園長述職報告範文

園長述職報告範文 篇1

尊敬的:

我是一位年輕的幼稚園園長,工作中深刻的體會到“園長”之職光鮮中的艱辛,“園長”不是榮耀,更不是權利,而是巨大的壓力和無限的責任。這份“憑著良心”做事的風格,無意中也讓自己柔弱的內心有了一種強大,“責任”兩字永遠鞭策我把幼稚園、孩子和家長放在第一位。以下是我本學年的述職報告。

一、以德為先,做教書育人的示範者

作為一名園長,平日裡,嚴於己,寬於人,正確對待不同的意見,始終以平常心,待平常事,做平常人,不圖功利。當工作中遇到問題時,我能冷靜思考換位思考,反思自己的言行,尋求適切的解決方法。工作中,我堅持實事求是的原則,不迴避工作中發生的矛盾的困難,敢於承擔責任,不徇私情。敢於正視一些不良傾向而不妥協,不斷提高自身各種能力。堅持處事待人的原則,善待教職工,團結教職工,顧大局,識大體,依靠民眾,盡心盡責做好一切工作。

我積極營造和諧、溫馨的幸福家園,堅持把關愛教職員工放在工作與生活的第一位。在工作中,我善於與大家合作。我和班子成員愉快合作,和教師們研學合作,和後勤、三大員通力合作……我們彼此間都享受著合作默契帶來的成功。我能隨時關注每一位教職員工的身心健康和家庭和睦情況,把老師們家庭的幸福和個人工作的愉悅視為己任,經常與老師們談心,了解其的、學習、工作和心理狀況,適時賞識、鼓勵和疏導。

只要教職工“有求於我”,我總是視為自己的事,儘自己所能竭力幫助。工作中我主動的給予老師們一句安慰、一個微笑、一個肯定、一個建議,使得我和老師們之間形成一種能及時互動交流的習慣……當老師在工作中出現失誤時,一方面我敢於擔當,向家長道歉。另一方面,我嚴慈相濟,耐心引導、關心呵護。我能關注教職員工的切身利益,儘自己最大的努力想方設法為教職員工謀利益。我覺得我為老師們所做的一切,換來老師們更努力的工作。

二、樂於學習,做善於反思的教育者

我堅信:作為幼稚園主要負責人,不堅持學習政治理論,你的政治理論水平就提不高,你的政治敏銳性就不強,落後就意味著行動落後,行動落後就意味著要淘汰。理論學習是幹部的立身之本,成事之基。我始終保持堅定的政治信念,重視自身政治理論的學習和把握政策水平的提高。我還積極參與園政治學習活動,從而進一步提高自我認識,不斷完善自我的價值觀、人生觀。

者的威望取決於自身的知識、經驗、膽略、才幹和能力,“辦優質幼稚園,做專業型教師”一直是我專業發展的願景目標。為此,孜孜不倦的學習態度伴隨著我一年的生活。我認真參加校園長暑期培訓班的學習,參加區特級園長工作室的學習等,及時把在培訓、研修、學習中的收穫、感悟、思考帶回來,與老師們共享、共勉。雖然不在教育一線,但我始終不會放棄我的教學業務,抓住時機,不斷提高自身的業務水平。

三、勇於實踐,做課程改革的探索者

作為幼稚園園長,我積極投身課程改革與實踐。堅持深入教育第一線,觀摩活動近百次,與教師一起分析解讀教材,在實踐中提高課程力和執行力;深入教研活動,組織大教研,參與年級教研、特色教研、職初教師教研等,與老師們共同研討,有效互動,不斷提高教研質效。

保教質量是幼稚園發展的的生命線,更是幼稚園持續發展的槓桿。開學後,我馬上深入班級觀摩、調研,當我發現課堂質量有所下滑時,我及時組織課程中心組的老師們分析原因,尋找對策,以“最佳化幼稚園一日活動”為切入口,開展生活、遊戲、運動、學習(集體活動與個別化)各環節的實踐研究,聚焦一日活動的組織與指導。

每周我積極的擠時間進行觀摩活動,並與上課老師一起評課、反思,在與教師們共同聽課、評課過程中,不但使教師們的教學理念得到了升華,教研能力得到了加強,教學技巧也在聽課、評課中產生,提升了教師們駕馭課堂教學的能力。一年中,幼稚園接受了多項檢查、評估,接待區內外的園長、老師們的觀摩學習,均得到、與老師們的充分肯定。

四、勤儉治園,做廉潔自律的覺悟者

作為幼稚園園長,要引領整個幼稚園工作的開展,必須要勤於、善於反思與自己的工作與研究,對自身教育教學或管理工作中的一些經驗進行梳理和,努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重,總要讓自己在實踐中用心思考,及時反思,做到日日有反思,周周有,月月有歸納,使自己的所作所為更有效,也好讓自己不致於在忙碌中虛度光陰,一事無成。我想無論多么高深的教育理論或教學技能,只有當自己實踐轉化之後才能領悟內化,這一過程需要自己主動的反思和概括提煉,才有真正使自己的教育行為有力量、有價值。

在繁忙與壓力中,因為有了責任感,有了思考的力度,有了同事間的支持,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。我願意用我的勤奮和智慧,成為幼兒、教工、幼稚園發展的引航人。

園長述職報告範文 篇2

工作已經很長時間了,從我一開始當幼稚園教師到現在已經有十六個年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經歷了無數次,有令我開心也有令我惱怒的事情,不過總算是熬過來了。在經過無數次的大風大浪之後,10年我擔任了鄭輦幼稚園園長。

作為一個幼稚園園長,工作責任和付出已經比一個普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼稚園的工作做好。作為幼稚園園長,我深感自己肩負的責任,時刻不敢鬆懈自己的學習。回顧十多年來的工作,我帶領老師們立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,最佳化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。也有了幾點體會,現總結如下:

一、努力學習,提高個人修養

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼稚園的重大事情:如財務、人事等,均廣泛徵求教師們的建議,並且幼稚園的重大開支進行政務公開,接受民眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼稚園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計畫,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

四、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發展

我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。

此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。使家長了解了幼稚園,感受到我們幼稚園強大的師資力量及辦學力量。家長們說:“看到我的孩子放在這么優秀的老師手裡,我放心了安心了。”老師們在家長面前的出色表現,受到了家長及社會的一致好評。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的時間裡,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們會上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼稚園的知名度。培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

園長述職報告範文 篇3

各位領導:

大家好!回首這一年的工作,我倍感欣慰,雖然說不上創造了一流業績,但我立足於崗位,銳意進取,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,促進教師們的教育教學水平又提升到了一個新的階段。曾子曰:吾日三省吾身,而作為一名園長的我,常常反思自己的則是:有沒有盡心盡力把幼稚園辦到?對上級指示有沒有完全執行,我時刻不忘剖析自己,反思使人進步,下面我把本學年工作匯報如下:

一、端正思想,找準定位,將幼稚園安全工作放在首位。

本學年我帶領教職工積極參加政治理論學習,學習馬克思主義,毛澤東思想,積極參加社會主義榮辱觀教育,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平,熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴於律己,認真執行教育主管部門的意見和建議,將幼稚園安全工作放在首位,加大力度狠抓安全管理,本學年我們減少了幼兒招生數量,縮減班額,從飲食、衛生、環境等各個方面實現分層管理,使得我園在本學年無一例安全事故發生,真正做到了讓家長放心,社會放心的幼稚園。幼稚園校車事件足以震撼我們每一個人的心靈,前事不忘,後事之師,生命的教訓是慘痛的,事件發生後,我們在第一時間召開全體教職工會議,根據事件深刻反思,結合我園特點,找出差距與不足,搜尋一切可能存在的不安全因素,並在第一時間內摒除,使我園教職工不僅從思想上認識到安全的重要性,而且要把安全意識滲透在每日的一日常規與教育教學工作中,今年,我們投資安裝了數字監控設備與幼兒進出刷卡設備,配備了專職保全,這些都為幼稚園的安全奠定了堅實的基礎。

二、以身作則,嚴於律己,狠抓師德教育。

園長是一個幼稚園的靈魂,評價一個幼稚園首先要評價園長,我每天都懷著一顆感恩的心,兢兢業業。一貫堅持“什麼都可以放下,什麼都可以讓給別人,唯獨責任例外。就是責任二字鞭策我敬業愛崗,永遠把工作放在第一位。

首先,以平常心處事,作為管理者的我,心裡十分明確,領導與教師的關係在幼稚園中,園長既是管理者,又是引導者與支持者,從情感上、人性上,從生活方面到心裡方面多關心他們,把他們當成自己的朋友,在最困惑的時候,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,立刻就能調動起教師的工作積極性,使之熱情主動的投入到工作中。

三、以教育教學工作為主導,促進教師專業化成長。

我園教師隊伍大部分是幼教專業畢業的,但教學水平和專業素質參差不齊,為提高教師自身素質和業務技能,我們組織教師到一、二幼示範園參觀學習,鼓勵教師參加繼續教育和崗位培訓,同時每學期舉行觀摩課評比活動,在園裡掀起爭先恐後趕業務的良好園風,在觀摩課後我們鼓勵教師自評與他評,積極引導教師反思、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法與教育策略的轉變,堅持以幼兒為本,以遊戲為主,全面實施《幼稚園教育指導綱要》和《規程》要求,從實踐到理論的提升,從經驗型教師到反思性教師的提升,這一策略,大大提高了教師愛學習,勤學習的良好習慣,並在業務上興起一股趕、幫、爭、超的優良園風,也使得我園整體教學水平每年都更上一層新台階。

工作者,並快樂著,雖然我園至今仍存在著種種不足與環境上不盡人意的地方,但我堅信,通過我園全體教職工的努力,我們會在將來的工作中更好的服務於家長與幼兒、服務於教師,堅定不移地執行上級教育主管部門的各項任務,並為平羅縣的幼教事業做出我們應有的貢獻。

園長述職報告範文 篇4

親愛的老師、同學們:

大家好!

