站長年終工作總結 篇1
水利是對水力資源的開發和防止水災或水利工程。你知道水利員工的工作總結怎么寫嗎?下面是小編整理的水利員工個人工作總結，歡迎大家借鑑和參考。
透視過去一年，工作的風風雨雨時時在眼前隱現，但我卻必須面對現實，不僅僅要能工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，儘量使工作程式化、系統化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創新篇章為了更好地做好今後的工作，總結經驗、吸取教訓。
本人19xx年9月考取萬縣水利電力技工學校，19xx年7月萬縣水利電力技工學校畢業。19xx年4月進入巫山縣供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運行工，20xx年9月考取河南省華北水利電力學院電力系統及其自動化(函授)，20xx年7月畢業。20xx年被巫山縣水利局評為先進工作者，同年被巫山縣供電公司評為先進生產者。
本人特就這一年的工作小結如下：
一、思想工作方面：工作以來，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發展和巨大的收穫。思想上，積極參加學習，關心國家大事，堅持四項基本原則，自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。
二、工作上：能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點，明白到變電運行的重要。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常生活工作緊密聯繫在一起。不管遇到什麼問題，不管出現了什麼問題，都需要虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人，讓師傅以為你是一個很聰明的人，電力行業是不需要這樣的聰明，在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點，這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益，把我的聰明運用到學習技術上，把我的能力以團隊的形式發揮出來，不搞個人的表現主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為了工作的順利進行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦幹，恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有幹勁的人，但一個人的力量永遠是不夠的。只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發揮自己的特長，還要知道別人的特長。用行動自己，用成績征服大家。俗話說：“活到老，學到老”，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質為能保質保量地完成工作任務，我在過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，使電力系統水準提到了一個新的起跑線。
經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自己工作技能上了一個新台階，做每一項工作都有了明確的計畫和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦幹，不知總結經驗的現象。
總結一年來的工作，之所以能夠實現安全生產的長期穩定，主要是得益於局領導和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益於公司幹部職工之間團結共事，相互信任，互相支持，共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕鬆中走出這一年，儘管我做了大量的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，我將在今後的工作中不斷努力克服和改進。
站長年終工作總結 篇2
一、政府職能工作目標任務全面完成
一是全面完成年度造林綠化任務。圍繞“擴量、提質、增效”目標，全面實施造林綠化“四大工程”，完成人工造林4.64萬畝，占省下達任務的100.4%，封山育林1.5萬畝，森林撫育11.3萬畝，低產低效林改造1.52萬畝，林業重點工程造林良種壯苗使用率達100%。二是統籌推進國家森林城市創建。對照《國家森林城市建設總體規劃》，“四區”聯動，“三城”同創，城區重點推進城區綠化、通道綠化、水岸綠化，開展 “百萬苗木花卉進庭院”、樹木認種認養活動；城郊重點推進環城防護林和農田林網防護林建設；縣(區)同步開展省級森林城市創建，森林城市創建26項核心指標已完成14項，其中，森林覆蓋率58.19%，城區綠化覆蓋率42%，道路綠化率、水岸綠化率達80%以上，貴溪、餘江成功創建省級森林城市。同時，對照創建驗收標準，積極做好各項準備工作，開展了城區、縣（市）區綠化情況外業調查，進行指標核實評定；開展了考核驗收線路規劃勘察，逐一進行對照初查；開展了創森專題片拍攝和畫冊製作、內業資料收集，驗收材料編寫。三是著力深化三項林業改革。深化林業審批改革，全面落實簡政放權，下放、取消行政審批事項12項，精簡率達75%。深化林權制度改革，穩妥推進林地流轉，按照省政府“六個一”要求，督導推動xx市省級林地流轉試點縣、xx縣市級林地流轉縣工作，帶動全市林地流轉上規模。各地在林地轉過程探索了一些好的經驗做法，xx市在全省率先出台《推行林地經營權流轉證方案》，xx縣建立林地統一收儲，打包流轉模式。
深化國有林場改革，各林場事業單位機構人員全部納入縣級財政預算，鍵全了崗位設定、績效管理等制度。各地對照國有林場改革評估驗收辦法，整改遺留問題，完善了驗收材料，順利通過省改革辦初審， 11月份將迎接國家8部委的評估驗收。四是認真做好兩項民生實事。完成棚戶區改造，省林業廳今年安排我市50戶國有林場危舊房改造任務，全部落實在xx市雙圳林場，目前已完成工程主體施工，年底將全部竣工。實施負氧離子觀測系統建設，完成方案制定、監測選點、設備採購、人員培訓等工作，全市設18個監測點，10月26日正式啟動負氧離子監測，數據發布在我市入口網站。五是全力抓好林業重點項目實施。今年共爭取國家、省級項目資金5200餘萬元。陽際峰國家自然保護區一期建設項目完成界牌、界樁、宣傳標示、珍稀樹木掛牌等基礎設施建設以及野生動植物種群監測工作。滬昆高速段50公里綠化彩化景觀提升工程完成作業設計編制。開展了全市城區濕地資源調查項目建設，正式成立信江國家濕地公園管理局。林業信息化項目建成全省領先、覆蓋全市的“一個平台、五大系統”。 六是積極抓實各項中心工作。招商引資工作成功引進項目3個，簽約契約資金2.2億元，實際進資7800萬元。市磷肥廠棚戶區改造簽訂拆遷協定34戶，僅剩1戶未簽約。新農村建設、黨建“雙聯繫”和精準扶貧掛點幫扶工作全面推進，成立林業產業幫扶小分隊，幫助掛點村組發展油茶、雷竹等林業特色。七是大力開展法治政府依法治林建設。制發《全面推進依法治林實施意見》，整合林業執法力量，實施林業綜合執法，規範執法行為。
二、生態文明建設成績斐然
發揮林業在生態文明建設中主力軍作用，深入推進“淨空、淨水、淨土” 行動。 一是實施增量提質擴綠添景工程。以實施創森工程為抓手，構建城鄉森林網路，改善城鄉生態環境，實現了森林面積、森林蓄積、森林質量“兩增長一提升”。二是牢守林地和濕地保護底線。劃定我市“到20__年林地面積不低於300萬畝和濕地面積不低於18萬畝”兩條紅線，重點保護好自然保護區、森林公園、濕地公園“一區兩園” 以及龍虎山景區、高新區、信江新區“三區”林地（林木）資源。認真貫徹國家林業局35號令，推行林地四級管理，嚴格執行林地定額管理制度，確保市、縣重點建設項目、基礎設施項目和民生髮展項目的用地需要。三是提升森林災害防控水平。截止目前，完成森林防火“三個確保”，火災“四率”全面達標，在防火責任落實、野外火源管理、生物防火林帶建設、現代防火信息系統建設等方面取得突破。林業有害生物防控持續保持高壓態勢，順利完成危險性林業有害生物春季、秋季普查，全面完成了枯死松樹清理任務，松材線蟲病疫情基本控制。四是保護好全市131萬畝公益林。強化生態公益林管護工作，充實管理人員和護林員隊伍，全市聘任公益林專職護林員236人，實現國家級、省級公益林管護全覆蓋。加強對生態公益林補償資金的監管，確保全全運行。公益林的保護到位使之成為我市“資源狀況最好、生態功能最佳”的森林生態屏障。五是創建和諧平安林區。組織開展“平安林區”創建活動，先後開展了打擊涉林違法犯罪 “三打一整”、林地清理排查、山林糾紛調處、行業不正之風整治4項專項行動。20__年，全市查處破壞森林資源刑事案件21起，成功調處了4起縣際山林權屬爭議。實現涉林案件下降，涉林糾紛有效化解，林區治安穩定有序。抓緊野生動植物保護工作，一手抓宣傳，組織開展了“濕地日”、“愛鳥周”、“保護月”主題宣傳活動，發放宣傳單2萬餘份，張貼《通告》20__份。一手抓執法，上半年、下半年開展了兩次野生動植物保護綜合執法“雷霆行動”行動，全市實現了野生動物“三無”目標。
三、生態富民產業發展升級加速
圍繞兩年內全市完成 “3個2、4個10”林業產業發展目標：油茶、雷竹、苗木花卉基地分別新增2萬畝以上，油茶、筍用竹、苗木花卉基地總面積分別達10萬畝以上,新增林下經濟產值10億，從科學規劃、創新經營機制、爭取項目資金、出台優惠政策、完善林地流轉機制等方面加大扶持力度。今年爭取林下經濟項目資金800萬元，財政惠農信貸通扶持資金3000萬元，形成特色經濟林、林下經濟、森林旅遊三大主產業、“一縣一特、一鄉一品”區域化、規模化發展格局。一是苗木花卉產業發展勢頭不減。基地總面積7.5萬畝，培育省級龍頭企業4家以及龍虎山地質花卉公園、餘江東瑞園林等一批在全省有影響的苗木花卉品牌。二是油茶產業發展步伐加快。推動市政府下發《關於進一步推進油茶產業發展實施意見》，各地一手抓新造高產油茶林，一手抓油茶低改，今年新增油茶基地0.3萬畝，低改0.2萬畝，油茶基地總面積達8萬畝。xx市財政對新造油茶補助200元/畝,極大調動社會投入油茶產業積極性。三是林下種養產業規模壯大。鐵皮石斛產業已由龍虎山輻射到餘江、貴溪等地，形成集組培、研發、育苗、銷售為一體的產業格局，產值居全省第一，成為龍虎山標誌性旅遊產品。棘胸蛙、雁鴨、蛇類養殖在全省均有一定影響力。四是森林旅遊產業方興未艾。在原有3條森林旅遊精品線路基礎上，開發出森林氧吧洗肺游、森林人家休閒遊、森林徒步體驗游、樟坪少數民族風情游、雙圳竹博園養生游、龍虎山生態文明教育基地生態文化體驗游等新型森林生態旅遊形式，全年吸引遊客400萬人次。
今年我市林業工作取得的主要問題：一是國家森林城市創建工作還存在一些弱項，進度不平衡。二是林地保護形勢嚴峻，經濟社會發展對林地需求與林地保護矛盾突出。三是推進林地流轉由於林農流轉意識不強等原因力度不大。四是知名度高、效益好、帶動力強、附加值高的林業產業品牌不多。五是招商引資和棚戶區改造任務重，壓力大。
四、20xx年工作要點
20xx年，我市林業建設繼續圍繞推進我省“全國生態文明先行示範區”建設這箇中心，以完成市政府各項職能工作任務為目標，以成功創建國家森林城市為抓手，實施好六大工程。
一是抓好森林資源培育工程。擴大森林總量，提升森林質量，20xx年完成人工造林4.4萬畝、封山育林1.9萬畝、森林撫育11.3萬畝。突出抓好長防林、農業開發林業項目等重點工程建設，計畫建設長防林2.4萬畝，農發名優經濟林示範項目0.18萬畝，農發林業生態示範項目0.2萬畝。
二是抓好國家森林城市創建工程。按照創建驗收標準，推進一批重點工程，整改一批工作弱項，完善創森迎檢項目，力爭明年一次性創建成功。
三是抓好森林資源保護工程。加強林地保護，嚴格執行林地定額管理，確保我市重點工程建設占用徵收林地的需要，嚴格打擊破壞林地違法犯罪行為。加強自然保護區、森林公園、濕地公園建設，實施好陽際峰國家自然保護區建設項目，積極申報鷹西省級濕地公園建設項目。加強生態公益林建設，督導公益林補償資金安全運轉，建立我市生態公益林管理信息系統。加強野生動植物保護工作，開展宣傳發動、巡護打擊、執法檢查等工作，確保實現“三無”目標。
四是抓好森林災害防控工程。森林防火工作圍繞災前防控、基礎保障、應急處置三個環節，以嚴管火源為中心，抓好重點火險項目、生物防火林帶、防撲火物資三項建設，做好值班值守、崗位練兵、火情報告、火災撲救四項工作。林業有害生物防治圍繞市政府下達的《20__-20__年松材線蟲病等重大林業有害生物防控目標責任書》要求，加強疫情監測，加大枯死松樹清理和松墨天牛綜合治理力度，力爭實現到20__年全市無疫情的目標。
五是抓好綠色產業發展工程。認真貫徹市政府《關於進一步推進油茶產業發展的實施意見》，與精準扶貧結合，高產新造與低產改造同步推進，採取委託國有林場經營管理、“公司+合作社”、“五統一分”等模式，打造“貴北片、貴南片、錦中片、206國道線周邊”“三片一線”15萬畝高產油茶基地，推動油茶產業跨越式發展。林下經濟發展圍繞“規模化、集約化、產業化”總體要求，以資源優勢、地方特色、龍頭企業為依託載體，重點抓好苗木花卉、毛竹、雷竹、鐵皮石斛、森林旅遊等特色產業。
六是抓好深化林業改革工程。深化林業審批制度改革，全面梳理行政職權，依法精簡和規範行政審批事項，確保行政行為依法、公開、規範、高效運行。深化林權制度改革。積極推進林地流轉，按照省廳統一部署，全面部署推進林地流轉深化林改各項工作，進一步強化森林保險和林權抵押指導，推行林地經營權流轉證制度。
站長年終工作總結 篇3
一、20xx年主要工作成效
一是造林綠化再創新成績。造林綠化任務超額完成。以項目造林為重點，突出抓好造林基地建設，共完成新造林2.52萬畝，建立千畝以上造林基地4個，500畝以上基地4個。全面實施機械化施工、專業隊伍和良種良法造林，林地測土配方技術使用率達95%以上，造林質量和圃地苗批合格率均達100%。義務植樹活動蓬勃開展。結合新農村建設深入推進全民義務植樹，市五大家領導帶頭在五尖山開展義務植樹，全市共完成義務植樹155萬株，新建義務植樹基地73個，義務植樹盡責率達92%。
綠色通道和秀美村莊建設大力推進。大力實施了綠色通道建設三年行動，大力推進沿江、沿湖、沿路林帶及生態景觀建設，完成綠色通道建設521.2公里。聯村建綠推進秀美村莊建設，打造了如斯、梅池兩個秀美村莊示範村，全市秀美村莊達標村達195個。
二是資源管理躍上新水平。大力實施森林禁伐工程。在全市範圍內實施了“森林禁伐三年行動”，出台了禁伐方案，召開了禁伐動員會，組建了禁伐巡護隊伍，修建禁伐公告牌9塊、翻新禁伐標誌牌12塊，禁伐名冊實行了鄉、村、組三級公示，市政府將禁伐工作納入了考核並開展專項督查，全市禁伐減伐三年行動執行率達100%。嚴格落實森林資源監管。完善了地方政府保護髮展森林資源責任制。嚴格林木採伐審批，對採伐指標實行“陽光分配”，辦理林木採伐證169份，林木採伐量僅占年限額的25.3%。
