合作，共同在公司內進行文體活動，今年的”慶中秋、迎國慶“攝影書法大賽，真正讓每個員工參與，從參賽都投票，讓每一個員工在比賽的同時，得到學習，陶冶了情操.同時，我們還配合黨辦共同為了公司設計製作了宣傳版面，為公司的文化宣傳起到了重要的作用.為了加強員工業務知識和安全常識，我們還組織了公路業務知識競賽、侯甲煤礦安全質量知識競賽等業務知識競賽.最終將枯燥的單一學習模式，轉變為喜聞樂見的學習模式，使員工在參賽中得到學習，取得進步.更值得一提的是：9月份，在時間短、人員緊張的情況下，我們克服困難，組織員工排練的節目《平凡的忠誠》在分公司舉辦的晉城煤運系統”興我煤運“文藝匯演中，獲得一等獎，音樂快板《奮進之歌》獲得優秀獎.至此，在分公司組織的文藝活動中，我們成功實現了”三連冠“.我們還重視發掘企業文化的精髓，體現公司的人文精神，我們與公司黨辦共同組織百名員工在晉城青蓮寺共同度過了中秋之夜;”興我煤運“文藝匯演結束後，為慶祝我們”三連冠“的殊榮，組織公司員工在陽城一招舉辦了”三連冠"慶功party，表彰在三次文藝匯演突出表現的員工.可以說這一年來，我們的工作雖然取得了一定的成績，但在工作中仍存在缺點和錯誤：成績的取得，是領導的支持和廣大幹部職工的幫助的結果;存在的缺點錯誤也請大家批評指正！在今後的工作中，我仍會努力腳踏實地、開拓創新，在工作中學習，在學習中工作，帶領工會辦的員工在今後的工作中取得更大的進步！
我的述職完畢，不妥之處請大家批評指正！
謝謝大家！
此致
敬禮
述職人：
20xx年xx月xx日
設備管理述職報告 篇2
-年以其輕巧而靈活的步伐帶送走了20xx，兔年正以它那穩健的腳步將我們帶入了嶄新的20--年。在過去的一年中，本人堅持以職業人的精神從事自己的職業生涯，以專業的技術從事自己專業的工作。酒店設備管理稱為設備工程學，是以設備的一生為研究對象，以降低壽命周期為目標，圍繞從設備的選擇、購進直到報廢全過程而開展的一系列管理工作的一門綜合科學，它滲透了各方面的技術和各種專業技術知識。過去的一年中，在飯店領導的幫助和鼓勵下，通過部門全體員工的努力和各部門的協作，圓滿完成了飯店內的各項接待任務和設備的維修保養、能耗控制等各項工作。下面圍繞一年的工作來進行總結和回顧。
一、個人職業生涯的鍛鍊和提升
職業經理是對一個人一生所從事的職業一種規範，在從事的職業中，時常以一個職業經理人的要求來規範自己。在工作實踐中以職業的人規範極力營造職業團隊，努力的營造一支支持性的人力資源環境，倡導部門員工為集體考慮問題，留下足夠的時間和大家一起交流，以及對部門完成工作的能力表示充分的信心，通過這樣更深一步的協調、信任和彼此之間的欣賞，使自己的職業生涯得到了豐富。在團隊建設中注重部門領班和主管人員技術素質鍛鍊，利用每周專門工作會議，對領班和主管人員每周工作進行講評，使他們在工作中注重其每周工作重點，集中力量完成每周工作難點，讓他們在實際工作中得到鍛鍊和提高。同時對工作中存在的問題進行幫助和協調。在**年度中，新調整領班1人，主管1人。
極個別員工對員工手冊和規章制度有的理解不清，在遵守制度中存在缺點或差別，導至出現過激的情緒，對工作造成消極和被動。部門則利用各種形式進行談心和幫助，使員工在這支隊伍中能留得下，工作積極性和工作態度、工作熱情不斷的得到提高。各項工作技能和工作任務完成速度得到落實。
在**年度中，對各工種進行人員最佳化組合，不適合的人員進行勸退，其中勸退2人。對重點技術人員想盡辦法進行挽留，為他們創造良好的工作環境，解決在工作中的實際困難，使他們在工作中發揮更好的技術和特長，為飯店創造了很好的經濟效益。通過以上人員調整，部門由原來的38人縮編至在崗人員33人。
二、**年度各項工作任務完成情況
1、設備保養和運行
工程部始終把設備的安全正常運行作為部門工作的重點，全年保證重點設備無故障運行。完成電梯每3年後需進行的中修任務，對中央空調機組，鍋爐設備進行年度預防性的維護保養。中央空調機組累計全年運行3200小時，鍋爐、電梯每天24小時不間斷運行。
每周組織專門人員對公共設備、空調、照明、外圍燈光等設備進行維修保養，保證設備的完好率達到99%。
每月組織人員對空調系統進行清洗保養。對公共區域內的設施進行定期維保，使公共區域內設施的完好率達到99%。
2、工程設備改造，在6月份，市政開始對本市內的煤氣改天然氣供應。在天然氣的轉換過程中，工程部積極配合煤氣公司的改造工作，多次與煤氣公司進行協商，在天然氣的置換過程中，沒有影響到飯店的正常經營與使用。使天然氣的轉換工作得到順利的完成。
天然氣的轉換過程中，由於飯店先期使用的是管道煤氣，改使用天然氣後，原使用的設備都不配套，需要進行改造。工程部積極的與各廠家聯繫，對使用的鍋爐、灶具等設備進行安全的轉換和調試，沒有發生任何設備的損壞。
積極配合飯店內施工隊的各項工作，在飯店施工改造前，對各種設施進行保護和更換。在沒有發生任何費用的情況下，成功的將美發室移至6層，保證了美發室的正常營業。
3、雙創工作，雙創工作是政府的一項形象工作。為保證唐山市該工作的圓滿完成，工程部積極投入到飯店動員的工作之中，對飯店內的各項公共設備和外景照明進行及時維護。為提高市區內整體形象，配合完成了飯店外的工作，如小樹林旁圍牆整修刷漆，廣告製作，小廣告剷除等。
4、公共設備維護和改造，針對飯店內公共區域設施損壞和原施工中留下的不完善工程，工程部積極組織人員和力量進行維修。在上半年度中，對外圍的下水管道、弱電井向室內跑水管道，組織外面的專業隊伍進行了維修和清理。在23層、10層、7層由於屋面防水層的損壞，造成每年漏水，在今年進入雨季前對23層、10層、7層的防水進行修復。在**年度中沒有因為雨水天氣造成飯店內設備受到損壞。
在進入冬季前，組織力量對飯店的設施進行維護保養。先後對人工河進行徹底的放水，進水管道斷水和維護。對外圍的消防栓、室進行保溫處理。對各進風口進行保溫處理。
針對飯店外圍鐵藝圍牆多年後鏽蝕嚴重情況，積極地組織人員進行修復、刷漆，使該設施得到很好的維護。
設備改造，針對阿一鮑魚提出的廚房新風換氣系統存在問題，需要得到飯店對該設備進行改造的要求後，工程部積極組織力量進行分析排查。在節約費用的基礎上，（原阿一鮑魚自行聯繫改造費用1.2萬元，後實際改造費用0.2萬元），儘量利用飯店內現有設備進行更新改造。在阿一鮑魚積極配合下圓滿完成了該設備的更新和改造。
多方面想辦法，開拓思路提高設備運行能力，在啊一鮑魚包間空調改造中，經過仔細分析和判斷，以提高管道運行速度和流量，成功解決自開業來就存在的空調系統製冷（暖）的問題。節約改造資飯店設備管理（經理）年終述職報告提要：極個別員工對員工手冊和規章制度有的理解不清，在遵守制度中存在缺點或差別，導至出現過激的情緒，對工作造成消極和被動金10多萬元。
5、廚房設備和洗滌設備，針對飯店在使用和選型該配套設備時，選用的型號雜，牌子亂，維修困難，維護工作量大等難題。工程部多方想辦法找廠家，對設備進行維修和保養。在洗滌設備中，配件難以在市面上購到，通過多種途徑找加工單位進行加工，有力的保障了洗滌設備的正常使用。廚房設備同樣存在類似的難題，特別是在製冷冰櫃維修保養上，難點更多，所有的冰櫃、冰櫃全部進行主要零部件的更換工作，保證製冷設備的正常工作。
6、飯店改造工作，在**年度飯店先後組織開工對2層、7層、8層等區域進行改造。在改造中出現的問題，工程部積極配合，對原來的設施進行拆除，對管道等設備進行保護，有利的保障了施工的順利開工。
飯店新啟用的網球館開業前期工作中，工程部積極的想辦法，多方渠道為網球館開業做好準備，縮小開業前的費用。先後完成了霓虹燈的製作安裝、排水溝的安放、網球網的安裝、空調及生活熱水的啟用等前期性的工作。使網球館得到了順利的開業。
7、飯店裝飾，在每逢節日，飯店都進行節日裝飾工作。工程部積極的想辦法，出新招，配合飯店完成各種節日的裝飾，營造出節日的良好氛圍，收到滿意效果。
三、節能降耗
工程部面對飯店不斷高漲的能源費用，採取各種手段對能耗進行控制，全年度的能源費用控制在飯店收入的10%以下。
1、節能意識的提高，在設備的運行過程中，積極的面對困難。
在工作中不斷的總結髮現問題，如在設備運行中，針對洗衣房設備運行中耗氣量大的特點，不斷地要求鍋爐房與洗衣房積極配合作好蒸汽的使用控制。對夜景照明等耗電量大的照明系統進行合理調節和開關控制。在空調運行中，耗電、耗水量大，為作好該項節能，要求鍋爐房人員適時控制調整空調機組運行狀態。由於工程部全體人員對節能意識的提高，措施得力，控制有效，節能收到的很好的效果。
2、技改工作，先後對空調水泵系統由專業節能公司進行技術改造，此改造工作收到很好的節能效益。在不斷的總結和發現問題的工作中，先後對照明用電進行測算，發現問題後及時對照明中某些區域進行燈光調整，更換照明燈泡和某些照明器具，保證各區域的正常照明和節能兩不誤。對外景燈光進行合理控制。對公共區域的空調口、排風口加裝控制器，解決了由於控制不到位而浪費能源的不利因素。
3、針對營業收入的增加，自來水的使用量不斷加大，工程部積極採取辦法，先後對節能公司的業績進行考察，在7月份對用水設備進行改造，對員工浴室的設備進行更新，節水方案初步見到效果。
4、修舊利廢，針對飯店的燈具、門鎖、客房燈光控制等設備易出現問題而造成某些很大的浪費現象。從我接手工作後，就針對此問題進行分析，總結出問題由我自己對損壞的設備進行修復。後來工程部招聘了新的技術人員對這些設備進行修複利用。單就燈光變壓器、取電控制盒、床頭控制板這些設備的修復，每年節約費用在3萬元以上。其餘的還有閉門器等這些易見和長發的故障設備修復，工程部積極發揮維修人員的技術力量和特長，對如廚房製冷、空調、潔具等設備儘量進行修復使用。有力的控制維修費用的增加，節約了資源，降低了成本。
5、節能效益分析，**年度共發生能源費用573.08萬元，而在XX年度共發生能源費用644.91萬元。**年度和XX年度同期相比，**年度比XX年度少發生能源費用71.82萬元，（熱力費用15.21萬元=86.94萬元）下降率為11.14%。
其中：用電費用節約47.54萬元，天然氣費用節約30.5萬元，自來水費用上升了61.72萬元。
四、--年工作目標
1、加大部門的人員培訓工作，圍繞20字方針作為提高部門
人員素質的工作目標點，使培訓工作得到落實和補充。加強部門的質檢工作，使平常的工作有目標、有力度。對**年度存在的工作缺點結合實際進行重點的培訓。使部門人員在工作服務意識、服務速度、服務技巧、操作技術等方面得到鍛鍊和提高。
2、設備管理，抓好設備管理，保證設備的高效運行，延長設備使用周期是工程部的重點工作。在--年度重點作好設備的預防性維護，提高使用設備的使用效率。
在4月份完成空調機組的全面保養，對各種水泵進行維護。對運行中的鍋爐設備進行維護保養，作好水質處理。
電梯等重點設備加強維護保養周期，提高電梯的運行效率。
公共設備維護保養，客房更新，洗滌設備、廚房設備等保養、維護。公共區域照明等設備的維護保養。建築物的檢修保養等。
3、節能降耗，節能工作首先是意識的提高，注重抓好能源使用的合理性，合理使用和控制各項能源。
修舊利廢工作，在部門中不斷開展技術練兵，努力提高維修人員的技術水平。