從我擔任幼稚園園長職務以來已經將近兩年的時間了,雖然時間不長卻能夠通過對幼稚園的管理積累不少經驗,而且我也很感激領導的賞識從而讓自己能夠擔任這個職位,因此我不會因為自己是幼稚園園長便在工作中感到妄自菲薄,與之相反的是我能夠保持謙卑的姿態來虛心聽取其他教職工的建議,努力經營好這所幼稚園並創造更多教學成果才是我需要做到的,以下是我擔任幼稚園園長以來的述職報告。

認真做好幼稚園的管理工作並制嚴格的規定,我明白嚴格的管理制度才能夠更好地督促教職工完成工作,因此我能夠對教職工的工作提出要求並進行管理,而且在幼兒教師上課的時候也會在教室外進行巡視,主要是觀察幼兒教師的教學方式是否存在不妥之處,而且通過對孩子們的觀察來了解他們對課程的滿意程度,對於幼稚園教育事業的發展來說做好這方面的管理是很重要的,而且我也會定期召開會議和教師們探討教學工作中的問題,無論是課表的制定還是教學工作的規劃都需要認真對待。

做好後勤管理以及財務方面的工作,幼稚園內的設施出現損壞的狀況則是需要儘快進行修理的,而且辦公物資存在不足的狀況也需要及時進行採購,這些工作都是屬於後勤的職責所在從而需要進行管理,督促後勤人員認真做好本職工作從而保障幼稚園的經營,而且我也會抽空到幼稚園的食堂進行查看,主要是了解幼兒用餐的狀況以及食材的質量,另外對於教師工資的發放以及財務報銷等問題也是需要認真對待的,因此我會對經費的申請進行反覆斟酌以後再來進行批覆。

安排好幼稚園各類費用的繳納並安排教師進行外出學習,其中費用的繳納對幼稚園的經營來說是很重要的,因此我能夠及時安排人員進行處理從而保障園內的水電供應,而且出現停電斷網現象的時候也能夠及時進行處理。為了提升幼兒教師的綜合能力導致我也會安排人員進行外出學習,主要是通過相互交流的形式來積累教學經驗,這樣的話對於後續教學工作的展開能夠起到很大幫助。

肩負著幼稚園園長的職責自然會用心做好本職工作,重視我會認真負責地做好幼稚園的各項工作,爭取通過幼稚園工作中的努力來回報領導對自己的期待。

園長述職報告範文 篇5

當今社會的競爭,歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中,具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭,是取得事業發展的關鍵,對於名人所說的軟體者,我或許缺少智慧,但擁有勤奮。憑著這種信念,在這一年中,我和我的領導班子成員共同協作,團結奮進,依靠群體智慧,為幼稚園的發展而不懈努力著。

一嚴於律己,重實幹

一個處在新時代的領導幹部,在具備業務精湛勤於學習和反思等全面業務素質的同時,還要兼備嚴於律己廉潔奉公敬業奉獻誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好乾部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想:只要在日常工作中一貫堅持嚴於律己的原則,勤奮加實幹,以“三心”標準嚴格要求自己,就能使領導放心,民眾寬心,自己安心。

平常之心處事:作為管理者的我,心裡十分明確,領導與教師的關係在幼稚園中,只是分工的不同,在人格和義務上是平等互助的。從管理的角度來說,園長也許起到的是巨觀調空的作用,但當教師處在最忙碌的時候,或面臨困惑的時候,我會做她們的朋友和同事,伸出手來扶一把,送上一句貼心的問候,給予一個小小的建議,與她們同甘苦,共謀策,只有這樣才能真正激發教師自主工作的熱情。

二以關愛之心待人

社會的發展,使管理者對教師的關注點也在發生變化。過去關注的是我對你要求什麼,我要你做什麼?現在關注的是教師需要什麼,教師渴望什麼?在園工會組織的“當今教師需求”調查表中,我們了解到:教師需要的是來自領導同事在生活上的關愛學習上的關心和工作上的關注。我想:真正關愛教師的生活和學習,是給她們創設良好的工作環境和心理氛圍,設立方便教師休息和學習的“知音坊”,在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿,下撥經費支持工會和團支部開展“教師生日祝賀”“冬季健身俱樂部”“電影超市”等學習和休閒活動,讓教師在自覺投入緊張工作的過程中,能夠感受到周圍的愉悅和對未來的嚮往,萌發“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關注,除了給予教師業務上的具體指導外,要尊重教師的工作,善於挖掘教師工作中的亮點,盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式―“教師成長積分卡”的基礎上,本學期,我又調整了教師的月考核方式,“我要推薦”:挖掘更多教師的工作亮點,“向您提醒”:委婉提出教師的不足,“自我評價”:鼓勵教師展示自己的工作實績。“紅花”常亮相,“綠葉”也需展示,綜合三方評價,一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中。

三以敬業之心治園

(1)重視小事

幼稚園的很多工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。重視每一件小事,能折射出一個人的責任心和敬業心。看過《細節決定成敗》這本書的人都知道,很多企業或個人的成功來自於對每一件小事的重視,失敗可能也是從一件不經意的小事開始。日本企業創立的5S工作法,是企業管理實踐中“重視小事”的經典之作。所以當我在完成每一件事時,我的態度就是:要么不做,要做就要做好,窗子的明淨程度,環境細微處的設計與家長教職工的對話藝術,凡事要做到位,凡事要做精緻,日復一日就會沉澱下來,就會在整個園內形成一種敬業負責的文化氛圍。

(2)發揮引領

作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼稚園發展的高度,為各個條

線的工作,尤其是教師的業務出謀劃策,指明方向。所以領導同教師一樣,要勤於學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的引領作用。

在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業務科研出點子提建議創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動,開創獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領團工作提升研究層次,我們的老師很敬業,很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領導的引路和指點。

四依靠群體智慧,聚合力

俗話說:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼稚園的未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼稚園發展道路的過程中,我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合碰撞,逐步形成了一個團結實幹高效智慧的管理團體,從黨政工團到年級組長,我們經常在一起溝通交流探討促進,全力做到事業上同心目標上同向工作上同步,共同為提高幼稚園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼稚園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

在聚合群體智慧的同時,我還注重拓展他們個人的智慧風格,努力提升內功,養成獨立思考創造性開展工作的能力,在目標同向的基礎上,力求做到過程創造,殊途同歸。所以,在管理中我實行放手和放權,支持他們進行自我管理,各成員各司其職,避免互相扯皮,提高工作效率。對於年級組長,今年我嘗試了班組承包制的形式,讓他們自主管理自己的年級組,從課程管理教研活動文化建設家長工作到青年教師培養,委任她們進行全面管理,有權利有責任開展各類創造性的工作。我想,我園今天所取得的這些成績,很多都來自於她們個人的智慧,聚合了各方的力量。

五重視反思研究,強實力

(一) 創新管理模式

學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷發展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人

的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制阻礙了人際的正常交往溝通和理解,人際的友情友好互助的平等合作精神被淡化了,人的`個性的充分發展受到了限制和突破,可以說,這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者,就必須對學校的管理重新定位,用以價值觀為核心的文化進行管理,尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念衝突下,我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究,把合作引入到幼稚園的文化建設中,在領導與教師教師與教師教師與幼兒教師與家長之間探索一種合作模式,注重培養和激發人的合作意識和團隊精神,以此來增強學校的內聚力向心力和持久力。

(二)創建目標,激發動機

共同的目標共同的期望是形成一個團隊的首要條件,也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層幹部會議,切實了解教師對人際環境的期望和需求,大家都認為:一個關係融洽善於溝通樂於合作的人際環境是增強教師積極性提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀,我們確立了《新幼人際交往準則》,出台了強調合作規範和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標的統一,使教師們能自覺地認同必須擔負的責任並願意為此而共同努力。

1創設環境注重薰陶

環境對人的思想和行為往往起著重要的薰陶作用,我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼稚園合作條例展示出來,在兩樓連線教師辦公室和行政辦公室通道中創建了“合作文化”長廊,以直觀的形式強調幼稚園團隊建設的目標和價值觀,強化教職工對團隊管理的心理認同感。

2提倡自主,共享遠景

幼稚園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享,任何有突出表現的班組團隊,也都是以共享遠景與價值做後盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長,與她們簽定了承包班組管理的責任書,讓她們自定班組團隊建設目標,自主開展組風建設,團隊合作等班組活動,讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。

(三)提高研究能力

現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教

師和幼稚園的發展,對於我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼稚園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼稚園的發展特色,也始終是我思考的問題。

1抓住機遇

xx年5月,我園作為市“0-3歲幼兒早期關心和發展研究”課題嘉定實驗區的七個實驗園之一,在市課題專家李洪曾老師和教育局領導的指導和關心下,初步確立了我園的家教課題:《社區親子指導角的實踐研究》,抓住這一機遇,我帶領園課題組的成員,利用暑期休息時間,在新成各個社區廣場設立諮詢角,了解新成地區0—3歲嬰幼兒的家庭帶養情況家長對指導的需求,從而掌握了第一手的資料,確定了以祖輩家長作為指導對象,該課題成為20xx年上海市親職教育“ 十五”立項課題。

2加強學習

為了提高自身的研究能力,在局課題組領導的推薦下,我報名參加了由教科院組織的“親職教育指導與學前社區教育模式“的培訓班,在培訓的過程中,我逐步了解了各類指導模式的特點,並將我園的課題確定為對象模式,為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性,我和課題組的成員一起上網收集有關資料,並以問卷諮詢祖輩家長委員會的形式,掌握了指導對象的生理心理特點家教現狀和對親職教育的需求,從而為課題有針對性地實施積累了依據。

3深入實踐

課題確定後,能否取得預期的效果,關鍵在於組織者的引領。作為課題的主要負責人,我堅持每學期制訂好階段計畫,使教師們明確階段研究思路,並帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動,從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中,我注重獲取來自各方的信息反饋,發現問題及時組織教師進行研討,調整活動計畫,使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。

由於我和課題組成員的一致努力,我園的03課題通過一年多的實施取得了非常好的成效,獲得了良好的社會聲譽。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區親子指導角”為載體,加強祖輩家長指導的家教模式研究》,在大連召開

的“20xx年全國學前親職教育指導和社區教育模式研討會”上作了交流,並榮獲一等獎,論文還分別被刊登在〈上海市20xx年親職教育研討會〉〈上海市親職教育指導模式研討會〉〈全國學前親職教育指導和社區教育模式研討會〉論文集中。

六群策群力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。20xx年,我園無論是在教研科研業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地永不服輸積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

七不足與思考

1經費的不足導致硬體的落後教師待遇的低下,這始終是阻礙我園持續發展的最大問題,如何取得社會和上級部門的支持,是我在今後工作中重點要克服的難題。

2對教師工作的評價如何因人而異,實施彈性管理,這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

園長述職報告範文 篇6

尊敬的:

您好!

