信息科工作總結 篇1
在永城市委、市政府的高度重視下，在商丘網路科的正確指導下，永城宣傳部信息科的網路工作取得了一定的成績。現把10年的工作總結，以及09年的工作計畫匯報如下：
一、20xx年所做的主要工作總結如下：
1、加大了對永城網咖的整頓工作。永城東西城區近百家網咖，網咖的運營情況牽動著市民百姓的心，為此，永城宣傳部聯合消防、公安、文化等相關部門，多次對永城的網咖進行了突擊檢查，發現了不少問題，並切實解決了這些問題，為永城創造了良好的上網環境。
2、加大了對網路的監控工作。今年，宣傳部信息科配備了網路監控設備，對近百家網站、論壇和部落格進行監控。信息科制定並實施了24小時值班制度。對永城的負面報導和言論及時發現，多次專門召開聯席會議，對事實進行核查，了解事實真相，及時與相關網站負責人匯報協調，更正或刪除近百條造謠的報導或言論。
2、新華社專供信息。今年，新華社政務專供信息分站在永城市安裝建成，為我市領導層提供以政務內容為主的信息專供服務。由市委宣傳部負責與新華社河南分社聯繫，宣傳部信息科對口操作，具體負責。這是市委交給市信息科的一項重要任務，同時也是一向非常繁重的任務，時間要求緊，質量要求高，困難重重，但信息科還是克服困難，比較圓滿的完成了這項工作，現在，市級政務專供系統運轉正常，為領導層提供了政務信息服務。
3、加強了與國家級媒體的聯繫。配合搜狐、新浪等影響力較強的網站完成了對“永城杯”第21屆中國圍棋名人戰決賽的網路直播工作，為全國網民奉獻了三場精彩的圍棋對局，並利用這些影響力較強的網站有力的宣傳了永城。同時，藉此機會，在100多家網站發布宣傳報導永城的網路稿件、視頻、圖片等1100餘篇幅。
4、加大文明上網的宣傳力度。在全市舉行了“文明上網，我先行”網上徵文活動，徵集稿件200多篇。除此之外，撰寫網路管理論文4篇。並上報網路新聞稿件4302篇（條），採用率達95%以上。
5、舉辦了一期“網路技術培訓班”。在永城市委黨校，邀請專家對全市信息員進行了為期2天的培訓。對永城新聞網進行了改版。發布《網際網路輿情參考》60餘期。
二、20xx年工作的初步打算計畫。
20xx年，永城宣傳部信息科將在商丘網路科的正確指導下，以更加努力的工作，在取得新的成績。
信息科工作總結 篇2
在局黨組的正確領導下，經全體同志共同努力，各項工作實現了時間過半，任務過半。
一、春播工作圓滿完成
中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農作物72.4萬畝，其中糧作53.1萬畝，經作19.3萬畝，糧作中，玉米35.6萬畝、大豆16.1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0.4萬畝，經濟作物中，棉花13.2萬畝、蔬菜4.7萬畝、瓜類1.1萬畝、其它0.3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
二、夏糧生產情況
全縣種麥22.7萬畝，已全部收割完畢。由於今春氣溫較低且持續時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內受旱，預計全縣夏糧總產可達5765萬公斤，單產250公斤。
三、夏播形勢嚴峻
5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到乾旱的嚴重威脅。22.7萬畝夏播任務，目前僅完成1.5萬畝，其中玉米1.3萬畝、大豆0.2萬畝。
四、優質小麥、棉花標準化示範基地建設項目進展順利
今年與農業技術推廣中心共同承擔了市農業局的兩個標準化示範基地。一是優質小麥標準化示範基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮南五村爭光渠東，面積為3040畝。示範推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施，使示範基地實現了標準化生產，獲得了單產687.5斤的好收成。XX年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示範區的建設，為我縣小麥標準化生產提供了樣板，帶動了全縣優質小麥標準化生產，促進了種植結構調整，提升了糧食生產質量。二是優質棉花標準化示範基地建設項目，面積3000畝，坐落在農業科技示範園區及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現已進入現蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。
五、做好農情信息工作
一是印放《農業信息》6期、計1000餘份。傳送到各鄉鎮書記、鄉鎮長、主管農業鄉鎮長及120名農村信息員手中，成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手。二是及時掌握全縣農業生產情況，並以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，並完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調查報表，並撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場信息處安排的報表等業務工作。五是向《天津農業信息網》、《農民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統計上報工作。
六、協助搞好糧食直補和良種補貼工作
積極配合縣農委搞好指標分解、夏糧聯查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中，及時掌握進展情況，向市、縣有關部門及時反饋。
七、綠證培訓及其它工作
我科承擔的100名農村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農村信息化發展進一步奠定了基礎。組織編寫的3萬餘字的《農業信息與計算機網路操作技術》被市綠證辦在全市範圍內採用。
完成了《穩定糧食生產，最佳化種植結構，為農業增效、農民增收搞好服務》、《關於農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業化發展，促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料8篇。
信息科工作總結 篇3
半年來，縣農業局法制信息科工作在縣農業局的正確領導和市農業局政策法規處、信息處、信息中心、農產品質量安全中心的支持、指導下，通過我科人員的努力，主要開展了以下一些工作。
一、農業信息方面
(一)、積極開展“三品認證”申報工作。
積極開展無公害農產品產地認定、產品認證、重慶市名牌農產品、綠色食品申報工作，對縣內其它龍頭企業或單位的產地按照條件積極受理，並進行相關業務指導。做好無公害農產品產地認定、產品認證、重慶市名牌農產品、綠色食品申報認證的組織推薦工作。目前已申報綠色食品7個、申報無公害農產品產地2個。
(二)、狠抓網路維護工作。
為了充分發揮己建好的局工作區域網路（辦公系統網）、區域網路、大足縣農業信息網三網以及一站通的作用，進一步樹立了大足縣農業局的網上形象，組織和規範網路建設，提高了工作的透明度，降低了辦公費用，提高了辦事效率、工作人員的業務水平和素質，增進了單位之間和單位內各部門間的聯繫，基本實現了鄉鎮、局屬各單位、以及涉農部門間的信息交流和檔案上報、下達，發電子郵件等無紙化辦公，也為各部門之間交流工作提供更方便、更快捷的途徑，更好造福於民、服務於民。同時信息法制科派專人負責網路的維護與日常的管理工作，針對網路自身的脆弱性和潛在威脅性，採取了密碼驗證、安裝防毒軟體、硬碟備份、檔案備份等工作，及時為各科、站、室排除電腦故障，保證了整個網路的正常運轉。
(三)、大力實施“三電合一”，提高農業信息服務能力
以電話語音系統建設為重點，依託市農業局信息中心，以“農網廣播”和“移動農網”諮詢熱線進行農業信息服務。
1：“農網廣播”
利用重慶市農業局和重慶電信聯合開辦的“農網廣播”11896789諮詢熱線進行電話農業信息服務。“農網廣播”11896789是通過電話網和網際網路對接的形式,專門為農業企業、農戶和農業系統人員開通的服務熱線,該廣播熱線為用戶提供當前農事、政策快訊、勞務信息、市場行情、實用技術、諮詢問答等6個欄目信息。“農網廣播”推出後,由於其收費低廉(每月僅3元就可不限時撥打),內容豐富,受到本地農戶的歡迎。據統計,我縣已有少部分農戶開通“農網廣播”。在縣、鎮(街道)鄉、村各級農業信息服務部門的大力宣傳下,越來越多的農戶開始嘗試通過“農網廣播”11896789電話熱線來解決生產中遇到的難題。今年6月已開通1500餘戶。