4、搞好在建和改造施工項目跟蹤，作好改造工作中的各項協調工作。積極配合改造工作中的過程掌握和技術幫助。對各改造項目積極作好驗收和開業準備工作。
5、突破重點和難點，主要對員工洗澡水互冷互熱現象，
大堂冬季溫度偏低等疑難問題進行解決。
以上是本人帶領部門在**年度完成的工作總結，我們將對照工作總結找出差距，俗話說：旁觀者清，我會以各部門的工作優秀之處為動力，努力提高自己的工作目標，為明年工作作好鋪墊。在明年的工作中積極完成飯店下達的各項工作任務，及時發現和調整工作中的薄弱環節，使部門工作更上一層樓。
設備管理述職報告 篇3
設備日常維護管理
第十四條 設備的維護保養由設備管理科在《設備維護保養項目表》中規定保養項目、內容及頻率，並發放至設備使用部門執行，設備管理科負責配合併監督檢查其執行情況。
第十五條 設備操作人員要嚴格遵守設備的操作規程和日常維護制度。
第十六條 相關部門要定期進行部位檢測、性能檢測，保證設備經常處於良好的工作狀態。
第十七條 對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的設備要定期清潔、查點，進行防塵、防鏽、防潮等方面的維護。
設備維護保養規定
第十二條 現場使用的生產設備應有統一的編號，以便於維護保養。
第十三條 生產部根據設備的性能、使用頻率等要求制訂《生產設備維修保養計畫》，並按計畫嚴格執行。
第十四條 生產部要求設備操作人員做好設備的日常維護和保養。日常生產中出現機器故障，應及時修理，自行無法修理的，應及時報告部門主管協助解決。修理結束後應填寫《生產設備檢修記錄單》，檢修好的設備使用者應在《檢修單》上籤字確認。生產部應將重大檢修情況記錄在相應《設備管理卡》上。
第十五條 班前班後由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，並認真做好交班記錄。
第十六條 按計畫對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通油、氣管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。
第十七條 操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到完好的要求。
第十八條 設備發生損壞、丟失或其他事故，要迅速報告設備管理部門，查清原因，填寫損壞、丟失報表，辦理清賬手續。
第十九條 一般來說，所有設備一律不準私自拆改，如確需拆改，需由使用部門提出申請，報設備管理科批准。
第二十條 對無法檢修或無修理價值的設備，使用部門應提出報廢申請，經過技術鑑定填寫《設施報廢單》，經生產部經理審核，報總經理批准後報廢，並在《設備管理卡》上及《生產設備台賬》上.
設備管理述職報告 篇4
xx年，是快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規範化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。並積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯繫了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
1. 做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由於工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一髮而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
2. 做好設備的修舊利廢工作。由於技術改造等閒置的設備較多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
3. 嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工作中，一定要具有高度的責任感，對維修、施工質量的每一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
4. 加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細緻，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯後;
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
xx年是我公司實現戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!
設備管理述職報告 篇5
尊敬的教體局領導：
新年伊始，我到勤教站一年有餘，通過和同志們共同工作與學習，對勤教站工作性質和教職工情況已基本掌握了解。一年來，在局黨組的正確領導和各職能部門及兄弟單位的關心支持下，在班子成員及全站同志的共同努力下，圓滿完成局黨組交付的各項工作任務。藉此機會向領導和同志們匯報我的工作情況和當站長的感受，供大家參考。
一、轉變思想，強化責任。
到勤教站後，由於工作性質的轉變，通過一年多工作，了解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑藉自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……
二、紮實工作，務求實效。
XX年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有布置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。XX年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從XX年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率x%，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。
2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。
3、小發明、小製作和自製教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自製教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自製教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自製教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自製教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自製教具的評選活動。
4、農村義務教育薄弱學校改造計畫順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是了解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計數據的審核與把關，確保了上報統計數據的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計畫順利實施，充分發揮資金的使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計畫XX年-XX年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購項目和計畫。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。
5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至XX年11月底，全縣-XX學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。
6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極創建以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過復驗，XX年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。
設備管理述職報告 篇6
轉瞬間20xx年即將結束，又到了總結的時候了，回首這一年感觸頗多，也成熟了許多。在這一年中我所從事的是設備管理工作，在公司領導和基地領導的正確領導和幫忙下，20xx年車間設備管理、設備潤滑、設備創新取得了必須的成績。但取得成績的同時也暴露出了一些不足。正是這些不足更激勵我在明年的工作中，要努力學習理論知識，更新觀念，多在專業技術和經濟技術創新等方面多下功夫。現將20xx年工作總結如下：
一、從思想上：一年裡從思想上嚴格要求自我，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作過程中，我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性，一是向書本學習，堅持每一天擠出必須的時間不斷充實自我，改善學習方法，廣泛汲取各種“營養”；二是向周圍的同事學習，虛心求教的態度，主動向同事們請教；三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐中檢驗所學知識，查找不足，提高自我！
二、工作方式：在此以前是搶修，整天的忙忙碌碌，可設備還是常常出現問題，不僅僅自我不簡單，還時常的耽誤生產，到此刻設備的故障率大大降低，自已簡單了，對生產的影響也小了很多。再者是逐步構成了做台帳的習慣。在以前不是這樣的，做過還是沒做過，做到什麼程度，都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例，哪台設備，哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑，都是剛開始記得，逐漸就忘記掉。此刻則不一樣，自我所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄，並保存。並且這些記錄都經過把關，一是生產崗位的潤滑加油記錄、巡視人員的確認，再就是我對加油狀況進行檢查。這樣就能夠保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的，重複性的工作，這樣的記錄雖然重要。