光陰荏苒,白駒過隙,我常常感嘆“時間都去哪了”。幼稚園從xx年開園到現在x年光景,可以說每個學期都有很大的變化。基礎建設不斷完善,教師隊伍趨於穩定,常規工作步入正軌。特別是本學期教師人員的增加,使我從前三年的苦幹開始邁向管理,能立足幼稚園的發展有更多的思考,將園務工作提升了一個台階。下面從三個方面將我的履行職責情況進行匯報:

一、堅定辦園思路,一年一個工作重點,帶動全園發展

我始終堅持“保教並重,依法辦園,一切以孩子為出發點”的辦園方向。

過去的三年,第一年搞基礎建設;第二年抓家長工作,建立信任;第三年組織活動,擴大宣傳;今年提高活動質量(進行了持續三個月的讀書節),提升辦園品質;明年重點提高教育教學水平,教研活動常態化;後年進行校園文化建設;再以後探索特色辦園之路。

本學期幼兒除隨父母進城外,沒有流失,還有從山莊頭幼稚園轉來的,我感覺這個方向是對的,工作成效還不錯。

二、加強隊伍建設,營造良好的園風

我以真實、誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發,積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發揮己的潛能,形成了團結合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數量少,但每個人都有職有責:除做好班級工作外,是業務園長,是安全主任,侯玉芝是後勤主任,郭潤珍是保教主任,分工明確,提高了責任心。幼兒衛生保健工作落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的作品牆兩次,布置室內環境,增加戶外活動項目和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動。良好的園風,親密了師幼關係,拉近了和家長的距離,也逐步向規範辦園和精細化管理近了一步。

三、家園共育,提高幼稚園知名度

幼稚園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。每月初在班級欄會張貼一月一伙食表,徵求家長的意見;利用,傳送餐點照片和孩子吃飯視頻。老師少的時候,請家長助教,中午和孩子一起吃飯。家長還希望孩子多學知識,但過於強調認字和算數,我們通過開展多種親子活動,如親子運動會,親子美勞,親子操,親子美食節,親子遊園做遊戲,親子閱讀,家庭布藝創作,親子環保燈籠製作,每學期末放假通知書上按五大領域(健康、語言、社會、科學、藝術)打出所學內容等,引導家長正確認識學前教育,關注孩子的全面發展,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支持幼稚園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節活動,每周借閱一本書,並進行讀書記錄,微信曬讀書的圖並記錄閱讀天數,家長進課堂給孩子們講故事,慶六一活動中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長不再說幼稚園啥也不教,也不嫌幼稚園搞活動麻煩,而且極力配合。成功扭轉了國小化傾向的不良風氣。

我深深認識到,幼稚園的發展對我的要求更高了,上不能懈怠。

四、存在的不足及發展思路

1、進一步提高自己統籌安排工作,有效解決各類突發實事件的能力,不斷豐富自己的管理經驗,提高自己的管理水平。

2、在教師隊伍壯大的基礎上,讓教師能多參加上級組織的教研活動,結合園本教研,促進不同層次教師專業化水平的提高,促進每位教師的成長。

3、儘快解決絡問題,實現現代化教育。

總之,幼稚園的工作相對比較繁瑣,雖然取得一些成績,但還存在很多問題,距離一所優質的幼稚園標準還有很大差距,還需要加快發展的步伐,才能跟上現代教育的要求。希多幫助,對我的工作多提寶貴意見。

園長述職報告範文 篇7

一年來,本人以園為家,認真抓好幼稚園的日常管理工作,抓好幼兒教師隊伍建設。針對幼稚園的實際情況,我大刀闊斧地展開改革,這期間得到了全園教職工的支持與配合,促使幼稚園各項工作能比較順利的開展與推進,在此對各位教職員工說聲感謝。

一、工作回顧

(一)在不斷的學習中努力提高自身素質

社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生,作為新時期的園長書記,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。為此,我認真領會貫徹上級部門各種精神,加強黨性知識的學習,學習各種法律法規,通過區教育局和上級黨政的形勢教育以及各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦。關注教師的思想建設,及時發展積極上進的教師加入黨組織的隊伍中,增加支部的新血液,20xx年我們支部又新發展了我園張麗娟和汪湜兩位年輕的教師加入到黨組織中。

同時,注重自身業務素質的提高,加強自身業務進修培訓,通過各種途徑理解課改的內涵與實質,認真學習有關二期課改教育的經驗成果。暑期中連續兩次為期6天的校園長書記培訓我都積極參加,認真按時完成網上的學習和作業。同時作為分組的組長能根據黨委的要求,認真組織組員進行相關的討論和交流活校花網[*]動,匯總本組校園長的培訓心得和所思所悟。作為一個教育工作管理者,平時做有心人,向有管理經驗的前輩請教,通過閱讀管理方面的經驗雜誌,學習先進的管理理論,目前認真參加閔行區園長“管理變革與學校發展”培訓班,學以致用,努力提高自身的教育管理水平。

(二)在求真務實的基礎上推進幼稚園工作

1、提高核心組管理水平,推進和諧民主的校園氛圍建設

(1)幼稚園的核心組成員是整個幼稚園的中堅力量,她們的能力強弱也直接影響著幼稚園的發展,為了切實提高管理層人員的水平,我們注重加強幼稚園核心組自身建設,有效提高領導班子的管理水平和工作能力。3月份時我們就組織領導班子成員學習了上海市保教工作會議精神,對照自己幼稚園的實際辦學情況進行了工作上的調整。我們在核心組內開展了向他人推薦一本好書的活動,每位核心組成員範文網[*]都向其他人推薦一本自己閱讀過的好書,交流推薦的理由。這樣的讀好書交流活動,有效的提高了核心組成員的理論水平。鼓勵各條線的負責人,不管是工會、辦公室、保

教、保健、團支部,不管開展什麼工作都要有自己的構想,我提供大力的支持與幫助。在這樣的過程中,每位核心組成員的工作能力不斷得到提升。

(3)平穩做好公民辦幼稚園的轉換工作。根據全區公民辦幼稚園的整體布局需要,6月,上級部門提出了秀文幼稚園和四季苑幼稚園轉為公辦園且秀文獨立的方案。我們根據相關要求,緊急召開民辦理事會,開展了一系列民辦幼稚園終止辦學的手續與工作,並組織相關部門如財務、人事等做好交接、結束工作,穩定保教隊伍,確保了9月各個幼稚園的正常開學。

(4)繼續發揮幼稚園的輻射作用,認真開展對區內部分非專教師的培訓工作。根據區教育學院的相關要求,我們開展了一系列學習、生活、運動、遊戲四大板塊的培訓活動,許多老師在這過程中承擔培訓任務的同時,也獲得了課件下載[*]自我提高。六月份我們向全區的非專業教師進行了一次關於學習活動的培訓活動,進修學員金慧頻副院長親臨參加,並給予了高度的評價。6月份,在結束了我園顧未蘭老師和莘莊二幼劉樂老師的柔性流動工作以後,我們又選派了瞿麗華老師和安寧路幼稚園老師結對參與區級柔性流動項目,繼續發揮好優質資源的輻射作用。

2、以師德建設為載體,不斷提高保教隊伍水平

(1)教師隊伍的建設

a、師徒結對帶教指導。我園對師徒帶教帶教工作做了進一步的規範與完善,加強過程管理,設計帶教手冊,讓師徒雙方在結對過程中邊實踐邊記

錄。同時,師徒雙方簽訂結對帶教協定書,了解結對的責任與義務,從而通過師徒結對活動加速青年教師的專業成長,同時也讓更多有潛質的經驗型教師儘快成為成熟型、骨幹型教師。

b、骨幹教師展示引領。本次園內骨幹教師教學展示活動與骨幹教師學習中心組活動有機結合,使骨幹教師所展示的集體教學活動展現出集體的智慧。本次骨幹教師們的教學展示活動體現出教學領域豐富、教學內容常態、教學形式有效等顯著特徵。比如瞿麗華老師的音樂活動《我最牛》,創新的說唱內容讓觀摩教校花網[*]師耳目一新;王依麗老師的美術活動《涼快的光芒》,有效激發了小班幼兒的創新思維。王依麗老師作為市名師後備在3月向全區展示了學習成果,受到徐澤民老師的高度評價。

c、教育教學展示月。今年我園的教育教學展示月活動,在原來集體教學活動的基礎上增加區域活動展示,展示效果明顯優於第一屆。教師在態度上更加重視,在行動上更加積極。在活動準備期間,許多教師都早早開始活動內容的選擇與設計,並自發進行活動的試教,重視教學活動的效果。所以,教學活動的質量普遍較高,活動普遍符合幼兒的發展與興趣,真正促進了幼兒的發展。

d、審閱教學備課計畫。今年我園依然堅持對教師的教學備課進行審閱,為此制訂定相應制度,促使審閱工作越發規範。為保證審閱的質量,我們對審閱的數量與對象進行調整,以青年教師為主,以隨機抽取為主。吸納各教研範文網[*]組組長參與審閱工作,並將教案按領域進行分類,分別由各領域專長的教師進行審閱。這一舉措推進了教師在集體教學活動設計中的進步與發展。

(2)三大員隊伍建設

a、深入開展“師徒結對“活動,初級保育員拜中級保育員為師,每個月開展理論學習和實踐操作各一次,發現問題及時指導分析,共同進步和成長,避免兩極分化太明顯。每月開展2次保研活動,統一保育操作方法,提高工作積極性。

b、20xx年5月開展了“莘松健康衛生宣傳月”一系列活動,主要展示我們三大員(保健員、保育員、營養員)的風采,家長開放日當天家長觀摩了保育員對幼兒進行的一系列護理(早點、運動、盥洗、午餐等)、瀏覽宣傳海報聆聽健康衛生教育課,參與講座與互動(

營養員和家長代表拿手菜展示)、觀摩幼兒小型自助餐展示等。這樣有針對性的活動整體促進了三大員的工作水平。

2、加強學習,立足教研組建設,提高保教專業化水平

(1)我們以集中的方式學習上海市保教工作會議的檔案精神,組織教師討論、研究,熟悉檔案內容,並有效落實到自己的日常工作中。以自學的方式加強對《保教質量評價指南》與《課程指南》的學習,並在6月以測試的方式了解教師的實際掌握情況。

