尊敬的各位領導、各位同事：
我叫xx，是一個有著18年稅齡的年輕稅官。1991年，我以優異的成績畢業，當時稅專的校長和書記找我談話，希望我留校擔任老師，我委婉但無比堅定地拒絕了成為一名老師，奔向了自己的第一個夢想，那就是成為一個業務嫻熟，讓依法納稅者交口稱讚、讓偷逃抗稅者無處可藏的業務精兵。1992年10月，正當我在稅收專管員崗位上如饑似渴地學習實踐知識，在稅務最前線將稅收理論和實踐全面結合暢快遨遊的時候，一紙調令將我調到區局辦公室，我由一名一線征管人員變成了後勤工作人員，記得當時我還哭了鼻子，可我還是服從組織安排到辦公室當起了又苦又累的秘書。
似乎是老天的安排，這種命運的轉變使我重新審視人生的方向。我把不願意的情緒藏起，扎紮實實的投入到辦公室的工作。工夫不負有心人，1993年2月我就被提拔為辦公室副主任，1994年擔任分局辦公室主任，在隨後的幾年時間裡，我更是認真鑽研辦公室業務，積極為局領導當好參謀助手，為全局幹部當好管家娘家，我們的內務管理和信息文秘工作一直名列省市局前茅。XX我通過黨組推薦、竟職演講、民主測評、市局考察等層層選拔，走上了副局長工作崗位。曾經的不願意到後勤崗位工作卻成為我走上基層領導崗位的起點。
回顧我的工作歷程，想盡一切辦法完成工作任務，為稅收工作盡職盡責是我的第一個座右銘。俗話說，食國家俸祿，為國家盡忠。所以，無論組織上交給什麼任務，在我看來，都是一種感恩回報的機會。只有對國家、對稅收事業、對上級組織、對同事朋友、對廣大納稅人充滿了感恩之情，才能擁有不斷破解工作難題的動力。大家可能認為稅務局收稅是最難的，可收稅尚有《征管法》這個尚方寶劍，只要宣傳到位，執法措施到位，納稅人是會積極履行納稅義務的。而我碰到的最難的事情就是五分局的新址建設，在座的辦公室和基建辦的同志可能深有同感，一方面是用地指標爭取難， XX年初，湘府路已經全面拉通，周邊的土地都已經名花有主，要政府調整規劃幾乎是不可能做到的。另一方面買地手續辦理難，牽涉到20幾個部門，很多部門門難進，臉難看，層層設卡，難於溝通。作為分管局長，我迎難而上，和班子成員一道找領導要政策支持，找農民講長遠效益，找國土規劃部門辦理繁瑣而枯燥的買地手續，不管節日假日，不顧陰晴雨雪，不計較“臉難看、門難進”。通過無數次的艱苦努力，最後終於圓滿實現了黨組既定的征地目標，為雨花區局的加速發展和全面提質打下了堅實的基礎。
我的另一個座右銘就是“苦幹加巧幹，沒有做不好的工作！”如何巧幹呢？這就是不斷創新。對於稅務工作而言，不斷創新是其發展的核心。而我，更是把創新作為對生活滿懷激情的表現。XX年，征管改革的步伐加快，精細化管理正式成為稅務管理的靈魂。我從十幾年的政工後勤工作中走出來，投入到了自己摯愛的業務工作中。3月份，我局下發了《關於明確稅收征管範圍的通知》，對稅源實行屬地和分類管理，將共管戶一般納稅人管理理念引入地稅工作，定期進行實質性的國地稅征管信息交換。4月份，局長鍾奇偉又交給我一個新課題：XX年我局登記的建安項目僅600多個，如何杜絕建安項目稅收管理漏洞呢？經過我和黨組成員一起反覆調研，我們提出從源頭控管入手，出台《建安發票比對暫行辦法》，要求付款方將取得的建安發票先到我局大廳比對，加蓋“發票比對章”。此舉得到了鍾局長的認可，親自對此辦法進行修改和完善，並要求全局開展了對已經取得的建安發票的比對工作，共查處假髮票43份，查補入庫稅款144.5萬元，處罰金額22萬元，協助納稅人挽回經濟損失68萬餘元。建安項目當年就增加到1600多個，建安稅收實現了同比翻番。曾經有人預言建安發票比對辦法不會長久，認為要受票者進行發票比對不現實。可現實是，直到今天，《建安發票比對辦法》仍然是我們征管中的有力舉措，得到了省市以及國家稅務總局的高度認可，市局並進行了全面推廣和完善，發票網上比對、發票連環拍獎等紛紛出台，比對辦法成為稅務部門加強征管、納稅人防範假髮票的有效手段。苦幹加巧幹，工作局面越走越寬。這令我的逐夢人生也顯得特別精彩：在稅收工作的18年，我從一名懵懂的大學畢業生，成長為副局長，先後立三等功兩次，多次受到嘉獎，獲得過全國稅務系統優秀信息工作者榮譽，XX年又被授予“湖南省巾幗建功先進個人”稱號。