三、大修工作：年初公司在資金比較緊張的狀況下，保證了基地車間的大修工作。在這種狀況下，基地領導班子召集所有維修人員開會決定：“大修工作本著修舊利廢和經濟技術創新的原則，突出關鍵和主要設備重點修理”。2月份車間的大修工作全面撲開，在技術人員少、時間緊、任務重的狀況下，按期完成了車間的大修工作。經過這一年的生產檢驗，20xx年的大修工作比較成功。
四、經濟技術創新工作：年初車間制定了3項經濟技術創新項目，截止到12月份維修人員已經完成全部創新項目，在完成的所有技術創新項目中每一項都在生產過程中起到了很重要的用，每一項都為公司節省了資金且降低了工人的勞動強度，十分好的體現了公司以人為本的原則。
五、從工作技能來說，工作態度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發生的故障有了必須的預先判定的潛力，對已發生的故障有了更靈敏的決定及更迅速的處理；學會了走彎路——換個方向去思考問題；學會了避開難點去解決問題。總而言之，這一年是我進步的一年，在各個方面都有了發展，是選定方向的一下，不管進步大小，只要方向是對的。此刻與過去相較，突顯出來的是未來，期望明年能在更正確的方向上有更大的進步！
設備管理述職報告 篇7
20xx年，是快速發展的一年，也是生產技術部檢修組從有到精的一年。在公司的正確領導下，在兄弟部門的鼎力配合下，在全部門員工的努力下我以規範化管理工作為切入點，始終堅持“向設備技術要效率，向設備管理要效益”的理念，不斷提高自身業務水平的同時，嚴把設備驗收移交關，狠抓設備運維管理，較好的完成了公司下達的各項任務，現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。精讀細研培訓內容，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、參見單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，檢修組人員的整體素質不斷提高，精神面貌煥然一新，凝聚力、戰鬥力不斷得到增強。這在設備管理部的基礎管理和活動保障中得到了很好的回報。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，還與部門員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。並積極與兄弟單位同行深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯繫了設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好工作。
做好設備技術改造工作。設備在實際使用過程中，往往由
於工作條件的不同，以及操作使用不當，維護不及時等出現頑固性缺陷，如果因牽一髮而動全身，更換整套或局部組件，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
做好設備的修舊利廢工作。由於技術改造等閒置的設備較
多，調配好充分加以利用，同時運用激勵機制鼓勵大家開展修舊利廢工作。
嚴把設備大修、維修、檢修質量關。在設備的各項維修工
作中，一定要具有高度的"責任感，對維修、施工質量的每
一個細節做到心中有數，跟住現場，只相信自己的眼睛，保證設備的檢維修質量。
加強維護保養，有效地延長設備的使用壽命和檢修周期，
節省維修費用和減少停工損失。
四、工作存在的問題和工作思路
1、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細緻，存在疏忽或漏洞；在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯後；
2、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
3、在設備培訓方法上沒有創新，水廠值班人員設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
20xx年是我公司實現戰略目標的攻堅之年，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻！
設備管理主管述職報告3
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我是，首先感謝、及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，xx年即將在不經意間悄然而過，回顧這6個月在工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收穫。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。
一、xx年完成的主要工作
xx項目
（一）xx年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎；
（二）認真學習公司企業文化及管理理念；
（三）保質保量完成日常維修工作。
xx項目
（一）xx年xx月底至
（二）及時將領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態和看法匯報項目領導。
（三）對樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統台（套）設備逐一進行排查登記，共排查出問題xx個，對排查中發現的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。
（四）通過對辦公樓內設備設施仔細摸排後，確定重點機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。
（五）完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規章制度。
（六）完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上牆工作。
（七）根據要求，完成設備設施檔案18本（盒）、台賬1本、設備卡片112個的製作工作。
（八）認真完成工程部月度採購計畫、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
（九）完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計畫及員工培訓計畫等工作。
（十）配合工程部領導完成工程部全體員工培訓次。
（十一）配合工程部領導完成工程部設備設施維保契約制定工作。
（十二）完成領導交予的各項臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短，工作經驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今後還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。
三、工作計畫
（一）努力學習公司企業文化、管理理念及服務宗旨；積極參加公司的各項培訓工作。
（二）嚴格要求維保廠家按照設備維保契約對各專業設備進行維護保養，並做好設備設施自保工作，確保在xx年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到。
（三）完成自身本職工作同時，認真完成領導交予的各項臨時性工作。
（四）利用休息時間，學習專業技術提升自身專業技能，力爭全方面掌握工程專業技能。
非凡。
很多部分很優秀！
設備管理述職報告 篇8
尊敬的各位領導、同事們：
大家好，我是，首先感謝、及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，xx年即將在不經意間悄然而過，回顧這6個月在工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收穫。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。
一、xx年完成的主要工作
xx項目
（一）xx年xx月中旬至xx月中旬在xx項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎；
（二）認真學習公司企業文化及管理理念；
（三）保質保量完成日常維修工作。
xx項目
（一）xx年xx月底至
（二）及時將領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態和看法匯報項目領導。
（三）對樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統台（套）設備逐一進行排查登記，共排查出問題xx個，對排查中發現的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。
（四）通過對辦公樓內設備設施仔細摸排後，確定重點機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。
（五）完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規章制度。
（六）完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上牆工作。
（七）根據要求，完成設備設施檔案18本（盒）、台賬1本、設備卡片112個的製作工作。
（八）認真完成工程部月度採購計畫、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
（九）完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計畫及員工培訓計畫等工作。
（十）配合工程部領導完成工程部全體員工培訓次。
（十一）配合工程部領導完成工程部設備設施維保契約制定工作。
（十二）完成領導交予的各項臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短，工作經驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今後還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。
三、工作計畫
（一）努力學習公司企業文化、管理理念及服務宗旨；積極參加公司的各項培訓工作。
（二）嚴格要求維保廠家按照設備維保契約對各專業設備進行維護保養，並做好設備設施自保工作，確保在xx年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到。
（三）完成自身本職工作同時，認真完成領導交予的各項臨時性工作。