(2)規範教研,在實踐中收穫,提高教學質量

20xx年我園共設5個教研項目,分別是園部大教研、年級組小教研、骨幹教師學習中心組、新秀教師學習中心組以及新教師學習中心組。其中,除大、小為固定教師參與以外,另三項教研項目則面對不同發展與層次的教師,依據課件下載[*]教齡、經驗以及實績,教師可以參與不同的教研項目,在各自不同的領域中獲取更適合自己發展的養分。這種分層設定的方式有效提高了教參與活動的積極性,從而提升教研的效果。教研內容按需設定,貼合實際,教研形式豐富多樣,有機滲透。

4、完善各類基礎建設和教學設備確保幼稚園保教工作順利開展

為了讓園舍各項條件更好的為幼兒發展服務,今年暑期我們對四季苑分園幾個教室的地板進行了翻建,前面進行了粉刷;總園進行了多功能廳改建,投影儀和幕布全部更新,門廳改建,1~3樓樓道內護牆板和吊頂改建。開範文網[*]學至今我們也根據幼兒運動、學習、生活、遊戲的需要,添置了部分運動器材、玩具積木、圖書繪本、操作材料等玩教具。

5、力所能及地承擔和完成一些區里公共的工作任務

我受閔行區教師進修學院的委託,利用暑期和雙休日的業餘時間,承擔了區里0~5年職初教師理論培訓工作,負責“學習”板塊中《梳理主題脈絡,提高教學執行力》的一部分。同時10月我園應要求還派出相關的老師到群益職校為外地幼師生授課,內容為語言領域部分知識點。

(三)根據上級黨委的要求積極開展黨建工作

1、黨務公開

開目錄表》,11月份根據目錄表對支部的網上黨務公開欄目進行了一系列的初步調整,完善了公開信息,使黨務公開內容更清晰、更具體、更透徹,也更便於大家對我支部黨務工作的關注和監督。

全透明開展新一屆黨支部改選工作。本支部按照《中國共產黨章程》、《中國共產黨和國家機關基層組織工作條例》的相關規定和局黨委關於直屬黨組織換屆改選工作精神,於20xx年9月14日——10月9日開展了黨支部換屆選舉工作。讓每個教職工參與其中,並及時公示改選工作的進程,確保了選舉工作的公開、民主、規範。

2、創優爭先

在創先爭優活動中,我們支部開展了以下工作:

舉行“重溫歷史,展望未來”緬懷先烈活動

組織全體教職工黨史知識網上測試活動

組織教職工開展全園性、多形式的唱紅歌活動

開展“自願無償獻血,踐行高尚師德”活動

開展社區聯建,走訪老黨員活動

開展“走近革命先烈、緬懷英雄事跡、激勵自我完善、永葆黨員風範”為主題的黨員及入黨積極分子的重慶紅色之旅活動

發展預備黨員3名,轉正1名

(四)廉潔自律,接受監督,認真履行自身崗位職責

我們組織中心組成員及黨員採用集中、分組、個別等形式學習了《關於實行黨風廉政建設責任制的規定》、《關於加強領導幹部反校花網[*]腐倡廉教育的意見》、市委《上海市加強領導幹部反腐倡廉教育的實施意見》、《黨的民眾觀點和民眾路線重要論述摘編》等,並開展了專題討論,使大家在思想上對反腐倡廉的認識有了進一步提升,並將這些準則時刻滲透在自己的工作中,開展了各類廉政活動。

開展慶祝建黨90周年 《提高認識 加強自律 師德為先 愛崗敬業》微型廉政黨課活動

在黨員中開展了“我為廉政建設諫一

言”活動

繼續開展了“講黨性、重品行、做表率”主題教育活動

開展了黨員民主評議活動

開展了支部工作評議及意見徵詢活動

在區教育局和上級黨政領導的正確指導下,嚴於律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,牢固樹立為廣大教職工服務的思想,重視教職工反映的問題,切實解決民眾反映強烈的熱點,難點問題,努力為教職工和人民民眾辦實事。

依法管理學校一切財經,本人帶頭依法執行一切規章制度嚴格各種經費報銷制度,堅持用好幼稚園的每一分錢的基礎上努力做到位教職工福利,定期向全體教職工匯報財務收支情況。切實進行財務公開,設立收課件下載[*]費公示欄,讓幼兒家長明白,規範收費行為,多退少補,亦不亂訂“教材和教輔”,不加重幼兒家長的經費負擔。

(五)取得的成績

二、存在的不足及發展思路

1、進一步提高自己統籌安排工作,有效解決各類突發實事件的能力,不斷豐富自己的管理經驗,提高自己的管理水平。

2、面對人員不斷變化、水平參差不齊的保教隊伍,結合新三年發展規劃如何架構有效的自培機制,促進不同層次教師專業化水平的提高,促進每位教師的成長。

3、不斷地加強理論學習,對幼稚園未來的發展進行更為整體性、系統性、規劃性的思考,思考如何深化和諧校園建設,加強凝聚力工程建設,鞏固莘松人文精神和氛圍,讓每位教職工形成主人翁精神,為莘松的發展出謀劃策,促進幼稚園的內涵發展。

園長述職報告範文 篇8

尊敬的:

我是xx幼稚園的園長。我們幼稚園建園時間不長,我深深地知道:園長是一所幼稚園的靈魂。回顧一年半的成長曆程,我感到非常欣慰。雖然說算不上創造了一流業績,但我立足於本職崗位,推動幼稚園發展又上了一個新的台階,教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。現對本學年工作進行述職如下。

一、幼稚園主要成績及特色

改善辦園條件,美化育人環境。在幼稚園的環境建設上,我園本著少花錢多環保,進行廢物利用的原則,為幼兒創設一個優美、舒心的環境。幼稚園的環境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環境中健康成長。

二、以人為本,完善體制,增強競爭意識,提高辦園質量

1、加強班子建設,提高辦園質量

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻是幼稚園發展的核心,他們直接影響幼稚園的發展。學校每人各有所長,她們都有開闊的視野,創新的思維,求真務實的作風,有很強的戰鬥力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業,牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發展,創造一片自主發展的天空,內化一種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的。

2、以極大的信任調動教師的潛能

由於我園建園時間比較短,專業老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼稚園的發展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬鬆的工作環境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的生活,堅持以人為本,推動我園發展。

我們注重抓責任的追究,採取責任化、量化、民主化的管理模式,制定了一系列適合我園發展的量化考核條例,各類人員規章制度和各類人員崗位職責等管理制度,其內容涉及幼稚園方方面面,使幼稚園的管理更加制度化、規範化。我們始終堅持把發展作為第一要務,堅持以教師發展為本,增強教師的主體發展意識。

在發揮制度的約束作用同時,我們還注重抓制度的激勵作用,幼稚園設有全勤獎、師德師風獎、優質課組織獎、教學隨筆、論文等多項獎勵,這些制度的制定和實施,不僅有效地保證了幼稚園各項工作的有序進行,還極大地激發了教職工的工作熱情和積極性,使班級之間、教師之間形成了你追我趕而又團結協作的工作氛圍,通過實施有效地績效管理,為教師創造了更多的自主權、更多的參與管理的機會。

三、抓教師學習培訓,促教師專業發展

我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作強有力的保障。教師無論是在自主學習、互動學習,還是在常態教學中,只要發現問題、閃光點,都會隨時確立主題,進行研討,讓教師在討論中相互學習、相互借鑑、共同提高。我園採取了幫扶制度,園園聯合制度。我們和一所民辦園,一所公辦園互相幫扶,取長補短,共同進步,共同發展。這樣教師的視野更廣闊了,已取眾家之長,補己之短。教師的專業發展已初見成效。

四、目前存在的問題及今後努力的方向

師資力量嚴重不足,繼續加強教師隊伍建設,促進教師素質全面提高。由於幼兒較多、嚴重存在大班額現象。教師專業化水平不夠,需要學習和理論上的指導。

今後努力的方向:一是繼續加強學習,找出差距,不斷完善自己,提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件,不斷完善其設施設備,加強對幼稚園保教工作、教研活動等的檢查和指導,進一步提高辦園質量。

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼稚園。對此,我們有信心更有決心。

園長述職報告範文 篇9

日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,回首顧望,感慨萬千。

首先,讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決於他的人格品德和思想修養,取決於他的知識經驗膽略才幹和能力,取決於他是否嚴於律己率先垂範以身作則全身心地投入事業中去,更取決於他能否公平公正待人。從上任的第一天起,我就以園為家,每天最早上班,最後下班,凡事以身作則率先垂範,公平公正地對待每一位員工,視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們,在業務上指導他們,在工作上肯定他們,在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心,帶動他們的工作積極性,逐步扭轉工作作風,建立和諧的人際關係,培育互幫互助的團隊精神。其次,積極尋求幼稚園穩定與發展的有力措施。

一重視軟體建設,穩定和充實師資力量

1培訓教師隊伍:

重視新教師培訓:本學期根據幼稚園師資嚴重短缺的實際情況和現狀,先後招聘了4名新教師,為滿足不斷增長的生源維持正常的教學秩序及提高幼稚園的教育教學質量。我根據她們的實際情況制定新教師培訓計畫,分別於3月5日-8日對新教師進行入職培訓,分別學習了規章制度《幼稚園工作規程》《幼稚園教育綱要》《幼兒教師職業道德》《幼兒教師一日工作流程》?,使她們在專業思想專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高,使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。

2規範教師行為,創建優良園風

統一員工思想,規範員工行為是園風建設的重要途徑,我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德教師素質教師禮儀規範等方面的知識,注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象,特別重視檢查和規範教師們的教育行為,使教師們的言行符合師德規範,成為幼兒的表率;首先要求教師講禮貌待人熱忱,要有一顆愛孩子的心,要尊重孩子,教師的語言動作應文雅大方,批評孩子應注意講究方法,不傷害孩子的自尊心等等。並把對教師行為規範的各項要求寫進績效考核之中,在每周的例會中表揚做得好的老師,把欠規範的.行為重點提出批評,讓每位教師不斷修正自己的言行舉止,變得越來越優秀。經常與教職工談心,了解教職工的思想學習工作和心理狀況,適時賞識鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位,讓合適的人做合適的事,挖掘潛力,調動積極性。同時,