嚴格生態公益林管護，全市省級以上公益林管護面積和補償資金髮放到位率均達100%。完成了第二次全市古樹名木普查，更新完善了全市古樹名木資源檔案，核實古樹群15處、古樹名木2085株，並全部實行了掛牌保護。切實規範了林地管理，依法依規辦理建設用地、臨時征占用林地和直接為林業生產服務林地審核審批29宗，審批面積49.7公頃，其中協助蒙華鐵路、長忠公路、浮標特色小鎮、易地扶貧搬遷等市里重大項目辦理征占用林地17宗，審批面積33.6公頃。按省廳要求配合市政府劃定了臨湘市生態紅線，積極參與了市政府“多規合一”編制等工作。
狠抓林業有害生物防控。落實了地方政府林業有害生物防治目標雙向考核問責制度。認真開展了全市松材線蟲病春、秋季普查，核實枯死松樹3468株、面積3365畝，懸掛誘捕器1014個，捕獲松褐天牛5.4萬隻。嚴格按技術規程開展了林業有害生物普查與防治，林業有害生物防治“四率”指標均達上級考核要求。強化林業行政執法。嚴厲打擊了各種破壞森林資源的違法犯罪行為，共辦理各類行政案件180起，行政處罰180人，依法沒收木材568.6立方米，參與強制拆除蒙華鐵路沿線非法占用林地的違章建築69處、4.4萬平方米，收繳、放生野生動物196隻，無一起捕獵野生動物重大案件發生。
加強黃蓋湖濕地保護。新成立了黃蓋湖自然保護區濕地管理站，安排了7名專職巡護人員，配備了2台巡護機車，全天候開展巡查執法和候鳥觀測。大力開展了濕地候鳥保護及濕地環境保護宣傳和濕地資源監測工作，黃蓋湖濕地生態環境得到全面改善，全年未發生一起破壞濕地及濕地野生動植物案件。嚴密防控森林火災。嚴格落實了森林防火目標管理責任制，切實抓好了宣傳教育、預報預警和防火應急等工作。
市鄉兩級相繼召開專題會議26次，簽訂市鄉村三級責任書381份和重點涉林、涉礦企業責任書74份;建立“農村基層黨員聯防點”532個，出動宣傳車輛1025台次，張貼禁火令3萬餘份;建有市級撲火隊伍3支、鄉級半專業撲火隊伍25支、護林員隊伍162支，配備專業撲火機具105套;嚴格執行了領導帶隊24小時值班制，“12119”報警平台組建值班到位。去冬今春防火期，全市共發生一般性森林火災5起，森林受害率為0.07‰，無一起重特大森林火災、人員傷亡、民房被燒毀等事故發生。
三是林業改革有了新突破。林業配套改革不斷深化。從20xx年2月1日起全面取消了全市育林基金徵收。全面完成林權登記發證掃尾工作，糾錯林地276宗、發證205本，做好了林權登記發證與不動產統一登記制度對接，已將林權檔案整體移交市不動產登記部門。積極開展了林權流轉服務，審核辦理林權流轉手續29宗、流轉面積5521.4畝，辦理林權抵押貸款3起、貸款金額560萬元。
全市53.2萬畝生態公益林和88萬畝商品林全部繳納森林保險，投保率100%。國有林場改革成果有效鞏固。林場定性、定編、財政預算、社會保障、政策支持等五項工作全部到位。四個林場全部定性為公益性Ⅰ類事業單位，核實全額事業編制71人，購買服務107人，轉崗298人，林場在職人員工資、單位工作經費以及轉崗人員社保和職工醫保全部納入財政預算。養老保險掛賬2748萬，辦理到齡和提前退休210人。加大林場政策扶持，林場22戶貧困職工納入市扶貧辦精準扶貧計畫，啟動了國有林場7公里電網改造和藥菇山7.5公里進場道路安全設施建設工程等。
林業技術服務不斷提升。完成各類林業技術鑑定、作業設計和征占用林地可行性報告154份，完成各類作業設計和造林驗收13.6萬畝。區劃界定了全市首輪林地生態紅線，實施並完成了區域岩溶地區第三次石漠化監測工作。另外，對外承辦的雲南省芒市、耿馬、雙江、瑞麗等四縣市的森林資源二類調查內業工作已全部完成，順利通過專家評審並提交成果。
四是產業發展邁上新台階。楠竹產業強力推進。新造楠竹3051畝，低改3.1萬畝，在羊樓司鎮羅形村建立了第一期80畝觀賞竹種竹基地，栽植觀賞竹種竹2多萬株，涉及26個品種。爭取市委市政府重視，成立了臨湘市竹產業協會，通過了協會章程;以市政府名義出台了《臨湘市加快竹產業發展的意見》和《臨湘市竹產業基金實施辦法》，財政預算竹業發展基金100萬元。市委書記李美雲、林業局局長李垂利分別帶隊赴浙江、福建、江蘇和湖南桃江等地進行實地考察和精準招商。
臨湘市新興實業有限公司獲評省級林業產業化龍頭企業，臨湘市湘北楠竹產業科技園晉升為省級現代林業綜合產業示範園，臨湘市楠竹科技示範園獲評20xx年國家“基層科普行動計畫”獎補單位。油茶產業加快發展。新造油茶1500畝。整合鞏固退耕還林、林業血防、荒山造林、森林撫育等項目對全市油茶合作社給予了扶持，幫扶資金235萬元。臨湘市被國家發改委、農業部和國家林業局納入油茶生產重點縣，湖南正盛農林科技開發有限公司獲評省級林業產業龍頭企業和岳陽市農業產業化龍頭企業。
林下經濟快速發展。大力推行“專合組織+基地+農戶”模式，在詹橋、聶市、羊樓司等地新發展林下示範基地4家，向省林業廳申報省級林下經濟示範基地和省級林下專業合作社各1家，林下經濟示範基地和種養大戶達到52家，帶動全市林農就業4.5萬人，林下經濟總面積達13.6萬畝，總產值達5.2億元。森林旅遊來勢強勁。爭取市委、市政府重視，市財政從今年起每年預算資金60萬元，專項用於市民休閒康養服務與管理。啟動了五尖山森林公園4A景區創建，投入資金3000多萬元，加快推進了游步道、南門公路、景區監控設備等旅遊基礎設施建設。全年共接待遊客45萬人次，僅“十一黃金周”單日接待就突破1萬人次。
五是立項爭資取得新成效。由於省林業廳整合55%以上的資金用於精準扶貧，林業立項爭資受到了很大影響，但我們到目前為止還是爭取了24個項目，到賬資金7645.78萬元。特別是爭取了全省唯一一個現代林業楠竹綜合產業省級示範園項目，到賬資金1000萬元,爭取國有林場改革養老保險金掛賬2748萬元。
六是服務保障能力得到新提升。全面落實惠林惠民政策。切實加強了各項林業惠農資金的使用管理，全市1400.8萬元的退耕還林和生態公益林補助資金全部通過“一卡通”發放到位，打卡發放率和民眾滿意率均達100%。大力開展林業精準扶貧。根據全市30個貧困村實際情況，完成植樹造林1500畝，實施封山育林4500畝。將全市貧困村的6.89萬畝生態林納入公益林補助對象，聘請了44名貧困戶人員(每人每年3000元左右)作為轄區內公益林護林員，補助貧困戶家庭資金達100.02萬元。
開展村莊綠化折合面積400畝，培育特色林、果1000畝，在村民房前屋後種植果樹和珍稀名貴樹種1萬株，發展種養、林產品加工和森林旅遊等林下經濟5275畝，開展林業實用技術培訓和服務500人次以上。大力支持新農村建設。為全市新農村建設提供苗木和資金達300多萬元。積極搞好企業幫扶和雙聯。在企業幫扶和扶貧“雙聯”上幫扶資金20萬元，為林業企業爭取資金和融資650萬元。紮實推進文明創建和綜治維穩。安排了局領導帶隊輪流值班。積極開展了交通文明勸導、周末大掃除、道德講堂、義務獻血等系列活動。利用網路、電視台等媒體開展文明創建和平安單位創建宣傳，營造了良好的社會氛圍。
深入聯點責任區開展了民情“大走訪”等活動，走訪民眾1678戶，收集意見36條，意見反饋率為100%。認真做好了山林糾紛調處和信訪接待工作，共受理山林糾紛92起，成功調處87起;受理民眾來信來訪20件，答覆滿意率100%。全力抓好安全生產。建立健全了安全生產責任制，層層簽訂了責任狀。制訂安全生產考核細則，建立了工作檯賬，紮實開展了系統內部安全生產排查整治，全年無一起安全生產事故發生。穩步提升計生服務水平。貫徹落實了上級計生工作要求，狠抓“三查”及流動人口管理，嚴格二孩生育證發放工作。全年符合政策生育率、統計準確率、避孕措施落實率、三查到位率、流動人口管理到位率均達100%，獨生子女領證率達98%以上。
七是隊伍建設有了新舉措。黨建工作成績顯著。紮實開展了“兩學一做”學習教育活動，學習了《黨章》、《中國共產黨問責條例》等系列檔案，開展了專題學習討論和學黨章知識競賽。認真執行了“三會一課”制度，召開支部黨員會5次，講黨課4次。落實了黨員組織關係排查，按市委要求指導了局屬8個支部按期完成了換屆。黨風廉政建設有效落實。落實了黨風廉政建設主體責任，局長和黨組書記分別為第一責任人和主要責任人，共同負責林業系統廉政建設。
落實了“一崗雙責”，將黨風廉政建設任務落實到每一位局領導和中層骨幹及二級機構負責人身上，做到了每項工作有責任領導、有具體負責人。健全了督查推進機制，對局屬各單位落實黨風廉政建設主體責任情況開展專項督查，紮實開展了糾“四風”治陋習、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治和換屆風氣監督，查處違紀1人並給予行政警告處分，誡勉談話4人。深入開展了警示教育活動，訂閱廉政教育讀本200多份免費贈送黨員閱讀，邀請了市紀委、市法制辦等領導授課，組織黨員幹部觀看了系列廉政警示片，強化了黨員幹部廉潔自律和遵紀守法意識。林業隊伍不斷調優配強。
通過公開招考從社會選拔5名年輕優秀人才，從五尖山選拔3名優秀工作人員充實到機關股室。實行了中層骨幹輪崗，對四個國有林場的7名負責人進行了輪崗，幹部職工換崗76人，激發了工作活力。健全了工作機構，撤銷了中心林業站、稽查隊，成立了項目辦、產業辦、竹產業辦公室、濕地管理站、執法大隊等機構。林業宣傳有聲有色。全年在各級媒體刊(播)發林業正面新聞、報導、文章123篇，其中省級72篇、市級6篇、縣級45篇。
建立了近20人林業通訊員隊伍。充分利用植樹節、愛鳥周、環境日、濕地日等重要節日開展重點宣傳，印製各類宣傳畫冊3000餘份，出動宣傳車250餘台次，製作宣傳橫幅300多條，發放宣傳資料1.5萬份。還先後邀請中國教育電視台、湖南電視台、長沙政法頻道等媒體錄製了五尖山森林公園系列專題宣傳片，聯合市旅遊局與20多家旅行社建立了合作關係，增添了生態臨湘名片色彩。
二、存在的問題和困難
一是“多規合一”編制中國土、林業等部門空間管控存在分歧的問題。“多規合一”主要是解決各部門之間空間管控的矛盾。目前，我市林業和國土界定的林地面積相差10多萬畝，不但嚴重製約著重大建設項目落地及林業項目的申報與實施，而且還影響惠農補貼資金髮放、山林糾紛調處等工作。
二是林地、濕地保護壓力增大，生態資源難保護。目前，亂砍濫伐、非法移植活立木、隨意侵占濕地和非法征占用林地等破壞生態資源的現象屢禁不止，尤其是開山採礦、辦企業等非法征占用林地現象還較為嚴重，很多森林資源遭到破壞，水土流失較嚴重。建議市局進一步加大生態環境保護力度，爭取省、市地方人大重視，出台更有約束性的地方法規保護我們寶貴的生態環境。
三是松材線蟲病除治工作壓力大，疫點難拔除。今年，我市松材線蟲病發生疫點有7個鄉鎮和2個國有林場，發生面積120xx畝，懸掛誘捕器1014個，需要縣級支出除治經費突破350萬元。因財政困難，今年預算只有30萬元，除治壓力很大。省、市林業主管部門領導多次來我市督戰，要求我市今年加大投入力度，縮小疫點面積。如果經費得不到保證，將導致松材線蟲病快速擴散，全市的松科植物預計在5-8年內全部感染死亡。建議市局並爭取省廳今後進一步加大資金扶持力度，追加足額的松材線蟲病除治經費，確保我市松材線蟲病除治工作得到有效開展，及時完成疫點拔除任務。
站長年終工作總結 篇4
建站至今，在管局的正確領導下，在各部門的大力支持和幫助下，在兩位副站長的積極配合下，堅持以收費為中心，內強素質，外樹形象，較好地完成了全年的各項工作。現總結如下：
一、以提高自身綜合素質為出發點
打鐵還得自身硬，收費站草創，工作千頭萬緒，但我始終堅持政治和業務理論學習，把提高自身修養和理論水平作為乾好各項工作的首要前提，把抓好班子團結作為乾好各項工作的基礎。
1、作為一名預備黨員，我認真學習黨政方針、收費政策、職業道德規範和收費業務等。建站至今，組織政治學習次，業務學習次。通過學習不僅提高業務，更使我認識到，在工作中，是非、善惡、美醜的界限絕對不能混淆,堅持什麼、反對什麼,倡導什麼、抵制什麼,都必須旗幟鮮明。
2、作為基層站長，領頭雁，排頭兵，言行舉止都注重約束自己，對上級領導做到謙虛謹慎，尊重服從，對下級同事，做到嚴於律己，寬以待人，對周邊關係，做到坦蕩處事，自重自愛。
二、以求真務實、腳踏實地的工作為落角點
在不到兩個月的時間裡，一手抓管理，一手抓精神文明建設，較好的完成各項指標。
1、抓好收費主業。月日建成通車，當時崗上只有8名同志，我和兩名副站長跟班收費一周。在此期間，以往收費站的工作經歷給了我很大的幫助，我帶領同志們嚴把車輛改型關，打擊闖關、倒卡、逃費車，做好應徵不漏，堵塞漏洞。截止月日，收取通行費元，其中小改大增收元，抓獲闖關逃費車輛，挽回經濟損失元。
2、抓站務管理。剛建成的站舍連床和衛生間都沒有，同志們就是在這樣惡劣的環境下，連續奮戰個日日夜夜，用我們的雙手和汗水建成今日窗明几淨，舒適宜人的工作生活環境。
2、抓成本管理，開源結流。經過建站的艱辛，我和所有的同志一樣都視收費站為我們的第二個家，所以一滴水、一度電、一滴油我們都抓得仔仔細細，花得明明白白。每名員工都自覺樹立節約意識。
3、抓文明服務，樹立視窗形象。我將文明服務上升到一個政治層面的高度來要求員工。每逢站務會都將"以人為本、以車為本"的服務理念以不同的方式灌輸給員工。要求收費員從一個微笑、一聲問候、一句祝福做起，應時應景講好每一句文明用語，讓司乘人員有賓至如歸的感覺。用我們最優質的服務展示吉林省高速公路的風采。
4、抓隊伍建設，打造一支過硬的職工隊伍。三人同心，其力斷金，在工作中我與兩位副站長通力合作，團結一致，一切以收費工作，以收費站的利益為重。同時通過加強收費人員的業務學習，提高員工素質，尤其是提高收費員在處理突發事件的應變能力。
5、抓收費紀律，防止收費員違紀現象的發生。結合當前的就業形式，教育大家遵紀守法，珍惜自己的工作崗位。
6、抓安全生產，防患於未然。首先是加強設備的保養與維護，發現問題及時處理，處理不了的及時上報；其次是加強夜間巡查，確保錢款安全；第三是加強假日四防安全檢查，做到防患於未然。全年未發生重大安全責任事故。
7、抓黨工團，發揮先鋒模範作用。發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，帶
領支部黨員吃苦在前，率先垂範；發揮工會組織職能，幫扶困難職工，當好職工的勤務員；發揮團支部的骨幹作用，組織開展各項文體活動，豐富職工的業餘文化生活。
三、20xx年工作的一點想法
回首20xx年的工作，雖然做出了一點點成績，但距領導的要求還有很大的差距。隨著高速事業的發展壯大，對基層管理人員素質的要求會越來越高，只有通過不停地學習、總結、提高，才能適應現代化企業發展的步伐。展望20xx年，我將一如既往，恪盡職守，認真履行好自己的崗位職責。
1、率先垂範，以身作責，抓好班子建設，團結帶領全體員工，愛崗敬業，無私奉獻，踏踏實實做好本職工作。
2、依然以收費工作為中心，貫徹落實好管局的各項規章制度和檔案指示精神，加大稽查力度，堵塞收費漏洞，確保20xx年收費任務的超額完成。