2：“移動農網”
“移動農網”是重慶市農業信息中心和重慶移動通信有限責任公司合作推出的，以移動手機為傳輸載體、以手機簡訊為主要服務方式，以“三農”為服務對象的新型服務形式。該業務熱線為用戶提供農網熱點、價格信息、市場分析、農業科技、政策快訊、勞務信息、食品保健、供求信息、專家坐診、預警信息10個欄目信息。農網用戶資費：月租費10元（含來電顯示），打全市範圍內電話網內每分鐘0.10元，網外每分鐘0.20元，撥打全國長途0.3元/分鐘（撥號前加17951），接聽所有電話免費，撥打12590110諮詢電話每分鐘0.10元。發簡訊點撥農業信息每條0.08元，包月定製單項信息費每月1.00元，包月定製全部欄目信息費每月3元。目前，我局同縣移動公司在全縣大力宣傳“移動農網”。由於其收費合理,信息服務內容豐富,受到本地農戶的認可，目前已開通6000餘戶。
二、法制方面
(一)、加強領導。縣委縣府在機改中批准我局建立了法制科和農業綜合執法大隊，在組織結構上給予了保證。我局領導班子非常重視農業法制執法工作，明確提出農業局主要工作任務是一手抓法制，一手抓結構調整和科技示範，局長辦公會多次專題研究如何加強法制和執法工作，局主要領導和分管領導經常專題聽取匯報，切實解決實際問題。:
(二)、積極開展農業法制宣傳。我們協同縣府法制辦把農業法律、法規宣傳列入全縣普法的內容，全年利用新聞、報刊、流動宣傳車、送法下鄉等形式宣傳農業法律、法規，共出動宣傳車輛120台次，印發宣傳資料5000餘份，印發舉報監督電話XX余份。通過典型案例的講解、錄像、網際網路等形式宣傳，起到了警世作用。同時我們加大對廣大在職幹部、職工、執法人員的培訓工作，提高了幹部職工法律素質。在對農資經營者的培訓中，局統一辦理培訓合格證，增強了經營者守法經營的自覺性。
(三)、加強內部監督和層級監督管理。建立農業執法監督機制，做到執法與經營分開，行政事業性收費和罰繳分離，調查取證與處罰決定相分離，增強了執法的公證性，並建立健全各種制度，先後出台了《大足縣農業局行政執法責任制》﹑《農業執法人員手冊》、《大足縣農業局行政處罰案件審批制度》、《大足縣農業局行政執法辦案處罰程式》、《主辦人員責任制》、《農業行政機關行政處罰案件審核備案規定》、《種子生產、經營、備案、證照管理有關規定》等制度，並嚴格遵守。經市政策法規處同意農業執法人員必須經市、縣統一培訓考試合格後才能辦理執法證件。今年以來，我局將貫徹實施《重慶市行政執法責任制條例》、《重慶市農業行政執法責任制暫行規定》，推行執法責任製作為依法治農的一項重要工作來抓，全縣農業執法主體、執法程式合法、證據基本做到了充分性、客觀性、真實性、合法性，文書標準化、處罰時均告知了當事人的權利和義務，執法人員做到了持證上崗，文明執法，案件處理基本做到了“公開、公平、公正”，今年未發生一起行政複議，行政訴訟的案件。
(四)、嚴格執行《行政許可法》，堅持依法辦事。執法必須要自己首先懂法、守法、依法辦事。我們做到了能不收費的堅決不收、收費有依據、不亂收費。嚴格推行“五公開”(審批內容、審批程式、審批條件、審批時限、收費標準公開)和“一站式”服務，方便了民眾。今年未發生一起違法審批行為。
三、下半年的打算
1、加大農業法制宣傳教育力度。要對照差距，加大農業法制宣傳力度。農業法律、法規納入了我縣普法的內容，要近一步制訂好計畫，認真組織實施，創造性地搞好宣傳教育工作，提高全社會自覺遵守、貫徹實施農業法律法規的自覺性。
2、開展鄉鎮農村經濟信息服務站建設和農村信息員隊伍建設，在原有的基礎上再新增培訓100人。
3、積極組織名牌農產品、無公害農產品、綠色食品的申報工作。
信息科工作總結 篇4
在局黨組的正確領導下，經全體同志共同努力，各項工作實現了時間過半，任務過半。
一、春播工作圓滿完成
中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農民種糧積極性空前高漲，加上x月x日的一場中到大雨，截止x月x日，全縣春播圓滿完成，共播種農作物萬畝，其中糧作萬畝，經作萬畝，糧作中，玉米萬畝、大豆萬畝、高粱萬畝、其它雜糧萬畝，經濟作物中，棉花萬畝、蔬菜萬畝、瓜類萬畝、其它萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
二、夏糧生產情況
全縣種麥萬畝，已全部收割完畢。由於今春氣溫較低且持續時間較長，返青推遲—天，加上生育期內受旱，預計全縣夏糧總產可達萬公斤，單產公斤。
三、夏播形勢嚴峻
月下旬至月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到乾旱的嚴重威脅。萬畝夏播任務，目前僅完成萬畝，其中玉米萬畝、大豆萬畝。
四、優質小麥、棉花標準化示範基地建設項目進展順利
今年與農業技術推廣中心共同承擔了市農業局的兩個標準化示範基地。一是優質小麥標準化示範基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮南五村爭光渠東，面積為畝。示範推廣品種為京。通過嚴格落實各項技術措施，使示範基地實現了標準化生產，獲得了單產斤的好收成。x年x月x日，以全市第二名的好成績通過驗收。示範區的建設，為我縣小麥標準化生產提供了樣板，帶動了全縣優質小麥標準化生產，促進了種植結構調整，提升了糧食生產質量。二是優質棉花標準化示範基地建設項目，面積畝，坐落在農業科技示範園區及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現已進入現蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。
五、做好農情信息工作
一是印放《農業信息》期、計余份。傳送到各鄉鎮書記、鄉鎮長、主管農業鄉鎮長及名農村信息員手中，成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手。
二是及時掌握全縣農業生產情況，並以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，並完成文字分析材料篇，完成玉米成本調查報表，並撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場信息處安排的報表等業務工作。五是向《天津農業信息網》、《農民致富信息》報送信息篇。六是及時做好災情統計上報工作。
六、協助搞好糧食直補和良種補貼工作
積極配合縣農委搞好指標分解、夏糧聯查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程中，及時掌握進展情況，向市、縣有關部門及時反饋。
七、綠證培訓及其它工作
我科承擔的名農村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農村信息化發展進一步奠定了基礎。組織編寫的萬餘字的《農業信息與計算機網路操作技術》被市綠證辦在全市範圍內採用。
完成了《穩定糧食生產，最佳化種植結構，為農業增效、農民增收搞好服務》、《關於農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業化發展，促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料篇。
八、下半年主要工作計畫
⒈、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；並作好災情的統計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。
⒉、繼續配合農經委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的'落實。
⒊、繼續辦好《農業信息》，並搞好信息蒐集及上報工作。
⒋、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。
⒌、及時完成市局糧經處和市場信息處的報表及文字材料工作。
⒍、做好優質棉花標準化示範基地的後期工作，保證項目的順利完成。
信息科工作總結 篇5
在局黨組的正確領導下，經全體同志共同努力，各項工作實現了時間過半，任務過半。