我十分注重園內人文環境建設。以“真實誠實樸實”為座右銘,提倡人與人之間友好合作,以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人情感為次;在工作中,儘量做到多一點商量少一點命令,將自己溶身於教職工之中,注重把愛平均分給每一位教師,積極看待教師的閃光點,營造一個人人平等寬鬆融洽的人際氛圍。

3努力創設幼兒學習生活壞境

為了一類園的驗收,我們這學期採取走出去請進來的方法,把幼兒活動室進行重新布置,使活動室煥然一新。併購買和自製了大量的玩教具,每班一台電視機和DVD收錄機電子琴桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活,使我們的保育和教育又上了一個新的台階。

二強化安全工作,落實安全措施

安全工作是幼稚園最重要的工作之一。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實了以下工作。

1定期檢查全園安全設施,排除安全隱患

設立園安全領導小組,每月對全園的水電設施戶外玩具器械消防設施班級設備食堂設施周邊環境等進行安全檢查並記錄,提出整改措施。

2抓好幼兒接送安全

(1)健全憑卡接送幼兒制度:強調要嚴格執行接送卡制度,發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全,防止不法分子和精神病人入內及接錯接丟孩子,要求教師把幼兒領到大門口教師確認家長身份再將幼兒交到家長手中,並收回卡來。值班人員對外來人員進行盤查和登記,確定不是危險分子後方可準其進園。

(2)同時落實校門口值班的職責,分工明確,責任到人。形成以值班教師共同組成的幼兒接送安全網路。定期組織安全知識的學習,使他們明確安全的重要性,指出工作中存在的問題,不斷修正和完善接送工作。

3注重班級安全工作

期初與各班保教人員人人簽訂班級安全責任書,明確安全責任,讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識,每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識安全案例分析,增強教師的安全意識,每周一各班

級對幼兒進行安全教育,增強幼兒的安全意識與自我保護能力,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患於未然。安全之警鐘應時刻長鳴,一刻也不能鬆懈。今後對教師的培訓中,安全都應當放在首位,在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。

三以教學促教研,以活動促發展

把《幼稚園教育綱要》作為我園教育教學工作的依據和指南,讓幼兒在日常生活習慣認知情緒健康體能音樂美勞發展及公民教育等方面全面發展。利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學習,教師們的思想認識進一步提高,老教師們在組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化,觀察了解幼兒尊重幼兒的需要變得主動了,並開始嘗試創新教學了。同時,新教師通過培訓和以老帶新,跟蹤指導,公開活動評析等方式使其儘快適應工作,紮實工作,創新工作。從教學實際出發,集體協作,發現問題,研究問題,解決問題。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績。

當然,金無足金,人無完人。在這半年的工作中,我雖然很盡心盡力,但工作上也有許多不足之處。在新的學期中,我將在以下方面加以改善:

1安全工作管理要進一步細化,要採取可行的措施杜絕各種安全事故的發生。

2日常教學管理應狠抓檢查落實,教研活動和業務學習要制定更切合教學實際更有針對性的方案。

3保育員的管理還要加大力度。

4教師的思想工作還要加強等等。

我將在今後的工作中以“沒有最好只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實做好每件工作,帶領部這個團隊努力工作,發揚成績修正不足,將幼稚園的各項工作做得更好!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

園長述職報告範文 篇10

大家下午好,也許是因為年齡的關係,總覺得時間過得很快,不知不覺間又一個學期將至,回首半年來的工作,喜憂參半。幼稚園的工作和國小的工作有相同之處,但更多的是不同,我將從以下幾個方面給各位做以匯報。

一、安全工作

建立長效的安全機制,進一步強化幼兒健康教育,嚴抓園所消防安全,加強接送幼兒車輛管理,提高幼兒就餐質量,消除危房園舍,切實保障幼兒人身安全。

1、提高認識,常抓不懈,嚴格落實安全目標責任制。學期初,與各園簽訂安全目標責任書;認真做好各類台帳。實行精緻化安全管理,健全機制,強化防範,把安全工作做到位。保全工作人員嚴格把好園門關,做好來園登記工作,加強安全保衛工作。紮實落實好每一項安全防範措施,切實做好“管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事”。

2、嚴格落實幼兒接送卡和幼兒入園公示制度,加強教師教乾值班制度。做到幼兒在我園中,卡在家長手中,卡在我園中,幼兒在家中。並建立健全幼兒的安全檔案。

3、切實做好衛生保健和食堂安全管理工作。我們將嚴格執行衛生保健管理細則,制定合理的幼兒生活制度,食堂工作人員嚴格把好食堂衛生關,按照衛生要求規範操作,嚴防食物中毒;努力做好食堂消毒、留樣工作,確保幼兒吃飽,吃好,吃的放心;合理安排幼兒生活及膳食結構,做到每周公示;同時加強晨午晚檢工作。三月份,組織全鎮幼兒教師體檢,辦理健康證;五月份迎接了食品藥監局和教體局組織的食品衛生專項檢查。

4、多措並舉,嚴格督查民辦幼稚園校車,保證民辦幼稚園校車的安全行駛,確保乘車幼兒的的安全,讓廣大老百姓放心。4月份,聯合交警大隊進行了校車檢查,對於出現的問題,責令有關幼稚園整改。

二、保教工作

1、三月份,組織了全鎮安全大檢查;開展了慶“三八”活動;

2、四月份,迎接了臨沂市政府教育工作督導;組織參加了全區學前教育會議;迎接全區合格幼稚園驗收工作;組織教師參加全區幼兒教師講課比賽活動;召開管理現場會。

3、五月份,迎接了全區“去國小化”傾向檢查;成立了家長委員會,召開家長會,宣傳“國小化”傾向的危害;組織了全鎮“學前教育月”宣傳活動。

4、六月份,結合六一慶祝活動,大力宣傳學前教育,學習《指南》,了解孩子。

5、七月份,參加了山東省幼兒教師遠程研修;組織全鎮幼稚園秋季招生。

6、八月份,組織參加了市級幼稚園長和骨幹教師培訓;學用《指南》,舉行全鎮教師基本功考核,提高幼兒教師專業水平。

三、後勤工作

1、協調辦理了收費許可證,依據《臨沂市幼稚園收費管理細則》,結合我園實際,調整收費運行狀況良好。7月份,迎接了全區幼稚園收費工作檢查。

2、結合物價和幼兒一伙食情況,分析幼兒營養供給和一伙食費收支狀況,及時公示,調整改進了幼兒膳食。

3、園所綠化美化、園地種植工作。

4、添置食堂專用設備。

反思過去的工作,我們存在著以下不足:

1、幼稚園的區域教學和主題環境創設過於單一,各園的主題活動較少,制約著園所整體水平的提升。

2、教師的職業道德和專業素養亟待提高。

3、對於教乾教師的評價跟進不及時,導致部分教乾教師“職業倦怠”。

新學期打算

1、進一步推進中心園的改造工作,提升園所文化內涵,力爭通過省級示範性幼稚園和鄉鎮中心園的認定驗收。

2、創新全鎮幼稚園班級精細化管理模式,最佳化一日活動。

3、進一步提升全鎮公辦幼稚園的外部設施和內涵建設,加強各公辦幼稚園的招生工作。

4、加強幼兒教師的師德和業務培訓,整體提升幼兒教師的職業道德和專業素養。

5、創新評價機制,激勵教乾教師在自己的崗位上有所成就。

我相信:在各位園長和教師的努力下,在各位教乾的幫助下,我們的幼稚園會越來越好,謝謝大家!

園長述職報告範文 篇11

我是一名課改基地園的園長。任職十幾年以來,始終把幼稚園的管理工作作為我學習和研究的課題,把提高人的素質、處理人際關係、調動人的積極性、提高工作效率放在首位,努力實現著管理工作的時效性和人本性。在多年來不斷的探索和積累中,逐步確立了先進的管理思想與理念,形成了以人為本的管理風格。在實踐中促進了我生命的真實成長,成為上海市骨幹園長、上海市“三八紅旗手”、崇明縣幼教學科帶頭人。現對園長工作述職如下:

一、 確立先進的辦園思想和理念

幼稚園全面貫徹黨和國家的教育方針,堅持依法辦園、以德

立園。確立“以孩子發展為本”的辦園宗旨,以課程教材改革為抓手,向幼兒實施全面的素質啟蒙教育,培養“健康活潑、好奇探究、文明樂群、勇敢自信”的孩子。抓住保教中心工作,注重理論聯繫實際,積極開展現代學前教育的實踐與探索。全園圍繞“幼兒健康體魄培養的實踐研究”和“建構體育特色的園本課程的實踐研究”兩大課題,深入開展教育科學研究;造就了一支高素質、研究型的教師隊伍;幼稚園形成了大健康特色園。並以優質的教育、優良的服務、優美的環境,營造兒童的溫馨樂園。也使北門幼稚園成為了崇明縣乃至上海市有較高知名度、家長滿意的、社會公認的、具有健康特色的上海市一級一類幼稚園。

二、 形成以人為本的管理風格

管理的有效性取決於管理理念的創新。在現代管理理論的指導下,通過不斷地學習、研究、運用,逐步形成了以人為本的管理風格。注重人力資源的最佳化組合,充分調動人的積極因素,知人善任,發現人,用好人、培養人。目前,我園班子成員素質精良,組織機構設定合理,規章制度齊全,確保幼稚園可持續發展的近、中、遠期目標明確,層次分明,措施有力、實施到位,各條線職責清楚。園內實行了園長負責制、全員契約制、崗位聘任制、結構工資制、考核獎懲制,並且運作正常。在管理過程中,我園還充分發揮了黨組織、工會、團支部及家委會的作用,實行民主管理、民主監督。幼稚園確立為家長服務、為孩子服務的觀念,與家長、社區密切配合,形成了幼稚園、家庭、社區一體化的大教育格局。此外,我們正在探索現代學校管理制度,研究如何進一步調動教職工的積極性、主動性、創造性,促進幼稚園的主動發展,實現超越規範的現代化人本管理。