3、進一步加強文明服務工作。是的門戶，往來的領導車、公務車較多，我們要以優質的服務樹立高速形象。
4、進一步加強內業管理工作，在原有的基礎上整改、提高。
5、進一步發揮黨工團作用，樹立為職工謀利益，為職工服好務的思想，踏踏實實為職工辦實事，讓全體職工感受到集體的溫暖，調動大家愛崗敬業的熱情。
6、做好領導臨時交辦的工作和日常站務管理工作。
站長年終工作總結 篇5
歷史飛快的翻過了20xx年這一頁，不知不覺20xx年即將悄然到來，在此我要衷心的感謝領導以及我站全體員工在這一年對我在工作上的支持和鼓勵。20xx年對於我來說是具有紀念意義的一年，在這一年我成為了世紀加油站的站長，也是我第一次走上站長的工作崗位。回顧這一年可謂經歷頗多，感受頗深！平時忙忙碌碌的工作，總是空不出時間來總結工作，年底了，靜下心來總結一下今年在各個方面的表現，並為20xx年的工作做一個初步的計畫和打算。
工作方面，今年的工作可以用“五彩繽紛”來形容，這是我自20xx年進加油站工作以來經歷最多的一年。年初的開展“比學乾幫超”活動、年中的油站新形象改造以及年末的柴油保供大戰，這些都是以往從來沒有碰到過的。在加油站經營方面，我能夠按照領導制定的計畫穩步進行，截止12月15日共完成成品油銷售3145.62噸，完成全年指標的74.89%（7月、8月新形象改造停業），IC卡持卡比例為17.37%，柴油小額配送14.672噸，非油品銷售1175694.76元，其中燃油寶銷售2151瓶。燃油寶銷售一直是我站的傳統優勢項目，月均銷售100瓶左右。我深知推銷燃油寶的重要性，在平時的工作及例會中對員工反覆強調，讓員工在潛意識中形成“我要推銷燃油寶”的觀念。合理最佳化班組的配比，使每個班組中都有推銷水平高的員工，將點擴散成面，爭取不漏掉任何一個潛在客戶，也讓班與班之間產生一種良性的競爭。有的新員工可能羞於開口推銷，這個時候我就耐心的向其解釋燃油寶的特性，反覆的舉一些成功的推銷案例，並要求其對我模擬演練推銷過程，幫助她邁開第一步。作為一座自助加油站，IC卡的持卡比例一直上不去，這對我們來說是個老大難問題。在領導的指導下我站自9月開始調整為半自助加油站，自助加油的價格優勢一下子明顯了起來。我緊緊抓住這次調整的機會，發動每一名員工在加油的過程中去推銷加油IC卡，耐心的教駕駛員使用IC卡加油，讓客戶逐步養成自助加油的觀念，如今我站的持卡消費比例達到了28.28%。
學習方面，所謂活到老學到老，站長這一多面手的崗位要接觸的知識面頗多，我僅靠學校里學到的那點知識是遠遠不夠用的。20xx年既可以說是是工作的一年也可以說是學習的一年。在單位的組織下我參加了浙江石油站長資格培訓、危化品從業資格培訓、安全責任人培訓、計量員培訓、應急預案演練培訓等等。這是知識的累積也是閱歷的增長，在此我由衷的感謝公司領導給予我的這些學習機會。然後我個人也參加了函授專升本的學習，利用周末時間充電，提升自我價值，明年就能取得畢業證書。在平時我也經常閱讀有關加油站行業的書籍、報刊和內部參考資料，系統的了解加油站。
生活方面，既與員工相處上，回顧一年來的時光，我可以很負責的說我履行了競聘站長時向領導所保證的承諾。平時願意多花心思去了解每一名員工的實際情況，工作上、生活上、心情上等。積極的去將加油站營造成一個和諧的氛圍，和員工都成為朋友，讓員工覺得加油站就是個大家庭。公平對待每名員工，為大家樹立榜樣，將員工們凝聚在一起。
這一年來我也存在了或多或少的不足，對待工作還不夠積極，在很多時候缺少激情，不夠主動。擔任站長一年的我在經驗方面還欠缺不足，我應該更主動的去適應站長這個角色。在今後要多去些優秀加油站走走看看，向優秀站長取取經，希望自己能加快腳步向他們看齊。
明年加油站的非油品銷售還要提高，將品種多樣化、布局合理化，爭取將副食品的銷售業績也搞上去。依舊要發展IC卡業務，想辦法把持卡比例再提高一個檔次。熟悉掌握加油站內各設備的運用以及維護，特別是在加油機的維護保養方面。加強加油站的內控管理，完善加油站的各項制度。
即將到來的20xx年又是嶄新的一年，我鬥志滿滿，希望能在世紀加油站站長這個崗位上發光發熱，也再次感謝一直以來支持和鼓勵我的領導和同事們。
站長年終工作總結 篇6
20xx年，在局黨委的正確領導下，在班子成員的關心、支持和幫助下，自己圍繞加油站工作“以民為本、為民解困、為民服務”的宗旨，加強學習，認真履職，紮實工作，順利完成了各項工作任務。
一年來，自己始終用黨員的標準嚴格要求自己，自覺遵守黨的政治紀律，認真學習十九大精神，始終堅持“不忘初心，牢記使命”，堅持正確路線、在思想上與黨中央保持高度一致是做好工作的前提。
加油站就是一種平凡而艱辛的職業。看著加油站天天有變化，員工天天有進步，我覺得自己活得很踏實，活著很有質量。自從作為宇祥站站長之後，深感自己肩上的職責，確認自己該怎么做。作為一名加油站管理人員，以身作則積極投身到加油站如何安全管理，提高經濟效益中去，我時刻嚴格要求自己，以高度的政治責任感，認真履行工作職責，積極向優秀黨員優秀員工學習，要帶頭學，主動學充分利用業餘時間刻苦學習安全管理和消防知識，油品知識，不斷完善自己，使自己成為一名合格的加油站站長。
今後我一定要更加多學習，多思考發揚優點，克服不足，堅持乾中學，學中乾，不斷提高業務知識和自身素質的'能力。在今後工作中繼續努力，得到大家的指點和幫助。
站長年終工作總結 篇7
今年第一季度我所在上級主管部門的正確領導下，堅持以收費工作為中心，嚴格按照“安全暢通、依法收費、文明服務、應收不漏”的十六字方針來開展收費工作，以創建文明活動為載體，以“服務人民，奉獻社會”為宗旨，以“暢、潔、綠、美”、優質文明服務為目標，在認真總結xx年工作情況的基礎上，針對過去一年的所取得的成績和不足，結合實際，制定了xx年度工作計畫，並按計畫有步驟實施，1至3月份的各項工作任務均能按計畫順利完成。
一、積極部署，備戰春運
根據上級有關精神指示，我所在春運到來臨之際，及時召開所務會議，針對春運期間車輛聚增等情況，認真布置落實各項工作，要求各科室積極配合收費班組做好後勤保障，保證收費工作順利開展；同時要求收費班組在做好收費、安全、唱收唱付等工作的同時，積極開展優質文明服務，為司機排憂解難，樹立良好的“視窗”形象。為了保證各項工作的順利開展，我所落實春運值班制度，要求值班人員24小時堅守崗位，做好日常工作，並做好記錄和匯報工作。另外我所還積極協助交警、路政部門對超載車輛、超員車輛進行檢查，勸阻嚴重超載車上高速，確保了春運期間高速公路的安全暢通。
二、加強學習，建設隊伍
為了增強“愛國、愛崗、敬業、奉獻”意識，提高全所員工綜合素質，我所以“三個代表”重要思想及“兩會”精神為指導，通過組織全所人員學習的方式，積極引導廣大員工進一步解放思想、更新觀念、進一步提高競爭意識、效益意識、服務意識，增強危機感、緊迫感和責任感；積極鼓勵員工參加自考、函授等教育學習，不斷提高自身素質。
一至三月份，我所積極回響黨中央的號召，組織進行黨員保持先進性專項教育，全體黨員積極參與，認真學習，進一步深化思想，充分發揮黨員幹部的先進模範作用，以實際行動，促進黨風、黨紀建設更上新台階。
三、規範管理，完善制度
為進一步深化企業內部制度改革，完善用人制度和分配製度，推動企業規範化管理，充分調動員工的積極性和主動性，不斷提高綜合管理水平及服務水平，收費管理所根據高速公路麗水管理處有關檔案精神，結合效能建設的有關規定，率先制定實施職工“績效考核辦法”，實行績效掛鈎，把管理人員和收費人員同時列入量化考核，年終按照不同的考核等級，對獎金實行合理分配，並將在全線範圍內推廣實施。這是繼去年八月份機制改革後的又一新的改革舉措，“績效考核辦法”的實施，將有效改變過去獎金分配的平均主義，進一步完善了獎金分配製度，為企業向更高層次發展注進了新的動力。
四、文明創建，不斷深入
繼xx年取得“縣級文明單位”、“縣級衛生先進單位”、“青年文明號”及“市級衛生先進單位”等榮譽的基礎上，xx年繼續開展更深層次的文明創建活動，並作為一項重要任務來抓；及時申報了“市級文明單位”、“星級收費站”、“省級青年文明號”和爭創“文明示範視窗”等活動，專人負責，分階段實施。通過以文明創建活動為載體，認真抓好文明建設，並以此推動收費所全面發展步伐。
五、措施得力，保障費收
我所在xx年一季度共收取通行費12498975元，入口總車流量為99380輛，出口總車流量為109826輛。2月20日開始執行浙交[]36號檔案《關於開通鮮活農產品運輸“綠色通道”有關事宜的意見》，嚴格按照檔案精神和《浙江省鮮活農產品運輸“綠色通道”暫行管理辦法》中有關規定，免收在全省範圍內運輸本省生產的鮮活農產品的本省牌照貨車。截止到3月31日，在我所出口的車輛共有512輛貨車享受鮮活農產品“綠色通道”政策，總計免費金額30235元，其中一類車為417輛，免收金額19680元，占總免費金額的65%；二類車為86輛，免收金額9370元，占總免費金額的31%；三類車為8輛，免收金額905元，占總免費金額的3%；四類車為1輛，免收金額80元，占總免費金額的1%。
1、加強文明創建，提高服務水準
我所緊緊圍繞高速公路“視窗服務”這一原則，緊抓形象建設，不斷提高服務水平，樹立服務品牌，用服務留住司乘人員，用服務創造經濟和社會效益；規範現場管理，展現一流崗位形象；規範儀容儀表，展現一流員工形象。開展技能比武、最佳化服務等活動，積極推動了文明示範視窗創建活動；堅持文明用語，微笑服務，推行承諾服務，向社會公開發放“服務卡”一千多張，廣泛接受社會監督；完善便民服務措施，免費為來往司乘提供飲水、汽修工具、諮詢等服務，主動提示司機謹慎駕駛，樹立起全心全意為人民服務思想；加強換位思考，積極向司乘宣傳收費政策，引導司乘主動按章繳納通行費，減少各種誤解與紛爭，全面提高了收費服務水準。
2、加強稽查力度，淨化收費環境
一是加強同路政、交警部門聯繫，處理各種違章逃費車輛100多輛次，成功攔截沖崗車輛8餘次，維護了良好的收費管理秩序，為收費工作營造了良好的外部環境；二是加強文明服務稽查，開展“評優評先”活動。通過對全體收費員、監控員進行全面的系統、業務培訓，對每位收費人員的文明服務進行跟蹤稽查，並對收費業務、收費紀律、唱收唱付等方面通過監控、監聽、現場稽查、突擊檢查等；每月開展“文明班組”、“文明班長”、“文明收費員”評比，降低差錯率，提高收費員文明服務和業務水平；三是加強對誤判車型的稽查。每月對收費員車型誤判率進行通報，保證了收費政策和標準的一致性和連貫性；同時與兄弟所組織召開車型判別、查假行駛證等業務討論會，針對收費工作中常遇的問題進行了深入的討論研究，有效解決了
收費過程中的諸多疑難問題。尤其在車型“小改大”方面做了大量的工作，並利用考核獎勵的方法，充分調動了收費員的主動性和積極性，大大減少了費源的流失，維護了高速公路的利益。
六、杜絕事故，安全生產
“安全生產、責任重於泰山”。安全生產工作是一項長抓不懈的重點工作，我所在充分認識安全的重要性、長期性、和艱巨性的基礎上，進一步增強了安全生產工作的緊迫感和責任感。年初對安全生產工作做了充分全面的部署，特別是對人員、票款的安全和系統、機電設備的安全做了進一步的細化。我所還在年初制定了安全生產責任書，並與各科室班組簽定了安全生產責任書，同時要求科室班組與個人簽定安全生產責任書。人人簽定安全生產責任書，杜絕了僥倖心理、麻痹思想的滋生，有效的消除了安全事故的發生。
目前正面臨著“轉型”過渡時期，收費管理所將更新思想、承前啟後，團結全所人員以更大的熱忱投入到高速收費事業中去。
站長年終工作總結 篇8
在區委區政府和xx局的正確領導下，在上級林業主管部門的指導下，圍繞區委區政府下達的林業目標任務和《年林業工作要點》，我們把林業生產同市委、市政府提出的創建園林城市有機結合起來，把南山北嶺綠化、退耕還林、“三大綠化”工程確定為今春植樹造林的重點，採取得力措施，迅速掀起春季植樹造林高潮,取得了顯著成績，現總結如下：
一、目標任務完成情況：
(一)重點目標：、積極進行速生豐產林、水土保持林、森林資源信息化管理等項目立項工作，目前各個項目正在申報中。、認真落實“雙千”工程安排的扶貧任務，對於貧困戶的脫貧問題，實現“時間過半，脫貧任務超半”。
(二)一般目標：、上報林業信息條;、完成局交辦的任務;、完成人工新造林.萬畝;、圍繞創建省級園林城市，集中抓好南山北嶺、沿黃綠化，積極推進庭院綠化;、完成通道綠化x公里，其中，新栽x公里，完成林業育苗x畝，容器育苗x萬袋，完成四旁植樹x萬株;、組織造林專業隊，搞好區、鄉義務植樹，完成義務植樹x萬株;、認真做好《木材經營加工許可證》、《林木種子生產許可證》、《林木種子經營許可證等證件的審批工作，文明執法，辦證合格率達到以上;、搞好林業統計，做到林業報表及時上報;、森林、林木採伐量不突破年採伐限額，林木憑證採伐率在以上;未發生重大惠霖、濫占林地和破壞野生動物資源案件，森林火災受害率低於.‰;、完成上級下達的各項任務，順利通過省林業廳對天保工程、小型公益林等項工程的檢查。
二、主要工作成績：
(一)南山北嶺綠化進一步加強。為實現市委、市政府提出的“南山北嶺披綠裝，山河兩岸盡春色”的號召，創造天藍、地綠、水清的宜人環境，今年，在去年建設的基礎上對南山、北嶺綠化又提出了“面積上要繼續擴大，速度上要加快步伐，標準上要提高檔次”的新要求。今年我們新組建造林專業隊x個、x餘人，多方籌措資金，高起點、高標準，對南山進行了面積擴大、效果提升，重點對可視荒山和陡崖峭壁進行綠化。截止目前，南山北嶺綠化共栽植側柏xx余萬株，綠化面積x余畝。
(二)退耕還林工程穩步推進。年我區退耕還林任務荒山造林x萬畝，封山育林x萬畝。根據省、市實施退耕還林工程的總體要求，並結合我區實際，按照全面規劃、綜合治理、合理布局、突出重點的原則，年我區退耕還林主要規劃在………。截止目前完成荒山造林x畝，其中刺槐x畝，速生楊x畝，側柏x畝，完成封山育林x畝，完成退耕地補植補造x余畝。
(三)“三大綠化”工程進一步完善。今年的主要任務是在鞏固去年成果的基礎上，進一步完善、提高，把三大綠化工程建設成集防護、綠化、美化、香化為一體的風景點。今春一是對北郊森林公園進行了補植補造，栽植雪松等樹木x余株，二是完成環城公路通道綠化工作，栽植各類樹木x萬餘株。對高速公路兩側楊樹及可視範圍內的側柏進行全面補植補造;三是繼續擴大灘涂綠化面積。今春在……高規格栽植速生林x畝，並完成灘涂綠化的補植補造任務x畝，使黃河灘涂形成了連貫的綠化帶。
(四)義務植樹專業化。今年我區的義務植樹工作以創建園林城市為目標,以南山北嶺、黃河灘涂綠化為重點，不斷加強義務植樹基地建設，在綠化上進一步提高標準,提升檔次，高標準創建義務植樹基地個，動員區直機關幹部和區屬單位職工積極繳納綠化費，實行專業隊造林，組織鄉直機關幹部及村組幹部和廣大民眾，認真開展義務植樹活動，日出勞動力x餘人，目前已收繳綠化費x萬元，義務植樹x萬株。
三、採取的主要措施