一、春播工作圓滿完成
中央及市縣糧補政策的逐步落實，廣大農民種糧積極性空前高漲，加上5月16—17日的一場中到大雨，截止6月10日，全縣春播圓滿完成，共播種農作物72。4萬畝，其中糧作53。1萬畝，經作19。3萬畝，糧作中，玉米35。6萬畝、大豆16。1萬畝、高粱1萬畝、其它雜糧0。4萬畝，經濟作物中，棉花13。2萬畝、蔬菜4。7萬畝、瓜類1。1萬畝、其它0。3萬畝。從今年春播完成情況看，主要呈現大宗糧食種植比重大、農作物種得足種得嚴等特點。目前，春播作物出苗齊全，長勢喜人，但有部分地塊已呈旱象，如近期無較大降雨，春播作物生長和夏播工作將受到一定影響。
二、夏糧生產情況
全縣種麥22。7萬畝，已全部收割完畢。由於今春氣溫較低且持續時間較長，返青推遲7—10天，加上生育期內受旱，預計全縣夏糧總產可達5765萬公斤，單產250公斤。
三、夏播形勢嚴峻
5月下旬至6月上中旬雖有降雨，但分布不均勻且雨量較小，夏播受到乾旱的嚴重威脅。22。7萬畝夏播任務，目前僅完成1。5萬畝，其中玉米1。3萬畝、大豆0。2萬畝。
四、優質小麥、棉花標準化示範基地建設項目進展順利
今年與農業技術推廣中心共同承擔了市農業局的兩個標準化示範基地。一是優質小麥標準化示範基地建設項目已順利完成，該基地坐落在靜海鎮南五村爭光渠東，面積為3040畝。示範推廣品種為京9248。通過嚴格落實各項技術措施，使示範基地實現了標準化生產，獲得了單產687。5斤的好收成。XX年5月27日，以全市第二名的好成績通過驗收。示範區的建設，為我縣小麥標準化生產提供了樣板，帶動了全縣優質小麥標準化生產，促進了種植結構調整，提升了糧食生產質量。二是優質棉花標準化示範基地建設項目，面積3000畝，坐落在農業科技示範園區及周邊。已按實施方案進行標準化管理，棉花現已進入現蕾期，長勢良好，各項工作正在有條不紊地進行。
五、做好農情信息工作
一是印放《農業信息》6期、計1000餘份。傳送到各鄉鎮書記、鄉鎮長、主管農業鄉鎮長及120名農村信息員手中，成為他們指導農民調結構、闖市場的好幫手。二是及時掌握全縣農業生產情況，並以當日信息的形式向縣委、政府、縣廣播局及《靜海文匯》報送信息45條。三是部屬信息縣物價月報表及時完成，並完成文字分析材料3篇，完成玉米成本調查報表，並撰寫了分析報告。四是完成市局糧經處及市場信息處安排的報表等業務工作。五是向《天津農業信息網》、《農民致富信息》報送信息15篇。六是及時做好災情統計上報工作。
六、協助搞好糧食直補和良種補貼工作
積極配合縣農委搞好指標分解、夏糧聯查等工作，配合種子公司做良種補貼工作。在實施糧食直補和良種補貼過程當中，及時掌握進展情況，向市、縣有關部門及時反饋。
七、綠證培訓及其它工作
我科承擔的100名農村信息員培訓任務圓滿完成，學員們反映熱烈，取得了較好的培訓效果，為我縣農村信息化發展進一步奠定了基礎。組織編寫的3萬餘字的《農業信息與計算機網路操作技術》被市綠證辦在全市範圍內採用。
完成了《穩定糧食生產，最佳化種植結構，為農業增效、農民增收搞好服務》、《關於農技推廣機構改革調研報告》、《加快蔬菜產業化發展，促進農民增收》、《市人大開展農田水利基本建設管理情況調研》等文字材料8篇。
八、下半年主要工作計畫
1、及時掌握全縣秋收作物的種植、管理情況；並作好災情的統計及上報工作；掌握今秋種麥進展情況。
2、繼續配合農經委搞好糧食直補貼及良種補貼工作的落實。
3、繼續辦好《農業信息》，並搞好信息蒐集及上報工作。
4、按時完成部屬信息縣的月報表和文字材料分析。
5、及時完成市局糧經處和市場信息處的報表及文字材料工作。
6、做好優質棉花標準化示範基地的後期工作，保證項目的順利完成。
信息科工作總結 篇6
一、服務臨床一線，完成各項任務
完成院內、外的各種統計報表；完成了國家、省市月、季、年報等婦幼報表的網路直報任務，上半年在省分娩直報平台上共錄入信息1827人次；配合臨床科室完成各種質控數據資料的收集。
截止到6月底,全院電腦總計290台，各式印表機總計215台。對電腦、印表機、床頭呼叫器、信息發布、排隊叫號、HIS、LIS、查體軟體等系統、設備維修記錄1000餘次。調試中藥顆粒接口一個，醫保接口進行整體升級，協助病理科完成遠程病理會診專線工作，開發腕帶電子列印系統。新建各種數據查詢報表69張。在院領導的大力支持下順利通過本次勒索病毒的考驗。
20xx年我院共征訂報紙79份，雜誌28份；老幹部刊物80份。上半年共收發報刊5000餘份，老幹部刊物240餘份；信件600餘封。
上半年共整理病歷4632份，比去年增加病歷100多份，歸檔上架病歷4358份，借閱病歷300多份。複印病歷1600餘份。完成了檔案、圖書等的交接工作。
二、加強科室管理，提高工作效率
科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分，要管人必須首先管好自己，爭取以德服人，以能力服人。通過嚴格的崗位責任制，提高科里同事的自覺性和解決問題的能力，出現問題及時給予糾正和指導，讓科里年輕同志們在磨練中快速成長。同時加強與科里同事之間的緊密聯繫，相互尊重、支持、理解，建立良好的溝通渠道。給予科里年輕同志們一定的自主權，責任、權利相結合，以利於調動年輕同志們的工作積極性。
三、存在問題及下半年工作打算
1、缺少刨根問底的精神，出現問題，不找根源，工作不紮實；工作不主動，被動工作的時候多。
2、與科室溝通還不到位，臨床上有的問題沒有有效地解決，其中有程式的問題，再就是與軟體工程師配合的問題
3、資料庫數據備份無實時異地備份，有可能引起數據丟失，有待進一步解決。
4、電腦、印表機缺少備用機型、配件。 下一步工作打算：
1、規範工作程式，認真做好軟、硬體套用故障排除和記錄工作：進一步學習兄弟醫院信息化建設的先進經驗，對於出現的軟硬體故障，及時做好科室與軟體公司的溝通，認真查找原因，及時解決問題，並及時記錄。
2、持續做好信息統計、上報工作，提高信息化水平及最佳化統計方式，為領導科學決策和監管提供可靠依據。
3、做好前期新系統上線準備工作，做好前期等保測評準備工作。進一步加強院內外網路的病毒防治工作。
信息科工作總結 篇7
在院領導的大力支持下，醫院信息科穩步發展，各項工作有序開展，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網路運行平穩，系統管理軟體逐步完善，較好的完成了20xx各項任務。
1. 在院長領導下，負責全院的信息管理工作和對機房、圖書館、病案室的管理。配合病案室、財務科及時、準確、全面地完成規定的各種統計報表，確保每天的日報表準確無誤，清楚反映出醫院各科室每天診療情況。
2. 醫院網站在院領導的支持下，不斷跟新，不斷發展，提升了醫院整體形象。醫院網站將不斷探索醫院新的宣傳模式，並策劃各種活動，促進醫院宣傳的影響力。
3. 醫院信息科合理安排工作，23個社區衛生院服務站計算機、讀卡器的安裝調試，全部完成，通過對社區醫生的培訓，下鄉指導，鄉村醫生能較好的完成醫生工作站，藥品監管平台的操作使用，同時信息科也配合公共衛生服務科較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。
4.在院領導的大力配合下，信息科建立了電子圖書館，並與北京
同方知網簽訂契約（中國醫院知識倉庫），方便醫院醫生學習查詢相關醫學知識，並提供下載列印。並且再此基礎上建立了三基考試平台。
5. 信息科人員認真負責，能及時回響各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。並克服了設備老化，部分計算機、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
6. 六月左右，通過杭州創業公司的配合，醫院合理用藥系統，抗菌藥物規範化系統，體檢系統的安裝、調試，各系統均已很好套用，並持續改進，按時完成領導交辦的其他各項任務。
7.八月份醫院門診導航及住院病人費用查詢觸控螢幕的安裝，醫院門診大螢幕的升級改造，均已全部完成，並投入使用。通過門診的LCD屏，定期播放就診信息、收費項目價格、疾病流行時的防病知識等，以及在門診顯眼的位置安裝就診指南、防病治病知識宣傳欄等，提高了患者及其家屬對疾病的預防和治療認識。
8.提升網路性能，保障醫院各科室的高效運行， 在院領導的大力支持下I級我院行政樓外網網路道傳輸速率，由以前的4M升級到10M，網路傳輸速度大幅度提升，給科室工作帶來了很大的方便。