三、 圍繞保教管理工作重心

保教工作是幼稚園生存和發展的關鍵。因此,身為園長的我,堅持把主要精力放在抓保教工作的管理上。園內建立了良好的衛生保健制度和安全防範措施,幼兒的身高、體重、血色素歷年來均超過市標準。幼兒的健康出勤率每年均超過90%,事故發生率低於0.5%。幼兒形成了良好的生活衛生習慣和自理能力,有一定的自我保護意識。

我在處理好行政事務的同時,堅持深入保教第一線,確保每周進班上課或聽課,親自參加教研活動、保研活動,及時了解保教工作現狀,並對其作指導,每學期保證有2—3次的主題活動情況分析與點評。在檢查教師的備課筆記、教養筆記及各種計畫、記錄時,對檢查情況作好記錄,並根據各班的實際情況提出指導性意見。

新《綱要》出台後,我園即通過多種途徑組織教職工認真學習《綱要》精神,結合本園實際,先後開展了一系列的專題研討,主要內容有:(1)《指南》精神之我見、(2)我眼中的幼兒自發生成活動、(3)教育資源的整合與利用、(4)怎樣寫教學案例、(5)學科教育與主題活動的關係、(6)主題活動中教師的多種觀察記錄方式等等。通過多項專題的學習和研究,從而確保二期課改工作的穩步推進。

我園還積極參加市、縣有關部門組織的各項活動,每年向全縣幼教同行推廣課改工作的階段研究成果,受到了領導和同行的一致好評,實現了保教質量和辦園聲譽的雙重提高。幾年來,入園率確保在98%以上。

四、 建立高素質的師資隊伍

為建立一支高素質的教師隊伍,我園制定了切實可行的師訓計畫,和“六個一”工程計畫,通過自培、委培、學歷培訓等多種形式,來提高教職工的整體素質。培養一支結構合理,有梯隊層次,適應幼稚園發展要求的師資隊伍。目前,我園教職工隊伍素質精良、結構穩定,全園教職工持證上崗率100%,專任教師45歲以下大專達100%,本科占(包括在讀)52%,骨幹教師培養有目標,園內有學科帶頭人1名,縣級骨幹3名,園級骨幹4名。教職工隊伍的整體水平在縣內處於領先地位。

在抓好師資隊伍建設的工作中,我深刻地體會到:對每一位教職工信任、尊重和寬容,發揮每一位教職工的主體積極性,創造條件,讓她們有施展才能的機會和舞台。在不斷的錘鍊中,培養出更多的研究型、一專多能、專業化水平較高的老師,以適應教育改革的需要,適應孩子發展的需要。

此外,我園還通過重塑園所文化、培育人文精神,來倡導形成良好的文化氛圍、工作氛圍、人際氛圍。目前,全園教職工積極向上,人際關係融洽,政令暢通,凝聚力強。

五、 注重個人素養的全面提升

作為園長,我在鼓勵支持教師成長的同時,還非常注重自身素質的全面提高。從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。

我是80屆市幼師畢業生,專業知識比較紮實。畢業後不忘學習。走上領導崗位後,92年參加了園長崗位培訓班學習,95年至97年參加了教育管理大專班學習,98—20xx年又參加了本科學習,期間又參加了園長研修班學習,20xx年9月開始參加研究生課程班學習。因此,對學前教育理論、教育管理理論、發展心理學等理論比較熟悉,能掌握其基本觀點,指導教育實踐。任職期間,親自設計、擔任市、縣級課題的研究,並獲得了縣教科研成果一等獎、二等獎,市級家教課題二等獎,參加了全國幼兒親職教育研討會;多次在市、縣級會議上交流了教育改革和管理方面的研究經驗。

在日常工作中,我始終保持著寬宏大量的氣度風範,為人正直、工作踏實、廉潔自律、作風民主,在教職員工中有一定的威信;並具有與時俱進的精神風貌、開拓創新的工作思路,98年獲崇明縣師德風範獎,20xx年被評為城橋鎮優秀共產黨員,20xx年獲上海市“三八紅旗手”榮譽稱號。

六、 促進辦園效益的不斷提高

近年來,在我的多方協調、籌措下,幼稚園的面貌發生了令人矚目的變化,陳舊園捨得到了全面的改造:擴大建築面積900多平方米,擴大場地600多平方米,新增了多功能活動室、電腦室、探索室、資料(material)室、感覺統合訓練室、文體室、遊戲室等配套用房,環境面貌煥然一新,設施裝備堪稱一流。

我園自93年起承擔了新課程的試點工作,現在又是二期課改的基地園,在十多年的改革歷程中,我園教師的教育觀念得到了轉變,教育質量穩步上升,幼稚園從原來的二級園跨入了一級的行列。期間積累了豐富的實踐經驗,先後出版了兩期新課程研究專輯,拍攝了兩部專題片“托起明天的太陽”、“邁向新世紀的北門幼稚園”;幼稚園被載入《上海市名園擷英》一書;崇明報、崇明電視台、《崇明教育》雜誌曾先後報導了北門幼稚園的發展變化。每年都向幼教同行交流展示教育教學改革的成果,在幼稚園範圍內起到了示範輻射的作用。

在大健康教育理念和教育實踐的指導下,北門幼稚園的孩子性格活泛開朗,幼兒喜歡運動,動作發展良好,交往能力強。喜歡擺弄、觀察、提問、探索,有良好的學習習慣;學會了合作與分享、關愛與寬容。在全面實施素質教育中孩子們獲得了良好的發展,社會信譽好,家長滿意度高。

歷年來,幼稚園先後成為上海市幼稚園二期課改的研究基地,上海市“十五”親職教育實驗基地,被評為上海市教育科研先進集體、上海市優秀家長學校、上海市農口系統文明單位,已連續九年獲得了教育局年終綜合考核一等獎、優秀獎。

一份耕耘,一份收穫。在北門幼稚園一天天走向成熟之際,帶給我的是無限的欣慰和無盡的攀登。我將我的全部智慧、所有心血溶進我一生鍾愛的事業,以滿腔的熱情、執著的追求,繼續引領全體教職員工向著更高的目標邁進!

園長述職報告範文 篇12

本學年在園領導的幫助支持下,在老師們的齊心配合下,順利完成了各項保教工作任務。在思想上始終以xx大精神為行動指南,以《幼稚園教育綱要》為指導,堅持科學發展觀,努力將《綱要》中 尊重、適合、快樂、發展 的核心理念更好地、更自覺地轉化為教育行為與實踐。注重以理論學習為先導,以教學研討為切入口,以課題研究為突破口,以實踐活動為支撐點,以發揮示範作用為關鍵點,以家園配合促進幼兒發展為延伸點,與時俱進,不斷探索實踐與研究。現將我一學年的工作學習情況匯報如下,歡迎大家多提寶貴意見。

一、努力學習,不斷提高政治思想覺悟與水平

熱愛黨,熱愛幼社會主義,積極參加黨內外各種政治學習、理論研讀,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 xx大 精神、 三個代表 重要思想和科學發展觀等一系列的思想理論,不斷提高自身思想覺悟與政策水平;深入學習、貫徹落實中組發(20xx)11號檔案關於學習吳大觀通知活動的精神,對照自己的工作實際,撰寫學習心得,並在 學習科學發展觀 專欄上張貼交流;20xx年3月份,在 先鋒教壇,崗位成才 系列活動中,能聯繫本單位及個人工作學習情況撰寫黨員先進事跡演講稿,在園內交流;能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,平時在思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致,以黨員的標準嚴格要求自己,熱愛幼教事業,熱愛幼兒,遵守師德規範,以身作則,起模範帶頭作用;對工作認真負責,積極主動,責任心強;遵紀守法,遵守幼稚園的一切規章制度。時刻牢記以 傾心於孩子的今天,著眼於孩子的明天 的園訓精神,出色地完成領導布置的各項任務。廉潔從教,遵守廉政工作的任何規定。

二、履行業務副園長職責,努力提高教科研管理能力與水平

1、深入學習,努力提高自身的業務素質與水平。

努力鑽研業務,認真學習《綱要》精神及專業理論知識,自覺地收集、吸納有關幼教課改的理論與信息,並付諸於實踐,不斷提高自己的專業素質與水平。積極參加xx市第十七期園長培訓班學習,獲得園長培訓合格證;20xx年7月參加市高級育嬰師、教師崗位培訓等學習活動,獲得高級育嬰師資格證書。

2、加強師德師風建設,協助園長做好師德教育工作。

、結合幼稚園工作特點,以 創建和諧校園 為主題,深入開展 三平 和 雙滿意 活動,倡導 五個三 和 六忌六應 活動,提倡微笑服務,強化履行職責意識,堅持正面教育,努力營造和諧的幼稚園教育工作氛圍。加強幼稚園一日活動中常態工作的檢查與指導,增強保教人員服務家長的意識。如:各部門配合落實體弱兒的追蹤管理工作,對體弱兒給予特別的關愛與照顧,在飲食上開 小灶 ,受到家長們的好評。教師們把尊重幼兒、關愛幼兒落到實處,真正做到人人心中有孩子,處處有教育。

20xx年11月,協助園長在教師中開展了徵詢意見座談會 頭腦風暴活動。根據幼稚園工作重點與實際,圍繞四個方面展開調研工作:①您認為哪些 做人 的優良品質最需要從小養成,你對幼稚園關於幼兒良好品質培養方面有何建議?②讓幼稚園環境會 說話 ,有效促進幼兒全面和諧發展有何建議?③打造幼稚園科學教育精品,有效促進幼兒全面和諧發展有何建議?④結合本部門工作實際,談談 和諧校園從我做起 具體應該體現在哪些方面?教師們結合工作實際,踴躍發言,積極獻計獻策,提了許多建設性的建議,為我園工作的開展起到了促進作用。

多形式多渠道了解收集家長們的建議與意見,改進我們的教育工作。20xx年11月,協助召開小、中、大班年段家長意見徵詢座談會,廣泛聽取家長們的建議與意見,積極整改,各方面工作取得了家長們的支持與配合,效果良好。

3、加強保教配合,樹立一日活動均是課程的教育理念。

把幼兒的健康教育放在第一位。指導教師關注細節,做到既要保又要教,以培養幼兒自我保健、自我保護為目標,將幼兒的生活教育融入課程,狠抓保育、保健的常規管理,落實檢查指導制度。充分挖掘生活活動的教育價值,將飲食衛生、生活習慣培養、體檢等生活教育融入課程,利用圖片、故事、表演、遊戲等形式對幼兒教育,取得了較好的效果。