(一)領導重視，措施得力。一是區委、區政府對今春植樹造林工作高度重視，區植樹造林動員會後，區四大班子主要領導就深入到x個鄉鎮對植樹造林的各個戰場進行實地督促指導，現場辦公。二是各鄉(鎮)主要領導在造林的關鍵時期也都深入一線，吃住在造林現場，解決問題，主管領導、班子成員都分包到村、分包到小班、地塊，深入造林現場抓落實，帶動廣大幹群掀起造林高潮。三是區委、區政府“兩辦”對造林工作實行二天一匯報進度，五天一通報，十天一交流經驗的辦法，推進了春季植樹造林工作進度。四是召開流動現場會表揚先進，促進後進。x月x日、x日由區主要領導帶隊，連續兩次召開了春季植樹造林流動現場會，有效保證了春季植樹造林工作的開展。
(二)推行專業隊造林。按照“誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經營誰得利”的原則，鼓勵和引導社會各界和廣大民眾承包、租賃“四荒”，在今年南山綠化中我區共湧現出x個承包“四荒”大戶，有效解決造林後的管護問題。同時按照市場經濟規律，推進營造林機制改革，大力推行集體統一整地專業隊承包造林新機制。今年共新組建x個造林專業隊，x餘人。在南山北嶺綠化中全部採用專業隊承包造林的新機制，特別是在南山北嶺綠化中，由於推行了專業隊造林的新機制，成活率大幅度提高，效果非常好。
(三)建精品工程。一方面提高苗木標準。今春造林專門印發了《x區春季植樹造林苗木標準》要求側柏苗高cm以上，根徑.cm以上，為二年生以上移植苗，帶土球;楊樹苗高m以上，胸徑cm以上且要求樹幹通直，無病蟲害，與往年相比苗木標準有了明顯提高;另一方面精心組織施工。在整地上，先修路再抽槽、挖坑;在挖坑上不合標準必須重挖，在栽植上種苗不合格的堅決不下地，堅決杜絕“關係苗”、“人情苗”，對苗木質量不達標並栽植的追究有關人員責任。在密度上，株、行距各為米，每畝余株;培土不實的要重新返工，在造林技術上，實行“深坑淺栽澆透水”的方法，在澆水上對敷衍了事的責令補澆。
(四)加強管護。為切實做好新造林地的管護，我們一方面按照公路兩側公里塊固定宣傳牌的標準，在重點地段共樹固定宣傳牌塊，加大推行“封山禁牧、舍飼圈養”的宣傳力度;另一方面充分利用護林員隊伍，對新造林進行分片包段，全天候巡查、看護，對護林員進行末位淘汰，有效加強了護林員的管護積極性，今春對名責任心不強的護林進行淘汰;三是轉變管護機制。對高速公路沿線的x個村、組按照誰造誰有、誰護誰有的政策，採取分戶管理與集體管理相結合的'辦法，購進水泵、水罐車、配套等灌溉設備，積極開展中耕除草、澆水灌溉等幼林撫育工作，管護水平明顯提高。
站長年終工作總結 篇9
20xx年來，我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條匯流排、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路，以安全為中心，以“創一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要總結匯報如下：
一、經濟效益完成情況
1、供電量完成12153.8258萬KWH，超年控計畫1153萬KWH，與去年同期增加18.29%。
2、售電量完成9011.5826萬KWH，超年控計畫1011.5826萬KWH，與去年同期上升26%。
3、線損率：低壓綜合線損率為9.38%，與年控計畫9.70%，下降0.32百分點。與去年同期的10.6%，下降了1.22百分點，單台線損達標率85%，與年控計畫60%，上升31.25%，與去年同期55%上升40個百分點。
4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。
5、營業普查，總計普查約1016戶，其中重新核比522戶，平均每月合理增收約2萬元，為公司追回損失約5萬元。
6、多經收入：總計完成多經產值50.2萬元。
7、電費回收100%。
二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質
本所始終把建設職工隊伍作為提高管理水平，加快企業發展的根本之路，為企業的經營、發展、創新、奠定豐厚的人力基礎。堅持以人為本的原則，限度發揮人力資源優勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，儘量為其創造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現在讀員工6人其中1人脫產，定期限輪派若干名員工到公司“雲石山”培訓基地進行學習，儘量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規考試綜合成績優秀，競能比武，16個基層單位中，綜合評分排名第2名。
三、狠抓安全，夯實安全生產基礎
安全生產是電力企業的永恆主題，更是經濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產基礎，穩定了安全生產局面，半年來未發生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為78分,同比增長20%，我們的具體做法是：
1、專業基礎知識、集體面授每月不少一次。
2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動。
3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患80多起，即時處理的有56起，隨後在機關部門的幫助下處理16起，餘下幾起未處理的已報相關部門。
4、春、秋季分別對轄區內10KV線路走廊進行了清理。
5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。
6、對所有未整改的台區和未完全整改的台區，及新增戶較多，供電半經過長，需增變台，增線路的台區進行了草圖繪製，制度了整改方案。
7、有計畫的完成“兩措”計畫。
四、狠抓用電管理，大力降低線損
自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鈎，有獎有罰，同時所內成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發生，並對全所共19402戶用電客戶及10個居委會3個行政村的用電錶計進行了全面清查，共查出竊電戶4戶，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改台區非標表計約1686戶（暫我所無力實施更換）,對懷疑不正常的表計,事後得到計量所的大力協助,到現場進行了校驗.同時查出個別內外勾結竊電的事件,己上報公司,為減小技術損耗,每個台為每月不少於1次的負荷測試,成立了工作小組,對所有變台的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的.行銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計畫低了0.32個百分點,比去年同期低1.22個百分點。
五、提高經濟效益，“地毯式”普查商業用電
用電核比工作它直接的關係到企業的經濟效益，故我所從不敢放鬆，因本所有1名員工脫產學習，2名請了長假，5名參加了函授，每期雲石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經常屬於嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派1名員工協助他們進行用電普查，並把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接522戶，追回電費約5萬元，每月合理增收約2萬元。
六、落實服務，提高服務質量
堅持“人民電業為人民”的宗旨，本著“優質、方便、高效、規範、真誠”的服務方針，不斷提高服務質量，增強服務意識，規範服務內容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。
1、有計畫定期對員工進行服務理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現場抽查，筆考和抽查的結果是：優秀率60%，良好率達80%，合格率100%，全年來未發現投訴事件。
2、一如繼往的堅持所長接待日，並在營業視窗設立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業與客戶面對面的交談，心與心的溝通。
3、加大了對外商企業的服務力度，及時通電到戶，並免除了所有工時費用，如糖廠製衣廠、華森製衣廠等外企。
4、將每次計畫或非計畫性停電的有關情況及時通知事業、企業單位及個體、主要用電大戶，外商企業。
站長年終工作總結 篇10
歲末將至，回想自己一年來的工作，想了很多，分析一下自己所分管的加油站工作，真想好好總結一下自己。把一年的工作寫在紙上，卻不知從何落筆，盤點自己的工作，有得有失。對於成績，得力於公司領導的正確指導和幫助，全站員工的秉力支持，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了一定的成就，有了新的進步。但縱整體工作，也有不盡人意之處，下面本人就全年工作情況總結如下：
一、營業情況
20xx年以來，面對競爭加劇的複雜市場環境，作為站長，我帶領加油站全體員工緊緊圍繞分公司“擴銷增量”的工作目標，積極開展全員銷售競賽活動，搶抓機遇，迎難而上，想方設法增銷量，鞏固大客戶，發展小額配送。我先後與本站領導小組及員工進行座談，發動員工想辦法出主意，增加銷量。在經營管理模式上，要求班組員工鞏固進站加油顧客，通過社會關係就近尋找客源，另外由站長與領班負責尋找小額配送客戶。成效比較理想，先後抓住了廣宇通訊公司、市政工程建設等工程用油，保證了每月小額配送油品任務，彌補了零售銷售總量的不足。大力宣傳長城潤滑油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售後服務、價格、質量上找突破口。
截止11月份，汽柴油銷量達噸，完成年度任務的%，其中柴油噸，同比%，汽油噸，同比%。潤滑油銷售噸，同比%。
二、加油站管理
堅持規範管理的同時，推行“以人為本”的管理方式，在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。為方便員工的日常生活，公司為我站添置了熱泵和空調，解決了員工夏天洗澡和冬季營業室溫度低的問題，讓員工確實感受到了公司對我們的關懷。為提高員工的凝聚力，每逢節假日就組織員工集體會餐或舉辦各種文體活動、知識競賽等活動，豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
狠抓規範化服務。要求每位員工都要熟練掌握加油“八步法”，用優質、熱忱、周到的服務留住我們的回頭客，與社會加油點、中石油站展開競爭，在同等價格下比質量，在同等質量上比服務，讓廣大顧客感覺到在中石化加油站消費放心、舒心。
三、安全管理
今年，是“我要安全”主題活動的第二年。我就以“我要安全”主題活動為契機，認真組織員工學習各項安全管理制度，營造了濃厚的活動氛圍，員工圍繞“為什麼我要安全，”“我的安全責任是什麼”，“我如何保全全”，“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對自己生命負責”、“我對安全有責任”、“你我保全全，安全有保障”，從自身出發，自覺履行安全職責，嚴格執行安全禁令和紀律，規範了作業行為；同時，組織員工開展事故預想，查找挖掘未遂事件，增強了員工對身邊存在的安全危害及時發現並消除的能力。結合加油站實際情況，細化加油站安全紀律和規定，在加油站日查、周查、月查中仔細檢查，不走過場，不留死角。嚴格執行資金油品管理制度，加大檢查力度，及時開展隱患治理，完善應急預案，組織員工開展預案推演，提高了員工安全防範能力和處置突發事件的能力，確保企業財產和員工生命安全。
根據公司要求，分別與ME簽定《安全責任狀》，與員工簽訂安全承諾書。明確加油站與安全責任的關係，方便了安全管理。強化安全管理工作，消除事故隱患。
四、加強數質量管理，努力降低油品消耗
堅持對油罐車進行卸油前的準確計量，油品的核對，對油罐做到每天計量、核算，同時結合實際情況，定期校對加油機的準確度，特別是元豐站，因的主要用戶大都為小流量加油的機車。在校對加油機的準確度時，必須要考慮到髮油方法、數量、頻率等因素。總之，加強計量管理，明確計量員責職，發現問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
五、設備管理
本人本著“大修早處理小修不出門”的原則，通過對領班的培訓，每日進行設備檢查，做到了早發現，早解決。基本保證了加油站設備全年運行正常，在維修中心的大力配合下，基本做到了加油站的設備完好。
不足之處：
1、精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
2、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
3、員工規範服務意識還有待提高。
4、設施、設備的維護和保養工作還做的不到位。
六、下一步工作計畫
1、工作目標
維持全年成品油零售量在0.45萬噸以上，力爭0.5萬噸，其中純出槍量爭取0.46萬噸。確保全全生產事故為零，無安全隱患，無行政處罰。為分公司培養後備計量員、後備核算員，為公司的繼續發展輸送人才。加強內務管理，全面實行半軍事化管理，精細化管理。
2、加強HSE體系建設，全面落實消防安全工作
加強HSE體系建設，必須做到四個到位；“人員安全培訓到位、管理措施到位、現場安全監督到位、制度標牌設定懸掛到位”我們牢固樹立“安全第一”的理念，以抓安全為基礎，加強HSE體系建設，有效控制損益。積極開展“安全監督大比拼”活動。組織全站參與安全教育活動和安全知識培訓，不斷強化員工安全意識，完善員工安全知識，提高加油站安全管理水平。針對各時期不同任務和加油站的實際情況，不斷完善應急預案體系，有針對性的加強預案演練，提高加油站對事故、災害的防治能力。深化HSE管理體系建設，對各加油站風險點實行加油站與行銷中心兩級監控，通過檢查、指導、整改三步落實，切實提高加油站風險控制能力。
3、堅持優質服務理念，不斷提高服務水平。
落實加油十三步曲，收銀六步曲等服務規範的同時，加強服務手式、說話語氣和語調等各方面的培養，公開熱線電話和服務承諾等，全方位的為客戶提供服務。無論是司機半路沒油，還是遇到糾紛，只要往加油站打個電話，加油站都會及時進行幫忙和調解，切實履行服務承諾，在顧客中贏得了良好的口碑。
4、學習先進技術，引進先進設備，實現降廢增效，節能環保
先進的技術和設備在加油站的建設過程中占據著不可替代的位置。我站將加大培訓力度，或請專家“走進來”，或讓員工“走出去”以學習先進的科學技術。同時，我站將申請引進油氣回收裝置等先進設備，只有學習到了先進的技術才能運用先進的設備，實現降廢增效，節能環保。
20xx年，我們在分公司的領導下，以紮實的工作作風和工作熱情為銷售工作，做出應有的積極貢獻。