9. 在醫院每位職工的努力下，九月份我院成功通過了二級醫院的評審工作，信息科也做好了相應的台帳工作，並配合、提供各個科室電腦、印表機，等其他硬體，軟體的需要。
信息科科各項工作紛繁複雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規範化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，並為各科室發展提供支持。
吳江區第四人民醫院信息科 20xx年11月30日
信息科工作總結 篇8
我院自20xx年1月信息管理系統升級後，現已逐步建立了HIS，LIS、病案、體檢、物資、設備與固定資產、醫保接口數據傳輸等信息管理系統，由以前的以經濟管理為中心向以臨床為中心轉變。20xx年4月21日起我院簡歷電子病歷系統，試運行，可實現電子病歷的結構化錄入，對於入院病歷、病程記錄、知情檔案、常規（重症）護理記錄均可根據定義好的要求進行錄入，對於病歷檔案的書寫規定了時限要求，嚴格病歷的書寫、修改、審核等控制許可權。我院信息化建設將逐步向以電子病歷為核心轉變，再增加建設PACS系統，完善電子病歷系統及簽名系統，將臨床路徑管理嵌入醫院信息管理系統內部，為實現區域化衛生信息化打好基礎。
加強建立完備的網路架構。所有功能完成伺服器和交換機的雙機熱備，最大限度的保障了核心運行的安全和網路鏈路的安全；利用先進存儲技術和大容量硬碟實現了醫療數據線上運行和備份，最大限度的保障了數據安全。切實加強網路安全管理，合理配置主幹網和無線網路，實現院區間千兆光纖無間斷連線，以最大限度降低網路運行損失和系統配置成本。
加強建立完善的醫療網路。完成以電子病歷為核心管理的醫院信息管理系統，實現以病人為中心、以電子病歷為軸線的內部醫療數據和運行病歷質量控制管理，完成物價、用藥、用血、檢驗。在全院有線聯網的前提下，實現無死角的無線網路覆蓋；
今後一個時期，我院將堅持以信息化建設試點醫院為契機，突出信息管理職能，充分利用現代網路技術，在以“電子病歷”為軸線的醫療軟體支持下，完成全醫療過程的數位化和網路化，進一步最佳化服務流程，實現醫療流程實時監控，最大限度的保障醫療安全，為提升醫療服務質量，為提高醫院管理效率，為早日實現醫院跨越式發展保駕護航。
信息科工作總結 篇9
認真執行我院黨風廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實
廉政學習是我中心常抓不懈的一個重點工作，我中心認真貫徹落實我院黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見，在學習和制度建設上下功夫，做到警鐘長鳴。
我們認真學習了院領導在歷次黨風廉政建設工作會議上的講話，嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益。“廉政警示篇”教育更成為我中心幹部的必修課。為構建懲防體系夯實了基礎。一年來，沒有發生不廉政的行為。
存在問題及未來改進措施
儘管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人員應急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進。
今後我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
信息科工作總結 篇10
尊敬的各位領導、各位同事：
醫院信息中心是醫院重要的部門之一，對全院信息工作起著舉足輕重的作用。我中心在吉院長的鼎力領導和鄭院長的直接指揮下，在我中心全體工作者的共同奮鬥下，促進了醫院信息化建設的長足發展，平穩運行，完善系統管理軟體，醫院信息中心取得了驕人的業績。本人在院黨委的領導和關懷下，在各職能科室和兄弟科室同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢於創新，帶領信息中心全科同志發揚吃苦耐勞、開拓創新、敢於勝利的精神，在醫院的信息系統建設中取得了一些可喜成績。在此，我向各位領導簡要匯報一年的工作情況。
一、加強政治理論學習，轉變觀念，帶好隊伍
我始終將政治思想工作擺在首位，帶領全中心同志在百忙之中抽出時間，認真學習鄧小平理論，實踐重要思想，遵紀守法。嚴格遵守院規院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在新醫改發布以後，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫院信息化建設，勇於實踐，敢於勝利。調動科室全體同志精誠協作，牢固樹立院興我榮、院衰我恥的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、強化終身學習的理念，形成你追我趕的學習氛圍
以學習促管理，以管理促效益，以效益促發展。正確處理科室與醫院、科室同事之間的關係。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。在工作之餘努力學習計算機專業理論知識，在如何解決醫院信息化建設的難題上狠下功夫，解決業務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前，科室上下形成了比、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現一派生機勃勃、奮發向上的景象。
三、以身作則，嚴格遵守工作紀律
自覺遵守院規院紀和科室的有關規章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作如財務核算等加班加點是經常的事，但從沒有向醫院提過非分要求，也從未報過一個加班，中心機房出現緊急狀態更是沖在一線整夜連續幾天的熬在機房處理和解決軟體系統故障。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自己，率先示範，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。團結科室同志，積極協作，全面完成了醫院下達的各項任務。在醫院各項工作會議中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為醫院建設獻計出力。
四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。
1、20xx年度，根據院部目標，制定了醫院信息化建設新方案，充分發揮科室人員的工作積極性，調動全體同志集思廣益，挖潛提效，根據我院的具體情況，著力進行移動臨床信息化建設，服務了臨床、方便了病人、提高了醫院競爭力，增加了創收，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、20xx年度，配合財務處，完成了各種核算軟體的研發工作，超額完成了全年的醫療信息化建設任務，取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
3、吉院長ZUI近專門就門診流程提出了一卡通儲值功能，我們將在新的一年裡與門診部一道全力完成。今年還消除了系統資料庫運行的各種隱患，由於我院數據龐大、各關係表之間極其複雜，給運行管理帶來巨大挑戰，一年來主動進行系統檢查和調優，不斷提高自身的手機專業水平，保證了系統安全有效的運行。
4、如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息，並且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，既利於對醫院質量信息的反饋控制，又利於實施醫院的目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院信息化管理水平，這已經成為我個人和中心的努力方向。
5、組織全中心完善了護理管理、手術信息管理、pacs系統、三大庫房，消除了災備機房的艾默生空調空載，組織全中心完成了預約掛號、血庫管理、工資管理、人事管理、網路審批、藥庫升級、感染控制、傳染病直報等系統的上線工作。下一步要帶領全中心做好：成本核算、皮試管理、固定資產管理、客戶關懷系統的上線。要儘快完成與太極公司的弱電交接工作，如資料庫表結構、主幹千兆改萬兆、主機房的雙電源雙空調改造、觸控螢幕故障、食堂的led屏顯示等。完成近線存儲的設計與調研工作。