（四）利用休息時間，學習專業技術提升自身專業技能，力爭全方面掌握工程專業技能。
非凡。
很多部分很優秀！
設備管理述職報告 篇9
GB/T質量管理體系要求
中國國電集團公司《發電企業基礎管理標準（試行）》術語和定義
下列術語的定義適用於本標準：
定期試驗
定期試驗是生產設備、系統在運行、備用和設備、系統檢修期間時進行的各種試驗，用於對設備、系統性能進行評價，對試驗結果進行分析，找出系統或設備不合格的原因，對系統或設備在運行中能夠安排隔離的及時處理，對不能處理的安排近期的計畫檢修中；保證系統或設備安全經濟運行。
定期測試
定期測試是生產設備、系統在運行或備用時使用儀器對系統或設備進行測試，形成測試報告，用於對設備狀態的評估，並及時發現系統和設備潛在的隱患。
定期檢驗
定期檢驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行全面測試，形成檢驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑑定，對檢驗不合格的設備進行更換。
定期校驗
定期校驗是生產設備、系統退出運行或檢修期間使用儀器對系統或設備進行測試，形成校驗報告，對設備的性能能否滿足原技術指標進行鑑定，對校驗不合格的設備進行調整更換。
設備檢修
設備檢修是指機組在運行狀態對允許退出運行的輔機進行的計畫檢修工作，合理使用檢修資源，減少機組檢修期間的工作量。
定期維護
定期維護是生產設備、系統在運行或備用期間使用常規的工具和儀器對系統或設備進行的維護工作，用於保持設備的健康水平和清潔。
定期輪換
定期輪換是運行設備與備用設備按合理的周期進行切換，使設備消耗均勻，並可利用輪換期間對退出運行設備進行維護，使備用設備處於良好的狀態，提高系統或設備的使用壽命。
定期給油脂標準
定期給油脂標準是根據設備潤滑的要求和實際消耗情況進行油脂的補充，保證設備良好的潤滑。
4管理職責
運行部負責運行及備用設備定期輪換、試驗工作，負責編制定期工作項目、周期及相應標準。
設備管轄部門負責編制設備定期維護工作計畫，並報安全生產部專業主管批准。
設備管轄單位是設備定期工作的執行方，按安全生產部批准的定期工作計畫，安排設備定期維護、檢查、保養、檢修、油脂及日常工作。
安全生產部將對定期工作進行監督、驗收、考核。
外委檢修隊伍對設備定期工作計畫有提出修改的權利，相應的設備管轄部門應視情況及時修改設備定期工作計畫，並報安全生產部專業主管批准。安全生產部根據實際情況安排工作。
5管理內容與要求
定期輪換及試驗管理
設備定期輪換及試驗內容包括電氣運行設備定期試驗與輪換工作、鍋爐運行設備定期試驗與輪換工作、汽機運行設備定期試驗與輪換工作、部分安全門試驗工作、熱工定期試驗工作、除灰系統、脫硫系統、消防系統、壓力容器等公用系統及設施的定期試驗工作。
定期工作包括每值、每日、每周、每輪值、每月、每季、每年的定期工作，以及不同季節、不同負荷和運行方式的定期工作。
運行部應根據設備實際情況制定定期工作的項目，制定各類設備輪換與試驗的方案、周期及合格標準。
在進行設備定期試驗、輪換前必須對被試驗和被輪換（運行及備用）的設備進行檢查，制定出檢查內容和標準，確保試驗、輪換安全、可靠。
運行部應明確制定出每類試驗方案、技術措施審批制度及詳細的審批人員清冊。
定期工作開始前，要認真開展危險點分析和採取預控措施，做好事故預想，確保操作安全。
運行部應建立《設備定期輪換與試驗台帳》，完整、準確地記錄設備定期輪換與試驗工作的執行情況。
對在執行定期工作過程中發現的問題及缺陷要認真分析, 記錄在台帳上，同時填寫缺陷通知單。
根據運行、檢修規程規定，在規定時間內，由專人負責進行設備定期輪換與試驗工作。工作內容、時間、試驗人員及設備情況應在專用定期工作記錄本內做好記錄。
由於某些原因，不能進行或未執行的，應在定期工作記錄本內記錄其原因，並必須由運行部相應專業人員批准。
定期工作結束後，如無特殊要求，應根據現場實際情況，將被試設備及系統恢復到原狀態。
進行重要設備定期輪換與試驗時，應規定相關管理人員現場監護。
符合下列情況時，並經生產副總經理或總工程師批准後可不進行定期試驗和設備輪換，但必須將原因記錄清楚。
設備有明顯缺陷，如經試驗將引起缺陷發展或導致運行工況惡化，影響機組安全、經濟運行。
設備或系統運行方式處於不穩定狀態或不具備試驗條件，若經試驗或輪換，可能造成設備異常或事故。
備用設備失去備用。
執行單機保全全措施，涉及主機安全及重要輔機安全的定期工作。
其他由有關技術管理部門明文確定暫時不進行的定期工作。
由於各種原因未能執行定期工作的，在條件具備時相應的班組要及時補做。
設備定期給油脂管理
設備定期給油脂由設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員根據設備運行環境、油質消耗情況摸清油質消耗周期，制定定期給油脂標準，必須做到不能因油質原因造成設備故障，也不能因油脂周期過短造成浪費，設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員必須從設備的實際出發，準確掌握油脂周期、油脂量。
設備管轄單位的專業技術人員必需提前準備好給油脂的技術記錄，對給油脂量和油脂標號必須記錄準確，給油脂後的現場記錄必須存檔，以便下一次給油脂時參照執行，防止出現油脂混用現象。
稀油潤滑的油脂每月由化學化驗人員進行化驗，根據化驗結果確定更換或濾油周期。化學人員按化驗的周期要求定期將油質化驗結果上傳安全生產部。
設備管轄單位的工作人員應根據設備給油脂計畫，按時完成給油脂工作，工作中設備管轄單位的技術人員監督執行情況，並對質量進行驗收。
設備定期維護工作
設備定期維護包括利用主輔設備停備、低谷、節日停備以及不影響機組正常運行情況下進行的檢查、檢修、維護、保養、試驗、測試，設備管轄部門的專業技術人員應對管轄設備了如指撐，對設備磨損及缺陷發展規律要掌握，確定定期維護周期、項目、內容，編制設備定期工作計畫。
所有的定期工作計畫由設備管轄部門的專業技術人員或班組技術人員編制，經部門主管、主任審核後，由安全生產部專業主管、主任審定，生產副總經理（總工程師）批准後執行。
對有備用或能輪換的主要輔助設備，要對備用設備進行定期輪換工作，考慮到負荷影響，儘量安排夜間負荷低谷時進行工作，進行檢查時安全生產部綜合安排，堅持工序服從原則，同時與設備相關專業同時進行，避免浪費時間。
設備管轄單位應做好設備定期檢查工作的記錄，測量設備磨損及發展情況，找出規律，以便確定下次檢查時間，同時對檢查中發現的缺陷及時安排處理或採取預防措施。
機組停備是設備定期工作最佳時機，根據機組停備時間，安全生產部提前召開專題會研究定期工作項目，全面安排設備檢查工作，定期維護工作由安全生產部統一協調各專業項目，儘量縮短定期工作時間，定期工作時應嚴格執行事先編制的檢修作業檔案。
對於起重設備、壓力容器、鍋爐必須按國家有關規定周期內進行檢驗，發現問題及時進行處理，安全生產部制定每年定期檢驗的項目。
設備管轄部門專業技術人員應根據所管轄設備按專業編制設備定期維護項目、內容、措施和周期，並履行審批手續。如：煙風擋板固定部分檢查、電動執行器絞鏈部分、風門擋板位置校對、電動門開關試驗、電纜橋架定期清掃、電纜溝定期檢查、電動機軸承定期檢查、電動設備電壓試驗、絕緣測量、引風機葉輪磨損積灰、煙道支撐檢查、磨煤機定期磨損檢查、油質定期化驗、電氣控制部分定期清掃等。
設備定期維護工作每6個月總結一次，根據定期工作情況修改定期工作項目及周期，做到合理、科學、安全、經濟。
設備定期試驗和維護標準編制的依據是：國家和行業發布的技術標準和規範、製造廠提供的設備圖紙和說明書，國內外同類設備的實績資料以及設備實際運行狀況與環境狀態。
定期工作內容根據經驗、設備的掌握情況制定，即能保證設備受控，又不造成費用提升。
定期維護工作的執行
設備管轄單位各專業按設備分工編制設備定期維護工作計畫，經安全生產部審訂、生產副總經理（總工程師）批准，設備管轄單位的專業技術人員或班組技術人員組織機組維護人員進行學習。
定期維護工作人員必須嚴格執行定期工作計畫安排，定期工作前一天將工作票送至運行辦理。運行部接到定期工作所辦理的工作票，應在早八點前做好安全措施，確保具備工作條件。
定期維護工作中發現設備異常，及時聯繫處理。
設備管轄部門的專業或班組技術人員每月前將本月設備定期維護工作完成情況上報安全生產部。
6檢查與考核
本標準的執行情況由安全生產部負責檢查與考核。
依據本標準和績效考核管理標準進行考核。
設備管理述職報告 篇10
各位領導、同事，大家好！
我現在就20xx年設備管理工作進行述職，接受大家的評議和指導。
20xx年我部在廠、公司統一領導下，按照集團公司“關於機電設備達標升級檢查統一要求”的整體思路，對我廠設備管理工作進行整理、整頓，夯實基礎，努力使我廠設備管理工作上台階。
一、提高標準，認真落實，在全廠深入開展達標升級活動。
20xx年我們認真落實公司下發的《機電設備管理達標升級檢查驗收細則》，結合我廠安全質量標準化，把細則內容逐條分解到各自車間和部室，制定嚴格的考核獎勵辦法，並組織車間從設備的日常巡檢、潤滑管理和計畫檢修工作入手，強化基礎管理，使設備達標升級工作成為一項長效性工作。
針對往次達標升級檢查出的問題進行了整改，舉一反三，通過每周三組織我部設備管理人員和每月一次各車間設備管理人員相結合的檢查方式，對發現的不完好、不整潔等問題要求車間進行重點檢查和整改，並對整改情況進行複查和考核。
1-12月份合計檢查整改問題921項，其中不完好430項，不整潔208項，泄漏120項，安全88項，資料73項，其他2項。
二、夯實設備基礎管理，完善和落實好各項管理制度，加強機電管理制度建設。
1、完善和落實設備“三級五定”點巡檢和潤滑制度，對各車間點巡檢和潤滑工作的制度、記錄、執行情況進行了細緻的檢查與整改，並制定了嚴格的考核辦法，調動好車間的自主性和積極性，強化設備的基礎管理。
2、組織各車間對設備檢修規程進行了再次修訂，對設備更新後其中電機型號、檢修周期、檢修內容、特別是對更新設備與舊的檢修規程不符合的內容進行了仔細核對，作為檢修工作的依據和規範，新規程的定版將對我廠檢修工作帶來明確的指導與規範。
3、組織制定並下發了 《設備倒機輪換制度》、《職工澡堂管理制度》、《監視、監控裝置管理制度》、《全廠螺桿空壓機管理辦法》四項管理制度。明確各部門職責，保證設備穩定運行提供了保障。
4、根據安全質量標準化和生產情況，嚴格按照《壓力容器安全管理制度》、《起重設備安全管理制度》、《特種設備操作人員》等各種規章制度執行，加強特種設備管理工作。對全廠25台壓力容器、12台起重設備和29個安全閥進行了定期檢驗，對全廠5個可燃氣體探測儀和28個CO探測儀進行了標定檢驗，確保了特種設備的安全穩定運行。
5、完善各種安全資料，建立了我廠安全設施台帳、安全隱患排查台帳、重大危險源排查台帳、設備故障台帳，確保設備的安全運行。
三、強化檢修工作，加緊實施設備更新、改造任務，確保設備完好為安全生產服務。
1、加強設備狀態檢修管理，強化巡檢和潤滑工作，建立計畫檢修考核。