站長年終工作總結 篇11
我城區在市委、市政府的正確領導及市林業局的指導下，圍繞林業工作重點，對建設、集體林權制度改革、沼氣池建設、森林防火等工作高度重視，全力推進，措施有力，至今，各方面工作取得了較好成效，但也存在一些問題，現將有關情況匯報如下：
一、主要工作情況匯報
（一）、營林工作
在上級林業部門的大力支持下，經過各鎮林業站（街道辦、開發區）以及廣大幹部民眾的共同努力，我城區在營林造林方面工作取得了一定的成績。
一是我城區的植樹造林任務為xx畝。我局領導高度重視，強化責任感和緊迫感，對照任務，抓緊有利時機，加大工作力度。在今年x月底已完成植樹造林面積xx畝，占任務的%，超額完成任務。中幼齡林撫育面積完成萬畝，占任務的%。二是完成了造林基地的造林及完成撫育面積xx畝；完成基地新造林xx畝。三是x萬人參加全民義務植樹，盡義務率x%，植樹萬株，占任務x%。四是完成xx年至xx年我城區退耕還林配套荒山任務xx畝。五是完成道路（包括國道鎮道鄉道）綠化xx公里，綠化率為%。其中，新種植樹萬株，撫育萬株。
（二）、森林資源林政管理工作
1、做好了林政資源管理工作，加大執法力度，不間斷地開展執法檢查工作。到目前為止，累計發生林業行政案件起，共查處林業行政案件起，查處率%。其中起為違法運輸木材案件，x起盜伐林木案件，x起非法收購木材案件，x起濫伐林木案件；依法沒收柴碳x噸，木材xm3；沒收違法所得、非法財物x萬元；處罰違法人員x人次，補征林業經費（育林金（x萬元。
2、抓好了森林採伐限額的管理，加強了對林木採伐的“伐前查驗，伐中監督，伐後驗收”工作。今年xx市下達我城區的森林採伐量指標立方米，出材量立方米。至xx月底，發放森林採伐指標蓄積量立方米，出材量立方米。無超限額指標採伐林木行為。
3、10月份，組織開展了以“留住青山綠水守護咱們的美好家園”為主題的保護森林資源等相關知識的宣傳活動。活動主要在農民相對集中的集市或人員流動量較大的路段、林區、學校，通過懸掛橫幅，張貼標語，發放宣傳資料等多種形式進行宣傳。活動期間，共發放了森林資源保護及林業法律法規宣傳資料多份，懸掛橫幅標語多條。4、加強了對古樹名木的管護，一是劃撥資金xx萬元用於增設護欄、病蟲害防治、枯枝修剪、填堵樹洞、支撐、透氣等多項管護工作。二是更換了新的標誌牌，內容包括古樹名木的編號、樹名、科屬、俗名、樹齡、管理單位等多項信息。三是對所有古樹名木拍攝照片，製作《古樹名木圖冊》，統一歸檔管理，定期檢查，確保管護到位。四是加大了對古樹名木保護的宣傳力度，提高人們對保護古樹名木重要意義的認識，鼓勵全民參與古樹名木的保護，確保古樹名木能夠更好的生長，得到較好管護。（三）、森林防火工作
今年以來，城區黨委、政府高度重視森林防火工作。一是健全了領導機構，落實了工作責任制；二是建立火災預警機制，完善撲火應急預案，提高自身的撲火救災應急能力，一旦發生火災，講究科學撲救，採取靈活運用直接扑打，防火線隔離，以火攻火，爭取“打早、打小、打了”。三是切實加強值班調度制度，城區防火辦，各鎮林區堅持24小時值班和領導帶班制度。一旦發生火警，要求領導親自到現場指揮撲救，作到小火當成大火打，迅速集中優勢力量打殲滅戰。四是抓好宣傳教育，組織了多人次到各鎮宣傳森林防火知識，發放宣傳資料x萬多份，懸掛標語多條；五是加快了森林防火隊伍建設，。增強了城區消防力量。六是加大森林防火投入，完善配備。今年城區政府加大森林防火投入，為城區及各鄉鎮增加配備必須的消防器材和消防物資，為森林防火工作奠定良好的物質基礎。至目前止，城區無重大森林火災事故發生。
二、主要工作措施
（一）、統一思想，加強森林防火工作。一年來，我城區從機構和人、財、物上狠抓落實，做到以防為主，消防結合，確保全年無森林火災，小火警在基層解決。
（二）、加大宣傳力度，提高執法水平。開展了打擊破壞森林資源專項行動，形式多樣的林業法律法規宣傳活動。通過形式多樣的宣傳，有效地減少了林業違法犯罪案件的發生。同時，加大對破壞森林資源犯罪行為的打擊力度，有效地保護了森林資源，嚴肅了林政法規。
（三）、制定計畫，落實措施。為使林業工作有條不紊地開展，我城區認真制定林業工作計畫，加強各方面工作措施，層層落實責任制，把各項任務落實到領導，落實到人員。（四）、提高專業水平，提高工作效率。我局克服了林業專業人員少的困難，想方設法組織各鄉鎮林業部門開展林業工作。
（五）、積極應對挑戰，勇於創新。我局領導充分發揮了主觀能動性，善於學習，勇於開拓，敢於創新，變領導為普通幹事，不等不靠，積極開動腦筋，想辦法，努力實現我城區x項目取得突破進展。
三、存在主要問題四、xx年工作思路
1、進一步抓好營林造林工作。堅持新造與撫育並重、進度與質量並重的原則，點面結合，典型示範，認真抓好營林造林工作，完成上級下達的營林工作計畫。
2、進一步抓好綠化通道林木管護、退耕還林管護及補助金髮放、生態公益林的管護及補助資金髮放等工作，鞏固工程建設成果。
3、進一步強化林政資源管理。一是加強《森林法》等林業法律法規的宣傳教育，提高廣大民眾對林業法律法規政策的認識，增強保護森林資源的自覺意識。二是強化林木採伐管理，認真抓好“源頭”採伐關，嚴格執行限額採伐、憑證採伐和採伐公示制度，依法加強木材經營加工企業的監管。認真落實林政資源管理責任制，進一步建立健全野生動植物資源管理檔案，促使林政資源管理工作制度化、規範化。三是加大林業行政執法力度，繼續加大對亂砍濫伐林木、亂侵濫占林地、亂捕濫獵野生動物、亂采濫挖野生植物等“四亂四濫”違法行為和違章運輸木材、無證經營加工木材的打擊力度，維護森林法律權威。四是大力提高林業執法隊伍的整體素質，切實履行好維護我城區林業社會治安環境和保護森林資源的神聖職責
4、切實做好森林防火工作。堅持“預防為主，積極消滅”的方針，認真貫徹執行《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》及自治區、xx市有關森林防火的指示精神，全面落實森林防火責任制，實行嚴格的責任追究制。廣泛開展森林防火宣傳，提高全民的防火意識。加強野外火源管理，積極消除火災隱患，加強森林防火基礎設施和隊伍建設，提高預防和撲救山火的綜合能力。進一步完善撲火預案和各項管理制度，做好撲火物質和後勤保障工作，積極備戰，確保森林防火各項工作全面開展。
5、認真做好森林病蟲害的防治工作，採取各項有效措施，積極開展林業有害生物防治目標管理工作，確保早發現早除治。
6、抓好林業科技示範戶建設工作，加大對林農的科技培訓力度。
站長年終工作總結 篇12
20xx年，省廣電網路公司在省台黨委以及公司股東會、董事會的正確領導下，以做強做大廣電網路、建設全國一流文化廣電企業為目標，著力推動網路升級和數字整轉，加快企業戰略轉型；以深入開展黨的民眾路線教育實踐活動為落腳點，著力提高服務質量和水平；橫向加強聯繫與合作，縱向拓展新的收入增長點；著力推進用戶發展和壯大產業規模，著力推進企業體制創新機制創優，著力推進企業經營管理水平提升，堅持實幹興企、穩中求進，不斷提高經濟成長質量和效益，全省廣電網路繼續保持健康較快發展態勢，取得了較好的工作成績。
一、20xx年主要工作情況
一是全年全省廣電網路完成經營收入18億元，較上年16.01億元增長2億元，增長比例為12.5%。
二是20xx年度全省廣電網路新增有線電視用戶50萬戶，全省有線電視用戶達到616萬戶，增長比例達8.8%。
三是全省已整合分公司基本完成城網用戶整轉工作，農村用戶整轉穩步推進。全省數位電視整體轉換用戶達470萬戶，較上年357萬戶增長113萬戶，增長比例達32%。副終端達95萬個，較20xx年59.46萬個增長了35.5萬個，增長比例達59%，副終端占主終端比為23.7%。
四是業務轉型勢頭較好。通過數字整轉，全省廣電網路業務已從傳統的模擬業務向現代的數字業務轉變，數位電視業務已經占據了全部業務的大半江山，單向的有線電視業務正在向互動、高清、雙向轉變。
五是各項工作齊頭並進，正向規範、有序、健康的現代化企業邁進。通過抓企業法人治理結構的最佳化、公司領導班子的建設、公司管理機制和管理方式的轉變、公司執行力度和工作效能的提升以及公司服務水平的提高，公司的運作和管理日趨規範。
二、主要工作措施
20xx年，省廣電網路公司圍繞著總的工作目標和任務，從上到下條分縷析，重點突破，挖潛增效，抓好了“三個方案”，加強了“三項管理”，落實了“九項具體工作措施”。
（一）以“三個方案“為依據，全面加強督查和考核
圍繞著20xx年市縣分公司目標任務下達方案、經費下達方案和目標任務考核方案，及時了解分公司完成各項經營任務指標情況，三次下發經營情況摸底、全年預測表等，加強督促、調度、催收，跟蹤分公司收入、用戶發展和數字整轉情況。從11月份開始對經營創收實行每周一報，重點加大對續費率、用戶保有率、增值業務占有率、用戶服務滿意率的專項考核，要求全省分公司做到七個統一：收費率統一，報停率和整轉率統一，老用戶收費標準統一，新發展用戶收入任務計算標準統一，付費節目任務戶均收入計算標準統一，已整轉用戶按調價後收費標準下達任務的時間統一，新整轉用戶戶均預收收視費金額統一。
（二）以“三項管理”為抓手，確保公司在科學規範、健康有序的現代企業軌道上運行
一是嚴格經費管理。對重大支出和固定資產購建支出項目的立項、審批等，實行領導集體研究決定。對分公司日常經費使用嚴格控制，確保人員經費支出占日常費用比例不得低於省公司規定；嚴格執行中央“八項規定”和“六項禁令”，壓縮日常費用開支，尤其是招待費的開支，儘量做到不必要的支出不支出，嚴禁日常經費超支。加強工程材料成本的核算，健全材料領、退制度，按工程進度核發材料，提高了材料的利用率和節約率。同時，要求分公司所有營業外收入全額上繳。
二是加強項目管理。堅持以項目促發展，全力實施重點項目，通過省台向省委宣傳部和省財政廳重點申報了互動平台建設項目，獲得了江西省文化產業高新技術專項資金扶持。同時，認真負責地做好各級分公司建設項目的審批，進一步整理規範了報告審批流程和標準，在審批項目報告時，層層把關，嚴格要求，不留疑問，重點項目現場勘察，工程實施過程監督，及時發現和糾正了各類不合理的情況，從中節省大量投資。
三是細化用戶管理。新發展用戶任務按分公司發展空間下達，對私人網、企業網較多，影響用戶發展的分公司下達網路收購任務，與新發展用戶任務合併考核。把減少用戶流失率作為考核指標，各地把數字整轉和非法衛星電視廣播地面接收設施專項整治活動相結合，積極配合當地工商、廣電等部門打擊非法“小鍋頭”，對主動上交“小鍋頭”和辦理有線電視業務的用戶予以開戶費的優惠，對原來偷接信號和未開戶的用戶採取措施促使開戶。
（三）落實九項具體工作措施
⒈深入推動網路整合和用戶發展，努力做大網路規模。一是貫徹落實全省有線電視一張網的精神，積極拓寬渠道發展用戶。下發《關於加快有線電視網路合作經營工作的指導意見（試行）》，對全省範圍內非公司管理的、並且有與分公司合作經營意願的農村小片網、校園網、企業網、廣電局（台）屬網進行合作整轉。現已經與景德鎮鐵路方、廣昌的局屬網、樂平、浮梁、宜黃和樂安的農村私人網近2萬戶簽訂了合作整轉協定。二是圍繞“抓用戶，促發展，做大網”的目標，採取“老網拓展用戶，新網發展用戶，購網增加用戶，整合收購用戶”等多種措施，加快有線、無線、直播衛星的綜合立體覆蓋，推進“戶戶通”與“有線通”優勢互補，相互促進，千方百計壯大廣電網路。鷹潭市狠抓了農村網的整合，分公司先後與龍虎山鎮（2505戶）、上清鎮（1807戶）、夏埠村委會（2600戶）、高新區（1950戶）分別簽訂了有線電視網路合作經營協定，涉及用戶8862戶；撫州市以臨川區的收網作示範，發展新用戶28587戶；宜春市把收購慈化鎮的民營網作為突破口，新增用戶20000多戶；同時採取統一信號、合作整轉等多種模式，調動各方積極性，抓住關鍵環節，找準重點部位進行重點突破。三是抓好典型。採取抓兩頭帶中間的工作思路，做大基礎好的分公司，抓住有發展潛力的分公司，全年著力打造了10個20xx萬以上收入的縣級分公司，10個用戶數超萬戶的鄉鎮站，促進了處於中間的一批分公司上規模上水平。
⒉合縱連橫強強聯合，加快從內容傳輸向全網運營商的戰略轉型。8月8日，省廣電網路公司與北京捷成世紀科技股份有限公司正式簽署了總預算高達10億元的戰略合作協定，每年最高可降低資金成本20xx萬元，降低了負債率。同時，捷成世紀作為江西有線高畫質電視和網路雙向改造項目的技術服務和系統集成商，充分發揮其在廣播電視行業多年高清化、網路化項目的建設經驗，通過高清制播平台、內容平台、運營管理平台及網路雙向化改造的設計、開發和建設等，全面增強江西廣電網路在廣播電視行業的核心競爭力。
站長年終工作總結 篇13
今年是公司在三年三大步之後的第一年，同時也是xx段開通運營後關鍵的一年，在公司的職代會既是20xx年工作會議上，領導班子就提出了今年工作的主題“延伸一條主線，辦好兩件大事，實現三大跨越，提高四種能力”。作為公司的一員，我有義務為公司的這一目標而努力，現將從以下幾點，對我今年的工作加以總結。
一、努力學習。
治超工作是一項長期的、對公路的養護具有重要意義的工作，在工作之餘，我努力地學習了省、市、公司的最新的法律、法規、規章、制度，確保了自己的治超理論與上級保持一致，同時作為一名基層黨員，能積極地學習黨的理論知識，並適時地運用到實踐中去，帶動周圍的同事努力地學習，以提高整體的素質。
二、文明執法，堅決打擊超限超載行為。
作為執法單位的一名治超員，我深知文明執法對於這個隊伍的影響。在執法過程中，一切以法律、法規、制度為前提，杜絕使用文明服務忌語，時時以司乘為中心，想司乘所想，愁司乘所愁，並為其提供我們力所能及的幫助，同時能做到正常車輛快速放行，超限車輛堅決滯留。一年來未有一輛超限車輛駛入高速公路，無一起服務投訴事件。
三、遵章守紀，關心集體。
在日常的工作、學習、生活中堅決遵守站規站紀，同時以實際的行動帶動本班人員，以此維護收費站的管理，積極參加公司、收費站舉辦的各項活動，有自己參加的努力拚搏，以取得好的成績，沒有自己參加的，全力配合辦公室做好後勤保障工作。
四、堅守崗位，應對突發事件。
在全年的工作中，尤其是自路段開通以來，由於天氣的原因，封道事件時有發生，在接到封道通知後，能第一時間和本班人員對車道和內廣場進行封閉。由於有時候是半封閉的狀態，能對過往的車輛進行詳細的詢問，確保去往侯馬、太原方向的車輛可以儘快通行，晉城方向的車輛能耐心解釋，使其儘快駛離內廣場。保證車輛的順利通行和內廣場的秩序。在解除道路封閉後，能與收費班組配合，對滯留車輛及時、正確的疏導，使滯留車輛順利駛入高速公路。在放行滯留車輛後，對內廣場的衛生進行及時的打掃，保持其清潔。
站長年終工作總結 篇14
花開花落，春去冬來，回顧過去的一年，是繁忙的一年，是全局職工團結一心，實幹，創新，謀發展的一年。我們圍繞縣委和政府工作重心，堅持以生態文明統攬林業，以服務大局謀劃林業，以深化改革激活林業，以重點工程帶動林業的理念，努力促進林業建設由生態安全向生態文明轉變，由傳統數量林業向現代效益林業轉變。
通過一年的艱苦努力，取得了比較明顯的成績。上半年，協助局長分管林政資源和行政執法及天保工程，下半年調整分工後，協助局長分管造林綠化後續產業和辦公室方面的工作，現就分管工作，做以下簡要總結。