6、今年是醫院信息系統全面運行的第二年，在保證軟體正常運行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由於操作不熟練產生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
7、無錫市人民醫院信息化的成功運行，被無錫信息辦主辦的信息化動態20xx第六期表彰為信息化的成功案例。醫院信息化建設繼續被國內各媒體廣泛報導，大大提高了我院的知名度。
五、認真執行我院黨風廉政建設，確保反腐倡廉各項工作得到全面落實
廉政學習是我中心常抓不懈的一個重點工作，我中心認真貫徹落實我院黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見，在學習和制度建設上下功夫，做到警鐘長鳴。我們認真學習了院領導在歷次黨風廉政建設工作會議上的講話，嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益。“廉政警示篇”教育更成為我中心幹部的必修課。為構建懲防體系夯實了基礎。一年來，沒有發生不廉政的行為。
六、存在問題及未來改進措施
儘管在20xx年取得了一定的成績，但在科室勞動紀律、規章建制、成本控制、人員應急能力的提高等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改進。今後我一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
信息科工作總結 篇11
我於20xx年X月起擔任信息科主任職務，幾年來，在院黨委的領導和關懷下，在各兄弟科室的支持和幫助下，我認真履行職責，恪盡職守，帶領全科人員扎紮實實地開展各項工作，取得了令人滿意的成績，我自身的工作能力也得到了很大提高。在此，我向各位領導簡要匯報一年的工作情況，虛心接受大家評議。
一、全科同志不辭辛勞，團結一致，開展了大量新項目
我帶領全科人員認真分析具體情況並制定周密的實施方案，分別於今年的X月、X月及X月上線了門診室外LED大屏、門診排隊叫號系統及門診醫生站，大力提高了我們醫院的整體形象，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。
我們全科人員於今年的X月起認真實施2+2方案，並加班加點的做好RIS圖文報告系統的上線工作。這項工作很辛苦，需要各個兄弟部門的全力配合，除此之外，還要做好RIS圖文報告系統的培訓工作，使相關醫務人員能夠熟悉並且熟練操作該系統。全科人員沒有一句怨言，隨叫隨到，哪有問題就出現在哪裡，兢兢業業地做工作，我們終於如期地完成了RIS圖文報告系統的上線工作，得到了領導和同事的好評。
全科人員在我的組織下在X月和X月又投入到了合理用藥系統的上線以及南北兩院的信息系統互聯工作。有了以前的工作經驗和工作強度，科里再做上線工作時適應多了，合理用藥系統上線工作與操作培訓工作從始至終都是有條不紊地在進行，南北兩院信息系統的互聯工作也很快完成並予以套用，同時我和全科同志在保證系統安全、穩定、高效地運轉方面下足了功夫，確保醫院的各項日常工作能順利開展。
另外我們分別於X月、X月、X月完成了有線電視自辦節目的投入使用，桌面管理系統的上線，南院食堂收費系統、食堂監控系統的上線工作並予以正常運行，大大提高了我醫院信息化水平，有力推動了我醫院信息化建設的步伐。在做好各項信息系統項目的同時，我帶領信息科全體同志還很好地完成了北院院內的背景音樂的全面改造和南院吸塑發光字的定做、安裝。
今年，我們科同志通力合作，群策群力，對南北兩院採購的PC機和印表機等設備進行了三次議標，使得同期相比價格下降了1000餘元，為單位節省了一筆開支。
二、抓好人才培養，提高科室業務水平
醫院於X年X月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室發展的源泉。於是回院後我決心要抓好科室的人才培養，提高科室的整體業務水平。
首先，我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進步。
其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業務水平的最好辦法。
第三，多參加培訓和學術交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑑他們成功的經驗和做法；請專業技術人員到我院做經驗交流，藉此提高我們信息科的技術水平。
學習是永無止境的，只有不斷創造學習環境，才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。
三、制定各項措施，強化網路安全維護工作
醫院信息系統一旦投入運行，要求能每天24小時不間斷運行，其安全問題就成為系統能否持續正常運行的關鍵。一旦醫院信息系統癱瘓，不僅造成經濟損失，更嚴重的是對醫院的聲譽造成負面影響。網路系統所面臨的威脅有兩種：一是威脅網路中的數據和信息；二是威脅網路系統中的設備。所以保證醫院網路及整個信息系統的安全與穩定極為重要。
從網路系統運行的安全考慮，我科主要做好三個方面的工作。
1、作業系統安全方面。針對作業系統容易出現的一些問題，對計算機安裝的作業系統依次進行了如下工作：系統打補丁；轉移分頁檔案（虛擬記憶體），可移到d盤；轉移臨時資料夾，移至d：temp；禁用休眠，節省空間；轉移lE的臨時又件夾（快取），也放到d：temp；轉移我的文檔的位置，移至DMyDocuments；修改註冊表信息，禁用USB口；系統管—理—員密碼由信息科人員掌控，另外給使用者設立用戶，並降低許可權為Powerusers；最後，將安裝好的系統作一鍵還原，以便在出現問題時快速恢復。
2、防病毒方面。對於病毒的防範，仍以防毒軟體為基矗對防治病毒採取了以下解決方案：對內部區域網路中的醫療網路系統與外部網路系統進行物理分割，封閉醫療網路系統中所有對外接口，防止外部攻擊，避免病毒的侵入；檢查病毒出現的科室，對違規使用隨身碟或其它介質的科室進行登記並進行相應處分；分析出現的病毒，已知的並可以控制的則進行防毒，未知病毒通過上網查詢等方式找到解決方案；對於危害較大又暫無有效手段消滅的病毒，將其送修理室格式化並重裝；擬引進一套區域網路安全防範軟體，對各客戶端進行實時監控，幫助分析和解決網路的安全隱患。
3、網路安全管理方面。目前，醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用隨身碟及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網路上已分享檔案，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題；工程師利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網路安全知識，深入開展網路安全教育。
4、數據備份方面。在醫院信息系統中數據的重要性是不言而喻的，很多時候數據的價值比硬體要大得多。而數據所面臨的風險不止是病毒和網路攻擊，實際上用戶的一次錯誤操作，系統的一次不正常斷電以及其他一些意外，都可能引起災難性的數據流失或損壞。這要求我們要有一套完善的保護方案和應急措施。可用的保護方式包括：雙機冗餘、異地同步複製、定時磁帶備份、數據導出遷移等，因為有些方式需要的軟硬體投入比較大，我們根據實際情況權衡各方因素制定出合適合理的備份方案。
四、做好應急準備，落實網路故障應急預案
為及時應對網路突發故障，提高醫院信息網路系統穩定安全突發事件的處理應對能力，維護正常的門診、住院工作流程和醫療收費程式，保障患者正常就醫，醫院網路故障應急預案是必不可少的。開始準備應急預案時，我發動全體同事，走訪每一個科室，對已經遇到過的和可能出現的網路故障問題進行詳細了解，並集思廣益，對網路故障可能影響到醫院正常運行的每一個方面，每一個細節都考慮周全，制定出切實可行的網路故障應急預案。
預案包括應急範圍、報告程式及預案啟動、預防措施等。預案啟動項詳細描述了如果出現網路整個或部分停止使用時，各科室應該採取何種方式進行運行，網路恢復後應該如何操作等。預防措施項涉及到軟體系統故障、硬體系統故障、印表機、網路、伺服器等方面具體的預防措施。
經領導批准後，將應急預案分發到每一個部門，做到有備無患。我組織科室成員分批分期地對應急預案進行演練，使大家在遇到突發情況時不至於慌亂，切實保障醫院各部門、各工作有條不紊地運行。
五、加強科室管理，提高工作效率