為便於及時掌握各基層車間的檢修情況及相互了解，我們嘗試了新的設備管理方式，建立了車間每日檢修情況網上通報平台，要求各車間每日上報各自檢修日誌，加強了設備狀態檢修率，取得了較好的效果。同時每月設備例會通過用1-2例各車間管理、檢修中的案例分析，找差距、定措施，交流經驗，啟發思路，保障設備狀態良好，減少了設備故障和搶修的發生。1-12月份，設備故障次數和時間分別比去年同期下降16.15%和30.6%
5-12月份每日檢修網上通報完成情況：
日常檢修:2102項 工時：22063小時
1-12月份計畫檢修總計：714項，實際完成：714項。
2、精心組織了20xx年春季、秋季停產檢修工作，主要完成了：煉焦車間焦一頭部滾筒更換；焦倉翻板溜槽更換；熄焦道熄焦塔北至2#爐48#處16根軌道檢修；化產綜合治理等，為實現安全、穩定生產提供了有力保障。
3、順利組織完成今年的防雷接地測試工作和變壓器預防性試驗，3月15-19日對全廠26台變電器進行了預防性試驗，試驗主要各台變壓器的高低壓側溫度、有無滲油漏油情況，三相電阻是否平衡其差值大小等做出了全面檢測，並對所屬變壓器及附屬設備、二次接線端子排等進行了重點清掃和維護。8月份對全廠防雷接地裝置進行檢測，總計檢測120組防雷接地設施，其中有3項不合格，針對不合格項及時進行了整改，並重新檢測確保了接地電阻值達到標準。
4、針對全廠設備運行狀況，有計畫、有目的的實施完成全年自有資金項目的設備更新和大修工作，對影響到安全穩定生產的項目及早進行組織實施，積極與公司溝通協調，確保了全年自有資金項目按計畫、按規範的完成。
組織實施了：2#、3#熄焦車大修、3#推焦車大修、焦爐上、下水系統大修、離心機大修、真空過濾機大修、生化鼓風機大修、焦爐炭化室噴補、化產綜合治理設備安裝、換熱器清洗、冷鼓電纜改造、全廠水平衡測試、壓力容器更新、高位硫酸槽更新、安全評價等項目。
5、積極組織完成第二焦化廠維檢修任務，提高服務質量，在確保完成我廠設備維護檢修的同時，也要確保第二焦化廠的正常生產。組織協助第二焦化廠安全、順利完成春季停產檢修任務，主要完成了對化產車間硫胺工段2＃飽和器DN1200煤氣閥門的更換，煉焦車間102皮帶減速機、聯軸器、滾筒的更換以及101皮帶更換部分耐磨板、中間架加固，熄焦泵房3#泵轉子總成的更換等。
四、健全和完善能源管理制度，加強外供能源管理，完成節能指標。
20xx年我部認真執行公司節能工作計畫，建立健全節能管理組織機構，修訂完善能源管理規則制度，健全監督管理機制，加強節能管理和信息引導，量化能耗指標分解，突出重點，
努力實現能源信息化和量化管理，做到從計畫制定到日常管理，從指標分解到季度考核，從意識宣傳到人人重視，整體推進了節能工作的開展。在生產工藝不斷變化的情況下，通過對能耗設備實時監管合理開停使用，使能源消耗得到有效控制。
20xx年能耗指標完成情況：
20xx年能耗情況
項目
時間 水(萬噸)電(萬千瓦時)汽(萬噸)
20xx年實際消耗（1-12）160.092491.8811.55
20xx年實際消耗（1-12）173.42546.612.2
20xx年全年計畫指標184.02707.211.52
20xx年能耗情況：今年我廠能源消耗正常，較去年同期產量有所提升，總體水平與去年基本持平，水、電、蒸汽消耗呈現季節性變化，全年能源消耗除蒸汽以往能夠控制在計畫指標規定的範圍內。
五、健全庫房管理制度、實施庫房標準化管理。
1、新的備品備件管理軟體在20xx年1月正式投入使用，提高了工作效率，減少了配件申報的錯誤，提高了備品備件儲備的科學性。同時庫房備品備件實現動態管理，廠備品備件庫內的儲備情況，每時每刻的備品備件出入庫情況，都能通過電腦立即查詢，節約管理成本，提高管理效率，為更加科學的管理好備品備件工作提供了有效地支持，實現物流管理的科學化、自動化。
2、我部對庫房儲備的備品備件徹底的進行了清理、整頓，合理儲備。對設備因更新、改造造成的庫存滯壓物資，進行徹底的清理、整頓，整理出滯壓物資一批，總計299項，合計81萬元，計畫20xx年申報公司相關主管部門審批報廢，庫存將下浮81萬元，有效的利用資金和加強資金周轉，為我廠生產、管理降低成本。
截止20xx年12月底配件庫存34517件，725.4萬元。
六、認真學習《公司法律政策解讀與實用範本典型案例全書》及《反腐倡廉建設學習讀本》等。
提高政治思想意思，尤其在工程契約簽訂和履行方面，嚴格執行公司和厂部的相關規定，嚴格按程式辦事，做到公開、公正、公平，在工程施工中，嚴把質量關，確保工程項目實施滿足我廠生產要求。
七、今後還應加強設備現場管理。
改善設備資產管理現場不足，在20xx年設備管理努力做到：安全零事故，設備見本色，檢修看數據，隱患有考核，能源無盲點。
設備管理述職報告 篇11
大家好，我是，首先感謝及各位同事這一年來對我工作的關心、支持及幫助。光陰荏苒，XX年即將在不經意間悄然而過，回顧這6個月在工作，我充分感受到這個充滿活力的集體帶給我的快樂和收穫。結合這6個月來的工作，我以下將從三個方面向各位領導進行述職。
一、XX年完成的主要工作
XX項目
（一）XX年XX月中旬至XX月中旬在XX項目完成設備設施數量、技術參數、安裝位置等統計工作，為做設備設施檔案奠定基礎；
（二）認真學習公司企業文化及管理理念；
（三）保質保量完成日常維修工作。
XX項目
（一）XX年XX月底至
（二）及時將領導及項目部領導的主導思想和管理理念傳遞給大家，和員工談心，充分調動每一名員工的積極性，將員工的思想動態和看法匯報項目領導。
（三）對樓內強電、弱電、空調、綜修、電器全樓五大系統台（套）設備逐一進行排查登記，共排查出問題XX個，對排查中發現的問題逐一記錄解決，對自己能處理的問題進行解決，自己處理不了的問題逐級向領導匯報，找出問題原因制定處理方案，做好部門領導的參謀。
（四）通過對辦公樓內設備設施仔細摸排後，確定重點機房及區域，制定工程運行人員工作巡視流程。
（五）完善工程部各機房、各崗位所用的專項記錄表格、崗位職責及規章制度。
（六）完成各機房管理規章制度及相應崗位職責的上牆工作。
（七）根據要求，完成設備設施檔案18本（盒）、台賬1本、設備卡片112個的製作工作。
（八）認真完成工程部月度採購計畫、考勤記錄、工程排班等文案類工作。
（九）完成工程部各項簽報、周報、設備管理月報、月度工作總結、制定工程部工作計畫及員工培訓計畫等工作。
（十）配合工程部領導完成工程部全體員工培訓xx次。
（十一）配合工程部領導完成工程部設備設施維保契約制定工作。
（十二）完成領導交予的各項臨時性工作。
二、個人存在的不足
工作年限短，工作經驗少、工程技術不夠全面，在管理工作經驗上有所不足，不善言談成為自身的弱點，今後還需加強學習，更多的掌握工程全方面的技能，提高自身溝通能力。
三、工作計畫
（一）努力學習公司企業文化、管理理念及服務宗旨；積極參加公司的各項培訓工作。
（二）嚴格要求維保廠家按照設備維保契約對各專業設備進行維護保養，並做好設備設施自保工作，確保在XX年間重要設備完好率達到100%，一般設備完好率達到。
（三）完成自身本職工作同時，認真完成領導交予的各項臨時性工作。
（四）利用休息時間，學習專業技術提升自身專業技能，力爭全方面掌握工程專業技能。
設備管理述職報告 篇12
尊敬的董事長，各位領導、同志們，大家好!
xx年度，動力設備部在各部門的支持下，在各級領導的正確指導下，通過大家的辛苦努力，我們順利完成了TMP裝臵、60萬噸/年氣分、配套罐區、公共工程及其它裝臵的建設、試車任務及生產車間的運行保障工作，按照公司的生產目標，在保證生產、節能降耗、設備改造、設備維修、安全管理等各方面做了大量的工作，對全年公司順利完成各項經濟指標付出了較大的努力。現將本人一年來的學習、工作及思想等方面的情況總結匯報如下：
一、注重學習、努力提高自身和本部門員工綜合素質
回首這一年來的工作，我感慨良多，由於我從總工辦調調到動力設備部，所以無論在技術實力還是管理經驗方面可謂甚淺，但我沒有因為這些劣勢而畏首畏尾。一方面，我從強化理論學習入手，積極提高自身綜合素質。在學習內容上，根據各個專業動靜設備，電氣儀表的分工不同，認真學習，積極向專業人員及領導請教，真正做到吃透理論、把握實質、明確任務、堅定信心;在學習方法上，按照“缺什麼補什麼、需什麼學什麼”的指導原則，根據多年來的工藝及設備工作經驗，學理論與學業務實際相結合的辦法，確保了學習活動有的放矢。另一方面，以提高本部門員工整體素質為出發點，有目的地督促本部門員工進行業務、技能學習，要求他們虛心向兄弟單位同行、外部業務單位技術人員交流學習，學習他們精湛的技術工藝和豐富的實踐經驗等。經過一年來的學習，設備管理�咳嗽鋇惱體素質不斷提高，精神面貌大有改觀，凝聚Α⒄蕉妨Σ歡系玫皆鑾俊4蟠蟾納屏斯ぷ髦械耐涎酉窒螅這一點在設備部的基礎管理和各車間裝臵設備維護維修中，中得到了很好的體現。
二、交流溝通，努力營造良好工作氛圍。
在努力提高部門綜合素質上下功夫外，與部門幹部員工一起在現場一線熟悉設備，查找問題，利用多方面資源，對比整改。有不懂得地方就組織部門一起討論，共同查找梳理問題。並積極與兄弟單位、同行、設計院等深入交流管理方法和工作經驗。通過加強交流溝通，使得無論是部門內部還是兄弟單位同行思想上都形成了共識，真正做到了與人為善，坦誠相見，緊密聯繫設備管理和設備運行維護工作。在解決實際問題上下功夫，在指導實踐上下功夫，營造了良好的工作氛圍。
三、求真務實、認真做好自己分管工作。
根據公司班子分工，我主要負責鍋爐、罐區鋼結構與設備管理等方面的工作，總結任職這一年多來，可謂有成績也有敗績。
1、設備形象轉變方面：xx年8月20日，我調到設備部，根據公司的指示精神，我便將部門的工作核心和重點放在治理部門散、亂、差，放在消除工作拖延上，改變設備部在生產和工程項目的形象，同時還要配合各兄弟部門和公司領導，查找部門工作漏洞，提出整改方案，消除遺留問題和安全隱患。
為保證部門工作的整體形象轉變，我首先帶領部門全員晚上集中學習，充分領會公司賦予部門的職能職責，分析造成部門工作形象髒亂差的原因，從勞動紀律、業務能力、工作方式上進行剖析，針對兄弟部門和公司領導提出的意見和建議，逐項制定應對策略，實行分工負責制，責任劃分明確，責權利相結合，建立快速回響機制，加強溝通，及時讓兄弟部門知曉每件事項的進展情況，和預期的目標，及時和公司領導匯報，勾通，取得公司領導的支持。認真對待車間、兄弟部門提出的設備專業相關問題。
從xx年初 至xx年底，我部門要求在工作未完成的情況下，利用晚上和周末的時間，一定加班完成。由於長期頻繁的加班，加上工作方式的轉變，部分員工也出現了一些焦慮煩躁情緒，為了能保證工作的順利進行，我改變工作思路，倡導部門內部分管負責人和員工積極獻言獻策，主動與他們勾通，鼓勵他們主動與就工作生活問題進行交流談心，這樣既拉近了我與部門員工的距離，同時也讓我準確掌握了員工的情況，對於部門的融洽及工作效率的提高都起到了很大的作用。
截止去年12月，部門各項工作有序進行，各分工負責人，帶領部門員工，有條不紊開展工作，每項工作都做到有分管，有負責，有落實，消除了以前許多設備部職責內問題動輒無人管理的現象。