一、上半年工作
1、我個人始終認為，我們資源管理形勢很嚴峻，矛盾很突出，體制待完善。年初，根據主要領導的安排，我帶領了資源股、森林公安局的同志先後到省內的雨城區、南江縣、安岳縣、瀘定縣四個資源大縣進行考察學習。考察組一行通過認真聽，仔細看，深入思考，總結了別人的先進的可行的經驗，提出了加強我縣資源管理的建議意見。
2、牽頭組織實施了“綠色颶風”行動。組織森林公安、林政、審批及檢疫執法，開展了為期三個多月的以打擊亂砍亂伐、私拉盜運為主的危害森林資源的違法犯罪行為的執法活動，取得了明顯的階段性的成果。多數時候，我是親自帶隊，通宵出勤，親自問材料，不循私情，從嚴處理。打擊了違法犯罪行為，遏制了資源補過度使用的勢頭，維護了生態安全。
3、做好了“林地保護利用、二類資源調查及森林資源信息系統建設三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案。
4、組織相關股室，做好了集體林權制度改革的省級驗收複查迎檢工作。集體林改是一項很艱巨複雜的工作，是經全局職工共同努力，完成了改革的主體，還有待不斷完善推進的一項工作。通過認真準備資料，補充完善，順利通過了省級驗收。
二、下半年工作
1、牽頭組織相關股室做好全省綠化模範縣的檢查驗收工作。全省綠化模範縣要求高，涉及機關、道路、小區、企業、河流、街道、農村、學校、醫院等等，資料和現場準備，任務都是比較繁重的。各股室，特別是造林股作為牽頭股站，辦公室搞好後勤服務，為檢查驗收取得圓滿效果，作了大量的基礎工作。林業被邀請到全省會議作代表發言，在過去的歷，還是不多的。
2、組織完成了“長江防護林三期工程資料”上報，“新增鞏固退耕還林成果工程”設計和實施、“造林補貼試點工程”、“森林撫育試點工程”及“珍稀木材基地建設”工程的設計和實施。涉及鄉鎮多，都做到了實地查看，防止閉門造車，圍繞縣委縣府打造“核桃”、“速豐林”基地的戰略，堅持生態優先，做到生態和效益相統一。
3、組織開展了後續產業業主規模造林的指導和檢查驗收。促進社會資金介入造林綠化和產業發展，防止少數人打著發展產業的晃子鑽政策空子。擬定了業主規模造林驗收補充規定。核桃發展較好，消水河、綠水安固河、河速豐林較好，需要加強管護，和綠井的中藥材金銀花有一定規模，帶河一片規模大，綠井的業主已經修建了加工的房子，爭取延長產業鏈條，是可以鼓勵的事情。
4、退耕還林年度檢查兌現工作正在進行中。這項工作年年都在做，工作量大，審核難度大，但要做好做仔細，基礎資料一定不能推到財政農財去，別人是做整個農業口的，而我們是兩大工程的實施單位。請相關股室的同志記好。
5、辦公室完成了日常後勤保障工作，檔案起草工作，上傳下達工作和綜合協調工作。崗位堅定是很好的，我感覺堅定崗位是辦公室和公安的同志是最值得學習的。能主動協助配合其它股室工作，比如綠化模範縣的資料收集工作等。
6、完成了重大檢查的後勤接待工作。今年上級檢查驗收比較多，接待任務很重，沒出什麼大的問題，也是不容易的。
7、做好了各項年度目標考核的迎檢工作。
8、聯繫鄉鎮和對口幫扶工作得到深入開展。安化爬山村，基礎設施得到改善，修建了一口能容方的水池，也安排了珍稀木材基地建設，還有業主在那裡發展核桃產業。
三、幾點思考
1、今年是近年來工作量，也取得實效的一年
大家為什麼能團結一心做好各項工作，我很贊同別人講的：用事業鼓舞人，用情感打動人，用待遇支撐人。大家認識到了國家對生態高度重視的大好形勢，更因為單位內部團結務實，有乾好林業工作的強烈願望，上下各方建立了良好的工作關係。在這種環境下，能夠幹事業，能夠乾好事業。其次，要抓好工作，調動積極性，增加凝聚力和活力，離不開以情感人，以待遇留人。待遇不是萬能的，但物質是基礎，不講待遇不是市場經濟。同時，也不能只講待遇，一是待遇有限，二是情感有時高於待遇，所謂士為知己者死。對職工的具體問題，單位能幫助的，盡力給予支持，比如評職稱的問題，職級待遇問題，家庭困難問題，有時僅是職工出面難度很大。單位的盡力提供力所能及的幫助，會讓職工感受到集體的溫暖，才會生工作的動力。我覺得，這幾個方面，今年是做得比較好的，才形成了活力，充滿了生氣。特別是執法的同志，和搞項目設計的同志，任務都是很重的，大家加班加點，不講節日假日，保證按時完成任務，是很難得的。
2、部門的工作必須圍繞政府中心工作
我們是林業人，林業的工作必須是以生態建設為統領。離開了生態建設，我們的工作，就說不上林業工作。但同進，我們的林業工作，是政府工作的一部分，必須要有全縣工作的大視野，主動配合圍繞政府工作中心來安排我們的生態建設，才能得到政府的重視和支持，才能取得更好的效果。
3、轉變發展方式，集中力量抓好重點，以點帶動面
平鋪直敘，面面俱到，那不是好文章。必須抓好重點，才能起到示範帶動作用。我們的力量有限，不可能一下子抓很多的東西，可以一年抓那么幾個拿得出手的東西，幾年下來就有看頭了。不要怕業主賺了錢，不賺錢誰願意來投資。關鍵看他是真投資還是想套錢。如果是真正投資發展產業，我們是應該大力扶持的，農業項目，沒有國家扶持是很難發展起來的。如果通過我們的扶持，能夠做大那么幾個或者一個象樣的企業，它所起到的示範帶動作用都是非常大的。
比如，金銀花，還可以做大，再爭取做加工，如果成功了，有很大的利潤(金銀花市場行情很好)，就會有更多的老百姓，自動去發展。比如，木材加工企業很多，大多是粗放型，賣樹棒錘，或簡單加工，那是不可能做成大一點的企業的。只是我們全縣人民的造林成果，給幾個樹販子賺錢。當然，他們也促進了流通，有利於老百姓的產品銷售(木材)。如果我們用有限的資源，重點支持那么一、二個公司搞點深加工，延長產業鏈，不僅能增加附加值，也有利於就業和稅收，減少資源消耗。
同進，對產業發展，主管部門必須導向和加強指導，不能自由放任，用了錢，沒什麼效果。後續產業也搞了三年了吧，使用了多萬元的資金，真正拿得出手的亮點並不多，以後要按照規劃實施。那就是結合縣政府提出的重點發展核桃、速豐林、中藥材。在山區重點發展核桃，沿河沿路發展速豐林，條件好的地方發展中藥材。業主事前報批，林業局規劃設計，業主按照設計實施。
4、事業越興旺，首先是人才的充足支撐。目前，我們的確是人手緊缺，不是人才，只少是人手。造林上急需技術人員，辦公室急需文秘人員，同時還急需電腦專業人才。能夠直接用電腦設計和對數據、軟體進行管理、維護的人員。老同志眼看著就老矣，後繼乏人。無論是分管人事也好，分管生產也好，都讓人著急。我希望我們的年輕同志，要下功夫學專業，要有熱情，有鑽勁，學有專長，獨擋一面。
站長年終工作總結 篇15
回顧過去的一年，在公司領導和老師傅們的關心支持下，我時刻嚴格要求自己，謙虛謹慎，認真學習，紮實工作，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項本職工作。先將個人一年的工作情況總結如下：
一、三季度主要工作情況
1.加大節能宣傳力度。利用有限的廣告資源，在宣傳欄內定期宣傳節能降耗的意義，提高業主的節能意識。
2.修復水電運行故障。工作期間認真巡查各小區內水電管線的運行狀況，做好了供水供電基礎設施的維護工作，並排查出了多處故障隱患，並及時修復，比如小區內路燈的日常管理與維修、檢查水管線，嚴防跑冒滴漏等。同時對原有的不合理的電路進行改造，保證業主用電的安全，而對於大型設備儘量減少啟動次數，提高其利用率。
3.做好水電費收取工作。對於負責的小區，按時做好水電抄表和費用收取工作。在此期間，也出現了一些業主對水電費有疑問的情況，我都一一耐心講解，讓業主用的明白放心，並查處了一些違章用水用電的業主，對其說明違章用水用電的安全後果，業主們都很理解，並予以了改正。
4.停電停水的通知。針對停水停電的情況，我都在事前及時通知了小區內的所有業主，並張貼布告，寫明具體的停水停電時間，儘量減少因停水停電給業主帶來的不便。
二、今後工作努力的方向
經過一年以來的辛苦付出，我在工作上也取得了一定的成績，這些都離不開公司領導的指導以及老師傅們的幫助。但也存在一些不足之處，主要是因為自身的經歷不夠，見識短淺，在處理一些比較複雜棘手的問題上，與其他老師傅們有一定的差距，沒有做到最好，比如在對小區內的能源設施的管理上，一些細小的環節還做的不夠好。因此，在今後的工作中，我將認真總結經驗，虛心向公司里的老師傅們學習，努力克服自身的不足，發揚吃苦耐勞的精神，在繁重的工作中不斷磨練意志，爭取把工作做得更好。
1.加強學習。利用空餘時間學習專業的節能降耗方面的書籍，勤于思考和創新，並將學到的知識套用到實際工作中去，減少不必要的能源浪費，實現公司的節能創收。
2.狠抓細節。能源管理工作是一項複雜而又細緻的工作，不能有絲毫的馬虎，所以要對工作充滿耐心和謹慎，關鍵要做好細節工作，真正把每個細小環節都落到實處。
3.改正不足。對於以往工作的成功之處要繼續保持，不足之處也要不斷改正，比如很多老師傅就是我學習的榜樣，如果今後工作中遇到困難，應謙虛的向他們請教，多學習老師傅們處理問題的方法，不斷提高自己的工作能力。
站長年終工作總結 篇16
一、降雨基本情況和經濟效益
xx年水庫、水庫和白水寨水庫降雨量分別為2843毫米、3069毫米、2886毫米，屬豐水年。xx年電站總售電量約為5800萬度，比去年同期5410萬度增加391萬度，增加了7.2%，而發電收入約為2710萬元，比去年2622萬元增加88萬元，為國家上繳稅金180萬元，為我市社會和經濟的發展做出了貢獻。
二、xx年主要工作
（一）深入推動學習實踐科學發展觀活動，加強精神文明建設，積極為四川災區募捐
xx年按照部署，全面深入學習實踐科學發展觀活動，按照局制定的方案步驟學習調研、分析檢查、整改落實三個階段，結合水利水電工作業務難點要點，以“確保防洪度汛安全，服務好市政府旅遊戰略，抓好電力安全生產，促進經濟效益”為主題，使各項工作和黨的建設更加符合科學發展觀的要求。另外，今年四川省汶川縣發生“5·12”8級特大地震後，我堅決貫徹落實有關部門的決策部署，全體黨員幹部職工捐贈踴躍，據統計共為災區捐4.9萬元（特殊黨費5580元），為災區人民奉獻了一份愛心。
（二）嚴格按照人事和勞動有關檔案精神，認真做好水管單位機構體制改革工作和理順勞務關係
我體制改革工作在市指導下，按照水管體制改革檔案的精神，制定了水管單位機構設定、人員編制和經費形式的改革實施方案，按照水電站管理管養分離，制定負責水電行業的行政管理的水電管理競編措施。目前已完成全體幹部職工對參加競爭上崗的144人的民意測評和組織144人的面試答辯工作，並按要求公示了這兩階段競崗者的成績，下一步進行組織考察。與此同時，為貫徹有關人事制度改革檔案精神，按照新勞動契約法，做好了與全體幹部職工人事聘用契約的簽訂工作，與其他員工理順勞務關係，做好了勞務派遣和臨時契約工簽訂等工作。
（三）落實汛前各項工作，做好防暴雨、抗颱風的防洪度汛工作
我堅持執行市三防辦的“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”工作方針，制定防洪預案，成立了防洪機構，明確責任人責任區，組織水庫、水庫防汛工作會議。為汛期的到來，我們積極做好轄區內水利工程和水工設施安全大檢查工作，發現問題，列表登記，及時處理。例如，今年初，我們投入19.8萬元對尾水側牆進行灌漿加固，投入8.5萬元對攔河壩南壩頭除險加固灌漿，投入20萬元對攔河壩引水渠道塌方修復處理等。
今年颱風多、且強度大，暴雨集中，防洪形勢嚴峻。6月份出現多場暴雨，所轄水庫水位急速上漲，水庫持續泄洪棄水，水庫、水庫、白水寨水庫分別溢洪32天、19天、16天；最高水位分別268.3m，677.6m，592.07m，溢洪量分別為2670萬m3，391.6萬m3,119.75萬m3。面對嚴峻的防洪形勢，各級防汛責任人第一時間趕到現場，認真落實防汛責任制，切實擔起抗洪救災責任，確保抗洪搶險工作落到實處，切實加強水庫、大壩的巡查和防護工作，迅速對攔河壩、攔河壩等設施開閘排洪，以確保水庫、大壩安全度汛。
防洪工作在幹部、技術人員和全體員工的努力下，經過連續的奮戰，確保了水庫、大壩的安全渡汛，取得了xx年防洪搶險抗洪救災的勝利。
（四）切實做好電站的管理工作
1、做好所屬管理處、電站換屆定產包乾管理責任制工作。上屆等下屬電站的定產包乾管理責任制在xx年年12月31日結束，根據以往的管理責任制的經營模式，繼續擬定對各電站實行管理責任制。經過宣傳、修改和完善方案，使xx年至xx年所屬管理處、電站管理工作責任制方案順利落實。
2、認真做好所屬電站的安全生產工作。安全是電站發揮效益的前提。切實做好安全生產工作，經常組織學習安全生產有關檔案，並組織幹部職工40人到市供電局參加安全規程考試；嚴格要求幹部職工按照安全生產制度進行操作；定期或不定期地加強對機組設備設施保養維護和維修，確保機組安全的提前下運行。一年來，各管理處、電站安全運行。
3、切實做好電站機組大修工作。一投入32萬元著力改造攔河壩管理處2號機大修，計畫xx年初完成；二切實做好攔河壩1號水輪機轉輪大修工作；三完成二級站1號發電機大修，於3月完成並投入運行。
4、按有關檔案精神和意見，大力整頓“四無”小電站,促進鄉鎮小電站健康發展。xx年，按照增城市清理整頓“四無”小水電站領導小組職能，我們積極配合市三防辦，重點是引導小水電走向規範、安全作業和完善有關法律法規。
一引導碧濤、順源消除隱患，使三座水電站依法依規恢復生產；
二要求長坑、牛牯障和華聯發電站進行安全鑑定；
三要求被取締的群愛、長鋒水電站和被關停的上九陂、車洞水電站放空庫容，防止偷發搶發電，確保防汛安全；
四對部分業主的上訪和來訪，我們做好信訪回復和業主來訪解釋疏導工作。
（五）配合上級部門要求，做好上級部門交辦的工作
一是繼續配合市政府北部山區旅遊戰略，處理好防洪與旅遊用水關係：
1、做好了水庫放水營造白水仙瀑工作，滿足了旅遊公司營造白水仙瀑景觀要求；
2、按市政府營造錦繡、白水寨仙湖、天湖等景觀要求，做好了、白水寨水庫蓄水形成景觀工作；
3、配合市政府建設湖心島工程，做好攔河壩水位控制工作。
4、配合市政工程建設，做好攔河壩調度控制運用工作。
二是配合關於至雁塔段河灘地調查工作，做好河灘地規劃方案、青苗補償方案、土地租用補償方案的調查等工作。
三是按照部署，跟蹤督促派潭鎮防洪度汛和水利隱患工程處理工作。
（六）切實做好工程建設和水毀工程修復工作
1、認真做好x辦公樓等工程建設。一推進x辦公樓工程建設。該工程預算投資495萬元，今年8月份進入施工階段，現工程正加緊推進。二推進增城市防汛碼頭建設。防汛碼頭工程總投資202萬元，10月進行施工，現工程正加緊推進。三做好羅崗防汛公路工程前期工作。與有關部門協調，認真做好工程平面布置設計和勘測工作。
2、切實做好各管理處水毀工程和有關工程修復工作。為加強水利基礎設施建設，按先急後緩的原則對水毀工程進行了處理。其中攔河壩：右岸側牆塌方修復、右岸上游擋土牆灌漿除險加固、引水渠道的塌方修復、海漫拋石維修等；攔河壩：下游應急拋石加固、排澇渠維修、發電尾水側牆基礎灌漿加固等；、防汛公路水毀和塌方工程搶修等。
（七）維護好水庫功能，做好築截（蓄）水壩清拆工作