科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。
一是提高自身素質。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。於是一年來，我不斷進行思想和業務學習，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持幫助下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了，工作能力更上了一個台階。
二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨鍊中成長。
三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯繫，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。
四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利於調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。
五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置於制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。
六是完善競爭機制。在工作中注意激勵導向，重視激勵效果，正確激勵以調動各種積極因素，增強凝聚力。只有有一個懂業務，精明能幹的隊伍，才能在激烈的市場競爭利於不敗之地。
信息科工作總結 篇12
醫院信息科合理安排工作，加班加點配合醫務室較好的完成了周邊村街健康檔案錄入工作，為建立電子健康檔案工作而努力。
信息科人員認真負責，能及時回響各部門的電腦軟體、硬體、郵件、網路、印表機的維護。
儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。
並克服了設備老化，部分計算機、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。
信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
成功組織醫院各種活動，如5月份組織的旅遊，元旦聯歡以及節前開展的新春聯歡會。
醫院信息科在院領導的支持和各科室的幫助下，把一場場精彩的活動成功舉辦，豐富了員工的文體生活，激發了職工的工作熱情。
按時完成領導交辦的其他各項任務。
信息科各項工作紛繁複雜，還有很多改進提高之處。
新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規範化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，並為各科室發展提供支持。
信息科工作總結 篇13
強化督辦職能
1、完善督查督辦制度及考核、通報辦法。明確由綜合科科長具體負責督辦工作，從制度、辦法、人員上保證單位重要事項、主任辦公會議決定事項、領導批示事項的落實到位。制定好13年全年學習和主題活動計畫，並做好計畫的監督落實。
2、規範來文來電登記。做好單位來文來電登記，完善登記手續和台賬，做到所有來電均有接聽人記錄、落實情況登記，所有來文均以檔案送閱單形式交主管領導簽批，綜合科負責在時限內提醒、監督、檢查任務落實情況，並登記在冊。
加強上下聯絡
1、加強與上級部門的聯絡。在日常工作中注重與四大家、兩辦、其他常委單位等接待重點單位的溝通聯絡，掌握工作動態，提高工作效率。同時要建立與省、市接待系統辦公室的聯繫，加深相互了解，加強相互學習。
2、加強與縣直機關的聯絡。加強與縣直機關各單位的聯絡與交流，學習其他單位辦公室的好做法，積極宣傳接待檔案精神，積極營造有利於接待工作開展的良好氛圍。
3、加強內部科室的協調。及時將上級有關精神傳達至單位各科室，做好各科室間的溝通協調工作。
信息科工作總結 篇14
在院領導的大力支持下，在信息中心全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設穩步發展，全院網路運行平穩，系統管理軟體逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成績。為適應醫院發展的需要，為我院對外宣傳及醫患之間的溝通建立了良好的平台，使廣大患者足不出戶就能體驗到專家級的診療水平，大大提高我院的知名度，我院從8月份開始籌辦醫院網站。
如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院管理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息，並且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，既利於對醫院質量信息的反饋控制，又利於實施醫院的目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的管理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院信息化管理水平，這已經成為我們信息中心未來工作的發展方向。為了完善我院的信息化管理系統，在今年的7月末，信息科聯繫天網公司舉辦了兩期培訓班，對全院在崗醫生進行了統一培訓。試運行期間平均每個星期都要更新程式，微機室工作人員能及時準確下達各個病區更新27台機器的程式，不辭辛苦也從無怨言。每台機器進行了嚴格的調試，取得了良好的效果，並得到了同志們的一致好評。在醫院領導的大力支持下，11月19日，在我院工會的組織下，機關支部開展了計算機技能競賽。為了競賽能夠順利進行，微機室工作人員擔負了出題、考場機器環境等多項準備工作。鑒於機關的工作性質，我們有針對性地對word、excel以及網頁的瀏覽、網上信息採集和傳送郵件三大方面進行了重點考核。根據我院實際情況，決定機房作為考試地點，工作緊任務急，我們加班加點對考試用機器系統進行反覆測試，保證了競賽中沒有由於機器的原因而影響參賽者成績，確保了競賽的公正、公
平，得到了參賽同志和領導的好評。今年是醫院管理軟體醫生管理系統運行的第二年，計算機室人員認真負責，在保證軟體正常運行上下了很多功夫，每天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由於操作不熟練產生的各種各樣的意想不到的錯誤，全年近萬次。並克服了設備老化，部分計算機、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們經常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。今後我們一定要更加嚴格的要求自己，團結同志，熱情為基層服務，不斷檢查自身存在的不足，認真學習文化知識，不斷提高技術業務水平，做到吃苦在前，享受在後，無私奉獻，為我院信息化建設做出自己的貢獻。
信息科工作總結 篇15
一.加強科室管理
科室不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準化操作，並有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。
二.努力鑽研業務
科室全體員工積極參加院內.外的業務學習，努力提高自己的業務素質和業務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
三.樹立良好的醫德醫風
樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德和行業作風建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作，全年無一人收紅包。
四.把好質量關，提高經濟效益
自200X年1月1日至200X年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次.特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬,ct227萬人均創收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3.5%.