2、設備維修維護保障服務方面：真抓實幹，全力完成公司的各種大小2039台設備的的維護維修保障服務工作。扎紮實實做事是我要求本部門員工的日常工作準則。我堅持以求真務實的作風、開拓進取的精神抓好公司設備管理基礎工作，這樣才能保障公司各裝臵設備長周期運轉，為公司提高設備利用率，提升公司整體效益。
做好全廠裝臵設備保障服務，首先要找準位臵，本人在工作中堅持強調，設備管理部的每一位員工，不僅僅是掌握本專業內的知識，同時還要了解、熟知工藝原理，從工藝角度上管理好設備，從設備角度上滿足工藝需求。其次要有高度的責任心，要求本部門全體員工盡心盡責做好每一件事，以高度負責的精神做好每一項設備維修維護工作。
樹立 “公司為重，服務為先”的思想，不斷增強主動技術服務意識，切實提高設備管理能力和業務水平，將設備管控轉變為促進公司發展的生產力;修正了《設備管理制度》和《檔案管理制度》等相關保障制度;對車間檢維修工作，人員的安排、責任劃分、重點關注事項重新進行了調整;改變工作方式變被動維修為主動維修，做到有備而戰，積極配合生產技術部、生產車間、會同各管理部室及外協施工協作單位，做好技術對接和服務工作。 四月份檢修全廠的設備、聯繫協調處理各個裝臵的檢修及外協工作。組織協調設備檢修工作，及時處理開工過程中的設備問題。主要工作如下：
突擊處理循環氫壓縮機的葉輪斷裂事故，大膽創新，摘除破損葉輪，並成功安裝調試運行，為裝臵開工節省了80天時間。
聯繫特檢院對壓力容器、壓力管道、鍋爐、導熱爐、叉車、行車等特設備進行年檢，完成272台壓力容器註冊登記;辦理167台壓力容器年檢，295台安全閥定期檢驗，71個特種設備操作證複審;辦理特種設備操作證26個;壓力管道定期檢驗約800米;
組織焦炭庫設備的安裝及整改驗收工作，及時完成改性瀝青設備、柴油改質設備的採購、催貨、到貨驗收及安裝工作;
完成污水場刮油刮泥機、加制氫裝臵新氫壓縮機消振設備的技術協定簽訂，定標工作;完成75t/h鍋爐脫硫脫銷、除塵改造招標及技術協定的簽訂。完成灰庫卸灰，1#除塵器改造， 2#、3#爐修襯裡及鍋爐水冷維修維護。
檢維修生產區儲罐15台，修復塔器、換熱器、吸附塔等設備保溫防腐27台;塔器、換熱器、吸附塔、空冷器等靜設備檢修177台次。 電氣、儀表設備、空調、電梯等維護及技改17項;
xx年全年檢修費用：5622萬元，占生產裝臵總資產的3.31%。
3、項目建設方面： 完成設備採購，並協調安裝，對進度督促、監控、負責現場管理、試運工作，其中主要工作：
TMP項目建設，安裝機泵90台泵，壓縮機7台，特閥23台;起重機2台;餘熱鍋爐一套;各類塔器、換熱器、容器等靜設備194台，反應器9台，氣分聯合裝臵機泵94台，風機66台，各類塔器、換熱器、容器等靜設備312台，反應器12台，公用工程冷卻塔4台，機泵6台 ;空壓站設備10台套， 配套罐區機泵61台，液化氣壓縮機4台。球罐安裝32台，總罐容9.2萬m，立罐安裝28台，總罐容16.2萬m，，鋼結構安裝完成8000多噸。配套電氣、儀表設備等訂貨安裝調試;全年簽訂契約321份，契約總額1.711384億元
4、安全工作情況
部門樹立正確的安全意識、態度、信念、道德和行為準則，提升現代安全素質，增強安全的自覺性，自覺地規範自己的安全行為，在內部建立起強大的安全文化氛圍，營造“安全第一”的安全文化氛圍，促進整體安全素質的提高。
1) 不定期檢查各施工單位的施工用電、生活用電情況，對不符合用電規範的，責令其整改，整改不到位的不給送電，由此影響的施工進度，施工單位自負。
2) 在項目施工過程中，嚴格施工現場管理，規範施工程式和標準，把好工程建設質量關、安全關。
3) 在項目施工過程中，始終堅持“安全第一，預防為主”的思想。
4) 認真貫徹落實國家工程建設的安全施工法律法規及有關規範，嚴格按公司《建設工程安全生產管理條例》及《施工安全管理規定》等規章制度進行安全施工。
5、規範化制度完善方面：根據公司規範化管理的要求，強化小、細、嚴工作，加強了對部門工作制度化、規範化建設，積極健全設備管理部的各項制度，具體表現在以下四個方面：
(1)明確部門職能，明確崗位職責，強化工作責任。便於挖掘每個員工的工作潛力，更好的形成統一協調的工作機制，形成團結一致、高效運轉的氛圍;
(2)修改完善設備管理工作細則，建立設備定期檢查和定期維護制度;
(3)強調設備管理流程標準化，制定了設備管理所需的各類範本和模板;
(4)通過會議討論學習，推動部門工作向專業化、規範化方向發展。
6、節約能耗環保方面：節約能源是提高公司經濟發展質量和效益、增強核心競爭力的根本要求。做為公司能耗設備主要管理部門的負責人，我主要圍繞設備採購選型、設備改進、技術創新三方面做了大量工作，取得了一些成績，具體情況如下：
(1)設備引進優先考慮技術先進，節能降耗的設備設施。新建220t/h鍋爐系統，選用了第二代節能型循環流化床產品，擁有多項專利，採用流態重構技術，低床壓燃燒，節能、耐磨、節電30%。同時循環水場引進南陽高效節能型電機，獲取國家節能補貼獎勵。
(2)環保方面，脫硫脫銷除塵引進最成熟可靠的石灰石膏法脫硫，SNCR脫銷，電袋複合除塵器，設計指標遠高於國家及地方標準。 通過調研了解同行業的實際運行情況，按照一流企業標準，結合本公司實際，制定切實可行的設計指標(已通過總經理辦公會)。脫硫排放國家標準小於100mg/m3，我們設計脫硫裝臵排放小於50mg/m3，除塵排放國家標準小於50mg/m3，我們設計脫電袋複合除塵排放小於20mg/m3，都高於國家標準。
(3)進行設備節能降耗改進工作。堅持把節能降耗當成為設備部的一項基本的日常管理工作，同時，針對公司之前上建的設備進行節能技術改造，淘汰落後耗能電動機，改常規設備潤滑，為油霧潤滑，提高潤滑效果，免維護，節省潤滑油消耗;上建壓縮機余隙調節系統，充分利用壓縮機有用功耗，消除回流，避免無功損耗，僅套用於套用於汽油加氫裝臵的壓縮機改造，年節能預計60萬元，準備將該項技術陸續套用於各裝臵其他活塞性壓縮機。
(4)加大科技創新力度，拓展節能降耗思路。我始終堅持科技進步，對現有裝臵內部改造，達到節能降耗的目的。在過去的一年中，通過對我公司循環水系統、凝結水回收系統、加熱爐煙氣餘熱回收系統的實際耗能、熱量損失情況，進行了現場數據採集、分析和討論，最佳化機泵配臵和供排水系統管路;最佳化配臵疏水閥，階梯帶壓回收凝結水;採用熱管技術，回收煙氣餘熱，充分利用低溫熱能等等，前期工作已經完成，準備於xx年逐步展開實施， 從而達到節能節水目的。
7、設備資產管理方面：試用第三方的設備管理軟體，將設備及備品備件的台賬信息庫，全面記錄設備從購臵、啟用、維修、維護、封存、轉移到報廢的全生命周期管理。通過設備卡片的錄入，記錄設備的名稱、型號/規格、生產廠家、服役日期、原值、使用部門等基本信息，為設備及備品備件合理儲備、維修計畫編制、維修成本控制等提供信息支持。充分發揮車間設備主任的職能職責，並指定專人負責設備資產管理，規範管理本部門設備資產。
四、廉潔自律，自覺接受監督。
一年來，本人積極學習公司內外廉潔自律規章規範，認真落實廉政目標責任，在思想上始終保持頭腦清醒，行動上嚴格要求自己，作風上謙虛謹慎，生活上克己奉公，工作中堅持原則。始終將公司利益放在第一位，在廉潔自律上堅決做到不為名所累，不為利所縛，不為權所動，不為失所怨，不為欲所惑，耐得住寂寞，管得住小節，守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵，堂堂正正做人，踏踏實實做事。做事公平公正公開，多次拒絕來自各方面的誘惑，始終堅持，公司利益為重，集體利益為重的原則，保證為公司引進質優價廉設備設施，優質高效的維保服務。並將這種工作思路在部門全員員工中推崇執行。
五、工作存在的問題和工作思路
(一)工作存在的問題
1、學習深度不夠，表現在政治學習不夠系統，業務學習不夠全面，影響到解決實際問題方法和措施的準確性。缺乏全局意識，對設備管理工作做的不到位，讓公司領導高度不認可，受到公司的嚴厲批評和整頓。主要問題對到貨設備驗收及施工監管不到位，監督力度不夠，造成部分設備施工安裝缺陷，被迫返工和整改。
2、工作作風和創新能力仍需提高，某些工作不夠全面細緻，存在疏忽或漏洞;在工作繁瑣、複雜時不能夠合理安排，使部分工作完成時間滯後;比如由於經驗不足，對契約風險意識認識不夠，致使部分契約約束力不夠，履行困難，影響整個工期的順利進行，給公司造成了被動局面，受到公司領導的批評。
3、工作方法不夠靈活，比較單一，不能夠很好地調動員工的積極性。
4、在職工培訓方法上沒有創新，設備維護水平參差不齊，部分操作人員操作技能不熟練，自主維護意識差。
5、在規範化管理活動開展中，制度和考核不夠完善，部門員工參與的積極性不高，進步緩慢。
6、設備管理不夠專業化、精細化、規範化，設備的點檢及保養工作有待加強;
7、在節約能耗、降低成本等方面的工作，沒有激發全員意識，工作還是沒有完全開展。
(二)整改措施及xx年工作方向
1、進一步加強政治理論知識學習，切實增強責任感和使命感，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把個人的理想追求與我公司的發展緊密結合起來，用先進的管理理念和發展目標來指導實際工作。
2、不斷加強業務知識和安全知識的學習，不斷對自己的工作、學習進行總結，提高自身的業務能力和管理經驗。
3、愛崗敬業、奮發進取、恪盡職守、勇於吃苦，樹立和強化自身的表率作用，充分調動車間廣大職工的積極性、主動性和創造性，以“小、細、嚴”的工作態度，求真務實的工作作風，良好的心態和飽滿的工作熱情，搞好自己的本職工作。
4、進一步加強員工培訓力度和專業知識學習，提高完成本職工作的能力，培養其有較高的工作責任感和強烈的進取意識。
5、加大設備的動態管理力度，規範化各類作業票和台帳，修訂考核辦法，繼續抓好基礎管理。堅持每周三進行一次全廠各車間設備主任例會，持續深入開展規範化管理活動，推行設備管理全員參與制度，提高員工設備保養維護意識。
6、積極探索符合現代企業制度要求的設備管理模式，進一步理順管、用、養、修幾個環節的關係，實現公司設備的高效利用。
7、建立成本分析考核機制，每月進行成本分析，把成本控制、節能降耗工作進一步推向深入。
各位領導、同事，xx年，在公司各級領導的關懷下，部門員工團結協作、盡責盡力,基本地完成各項任務。在新的一年裡，我會認真總結總結上一年的經驗，改正存在的不足，強化管理意識，以人為本，虛心聽取公司領導及兄弟單位的建議和意見，嚴格遵守公司的各項規章制度，領會公司領導的指示精神，克服困難，精誠團結，以飽滿的熱情，積極、健康的心態投入工作;在今後的工作中，我將以高度的責任感和使命感，勤奮工作、科學管理、務實創新、與時俱進，銳意進取，迎接挑戰，排除萬難，不斷設定新的目標，並在目標中一步步提高，在追求中不斷前進，把動力設備部建設成一個有責任心、敢於迎接挑戰，富有創新精神，勇於進取的“學習型、創新型、服務型”部門，為全面提升公司設備運營效率和降低運營成本做出應有的貢獻!緊密團結在以董總為首的公司領導層周圍，為中化弘潤xx年打一個漂亮的翻身仗，貢獻力量。
謝謝大家!