開學初,保教人員共同做好迎接新生入園的準備工作。(各班做好班級布置、環境創設、備課等工作;行政出 歡迎小朋友 家教專刊。)為了讓幼兒儘快適應幼稚園生活,順利過好 入園關 ,各班級老師針對幼兒的特點,採取了各種有效策略,幫助幼兒順利邁出第一步。

指導教師做好預防 手足口 病、甲型h1n1流感的教育、宣傳與消毒工作。各班將預防 手足口病 、 甲型流感 等宣傳教育融入課程, 結合幼兒年齡特點以圖片、出專刊、圖示梳理、健康教育等形式對幼兒進行宣傳教育, 加強了洗手、更換衣服、喝開水、飯後散步等環節的督促、檢查與管理,增加了幼兒來園先洗手後參加活動的環節,使幼兒初步學會保護自己的基本常識;避免擁擠,修訂幼兒入園時間,採用分批入園的方式參加晨檢,增加了行政人員測幼兒體溫,教師記錄的環節;加強了對幼兒的觀察、跟蹤管理工作;加強了消毒工作的落實。

冬季,加強防寒措施的落實,督促教師做到根據天氣變化及時督促幼兒增減服裝或在背上塞小毛巾,提醒幼兒多喝開水;針對幼兒的年齡特點採用多種形式教育幼兒學會盥洗,小班採用圖片步驟圖引導,中大班採用圖示、值日生管理或自我登記等方式進行;入廁時小班教師跟進提醒及幫助幼兒塞好內衣,中、大班教師鼓勵幼兒互相檢查與幫助;起床時採用分批起床的方法,預防幼兒感冒,效果較好。

保證幼兒的戶外、體育活動時間。與教師共同研討戶外活動的組織形式,調整活動場地,動靜交替地開展戶外活動,發展幼兒的基本動作,提高幼兒的身體素質。

4、狠抓教育教學常規,指導教師科學合理地組織一日活動,不斷提高教育教學質量。

深入各班,看保教活動、審閱教育計畫。引導教師根據幼兒的年齡特點與學習特點,科學合理地制定周計畫與逐日計畫,有機整合各領域內容,科學合理地組織幼兒的一日活動,開展貼近幼兒生活、符合幼兒年齡特點的主題教育活動。如:圍繞 我升班了 、 高高興興地上幼稚園 、 春天的顏色 、 水果 、 我和圖書交朋友 、 多雨的春天 、 葉子大不同 、 小記者在行動 等主題系列活動。有計畫、針對性地指導培養青年教師,重點幫助她們科學合理地制定周逐日計畫,組織幼兒一日活動,使保教常規工作得以落實。

指導大班教師多形式開展特色鄉土文化教育,增強幼兒愛家鄉的情感。開展了主題活動《于山》、《烏山》活動,幼兒通過參觀、採訪、製作小報、交流、開展結構遊戲等活動,加深了對家鄉的了解;大三班老師還組織開展福州方言的藝術表演活動,把福州方言融合到藝術活動中,大大增強了幼兒愛家鄉的情感。

加強境幼互動,指導師幼共同做好班級及戶外的環境創設工作,使環境會說話。如:預防 手足口病 、 甲流 等,幼兒參與到環境創設中,幼兒不僅學會了收集各種信息,也學會了保護自己的能力。

結合節日,組織開展形式多樣的教育活動。9月30日結合 國慶節 組織開展了 我愛你中國 慶祝祖國媽媽六十歲生日 拉歌及早操表演活動;20xx年10月28 30日下午組織開展了《中華經典詩文誦讀》表演活動,由小、中、大班幼兒輪流進行,每班推薦15名幼兒參加,共有180名幼兒參加了表演,由教師與部分家長擔任評審,表演後舉行了頒獎儀式,以鼓勵大膽參加表演的小朋友;結合元旦,指導年段為單位開展形式各異的 20xx年新年運動會 ,教師將運動項目融入日常的戶外活動中,與幼兒運動項目測查相結合,早教班開展親子 新年運動會 活動,受到家長的好評;結合五一節,開展 小黃鶯演唱會 ,全體幼兒積極參與,大膽表現自己,表現能力得到充分發揮與施展;在六一節,開展《歡樂六一》活動,給幼兒留下了深刻的印象。

園長述職報告範文 篇13

我是幸運的人,有人給我關懷,有人給我幫助,有人給我支持,有人送我溫暖,這些人就是你們,我的領導同事們姐妹們,今天我滿懷感恩的心,對你們表示我最真誠的感謝!

作為園長的助手,我肩挑著後勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待一路前行。現將我所做的工作總結匯報如下

一以身作則實事求是

在工作中,我以身作則實事求是,忠於職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在等方面積極為師生起好表率作用。

二甘於奉獻,誠實敬業

積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責。後勤工作雖然瑣碎而繁雜,但是幼兒和老師們的需要就是後勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路為教職工服務不僅是我服務於師生的承諾,更是一種責任。

三關注人心,關注未來

關注教職員工的內心:為大家排憂解難為大家的工作而服務。關注教職員工的成長:與保育老師交流學習保育常識一日生活細則,為保育老師的工作亮一盞明燈。與廚房師傅討論制定營養膳食,落實衛生消毒責任到人,為廚房師傅的工作刻一把責任尺。與校車司機,跟車老師交流校車安全行駛細則,為校車司機的工作指明安全方向。與保健醫生交流晨午檢細則,幼兒突發事件的`處理方法,為保健醫生的工作敲響細緻檢查的的警鐘。與門衛交流門衛工作,注意園內安全,為門衛工作把好安全出入關。與後勤工作人員商討工作計畫及安排,為後勤人員的工作明確服務意識。

四轉變角色,不斷進步

我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習後勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什麼,而是我能主動地為幼稚園做些什麼

光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什麼驕人的成績,沒有作出什麼驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

園長述職報告範文 篇14

時間過得真快,轉眼間我已經在園長崗位上工作了整整三個年頭,幼稚園也從開始的一無所有到漸漸地步入正常軌道,目前我們幼稚園共有孩子303名,教職員工19人,幼稚園的經費也從開始的年年伸手向政府要到現在的基本能滿足設施設備、員工工資。

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育發展的時代要求,也是幼稚園發展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園思想,為不斷提高自身素質,時時以法律意識維護幼稚園的利益,做到心中有法,依法辦事。以德立園是我堅持的信念。作為園長力求以德服人,時刻規範自己的言行。多為教職工做實事,處處以幼稚園發展為中心,_年度我園的“創設支持性環境培養幼兒口頭表達能力的實踐與探索”被縣級立項,通過課程的建立、落實、發展,充分展示教師個人的品德魅力,提升師資隊伍的師德修養,為幼兒的終身發展奠定了良好基礎。

二、倡導民主精心管理

“以人為本、用盡其才”是我倡導的管理策略。在民主管理的過程中我注重發揮各層面人員的潛能和智慧,每周定期定時召開教師員工會議,聽取教師們的意見與建議;每學年在教工中收集“金點子”和開展“提案”工作;每學期召開家長會,聽取家長對幼稚園發展的諫言獻策。根據不同層面的意見和需求,及時調整、跟進、豐富幼稚園發展計畫和措施。平時能夠注重了解老師們在生活工作中的困難和需要,了解各層面教師專業發展的需求與想法。以自身的經驗幫助她們分析問題,平衡好生活與工作的關係。以自身的工作熱情和積極的心態影響並激發整個團隊的積極性,為教職工的學習、工作、生活營造了和諧發展的環境,逐漸形成了一支奉獻境界高、戰鬥力大、凝聚力強的隊伍。

三、課程引領深入一線

園長是幼稚園課程管理的引領者,我根據幼稚園實際發展近況與需求、分析了幼稚園的課程資源狀況,逐步形成了適合本園、相對穩定、結構合理的課程實施方案,創設了課程化的環境,能經常深入教學第一線,對各項工作提建議,還深入班級觀摩教師的教學活動並及時作出點評,引領幼稚園的課程發展和教師專業化水平的提升。同時根據課程落實中存在的問題確立研究主題,時刻關注了解專題研究的動態,指導教師有效組織落實課程,培養提升她們的課程執行力。

四、培養師資注重

師資的培養與發展是我園三年發展規劃中的重點項目。本學年,我不斷完善了教師考核方案和考核細則,加強了骨幹教師隊伍的管理,逐步凸顯幼稚園發展中骨幹教師的中堅力量。在分層培訓上加大了力度:選派教師參加了市級骨幹教師培訓班,開展1-5年教齡教師培訓,為她們制定了師徒結對計畫,做好的課程落實的保底工作。通過園本培訓,為不同層面的教師創設了專業化發展的平台,今年由我園的五名幼兒的繪畫作品在紹興縣報上發表,實現了作品發表零的突破。

五、廉潔自律園務公開

廉潔自律是一項長效工作,也是幼稚園發展的根本保證。我能根據局黨委的要求嚴格要求自己,自覺接受民眾的監督。努力營造良好的廉政環境,實施園務公開,重大事情教師會議通過後執行。我還堅持公開各類經費的使用、考核項目與考核結果;教學設備添置、設施維修等項目在教師會議上商量認可;幼稚園重要活動、獲獎信息均在幼稚園公示欄發布公開,努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

今年是學前三年行動計畫實施的第一年,幼兒教育的春天真的要來了,社會各界對幼兒教育的重視程度登上了一個新台階。今後我的工作將在現有基礎上深入學習課改理念,梳理課程管理的經驗,深入提高課程引領能力;在縣級課題的引領下,梳理繪畫特色課程的實踐經驗,形成可推廣的科研成果;加強師資隊伍建設,加大分層培養的力度,建設一支高素質的班子隊伍;進一步挖掘利用好家長資源,納入課程資源並提高家園合力;繼續帶領全體教職員工踏踏實實做好保教工作,熱心服務於每位家長,促進幼稚園和諧發展。

__鎮幼托中心擁有著良好的發展前景,能夠平平安安度過一個學年,關鍵是得到了上級領導的支持和幫助,得到了在座各位領導和老師的傾心支持,體現了全體教職員工的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。我將繼續努力,以學前三年行動計畫為契機,帶動整個__幼教的健康和諧發展。謝謝大家!