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告達到教學醫院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫院的大力支持和鼓勵下，我們取得了一個又一個勝利。全年無一例醫療責任事故發生。
放射科目前的問題
一.書寫報告不規範，各寫各的，詳簡不一，沒有統一認可的標準，漏症率較高，導致臨床不信任放射報告。
二.攝片質量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，有技術因素，有暗房及膠片因素。
三.部分醫生服務態度較差，隨意的趨向較多，顯示不出“以病人為中心”的服務宗旨。
在院長的指導下，放射科黨小組和科主任共同研究制定的改革方案如下：
一.規範書寫報告，減少漏診率。
1.採取復簽報告形式。主班醫師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規範，印象部分要準確;由副班醫師復簽後才發報告，當兩醫師意見不統一時可由主班先發急診報告，第二天讀片討論後發正式報告。
2.當發出報告有誤，需要修正報告時，必須經過兩簽報告醫師。
3.中午及晚上值班時由值班醫師單獨發報告，第二天早上讀片醫師審核，有誤診或漏診時重發正確報告，並由值班醫師追回錯誤報告。
4.複診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見;舊片未歸還，報告一律不發出。
二.強化執行評片制度，提高拍片質量。
1.由科主任主任組織和投照組長負責;
2.每位技術人員攝片後應在申請單上籤名;
3.當天寫片醫師在寫片時嚴格按照標準評出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應在登記在申請單上，廢片則登記在專門的廢片登記本上。x片質量評片標準按科內細則執行。
信息科工作總結 篇16
一、基本情況
目前我院已基本成型初步的數位化醫院。網路覆蓋全院的每個部門，400多台計算機同時運行，支持各方面的管理。信息系統共有25個子系統，主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、住院護士工作站、電子病歷系統、醫技管理系統、檢驗系統、醫學影像管理系統、體檢系統、病案系統、中西藥庫藥房管理系統、住院門診收費系統等等，其中每個子系統下分有各個模組總計約300多個模組，在用報表約327張。支撐著涵蓋病人來院就診、藥品、設備、物資、衛材管理等各個環節的管理。外部接口4個，用於與新農合、社保、財政、衛計委各系統對接。
硬體方面
1、主機房設在門診4樓（機房56平米，地面鋪設防靜電地板，配備兩台恆濕恆溫空調為伺服器提供良好的通風散熱環境、配置UPS系統為主機房提供不間斷電源配置、配置氣態滅火器等），與門診樓、住院樓各樓層間主幹網鋪設千兆光纖，網路點鋪設百兆超五類網線，個別使用超六類線（如檢驗科、放射科）。舊院通過租用電信光纖專線與主機房連線。
2、我院網路構架，利用VLAN技術，將由交換機連線成的物理網路劃分成多個邏輯子網。提高了網路的傳輸效率，也增加了網路安全性。
3、在用核心設備：伺服器4台，存儲2台，核心交換機1台。普通設備：桌上型電腦終端429台，各類印表機188台，電話約80，自助查詢終端兩台、大螢幕兩台（其中一台全彩，一台單色）。
二、工作情況
1、伺服器的穩定運行是最基礎的保障，所以信息科始終以伺服器的安全運轉為主要工作內容。每天根據科室制定的維護制度對伺服器進行仔細檢查，主要查看檔案是否有損壞，CPU和記憶體占用資源情況，客戶端登入和訪問資料庫是否正常等，並做好數據轉存及備份工作。確保了伺服器安全有效的運轉。
2、處理信息系統工作站在各科室使用過程中出現的各種問題，以及完成一些查詢、統計報表的製作。根據工作日誌記錄全年處理各種大小問題4000多例，新增、修改報表92份。處理日常硬體故障，包括電腦、網路設備、列印設備、電話設備等設備維護、並定期做好巡檢工作，保障醫院正常業務不受影響。
3、加強系統安全和網路安全管理等工作。定期巡檢，制定全院區域網路IP分配和管理辦法，嚴格監察外部存儲等介質使用。
4、及時完成醫保、新農合等系統與我院HIS系統接口各項維護和更新工作，使門患者實時通過HIS系統結算直報，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用。
5、努力做好網路直報工作。及時完成上級部門下達的網路直報任務，如每個月病案首頁、病人日報、醫療服務價格體系監測等數據上報，並根據各個科室需求提供系統查詢報表及查詢數據。
6、開展信息系統操作培訓工作，成立專門的計算機培訓室，針對每年新晉員工、系統模組升級等情況組織進行培訓工作。
7、辦公設備採購工作，根據“計算機及相關耗材採購管理制度”全年採購電腦51台、印表機21台以及各種辦公耗材總計64。7萬。
8、啟用院內便民WIFI熱點，覆蓋門診大廳、輸液大廳及各醫技候診廳等20個點。
三、各項協助工作
1、協助財務科每季度對藥房進行盤點錄入工作；
2、協助醫院宣傳部門對門診大螢幕的維護工作；
3、協助黨辦完成各種活動的攝影、錄像等工作；
4、負責多功能廳各種會議、講座音響和投影的使用；
5、協助黨辦製作醫院區域網路民眾路線專題網站；
6、協助各科室數據上報軟體的維護及升級；
7、協助醫務科進行遠程會診、遠程講座。
四、存在不足
1、因科室承擔大量日常維護工作，且部分問題處理難度較大，或需廠家協助，導致有出現問題處理不及時或處理時間過長等情況存在。
2、協調不足，管理不嚴。
3、專業知識進一步提高。
五、明年工作計畫
進一步提高醫院信息化管理水平，進一步加快數位化醫院建設步伐，結合醫院實際，現將20xx年工作計畫如下：
1、配合黨辦，努力完善我院網站功能、豐富網站內容，利用各種新興技術手段提升我院對外宣傳的平台，提高我院的社會知名度
2、做好信息系統硬體與軟體的日常維護工作。定期檢查、保養，做好設備的檢修記錄，確保系統正常、安全運行，保證臨床各科業務的正常開展。
3、根據醫院發展需求，對手術麻醉臨床信息、醫務考試培訓等系統進行上線。
4、加強學習培訓，儘可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。
一、工作情況：
1、信息科保證24小時有人值班。信息科人員能及時回響各科室的電腦軟體、硬體、網路、印表機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，信息科人員做到了能在當地解決就當地解決，不能當地解決的也在最短的時間內給予解決。並克服了設備老化，電腦、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。信息科常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。全年總計維護各種硬體故障及系統問題1300多次。
2、網路安全管理方面。目前，醫護人員中有相當一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實際工作中給醫院的'信息系統造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進行嚴格管理必不可少。如禁止使用隨身碟及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源；禁止在網路上已分享檔案，尤其是完全共享；不定期對科室計算機使用進行檢查，及時發現新情況新問題；利用到科室維修和其它授課的機會，向醫護人員講解網路安全知識，深入開展網路安全教育。
2、根據上級部門及科室要求繼續完善及升級信息系統各項功能，認真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進一步完善系統功能。收費室中加入醫保結算中自動獲取診斷、醫保病人在HIS系統中身份識別、病人欠費達到50%鎖定，4月底上線院內一卡通、叫號系統，有效解決了排隊現象差以及有些患者就診不及時的問題，提高了患者的就醫滿意度，同時有力維護了醫院門診的就醫環境和就醫秩序。使患者能及時通過his系統就診及結算，極大的方便了患者及時兌現醫療補償費用，暢通了就診渠道。對抗菌藥物和體檢系統進行了進了重新調試工作，現已可正常使用。