未獲得行政許可擅自在派潭水庫集雨區坑違章取水到水庫下游使用，估算年取水量約200萬方。這種行為對水庫地區的防洪安全造成了嚴重的影響。我會同派潭及職能部門到該違規水壩進行現場拆除，消除隱患，確保了水庫地區的安全。
三、存在問題
1、部分幹部職工綜合素質不高。
2、受水利樞紐工程蓄水影響，部分圍內果樹受到影響致死。但也有部分村民藉機弄虛作假人為致死一部分果樹，少數村民力爭不正當補償費，使現場鑑定覆核果樹真正受工程影響致死存在一定難度。
3、配合政府工作，攔河壩放水頻繁，造成發電量銳減。
4、部分設備老化嚴重。
四、xx年上半年工作計畫
1、加強政治理論學習，提高幹部職工的素質。
2、做好xx年防洪度汛工作，確保防洪安全。
3、做好電站管理工作，完善安全生產制度，切實做好機組檢修大修工作。
5、做好鄉鎮電站管理工作，引導“四無”電站規範安全作業。
6、做好白水仙瀑營造和等水庫的水環境營造工作。
7、繼續做好水管單位機構體制改革工作。
8、做好x辦公樓和增城市防汛碼頭建設工程建設等工作。
9、做好攔河壩除險加固可行性研究和羅崗
站長年終工作總結 篇17
一、求真務實，努力工作
本著“團結”、“務實”、“創新”這六個字，我盡職於廣電宣傳這個既“循規”又具有挑戰性的工作崗位。面對領導和民眾，面對萬千收視群體，怎樣創造出令各方都滿足的工作，壓力和責任不小。因此，在我接手分管新聞宣傳後，把“團結”、“溝通”、“共享”、“創新”作為新聞從業人員的團隊精神。做到從制度上規範人(制定五峰廣播電視台新聞從業人員行為準則)，從精神上激勵人(張揚八個字的新聞團隊精神、評選一年一度的最佳記者等)，從工作中培養人(帶頭示範、讓青年人挑重擔、靈活的理論和業務學習活動等)。並做到突出重點、精心策劃、辦活節目;注重質量、鼓勵創新、激活潛能;抓住機遇、全員上陣、強化外宣以及增強活力、廣開財源、爭創佳績。通過以上幾項主要措施，逐漸形成了團結上進的集體，取得了一些突破性的成績。
二、勤政廉政方面
我是農民的兒子，我的雙親和兄弟姐妹都是農民。從小的教育、生長的環境讓我深知民眾的疾苦，因此我也深知普通幹部民眾生活工作的不易。在工作中，我始終做到以人為本;在生活中，我永遠記得以民為親。用樸實的情感、用真誠的良心、用負責的態度去對待每一個人、每一件事。
作為一名從事黨的宣傳事業的同志，保持優秀品質和崇高人格是不可或缺的。在待人接物、為人處事上，我始終信仰真誠、友善、循規的原則，既友善待人，又講究原則，誠誠懇懇做人。力爭使自己成為一個有益於他人、有益於單位、有益於社會的有用之人。因而我始終把廉政當作自己的道德防線，把勤政當作自己的為公之本。
一是在思想上高度重視，防微杜漸，做到思想熟悉到位。二是在工作上認真負責，一絲不苟，做到責任履行到位。針對我縣廣電部門“條件艱苦、工作辛勞”的特點和“政策性強、專業性強、任務繁重、時間無緒、要求嚴謹”的專業特點，自覺做到生活上不攀比、待遇上不奢望，緊緊圍繞年度工作和建設目標一步一個腳印地抓落實。每逢周一三五都要加班，有時要新聞播出後才能回家，加班對於我來說已成家常便飯，但我從不講條件，從不提要求。三是在貫徹落實上嚴厲對待，堅持始終如一，做到執行規定到位。自覺履行自身職責，分管好自己的工作，身體力行從我做起，乾工作、辦事情、抓宣傳，時刻不忘艱苦奮鬥、勤政廉政;在個人榮譽、待遇面前，不與大家爭名利，工作自己多乾、榮譽讓一線同志們多得。誠心誠意當好黨和人民的喉舌，盡職盡責。
三、不斷提升自身能力
作為一名年輕同志，最重要的就是要謙虛好學。因此，我時刻提醒自己要不忘記向社會學、向書本學、向先進學、向同志學，在政治理論、領導能力、業務技能等方面不斷提高自身素質。
作為黨和民眾的耳目喉舌，輿論導向至關重要。在實際工作中，我不斷加強政治理論和政策法規的學習，牢牢把好新聞宣傳的政治關。受組織的關懷，XX年參加了為期三個月的黨校學習，並被評為優秀學員。結合先進性教育活動，在先進性教育宣傳和本台內外日常宣傳雙重任務的情況下，我不僅按要求學習了相關篇目，還通過媒體、網路等形式加強自身理論建設。其中，先進性教育體會文章獲縣委先進性教活動徵文優秀獎，談記者道德品質的文章《記者的覺悟》一文在廣播記者上發表，體會文章《爭做合格記者》一文在國家新聞核心期刊《新聞記者》上發表。
不想當將軍的士兵不是好士兵，不為士兵作想的將軍也不是好將軍。作為分管新聞宣傳的副局長，我首先想到的是一名記者，然後是一位領導。在日常治理、新聞業務、理論學習等方面，我都從記者群體的角度多考慮。做到不靠級別治理人，而靠人格魅力領導人。我深知，要有人格魅力自己在品格、業務素質、綜合能力等方面就必須有服眾之處。因此，我從不當甩手掌柜。從自身做起，帶頭髮揚刻苦耐勞的精神去工作。從全市來看，我局新聞從業人員相對較少。加上這幾年大事多、任務重，假如沒有良好的運行機制和完善的治理，很難達到事半功倍的效果。在日常工作中，我注重言傳身教和以理服人，並將行風評議和新聞從業人員“三項教育”結合起來，將黨員先進性教育和加強新聞從業人員職業道德結合起來，充分發揮每一個人的積極性和主動性。在局黨組的領導下，我嚴格執行黨組決定，把業務會、策劃會同理論學習會以及思想教育會結合起來，注重用感情感化同事、用行動影響職工。只要工作需要，我從不計較個人得失，帶頭熬夜，帶頭主持《發展訪談》節目，帶頭製作專題，帶頭學習最新業務技能，在全局(台)形成團結向上的良好工作氛圍。全體幹部職工講奉獻的多了，新聞宣傳講質量的也多了。
當然，成績屬於過去，工作任需努力。今後要進一步加強理論、法規和業務知識的學習，不提升自身綜合素質。進一步學習領導藝術，學會發揮隊伍潛能，帶隊“打硬仗”的本領。學習如何做好經濟工作，學會在各個行業都能抓好經濟的本領。不斷拓展思路，把創新思維和理性思考最佳結合。在今後的人生道路上，我更要加倍努力，時刻自醒自勵，不斷完善並豐富自己，提高工作能力、帶領同事共創佳績的能力，增強自身適應社會、參與建設的能力，不斷向前邁進
站長年終工作總結 篇18
xx年，本人在區電網公司及網局的正確領導下，團結帶領全體幹部員工，積極落實區公司及網局的各項工作部署，解放思想，拼搏進取，開拓創新，恪盡職守，企業保持了良好的發展勢頭，兩個文明建設效果顯著提高，主管的各項工作取得了較好的成績，現將一年來履行職責的工作、思想、學習情況總結匯報如下：
一、加強學習，進一步提高政治素質和領導水平
為了適應新形勢下工作需要，一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”重要思想，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀；在業務學習方面，繁忙工作之餘，能擠出時間堅持自學，系統認真地學習社會主義市場經濟、領導科學、系列法規及電力企業行銷管理、電力需求側管理等業務知識，不斷更新知識結構，拓寬知識層面，提高理論層次，增強領導的才能。同時，注重理論與實踐相結合，為工作的順利開展奠定了基礎。
二、理思路、講奉獻，凝心聚力幹事業。
（一）確立了清晰的工作思路。今年年初，根據區公司要求，結合自身實際，我確立了工作思路：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實區公司、網局“兩會”精神，抓管理、抓發展、抓隊伍、抓行風，圍繞建設一流企業這“一個中心”，建設物質和精神 “兩個文明”，落實進一步加強企業管理、加強隊伍作風建設、加強黨建和精神文明建設“三項措施”，確保政治、經濟、形象、生產“四個安全”，完成各項契約指標、二期農網竣工驗收工程、城網改造工程啟動、用電系統建設和新安110KV變電站建設“五項任務”。
（二）進一步加強了班子建設。按照“團結、奉獻、廉潔、進取”的目標，我認真加強領導班子建設，作為班子的班長，我團結帶領其他班子成員，以企為家，工作第一。大事講原則，小事講風格，做好表率。同時堅持民主集中制原則，認真執行“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的基本制度，保證了決策民主化和科學化，領導班子形成了強大的凝聚力和向心力，從而建設了一個團結進取、高效運轉工作機制。得到了上級的充分肯定和廣大職工的信任。
三、開拓進取，深化管理，各項工作得到創新發展。
今年以來，我團結帶領廣大幹部職工，克服困難，真抓實幹，各方面工作都取得了新的進展。
（一）今年以來各項工作的新成績
1、經營管理水平進一步提高。通過內抓管理，外拓市場，進一步加強財務控制，全面實行預算管理，開展了營業普查和反竊電工作等，實現了增供擴銷、增收節支。全年完成供電量1.51億千瓦時，同比增長20.27%；售電量1.44億千瓦時，同比增長24.54%；綜合線損率4.86%，同比下降3.26個百分點，其中高壓線損率絕對值＜7%，低壓線損率絕對值＜12%；本年度回收電費48.76萬元，回收率達100%，陳欠電費回收率10.6%；公司資產保持增值率125%,資產負債率63%，利潤18萬元，實際效益工資22萬元。
2、建設一流企業紮實推進。不斷完善企業標準化管理體系和建設一流措施。及時完成整改項目及整理各項資料，按要求開展了各項經濟、技術指標的分析工作，使各項指標實現了線上運行，達到了“可控、在控”，並及時總結，積極改進。在科技進步方面，建成用電行銷系統，12個供電所實現了光纖寬頻聯網，所有班組均配置了微機，辦公自動化系統投入使用，職工論壇架設完成並成為廣大職工思想、業務技術交流的平台。
3、二期農網改造全面完成。今年全面完成了10KV及以下二期農網建設與改造工程項目的施工任務，新建配電台區545台，總容量25015KVA；新建10KV線路245KM、改造150KM；新建400V及以下線路648KM；安裝表計39295個，完成總投資3320萬元。同時設計完成了我縣電網十五規劃，並初步完成20xx年城網建設（改造）工程的預算編制任務，城網改造工程即將全面鋪開。
4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理，共舉辦“兩票培訓”4次，參訓人數達358人次；積極開展安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，加強對用電需求側的管理，制訂應急預案。由於安全措施紮實有效，安全管理水平不斷提高，年內實現了3個百日無事故安全記錄。
5、農電管理實現規範化。對供電所的帳務進行統管，進一步規範了供電所財務管理；重新編制完善了供電所的行銷報表，進一步加強對供用電契約簽訂的管理，並對此開展了2次培訓及整改檢查，重新糾正不規範契約154份。舉辦了第xx屆職工配電線路配電線路知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。目前，12個供電所全部通過了“規範化管理供電所”驗收。
6、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務，又出台了一系列措施，深入開展作風建設年活動，把工作重點轉向行銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同工商銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是開通了95598服務熱線，電力搶修班24小時提供用電搶修服務。三是建設用電行銷系統，實現了全縣行銷數據的共享和城鄉服務一體化。
7、多種產業實現快速發展。本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針，進一步加強多產發展戰略研究，完善對產運作的規章制度。以公司三產改制為龍頭，成立有限責任公司，積極開闢新的發展空間，抓住有利時機，轉變企業經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續發展道路。
8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發揮黨組織的戰鬥堡壘和黨員的先鋒模範作用。公司黨支部被XX市委授予“市級先進基層黨組織”榮譽稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多彩的文體活動。積極開展雙擁共建活動，被區黨委授予“自治區愛國擁軍模範單位”稱號。特別關心職工和離退休職工生活，邀請電力療養院到公司給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“春蕾計畫”萬人行、貧困幫扶、茅草房改造等活動，資助5名女童完成九年義務教育，向扶貧掛點xx鎮xx村村部捐贈價值5000元的辦公物資，向那村國小捐贈15000元用於學校硬體設施建設及學生書包、課本的購買，完成了5戶特困少數民族民眾茅草房改造，展現了良好的精神風貌，極大提高了公司形象。
（二）工作中的`幾點體會
一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業園等重點工作的電網規劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監局開展了安全用電專項整治活動，最佳化了安全供、用電環境。開展了優質服務大討論，進一步提高優質服務意識，實現了經濟和社會效益雙贏。
二是以幹事創業統一職工的思想步調，保持全局一盤棋。堅持用事業統一思想，用工作統一行動，及時把幹部職工的注意力集中到幹事創業上來。利用年初的職代會，把企業改革發展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會及支部委員會議對隊伍和作風建設提出明確要求。使幹部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實幹，為做好工作提供了思想和作風保證。
三是把加快發展放在工作的首要位置來抓，企業整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創新，謀求新的突破。完成了天利公司的機構重組，進一步理順了多產組織機構的關係。進一步加大審計力度，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環節的管理。積極開展低壓供用電契約簽定工作，依法規範供用雙方的合法權益。
（三）當前工作中存在的問題
由於各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。
1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性，習慣於傳統思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。
2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益，忽視安全，由於產權屬於個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網安全運行。低壓資產移交後，安全管理範圍擴大，隱患增多，管理難度加大。