園長述職報告範文 篇15

安全“+”標準化“+”改進(質量)+功能是今年工作的重點。回首這緊張忙碌的學期,我為自己通過不懈努力取得的一些成績感到高興,更為老師們通過努力取得的豐碩成果感到自豪。現在,從政治態度、工作思路、履行職責等方面,做一份清正廉潔的報告:

一、注重作風建設,增強人民民眾的實事求是意識

我堅持以“為人民實事求是”為指導,在各項工作中力求務實、務實、求真務實,堅持公平正義的原則,不待人。在物業支出、大型設備採購、園林建築施工、教師評價、模型選擇和評估等方面,積極徵求全體教師和員工的意見,對主要群體進行討論,做到公開透明。我把自己的思想建設和廉潔自律作為做好各項工作的立足點。

二、注重常規的實施,堅持自然,創造特色

在日常實施中,我注重四個方面:安全、教育保護、教研、家庭溝通。

1、安全

我們始終堅持安全第一、教育第一的原則,嚴守安全防線。在每學期的開始,系統進一步修改和改進的結合上學期的工作,和所有教師組織開展培訓和研究,以便每個人都能記住他們的職責和責任,認真和堅定實施各種措施。

我們注重對當日活動的各個環節(特別是無卡交接、中途交接)和當日活動的監督和保護。值班人員每天對上述三方面及建築物、消防、交通、周邊環境進行巡邏,及時解決問題,不存在任何隱患。當班人員每天下班前應認真填寫“當班人員日”清單。

此外,班主任還注意管理幼兒的早中檢、點票、缺勤跟蹤、消毒、用藥、飲水、上廁所、上下樓梯等環節,並有值班人員不定期巡視,確保園區內幼兒的安全。

及時開展安全教育活動,不斷加強對職工、兒童和兒童家長的教育。根據季節特點,每個月都進行安全疏散演習,使教師和學生在演習前做好充分準備,隨時進行演習而不被通知,提高了安全快速疏散。現在,每當我們幼稚園的老師和學生,不管他們在做什麼,只要他們聽到疏散命令,每個班都可以迅速疏散到操場的安全區。

我們注重民防、技防、物防相結合。目前在幼稚園安裝的16台攝像頭基本覆蓋了幼稚園的角落,實現了每天24小時監控。

我們關注老師和學生的健康。每年都要組織教師和兒童的健康體檢。每學期都要邀請縣疾控中心健康教育學院、婦幼保健中心的同志來園區培訓。

今年上半年,我寫的《幼稚園如何預防兒童傷害》發表在——教育幼稚園,《做好七個方面,加強管理,預防兒童傷害》在平安校園進行宣傳推廣。

2、關心教育

孩子的快樂成長來自於良好的關愛和教育,而良好的關愛和教育來自於高素質的教師。為了提高教師的專業素質和教育教學水平,在每學期開學前,我們園對所有教師進行專業知識的培訓,特別注意溫故而知新。

為進一步規範幼稚園教育教學工作,我們繼續加強對教師專業工作的檢查。教師專業必考項目與抽查項目相結合,大大提高了教師備課、日常教學活動、戶外活動、家長工作等方面的能力。

根據幼稚園對教師教學工作的考核運行制度,對每個班進行考核。

園長述職報告範文 篇16

作為幼稚園園長,我深感自己肩負的責任,這就需要我不斷的努力,時刻不敢鬆懈自己的學習。轉眼間,一年即將結束,回顧一年來的工作,我率領領導班子以《綱要》為理論依據,樹立科學的發展觀,以觀念創新為先導,以發展為主題,立足本園,了解自身,擺準位置,依靠自身優勢,創造出適合自身發展的空間,最佳化園內外的辦園資源,儘可能人盡其能,物盡其用,財盡其力,增強辦園實力,形成辦園特色。現總結如下:

一、努力學習,提高個人修養

我和業務主任一起起草幼稚園園本教研一系列規章制度,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。

在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼稚園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼稚園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計畫,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。我園進一步規範以責任制為核心的現代化管理體制,注重以人為本,剛柔並重,努力最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

(一)加強班子自身建設和隊伍建設,調動教師積極性。

良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼稚園各項工作的開展。在我們教師中,積極倡導一講奉獻、二講創造性開展工作、三講團隊協作的“三講精神”,並始終堅持把思想建設放在首位,堅持學習與交流。全體教師積極參加各類進修學習,在政治修養、專業理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,不斷增強黨性修養,認真學習教育管理理論,實施科學的工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為教職工的貼心人。

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

(二)建立激勵機制,分層培養,促進教師群體成長。

教師是現代教育中最活躍的因素,造就一支高素質的保教隊伍是幼稚園開展工作的核心。為此,我們首先從教師職業道德入手,狠抓師德教育。我們通過園內一些先進人物和事跡的宣傳,幫助教師不斷改造自己的主觀世界,做到敬業、愛業、精業、創業,教書育人,為人師表。其次,我們從最佳化教師個體素質入手,採用多種形式鼓勵教師苦練基本功,從基礎教育知識的熟悉到靈活運用教育實踐,不斷提高了教師教育教學能力。我們還要求教師不斷更新教育觀念,調整知識結構,加強教育技能改革,積極參加各級各類進修。第三,我們注重進一步最佳化教師群體素質,在園內定期開展形式多樣的業務觀摩、師徒幫教結對、教育研討等教科研活動。到目前,我幼稚園已基本形成了一支以中青年教師為主體,師德和業務水平較高的教師隊伍,這支隊伍團結向上、互幫互助的優良傳統正在進一步發揚。通過努力,教師的教育教學常規工作規範、到位、優質高效,全體教師以踏實的工作作風,良好的師表形象,在全體幼兒家長和社會各界中享有了很好的口碑。

三、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

四、保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

我們倡導教師要建立家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫助家長建立正確的育兒觀。贏得家長稱讚。

2、保健方面

我園堅持每周在《一周食譜》上公布幼兒一伙食,使家長對幼兒營養的攝入、品種、數量有所了解,加強了家園聯繫。

同時還認真做好全體教工及幼兒的體檢工作,積極把好晨檢及午檢兩大關,做好每個幼兒的發藥工作及全日健康觀察工作,並做好記錄。通過家長園地,向教師、家長、幼兒宣傳保健常識、傳染病的防治方法,收到良好效果。

3、教育工作與幼兒發展

新《綱要》的頒布為我們指明了新時期教育工作的方向,在組織教師深入學習新《綱要》的基礎上,我們將《綱要》精神積極滲透,運用到日常教育工作中。我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手能力為核心,進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒提供了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考、去實踐,切實提高了多種能力。此外,我們繼續堅持開展形式多樣的活動,豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會,走進自然。

4、教科研工作

一直以來,我園堅持將教科研工作作為一個重點來抓。為了讓教師真正成為一研究型教師,在教育教學管理上,我園遵循“教研合一,教中有研、研不離教”的原則,不斷提高教師的教育藝術,積累教育智慧,充分發揮團隊的互助力量,使工作深入紮實地開展。

在“如何提升教師與家長溝通交流的技巧”的園本教研活動中,我們通過講座、研討、交流、反思等形式,開展研究活動,使家園共育真正達到和諧統一。在“全園性教學研究月”活動中,全體教師悉心鑽研教學藝術,提高教育技能,完善課堂教學質量。走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿希望和收穫的一年。

在過去的一段時間裡,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼稚園的知名度.培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有愛崗敬業、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

總之,在新的一年裡,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,困難與希望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼稚園更加美好的明天而努力奮鬥!

園長述職報告範文 篇17

尊敬的各位領導、各位評審、各位老師:

大家上午好!

有人說過:“一個好園長就是一所好幼稚園。”今天,如果承蒙大家的信任與支持,我競聘成功,我將嚴格遵循幼兒教育規律,用愛貫穿整個教育工作的始終,循序漸進,循循善誘,使我們的幼教工作,如同絲絲春雨,“潤物無聲”。為此,我將在做好各項常規工作的基礎上,著重抓好以下四方面的工作:

第一、加強師資隊伍建設和管理。

一流的幼稚園需要一流的教師隊伍,名園要有名師支撐,所以,我要著力加強教師管理,既要重視規章制度對教師的約束作用,又要注重以人為本,實行人性化管理,要掌握好了解人、說服人、關心人、使用人的本領,我要努力營造適合幼稚園管理特點的用人機制、競爭機制、激勵機制、約束機制等,為廣大教師創設一個有利於他們施展才華的環境,從根本上調動教師的積極性;同時我還要重視教師業務能力的培養與提高,通過在職進修、教學評比、參觀學習等手段,不斷促進教師提高業務水平,打造一支水平精湛的教師隊伍。

第二、努力創辦特色幼稚園。

目前,我們陽光幼稚園辦得是不錯了,得到了很多家長的認可和好評,但是,這不是我們的最終目標,我們的目標是使陽光幼稚園成為市級一流幼稚園。所以,我們的幼稚園不能總停留在一個水平上,要保持常新常青,始終給人耳目一新的感覺,就必須辦出自己的特色。六一、國慶等重大節日的新穎的聯歡活動可以成為我們的特色,音樂、美術、體育等方面的教學嘗試,也可以是我們的特色。總之,我們要開動腦筋,集思廣益,以自己的特色更好地為幼兒和家長服務。

第三、搞好園內環境美化。

孩子一天中的大部分時間是在幼稚園度過的,對孩子的美育教育,不應該只停留在書本上,而應該貫穿於整個教育活動的全過程。其中環境的影響不容忽視,整潔的環境,亮麗的色彩,可愛的卡通形象,以及小草、鮮花、綠樹都是對孩子們進行美育的好教材。因此,我要進一步加強幼稚園的環境建設,努力為孩子們營造一個溫馨、優美的`環境。

另外,我還要注意督促、檢查食堂工作,按照科學的標準,合理安排膳食,保證孩子們的充足營養,保證他們健康成長。

尊敬的各位領導、各位評審、各位老師,孩子是家庭的未來、民族的希望。為了給孩子們一個健康、快樂、幸福的童年,為了使祖國的幼苗茁壯成長,我願團結和帶領陽光幼稚園的全體教師,愛崗敬業,勤奮工作,用我們的愛托起明天的太陽!我自信,在大家的支持和幫助下,我有能力使我們陽光幼稚園越辦越好!

我的演講完畢,謝謝大家!