3、對遠程會診系統進行升級，加強了系統功能的最佳化，對病人相關信息上傳作出限制，只傳送相關須求信息，不傳輸所有病人相關信息，加強病人信息保護。
4、全科工作重點放在數位化醫院評審，根據評審要求及醫院各科室須求完善信息系統和其它軟硬體的系統改造工作。完滿完成了20xx年數位化醫院評審工作。
5、完成了跨省醫保住院、省內醫保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報銷接口、醫保智慧型監管事前提醒系統、阿壩州居民健康便民服務接口、健康四川接口改造工作。
6、兒科成立後積極配合院部完成電腦及印表機安裝、網路調試等，使兒科能正常使用信息系統。
7、配合設備科完成了安全設備及安全等級保護測評招標採購工作，現安全設備以安裝，正做進一步調試工作。我院官網正進一步完善中。
8、完成了和眉山市人民醫院遠程系統的對接工作，並完成了一例遠程會診。
二、加強科室管理，提高工作效率
科室管理是醫院管理的實質內容和重要組成部分。這一年的科室管理，我有著深刻的體會。
一是提高自身素質。我明白要做官、先做人，要管好人須首先管好自己，學會管人和用人。於是一年來，我不斷進行思想和業務學習，提高自身的思想素質，提高組織管理能力，爭取以德服人，以能力服人。在實際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰，對我來說，也是一個提升自身能力的機會，我都不曾放棄，在領導和同事的支持幫助下，闖了一關又一關，感覺自己的“戰鬥”意識更強烈了，工作能力更上了一個台階。
二是加強對科員的指導。在科室里嚴格崗位責任制，提高各人的自覺性和解決問題的能力，工作上有布署更有檢查，出現問題及時給予糾正和指導，讓科室每個成員在磨鍊中成長。
三是疏通溝通的渠道。在科室建立定期信息交流、反饋及思想溝通制度，我與科員之間，科員與科員之間緊密聯繫，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干擾。
四是給予科員一定的自主權，責權利結合，以利於調動積極性，更好地發揮科室管理的效果和作用。
五是健全管理制度。在工作上強化制度的約束意識，維護制度的嚴肅性。面對制度，人人平等，讓人人事事都置於制度管理之中，各人均嚴格按制度管理。
三、存在的問題：
1、內部網路安全及職工信息安全意識還需進一步提高。
2、資料庫數據備份無實時異地備份，如本地出現問題會造成數據丟失。
3、醫院信息安全還應進一部完善。
4、現機房未安裝穩壓器，特別是在停電後使用發電機發電，電壓不穩過高過低會造成機房伺服器、存貯、交換機、防火牆等設備損壞。
5、外出學習機會太少，應多學習其他醫院的先進信息管理經驗。
四、下一步工作重點：
1、為了醫院信息系統安全，將安裝終端設備管理軟體，在工作站電腦上安裝，禁止使用移動介質、定期對系統打補丁、升級防毒軟體。
2、請第三方評審機構對我院信息化進行等級安全保護測評，進一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費等待時間、方便病人對檢查結果查詢，上線微信平台。
4、根據醫院管理及科室須求進一步完善系統。
信息科各項工作紛繁複雜，還有很多改進提高之處。新的一年，信息科將繼續提高各項工作水平，提升科室成員素質能力，規範化工作流程，完善工作內容，把信息科打造成領導的臂膀，並為各科室發展提供支持。
信息科工作總結 篇17
20xx年是我院進行開始進行信息化建設的重要一年。在院領導的大力支持下，在信息科全體工作人員的共同努力下，我們醫院信息化建設開始穩步發展，全院網路運行平穩，系統軟體開始逐步完善，信息中心取得了可喜的工作成就。現在將工作總結如下：
在院領導的總體部署下，我院信息化開始往網路化發展。20xx年底醫院成立信息中心，如何使我院建立一套運用計算機參與的醫院治理系統，使醫院領導能夠利用計算機隨時動態地觀察醫院的各種醫療信息，並且能對這些信息進行系統的綜合分析評價，既利於對醫院質量信息的反饋控制，又利於實施醫院的目標任務，為醫院領導的決策提供強而有力的幫助，從而提高醫院的治理水平，增加醫院效益，進一步提高醫院信息化管理水平，這已經成為我們信息中心未來工作的發展方向。
為了完善我院的信息化管理系統，在今年將原有的信息系統軟體進行升級換代。
今年是醫院管理軟體醫生管理系統運行的重要一年，信息科工作人員認真負責，在保證軟體正常運行上下了很多功夫，天天都在電話中或親自下到計算機站處理出現的問題，包括人員由於操作不純熟產生的各種各樣的.意想不到的錯誤。並克服了設備老化，部分計算機、印表機已過保修期，備用機器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫院節約了大量資金。我們常常下到各個工作站檢查隱患，及時發現及時維修，從未因為機器的故障而影響到各個工作站的正常工作。
醫院信息系統(HIS)運行以來，大大減少了病人排隊劃價等待時間。進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務理念，提高了醫院的服務形象。
現我院信息系統（HIS）正處於系統穩定運行狀態。預備20xx年開始進行系統進行升級換代工程施工，完善住院分系統、醫療接口保險分系統、體檢分系統等。請各科醫生多提寶貴意見讓我們的系統更加完善。
信息科工作總結 篇18
醫院於X年X月派我到學習，我最大的體會就是人才是強院之本，人才是科室發展的源泉。於是回院後我決心要抓好科室的人才培養，提高科室的整體業務水平。
首先，我組織科室經常進行業務交流。誰有好的想法，好的做法都提出來供大家分享，共同進步。
其次，我要求任何一次工作都要全體參與，這樣在工作過程中，經驗少的、動手能力差的就有機會向經驗豐富的、實踐能力強的學習，言傳不如身教，在實踐中學習是提高信息科業務水平的最好辦法。
第三，多參加培訓和學術交流等。只要有機會，我都會讓科室成員參加業務培訓或者學術交流活動。我還帶領科室到兄弟單位參觀學習，借鑑他們成功的經驗和做法；請專業技術人員到我院做經驗交流，藉此提高我們信息科的技術水平。
學習是永無止境的，只有不斷創造學習環境，才能不斷提高理論知識和業務水平。經過這一年的努力，我們科室的整體水平顯著提高，工作質量和工作效率都得到了領導和同事的肯定。
信息科工作總結 篇19
20xx年醫院將選址進行異地重建，在此之前首先要完成醫院信息系統的更換，以防止醫院完成異地重建後既要搬遷、又要新的信息系統上線運行，會產生不必要的麻煩和工作混亂。所以，新年伊始制定的目標是：
1、選好一個軟體商
選好一個醫院管理信息系統（His），為臨床信息系統建設的起步、數位化醫院工程的實施打好資料庫建設及His套用基礎；擴充完善管理信息系統（His）功能，通過拓展深化信息技術在醫院管理中的套用，較大幅度地提升醫院管理水平；為今後臨床信息系統、數位化醫院的建設打造好先進的平台。His軟體的選擇要注意其開發銷售商必須具有一定的規模，有雄厚的技術實力、較長的經營時間，服務質量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統、LIS系統、醫生工作站、護士工作站等產品，以避免隨後醫院建設臨床信息系統時重新考察選擇軟體商和His產品，給醫院帶有不必要的經濟損失和再次更換系統的麻煩。可選擇3-5家供擇優選拔。
2、多方考察
要求已選擇的軟體商提供3-5家醫院用戶（至少含2家以上的3及醫院），安排時間組成由院領導帶隊、信息科、醫務科等相關負責人參加的考察組，到各醫院實地考察，聽取意見以及使用心得。3、更換管理信息系統軟體
在完成各軟體商的產品考察後，由院領導根據考察結果選定是和我院的產品，然後組織公開招標。而後根據培訓時間等各方面的安排決定新系統上線時間。
4、根據醫院運行需要制定新址系統集成方案
因醫院新址建設需要，由醫務科協助完成新址的科室配備、各樓層分布等情況，並且配合設計方制定系統集成方案圖紙。新樓設計、建設必然具備超前性、科學性、現代性，新樓的網路布線、布點、建設一定要滿足以後臨床信息系統、數位化醫院建設的要求。