設備管理述職報告 篇13
20xx年，工藝四班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫忙下，全年共完成產量實物84847.05噸，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。
工藝四班現有員工17人，共有8個生產崗位，1個班長崗位。儘管崗位人員配備比較緊張，但工藝四班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，民眾榮譽觀念較強，有爭創一流的幹勁，有創新爭優的勇氣和信心。在過去的一年裡，湧現出像牛傳軍、王明文、倪月田、耿輝等這些以民眾利益為重顧大家而舍小家的員工，有帶病堅守崗位工作的主操作，他們默默無聞的工作著，甘於吃苦，不求索取，他們乾一行愛一行，從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下，19年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一，成品質量合格率為，優十一率為百分之九十七點九七，無產品質量事故發生。
安全管理方面
四班全體員工認真學習河南煤化安全一號檔案，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班後的40分鐘時光學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。透過上述知識的學習，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理潛力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患135起，並得到及時排除和控制。
四型班組建立方面
四班積極回響永煤公司四型班組建立檔案精神，把建立工作落到實處，把指標分解量化細化。以建立為契機提高班組管理水平上台階。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員自願參與到建立之中，用好的推薦，好的工作態度，好的學習方法為建立工作添勁增力。“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，並制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。
另外，在四型班組建立活動中，四班還逐步完善了各項台帳制度，建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案，建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。19年四班在分廠內部實行的四比一創競賽中，有四次被評為第一名，五次被評為第二名，而且，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中，榮獲建立班組的榮譽稱號。
班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為三星化工的明天再立新功。
設備管理述職報告 篇14
各位領導、各位同事：
我於20xx年xx月xx日開始到貴公司工作，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，不知不覺已經三個月。這幾個月里，在領導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，後來又經過培訓，又使我了解了以“質量第一、誠信為本、服務至上”為核心的企業文化及各項規章制度。下面,我就這三個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。
一、熟練裝載機的操作規程及維護保養
作為一個裝載機操作員在接受培訓的時候對裝載機的操作規程及維護保養就有了一個簡單的認識,後來出師之後經過實際操作和工作積累對它有了更深的了解和操控。
二、熟悉裝載機上料的操作
在接觸到新的陌生的領域時，缺少經驗，對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程，自己在領導同事的幫助下，能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。並且我在很短的時間內熟悉了公司以及有關工作的基本情況，馬上進入工作。因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟。
三、配合各部門清理廠內廢棄物
任勞任怨、孜孜不倦。對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行;以堅持到‘最後一分鐘’的心態去工作，一如既往地做好每天的職責;在工作之餘配合其他同事場內廢棄物,包括清洗瀝青站攪拌站的拌鍋、清理廢棄池的廢料。
四、三個月的工作體會
通過三個月的融入和磨合，我基本上適應了公司的工作環境和工作氛圍。在這個適應過程中我懂得了：必須樹立端正的工作態度和勤奮敬業;熱愛自己的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務，按照國家規範和企業規範的要求，在工作中能夠採取積極主動，能夠積極參加單位組織的各項培訓，認真遵守公司的規章制度，保證出勤，態度決定一切，在日常工作中，必須踏踏實實、認認真真、扎紮實實地做事，不以事小而馬虎，不以事多而敷衍，真正將每件事都當作是一件作品來對待，只有這樣，才能有好的工作成果出來。
以上是自己工作三個月來的基本情況小結，不妥之處，懇請領導批評指正。
總之，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發現問題，並積極全面的配合公司的要求來展開工作，與同事能夠很好的配合和協調。在以後的工作中我會一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自己的專業水平及綜合素質，以期為公司的發展儘自己的一份力量。
設備管理述職報告 篇15
即將過去，根據公司任命，本人作為集團機械租賃分公司的經理，一年來在公司上級領導的正確引導和幫助下，各部門的鼎力支持以及公司全體員工的努力下，我所負責的機械租賃和承接工程的工作取得了一定的成績，但同時也在實際工作中發現了不足之處，現在此對本崗位工作的完成情況向公司匯報如下。
一、思想作風建設
在這一年的工作里，我認真學習公司各項規章制度和相關守則，時刻牢記以公司利益服務的宗旨，明白自己所肩負的責任，在工作中起到模範帶頭作用，同時，認真學習業務知識，不斷提高自己的業務水平和綜合素質。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，務真求實。
在作風上，我始終嚴格遵章守紀、團結協作、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。作為經理，團結員工，凝聚集體的力量也是一個很重要的職責。在這方面我始終發揮自己作為主導力量的作用，嚴格要求自己，團結同志，不搞幫派，廉潔自律，為員工起表率作用。努力為公司打造一支團結、協作的生產隊伍。
二、工作上所取得的成績
（一）熱情誠信，拾遺補缺
本年度，我公司共承攬10多項工程，施工任務金額達到四千多萬元，其中涉及到公路建設、市政建設、鋼結構網架以及裝飾工程等等各類施工項目。其中契約總共收穫三千多萬元，占了總工程任務的絕大份額。其他10多個項目屬於其他分公司不願意接受的小工程，但是工程難度較小，工期相對較短，風險也偏小，便於管理，於是我們從中拾遺補缺，簽訂了合作契約。同時在雙方工作的交涉、發展中，由於我們誠信、熱情的工作作風，不僅使我們結交了幾個比較有實力、誠信度高的合作夥伴，也為以後公司又好又快的發展奠定了堅實的基礎。
（二）行業規範標準的執行
作為經理，理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，無論在勞務用工、機械租賃、材料採購等方面，務必在公司制度規定的框架內進行。
（三）安全管理，平安全年
工作過程中，重點做好現場管理工作，我除了抓好安全管理外，還緊抓質量管理。分公司剛剛起步，人員配備不齊，管理人員缺乏，因此我總是親歷親為，儘可能多的步入到實際工作中嗎，了解員工的實際困難，幫助解決問題，實現安全管理，抓好質量管理。
本年度的項目大多屬於聯營合作工程，管理費用全部簽訂協定約定收回，資金收回情況良好。在工程施工中為了保證質量和安全，我們堅持踐行兩條原則，第一選擇對的合作夥伴，在進行合作夥伴的選擇時，根據對方自身具備的施工力量和管理人員的優勢，彌補我們管理人員匱乏的現狀，形成相輔相成的依託形式。第二，我們在工程進行階段，加強巡視檢查，從雙方利益出發，從施工人員的安全出發，雙發保持緊密的交流與溝通，全面強調安全、質量的重要性。因此，截止到11月底的統計數據顯示，我們所承建的項目均無任何質量、安全事故的發生。真正做到了，安全管理，平安全年。
三、工作開展的重點和難點
根據公司下達的經營指標顯示，本年度生產指標為300萬元，利潤指標為-140萬元，就目前財務科整理的報表來看，截止十一月底經營任務完成了100萬以上，產值完成了170萬元，預計年底能夠完成產值指標，全力爭取完成利潤指標。雖然利潤是可觀的，也取得了相應的成績，但是在實際工作開展中也面臨了實實在在困難，導致工作沒有重大突破。
（一）缺乏技術型人才
承接工程需要懂得相關技術的專業人員參與，但是由於我們分公司基礎薄弱，能夠支配的工資有限，一些技術型的人才根本不願意來。雖然我們通過一系列的手段也談妥了一些技術人才，使他們個人表示願意加入我們的團隊，但是也由於對方單位不肯放人，導致人才引進困難重重。在這種沒有專業型人才，沒有行家裡手坐鎮的悲觀情形下，我們分公司全體工作人員依舊沒有喪失鬥志，依然嚴格要求自己，努力完善自己，保證了各項工作的穩步開展。儘管如此，眼下要想實現業績上的重大突破和工作上的全面革新，技術型人才的引進是重中之重。
（二）資金壓力巨大
一年來，我們在重重困難中艱難度日，體會頗多，就租賃分公司而言，穩定健康的發展離不開上級的支持和幫扶。但是目前我分公司起步慢，起點低，在市場上沒有形成競爭力；此外對幾十位下崗員工各類工資補助以及保險等費用的開支，也給公司造成了巨大的壓力。