3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整後，利潤空間進一步萎縮；農村低壓電力資產設備失修，維護費用無來源；“一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重；農網改造結束後，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業帶來巨大的經營壓力。
四、廉潔自律，不斷提高自身的素質。
（一）加強學習，改進工作。以做一名學習型幹部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業務素質。一方面努力學習黨的路線、方針、政策和上級的一系列指示精神，另一方面廣泛學習企業管理、電力新技術新成果、法律法規、金融財務、市場行銷等方面的知識。通過認真學習《沒有任何藉口》、《做人做事做官》等書，使我對責任、敬業、服從、執行的內涵有了更加深入的理解，對如何做好下一步工作有了更加深刻的認識。堅持做到學習日常化，工作學習化，不斷提高理論知識、素質能力、工作水平和工作成效。
（二）加強監督，廉政勤政。認真落實黨風廉政建設責任制，建立起一套制度完善、紀律嚴明的保證、監督和考核體系，深入學習“兩個條例”，開展反腐敗活動。與縣檢察院開展了廉政共建活動。建立健全了領導幹部廉政檔案，全面實行領導幹部重大事項報告制度，領導幹部收入實行定期申報登記制度，規範了領導幹部行為。高度重視企務公開工作，注重發揮組織監督、民眾監督等渠道的作用，實現了“領導帶廉、制度保廉、教育倡廉、監督促廉”四管齊下的良好機制，築牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優良黨風。
五、再接再厲，戒驕戒躁，不斷開創工作的新局面
（一）下一步工作重點
一要加強組織管理，確保圓滿完成城網改造任務。要強化“精品”意識，牢固堅持安全第一和進度服從質量，合理安排計畫，精心施工，抓好協調，確保全全、優質、高效地完成各項任務。同時要把農網改造回頭看當作一項政治任務，嚴格落實現任單位負責人負全責制度，切實抓好落實整改工作，確保不發生任何問題。
二要加大節支增供力度，全面完成各項經營指標。要按照xx年初責任制目標，搞好成本控制，狠抓節損降耗，把費用指標控制在限額以內。要進一步加大電費電價執行情況專項治理、電費回收和用電稽查力度，查缺補漏，積極整改。同時加強指標的分析和預測，為05年簽訂新一輪的三項責任製做好準備。
三要堅持不懈地抓好行風建設和優質服務工作。要進一步最佳化服務手段，積極主動地做好縣裡重點項目的配套電力建設，加快推進銀電聯網步伐，做好超負荷變壓器輪換工作，確保在年度行風測評中繼續保持排頭位置。
五要繼續加強黨建和精神文明建設。採取中心組學習、報告會等各種形式和途徑，進一步深化三德教育和沒有任何藉口讀書活動，從解決職工關注的現實問題出發，做好深入細緻的思想政治工作，增強企業的凝聚力和向心力，確保思想穩定、隊伍穩定。加強宣傳策劃，進一步最佳化企業形象。
（二）自身建設的措施。一要進一步加強學習，從思想、管理、業務等多方面進行全方位的學習，提高自己的素質和能力，更好地適應工作要求。二要經常性地召開民主生活會，開展批評和自我批評。三要深入實行企務公開，接受廣大幹部職工的監督。發揮好職代會的作用，讓職工作主，取信於民。四要嚴以律己，清正廉潔。管好家屬子女、管好身邊人，要對事業和家庭高度負責。
（三）幾點工作建議
1、建議上級出台統一的農電工管理辦法，從農電工招聘、考核、培訓、辭退等進行明確，便於縣供電企業操作。
2、電價調整，供電企業管理成本增加。由此，能否在政策上放寬供電企業的利潤空間。
3、定期組織班子成員參加經濟論壇、市場行銷、法律法規等講座，進行理論研討、參觀學習等活動，推動思想解放。
當前正處在電力體制改革的關鍵時期，改革和發展的任務都很艱巨，本人將進一步加強調研，求真務實，努力創新，紮實工作，為推進供電公司的改革發展、創造xx縣電力的新輝煌而努力工作，絕不辜負領導的期望和職工的信任。
站長年終工作總結 篇19
按照20xx年廣電站(中心)副站長(副主任)崗位招聘標書要求和廣電站(中心)班子成員分工，我分管辦公室工作。今年以來，我主要督促檢查“三辦一協調”，即辦文、辦會、辦事和綜合協調等行政、後勤工作，努力學會“搭台唱戲”，用好用活辦公室這支力量，讓辦公室充分發揮作用，不斷提高辦公室服務水平。現小結如下：
一、重視“點戲”，使辦公室大事挑大樑。
1、為文稿起草導好向。加強同秘書人員的交流，並根據領導集體和講話人的意見，結合自己掌握的情況，揭示秘書人員從哪些方面去思考，如何收集材料，幫助開拓思維，必要時還主持召開有關會議多方徵求意見，組織集體修改，從而使文稿質量和工作效率都得到了提高。
2、為調查研究定好題。結合基層站年度百分考核，事先設定若干個調研題目，結果梳理出12個方面的共性問題及建議，為新一輪工作決策提供了依據。
3、為深層服務搭好台。讓秘書人員有更多機會閱讀重要檔案，參加大型、重要會議，隨同領導深入基層，使他們更多地接觸和了解實際情況，進一步開闊視野。積極提供鍛鍊成長的平台，大力舉薦辦公室人員參與一線工作，使他們在實踐中得到全面歷練，提高他們的組織協調能力、辦事處事能力和實際工作本領，為辦公室更好地協助領導工作打好基礎。及時上報各類信息，每月出一期《工作動態》，不定期開闢圖片宣傳欄，為當前工作搖旗吶喊。
二、重視“管戲”，使辦公室小事無小誤。
1、建立制度體系。專門制訂了《辦公室工作人員行為規範》，內容包括服務口號、工作職責、工作措施等5個方面，實行主要工作督查制度、工作失誤備案制度、逐級考核制度和例會制度。
2、規範工作流程。修訂辦公室日常工作流程，從電話接聽到基層站年度考核共24方面，人手一份。
3、完善激勵機制。對工作創新、業績突出的同志進行口頭表揚或加分獎勵。專門設立兼職駕駛員考評獎，每月100元，每季度考評一次，其結果作為年度評比優秀駕駛員的依據。
三、重視“參戲”，使辦公室實事有實效。
1、勤於學習帶好頭。注重五種能力的培養，就是激勵的能力、控制情緒的能力、幽默的能力、演講的能力和傾聽的能力。在抓好自身學習的同時，定期組織辦公室開展有關學習活動，帶動和促進工作人員崇學、勤學，著力打造肯幹事、能幹成事的團隊，不斷提高辦公室的戰鬥力。
2、奮發工作勤好政。主任室一旦對辦公室部署了工作，總在第一時間作出安排，將工作任務進行分解，落實到具體責任人。遇到重要的工作事項，自始至終參與其中，同辦公室人員交流看法，商討對策，並且有的工作親自動手，與大家一起合力將工作做好。比如，落實一年一度的總結表彰大會。
3、謙虛謹慎做好人。將辦公室人員緊緊團結在自己周圍，做到思想上同心、目標上同向、行動上同步。凡事講公正、講法度、講原則，做一個有良知、有正氣的人，樹立務實、為民、清廉的良好形象。
今後三季度，我將按照上述思路，繼續積極開展各項工作，為廣電增光添彩。
站長年終工作總結 篇20
20xx年在分公司領導的親切關心和大力幫助下，以強化內部管理為重點，以提高積極效益為中心，確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下，在全體員工的積極配合下，在站容站貌、規範服務、以及員工素質都有了較大改善，內部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點：
一、經營情況：
今年師分公司加強加油站數質量管理，油品統一購進，密度統一執行。嚴把數質量關，給加油站的經營提供了良好的保證，同時也樹立了兵團石油質優量足品牌形象。
進入XX年，在師分公司提供數質量保證的基礎上，積極投身開拓市場中，千方百計挖掘潛力客戶，拓展市場。“高法”有78輛車，一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶，他們不僅量大，而且是事業單位，在應收款上沒有風險。我站先後登門拜訪20餘次，但都沒有談下來。可我站並沒有因此放棄，我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙，在方方面面的努力下，“高法”已有來我站加油的意思，但擔心我站的油品質量，擔心司機套取現金。於是我站把兵團石油的數質量管理，以及油品進站沒有中轉環節，在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機，使用油單位節約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細緻的管理工作終於打動了該客戶。通過一個月的試運行，“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是，在我站加油後，每月油款比以前降低了5000元。“高法”的車隊隊長對我說：“我就是喜歡和兵團人打交道，兵團人實在、講誠信。”
當與客戶簽完協定，不過是表示完成銷售的第一步，而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場，另一方面建立健全客戶檔案，構建客戶訴求，依託市場調研、電話聯繫、登門拜訪等方式，做到客戶的信息及時更新，客戶的需求及時回應，客戶的抱怨及時處理，形成緊密融洽的客戶關係。在加油現場，我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現場辦公，司機加油、付款、開發票不用下車，坐在車裡就可以全部完成，把最大的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神，贏得客戶的信賴和讚揚。
二、內部管理：
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上，應該反映在多方面、多層次。因此，我站在20年，根據管理需要，進一步建立健全各項規章制度和獎懲管理辦法，並堅持嚴格按制度辦事，做到制度面前人人平等。以規範化管理為基礎，以創新求發展為目的，在管理中牢記“管理創造效益，細節決定成敗”的管理理念，全面理解規範管理的內涵，增強憂患意識。從細節入手，確實抓好加油站的規範運營。
今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合併的第一年，而我站最大的困擾就是員工隊伍不穩定。於是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創造性作為出發點，建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度，提高員工的實際操作技能和綜合素質，樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養員工自覺學業務、鑽技術的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正提高操作技能水平和職業素質。樹立“以站為家”的凝聚機制，“以站為校”的學習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發了員工的工作熱忱。
是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站，備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導，中油集團的高層領導多次來參觀指導工作，並親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定工作成績的同時，也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改，並增加綠化帶。20年在堅持規範管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工，想員工所想，急員工所急。大部分是年輕員工，有些員工家不在本地，為方便員工的日常生活，今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣，解決了員工夏天洗澡和春秋季節營業室溫度低的問題，讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。
為提高員工的凝聚力，員工過生日，會給員工買生日蛋糕，集體會餐。在“春節”、“五一”、“十一”等節假日，舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。
三、安全管理：
1、今年一直執行管理人員帶班制度，帶班人員除了要打掃所屬的衛生片區外，還要給員工做飯，加油高峰時幫助加油員加油，晚上遇到來油時卸油，並處理一些緊急情況。
2、牢固樹立“安全第一”思想，落實
3、抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。
4、每周組織一次安全檢查，落實隱患整改，確保加油站的安全。
5、在日常工作中落實安全責任制，經營作業的安全管理、設施、設備的安全管理，安全檢查。做到“以防為主，防消結合”。今年我站未發生一起安全事故。
四、工作中存在的不足之處：
1、今年未完成分公司下達的銷售指標，其主要原因是;
1)、開拓市場的力度不夠。
2)、因應收款的問題，我站先後剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。
2、精細化管理工作做得不夠好，各種文本填寫不夠及時和完整。
3、員工隊伍不穩定，給服務工作帶來了一些負面影響。
4、管理人員的服務意識還有待提高。
5、設施、設備的維護和保養工作做的不到位。
五、今年的工作思路：
1、加強市場開發力度，積極開發新客戶，努力提高銷售量。
2、增強管理服務能力。
3、嚴格控制應收款，不再發展紅字客戶。加強帳務帳表管理，做到及時、準確、完整。
4、加強員工的思想教育工作，制定完善的考核制度和崗位練兵活動。
5、健全應對突發事件的管理機制，培養員工應對突發事件的能力。
6、加強設施、設備的管理，定期對加油站的設施、設備進行保養和維護。
7、在管理上推行5s管理方式和5s服務法，把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。
XX年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。
xx年來了，帶著憧憬，迎著曙光，滿懷著一個個美好的希望，在這白雪皚皚的季節里，讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝願吧---祝願兵團石油公司的明天更美好。祝願兵團石油農十二師分公司的各位領導和全體同仁們工作順利，幸福安康。與大家在一起是我們全體員工不變的諾言。