投資項目自查報告 篇1
根據國土資源部《關於開展國家投資土地開發整理項目實施情況檢查的通知》要求，結合財政部這次對我市國家投資項目檢查過程中提出的要求，我局立即組織耕保、財務、監察、工程技術等科室及相關業務專家組成檢查機構，對20xx年-20xx年國家投資的土地開發整理項目進行逐個對照檢查，現將自查情況報告如下：
1.項目建設任務完成情況。
該項目於19xx年7月份上報，20xx年7月經國土資源部批准立項，其性質為國家投資、地方承擔的土地開發重點項目。項目規模.公頃。總投資x萬元。建設期一年（20xx年10月—20xx年10月）。項目由規劃設計。
2、工程建設完成情況。
該項目於20xx年10月20日正式開工，至20xx年10月底全面完成，各項工程完成情況如下：
規劃完成土方179萬立方米，實際完成179萬立方米，完成率100%；規劃排水溝18.37公里，實際完成18.37公里，完成率100%；規劃橋涵14座，實際完成14座，完成率100%；規劃田間道9.49公里，實際完成9.49公里，完成率100%；規劃生產路5.5公里，實際完成5.5公里，完成率100%；規劃農田防護工程共植樹28xx0株，實際完成28xx0株，完成率100%。
3.項目資金使用與管理情況
該項目總投資x萬元，全部為中央投資。到位資金x萬元，項目實際支出x萬元。其中：工程施工費x萬元，設備購置費23.0萬元，前期工作費為29.0萬元，業主管理費為9.45萬元，不可預見費10.12萬，竣工驗收費13.13萬元。
在資金管理使用方面嚴格執行《土地開發整理項目資金管理暫行辦法》實行“專款專用、單獨核算、專人管理”，並且嚴格按照預算支出使用資金，沒有出現截留、挪用項目資金的情況發生。
4、土地權屬調整情況
該項目區土地所有權均屬xx市x鎮、xx鎮、xx鎮、x鎮、xx鎮所屬的村集體所有。土地開發前后土地權屬界限清楚、明晰，無爭議，不存在土地所有權的調整。對新開發後的土地是那個村集體的，由村集體分別與各承包戶簽訂了土地承包契約。
5、工程管護措施
項目竣工後，為搞好項目區的.日常管理和維護，保證工程設施能長期、正常運轉，真正發揮效用，市國土資源局土地整理中心及時將新開墾土地使用權交由所在鎮，由鎮交給所在村，由所在村負責管理維護，並簽訂交接協定，明確責任、義務。村里派專人管理，把責任落實到人。
6、投資效益情況
項目建成後新增耕地.公頃，目前已進入正常收益期，玉米、小麥平均畝產可達500公斤，畝產值500元左右。項目區年收益200萬元，三年可收回全部投資。同時，項目區抗旱、排澇和防止自然災害的能力得到加強，水土流失現象得到根本扼制，最佳化了生態環境，促進了農業生產的良性發展和耕地資源的可持續利用。提高了土地利用率，增加了有效耕地面積，完善了農業基本設施，促進了農業生產機械化的發展，為農村發展、農業增效、農民增收奠定了堅實的物質基礎。
7、項目組織管理的主要措施與經驗
①從經濟上進行約束。在工程施工中，將工程質量、進度和工程款的支付掛鈎，對單項工程的各分項工程根據施工進度，每完成一項工程，經監理方和業主方驗收合格後，才支付該分項工程款項的70—80%。
②對施工過程進行嚴格監督。在施工過程中，工程技術指導小組、監理人員以及土地開發整理儲備中心領導對項目工程施工進行全程監督、檢查和指導，及時糾正和規範施工中出現的一些問題。對於一些隱蔽工程，必須在技術指導小組和監理人員的監督下才能進行施工。在施工過程中，通過施工前、中、後層層把關，所有項目工程都取得了良好的質量效果，施工過程中沒有出現質量問題，均符合實際生產需要和規劃設計的技術要求。
8、存在問題與改進措施
該項目為首批國家投資項目，因當時國家對土地開發整理項目工程是否進行招投標未做要求，所以採取了議標、評標的辦法選擇施工單位。並委託建設監理有限責任公司對施工過程進行了全程監理。
9、文檔管理情況
對本項目形成的各類資料形成專門的檔案櫃，由專人負責按時進行分門別類整理。建檔資料主要有：有關項目的申報檔案、圖件、資料，上級下達的各類檔案，各種契約書及其附屬檔案、信函、會議記錄，各種原始工程檔案（工程日誌和備忘錄），各種圖表、數據，各種工程報表、技術鑑定報告、工程質量檢驗資料、工作總結、財務預、決算資料、項目審計報告，各種規章制度等。
投資項目自查報告 篇2
縣發改委：
根據市政府辦公廳《關於切實做好我市擴大內需中央投資項目落實工作的緊急通知》(黃政辦明電[]18號)的檔案要求，我局召開了專題會議並組織有關人員進行了自查，現將自查情況匯報如下：
一、工程建設及情況
(一)列入XX年新增1000億元惠民家園廉租住房建設項目
1、XX年7月在縣城城西新區龍江路與西武路交匯入惠民家園配建廉租住房41套、建築面積20xxm2，項目總投資492萬元，下達計畫投資246萬元(現已下達246萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，工程於XX年2月竣工。