四、展望明年
20xx年，我作為公司經理，通過增強工作責任心、提升業務能力和豐富工程承接經驗做好自己的工作，具體做多方面工作：一是有強烈的事業心和責任感，對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失；任勞任怨、積極工作，不挑三揀四，避重就輕，盡心盡力做每一項工作，按時保質的完成；二是注重與合作夥伴進行良好的溝通，利用一切實際和機會與合作方溝通，通過與合作夥伴的接觸了解雙方在工程中所要注意的事項，從而規避風險，實現目標；三是注重研究市場，注意市場動態，把握客觀環境，分析行銷環境中存在的機遇和挑戰，全面做好各項工作。
20xx年，我認真努力工作，在分公司面臨層層困難的情況下還是取得了較為不錯的成績。今後，我要繼續加強學習，全面提高自身綜合素質，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，引進人才，為公司的發展和建設，作出我應有的貢獻。
設備管理述職報告 篇16
20xx年我們機動安環部在公司的正確領導及機動安環部全體成員的共同努力下，出色的完成了公司機動安環專業的各項工作，為確保公司各單位生產經營的正常運行做出了貢獻！
20xx年設備管理專業具體工作如下：
一、認真做好固定資產管理工作
20xx年機動安環部認真做好固定資產的管理及清查工作，年初對全公司各單位的固定資產進行清查，做到帳帳相符，帳物相符，並對固定資產的動態情況進行跟蹤管理，積極做好固定資產的驗收、調轉、清理、調劑工作。我們隨時掌握各單位設備的使用、保養及修理情況，為保證全公司各單位生產的順利進行打下了堅實的基礎。20xx年公司領導高度重視固定資產的`更新換代工作，新增固定資產16台套，合計：230,636.03元，這也是公司在20xx管理年中，重視設備更新換代的又一項重要舉措。
二、認真制定完善各項管理制度
20xx年我們在認真執行各項規章制度的同時還進一步完善了《勞動保護用品防護管理制度》、《變電運行、電氣維護管理制度》以及《職業安全衛生管理制度》、制定各類《突發事故應急預案》，並嚴格執行《設備管理制度考核辦法》，為各項制度的真正實施制定了切實可行的考核依據。
三、做好設備及備品備件的採購驗收及設備的維護保養工作
1、20xx年，機動安環部高度重視設備及備品備件的採購工作，
為了做好這項工作，既要不耽誤生產，保證質量，又要考慮為工廠最大限度的節約資金，我們查資料、跑市場、詢價格、做調研，貨比三家，與各單位實行價格比，實行價格公開接受監督，最終目地是把質量最好，價格最低的設備及備件採購回廠，同時為節約資金，機動安環部還將各單位更新換代的舊備件廢物利用，能修復的修復，能利用的利用，僅此一項就為公司節約資金近萬元。20xx年共簽定設備採購契約：8份，採購備件321件，保證了各生產單位生產活動的正常進行，也為公司增收節資貢獻了一份力量。
2、積極開展設備大中修及改造工作，20xx年機動安環部本著為公司少花錢，多辦事、辦實事的原則，積極開展好設備的大修工作，20xx年共簽訂設備修理契約：2份，大修設備4台，及時保證了各單位生產的正常進行。
3、認真做好設備電氣附屬檔案、電器工具的修理工作，為了不耽誤各單位生產，只要有需要修理的電機或工具機動安環部就馬上組織修理，休息日也不耽誤，所有需修理的工具、電機必須經專業人員檢查把關後，方可進行修理，及時保證了各單位設備及電器工具的正常使用，全年共修理各種電機水泵及電器工具：126台，為各單位生產任務的順利完成奠定了基礎。
4、為了加強全廠各單位在用設備的維護保養工作，機動安環部聯繫為各單位發放了“金屬洗淨劑”，要求各生產單位對所有在用設備進行了擦試保養，並收到了顯著效果，特別是結構分廠設備擦試工作成果顯著，操作工的維護保養意識也明顯提高，在各單位的共同努力下，公司設備保養工作又上升了一個新台階。機動安環部還組織各單位按時檢查設備的運行、擦試、保養情況，把每一回檢查的實際情況及時解決，將隱患消滅在萌芽狀態中，並將檢查情況納入了單位月考核中。20xx年總計考核14次，考核單位4300元，同時獎勵安全生產先進單位各500元。真正做到了監管有力度，獎罰有分明。
四、積極做好設備安全巡檢、巡查工作
20xx年機動安環部組織全體人員認真好各項安全巡檢、巡查工作，所有人員都是檢查員也是監督員，檢查中發現違章操作及時制止發現不安全隱患及時排除。20xx年巡檢、巡查中共制止各類違章操作、習慣性違規總計：72人次，確保了公司設備安全正確使用。
五、做好市內各部局科室監督檢查工作
20xx年機動安環部積極做好接待市內各部局的監督檢查工作，我公司機動安環專業與市內各部局業務繁多，共與市內九大局20多個部室有業務往來，因此做好接待及接受檢查工作，也成為機動安環專業工作重要內容之一，20xx年共接待接受省、市各部局檢查16次，均受到各部局檢查人員的好評，為企業樹立了良好形象。
六、順利完成ISO900220xx年監督評審工作
20xx年是公司ISO90000體系認證的監督評審年，也是公司通過ISO9000體系認證的第15年。這就要求我們專業部門要認真負責地做好此項工作。我們機動安環部為把這項工作做好，先從內審開始，認真找出各部門及單位存在的實際問題，逐一解決，對症下藥，把問題解決在審核組到來之前，順利地完成了20xx年ISO9000管理體系的評審工作。
總結過去是為了更好的展望未來，肯定成績的同時，我們也要找出不足，以便在20xx年的工作中加以改進。
1、管理制度的執行情況，要加大監管力度，獎懲分明。今後我們還要加強這方面管理，做的好的預以獎勵，做的不好的要給預懲罰，責任嚴格落實到人，層層把關才能把各項工作做的更好。
2、老舊設備的換代更新工作急待解決。因我公司各單位現使用的機加設備大多數是70年代初生產的設備，大多數設備沉舊老化，已經超過使用期限，這樣勢必造成設備更換備件、修理頻率及各項費用的增加，直接影響產品質量及工作效率的提高，因此，金切設備的換代更新，還有待於進一步得到解決。
3、機動庫房內多年閒置不使用的報廢設備應考慮及時活化資金，以便用於新增設備的投入。
設備管理述職報告 篇17
尊敬的教體局領導：
新年伊始，我到勤教站一年有餘，通過和同志們共同工作與學習，對勤教站工作性質和教職工情況已基本掌握了解。一年來，在局黨組的正確領導和各職能部門及兄弟單位的關心支持下，在班子成員及全站同志的共同努力下，圓滿完成局黨組交付的各項工作任務。藉此機會向領導和同志們匯報我的工作情況和當站長的感受，供大家參考。
一、轉變思想，強化責任。
到勤教站後，由於工作性質的轉變，通過一年多工作，了解了勤教站的現狀，深感肩上的責任重大。身為一名站長，不同的人當站長有不同的當法。比如，有的人憑德才當站長，有的人憑經驗當站長，有的人憑吃苦精神當站長，有的人。我充分認識到強站先強己、強班子、強整體職工素質工作理念。而我要憑藉自己責任感和工作熱情，在站長位子上做好毎一件事情……
二、紮實工作，務求實效。
xx年，我緊緊圍繞縣教育工作大局，規範管理，突出服務，大小事都要通過班子成員共同協商，各項工作做到有布置，有記錄，有落實，有結果。帶領全站人員較好的完成年初制定的工作目標，並取得了顯著成績，為全縣教育事業又快又好發展做出自己的貢獻。我就從一下幾個方面回顧今年的工作：圓滿完成全縣中招理化生實驗操作考試工作。xx年中招理化生實驗操作考試工作，做到宣傳到位、措施得力、組織嚴密。今年考試工作，從xx年4月6日考試開始至4月18日結束，歷時13天。共有考點x個，考生x人，人均x分，及格率x%，優秀率x%，滿分率x%。圓滿地完成了省、市、縣教育主管部門提出的考試要求。確保了考試的質量，確保了考試的安全，確保了考試的順利進行。受到市縣主管部門的肯定和廣大師生好評。
2、積極開展中國小實驗教學優秀論文、優質課評選活動。今年，根據省教育廳，xx市教育局要求，全縣中國小實驗教學優秀論文、優質課評選，按照《河南省中國小實驗教學優秀論文、優質課評選辦法》精心組織、認真篩選，全縣選出3篇市級實驗教學優秀論文，5節市級實驗教學優質課。
3、小發明、小製作和自製教具評選活動成績顯著。今年的小發明、小製作和自製教具評選活動中，全縣各中國小高度重視、師生積極參與，切實加強對自製教具工作的組織和領導，深化實踐教學環節，充分發揮了自製教具在培養師生自主創新和動手實踐能力、豐富實驗教學手段、增強課堂教學效果的作用，精心組織中國小師生自製教具的評選和推薦工作。並有2件優秀作品推選省、市參加自製教具的評選活動。
4、農村義務教育薄弱學校改造計畫順利進行。中國小教育技術裝備綜合統計工作是了解掌握全縣中國小教育技術裝備情況的基礎性工作，是裝備管理部門科學決策和管理的重要依據。負責統計工作的同志加強對統計數據的審核與把關，確保了上報統計數據的準確性。為保證農村義務教育薄弱學校改造計畫順利實施，充分發揮資金的`使用效益，我縣根據上級有關檔案精神，積極配合有關部門做好前期的調研和摸底工作，計畫xx年-xx年改造薄弱中學x所，國小x所，並已上報了採購項目和計畫。為我縣實驗教學的正常開展提供了保障。為適應當前教育教學的改革發展奠定堅實基礎。因此，我們以此項工作為契機，把全縣中國小實驗室建設工作作為重點來抓，充分體現實驗室建設是學校的“三大硬體建設”之一，它的好壞直接影響到實驗教學質量，沒有實驗室就無法正常進行實驗教學，對全縣x所學校實驗室、探究室、圖書室進行逐個檢查驗收，該粉刷整修，一定粉刷整修，使我縣實驗教學狀況邁出了可喜的一步。
5、校方責任保險工作繼續健康有序發展。按照市、縣教育主管部門安排校方責任保險工作由勤教站負責以來，藉助往年的經驗，今年校方責任保險工作做的更加紮實、規範、有序；工作流程更加嚴謹；工作思路更加清晰。依據《保險法》的規定，依法合規開展工作，堅持統一政策、統一管理、統一市場、統一服務的“四統一”原則，順利完成今年校方責任保險工作。截至xx年11月底，全縣-xx學年度的校方責任保險全面完成投保手續，參保學生x人，保費x元；參保教職工x人，保費x元，全縣校方責任保險保費總計x元。由於校方責任保險順利實施，解決校方保險後顧之憂。
6、校園環境文化建設得到進一步加強。近年來，在局黨組的正確領導下，全縣各學校以創辦一流學校，培養一流人才的思路，重視校園文化建設，積極創建以綠化為主題，樹立環境育人的科學理念。通過努力，全縣中國小環境面貌明顯改觀，文化特色全面顯現，辦學品味得到提升，為廣大師生營造一個優雅學習生活環境。今年市級標準化學校慎水一中等3所學校通過復驗，xx年又有新阮店徐圍孜等x所學校通過驗收，。