2、XX年7月繼續在縣城城西龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房60套、建築面積3000m2，項目總投資700萬元，下達計畫投資390萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，工程於XX年2月竣工。
(二)列入XX年新增1300億元惠民家園二期建設項目
1、XX年7月在縣城城西新區龍江路與西武路交匯處惠民家園二期配建廉租住房50套、建築面積2500m2，項目投資700萬元，下達計畫投資310萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，目前工程已封頂，正在室內室外裝修和基礎設施建設，力爭在XX年9月底前竣工交付使用。
2、XX年4月在縣城城西新區龍江路與西武路交匯處惠民家園三期建廉租住房50套、面積2500m2，項目總投資325萬元，下達計畫投資為325萬元。該工程由黃山市建築設計研究院規劃，贛州建築設計研究院設計，縣安泰房地產開發公司代建，通過公開招標由縣新興建安公司中標承建，監理公司為國泰工程監理有限公司，目前項目進展順利，基礎工程基本完工，力爭XX年12月底前竣工交付使用。
二、資金落實情況
根據省、市等上級部門對廉租住房建設資金有關規定要求，XX年第一批中央投資項目：項目總投資1192萬元，下達計畫投資為636萬元(其中中央補助資金計畫下達為172萬元，地方計畫配套資金為464萬元)，XX年1月中央新增投資項目補助資金82萬元、90萬元已全部撥付到位，地方配套資金215萬元和省級債券轉貸市縣安排資金108萬元，合計323萬元已撥付到位。目前地方配套資金缺口141萬元，沒有落實撥付到位。XX年第二批列入1300億元中央投資項目：項目總投資325萬元，下達計畫投資為635萬元(其中中央補助資金計畫下達為150萬元，地方配套資金下達計畫數為485萬元)。XX年4月中旬新增投資項目補助資金二期75萬元、三期75萬元，合計150萬元已全部撥付到位，地方配套資金缺口48萬元沒有落實撥付到位。
三、規劃項目實施
我局按照國債項目管理辦法要求，對新增中央投資項目嚴格按照項目“四制”要求，認真執行國債項目各項審批程式，已基本完備各項手續的審批，現正對已竣工項目積極組織竣工綜合驗收和項目的`審計。
四、整改措施
通過自查，主要存在的問題是地方配套資金沒有按計畫落實到位，下一步主要會同有關部門協調積極落實地方債券轉貸縣安排資金626萬元撥付到位，按照“三個”百分之百的要求，狠抓工作落實。
一是要進一步加強領導，強化緊迫意識，以高效率推進項目建設;
二是要進一步加快建設進度，緊緊圍繞重點項目建設任務，制訂詳細的工作計畫和時間進度表;
三是要進一步加強監督檢查。第一是積極落實建設資金;第二是高度重視工程質量和安全生產;第三是認真抓好責任落實;第四是確保工程廉潔推進。
投資項目自查報告 篇3
為搞好20xx年春節期間醫院安全生產工作，按照縣衛生局要求，全面貫徹落實衛生系統安全生產的重要精神，確保全全生產各項工作任務落實，我院安全生產領導小組認真組織學習，嚴格按要求進行排查，認真解決存在的問題。現將自查情況報告如下：
一、自查內容。
①供電線路、水房設施，壓力容器、壓力管道等設施設備；
②消防設施設備；
③門診、病區等人員聚集場所；
④收費室；
⑤藥房；
⑥會議室；
⑦醫療垃圾。
二、醫院安全領導小組組織健全。
人員和責任明確，建立了安全生產管理制度，以及安全生產教育、培訓、檢查、評比、獎懲制度，門診、急診等人員聚集場所安全，滅火器材完好，疏散通道暢通；醫療垃圾管理規範；組織有關人員開展院內矛盾糾紛排查工作，積極化解不穩定因素，醫院以安全生產自查工作為契機，及時發現安全隱患，有效遏制事故發生。
三、抓好醫療安全。
院領導及時召集各業務科室負責人圍繞“以病人為中心”這個主題進行醫療安全專項活動專項研討，統一思想，提高認識，組織開展全員醫療質量教育，提高醫療安全意識，醫管組織在全院廣泛開展檢查，落實醫療管理制度與操作規程規範，嚴查質量環節，清除安全隱患，為人民民眾提供和諧、安全的就醫環境。
通過自查，醫療安全方面沒有發現隱患；壓力容器、壓力管道等特種設備嚴格按照規章制度操作；供電系統保養、供水等設備設施正常運轉；消防設備完善，消防通道暢通；醫療垃圾管理規範；重點科室和關鍵部位責任到人；各科室人員安全生產責任到人，培訓到位；沒有發現現階段存在的安全隱患。
通過這次活動，進一步提高了安全生產的意識，明確了責任，確保了“四到位”（責任到位、措施到位、急救藥品到位、應急物資到位），排除了安全隱患，在工作中，需要進一步加強門診的值班力量，嚴格執行日常安全生產值班和領導幹部帶班制度，杜絕安全事故的發生。