追求是因為奉獻青春的理想，是因為守護健康的執著，是因為我們要構建社會的和諧。“知不足而後學，知恥而後勇”，在這些平凡而光輝的形象面前，在當前藥監形象面臨重大考驗之時，我們該怎么做?從我做起，從小事做起，從平淡無奇的具體事務做起。生活中嚴謹細緻增添和諧;業務上精益求精練就促進和諧的本事;工作中恪盡職守是鍛造和諧的信念;事業上開拓創新是我們藥監人追求和諧的精神!懷著執政為民的情懷，兩袖清風，實事求是，用行動詮釋為人們健康服務，為什麼什麼負責。
我們的追求是每個美麗的清晨，學生手中那杯甜甜的、純正的牛奶。
我們的追求是夕陽下的病房，病人喝下的一杯熱騰騰而優質的湯藥。
為了祖國的關注，為了人民的期待，讓我們一起用奔騰的血液，用青春的智慧，保障人民民眾的食品藥品安全，譜寫社會和諧的長歌，迎接祖國美好的未來!
謝謝大家!
藥監局愛崗敬業演講稿篇3
尊敬的XX：
今天，我演講的題目是“做一名合格的藥監衛士”
藥品的安全關乎民生，民生無小事。隨著人民民眾生活水平日益提高，對藥品安全有效提出更高要求，在信息化的今天，有點小事就會牽動社會的關注。現在，就整個國家而言，我們監管環境不容樂觀，藥害事件時有發生，輿論壓力也很大，如何做好本職，確保人民民眾用上安全有效的藥械，是擺在我們面前的重大課題。我們是最基層的藥械監管單位，只有腳踏實地的做事，多為民做實事是根本。
我從部隊轉業後，一直在藥品稽查戰線上工作，經歷了大大小小無數的案件，從中熟識了各類違法案件起因與本質。特別是過去的一年，在我局創建藥品安全示範區的過程中，認真探索如果有效的監管，怎樣做到處罰一個警示一片。我一直本著嚴厲打擊涉藥違法行為，同時注重教育與處罰相結合的原則，我深知處罰只是手段，執法目的是讓通州藥械市場平穩，百姓用上放心藥。
要做成一名合格的藥監衛士，加強責任感是關鍵。過去的一年，我很忙碌，藥械案件承辦、“三解三促”的幫扶、條塊結合全員監管模式的試點、國家藥品安全示範區創建等等，貫穿我工作的主線還是稽查辦案，即使在負責重點辦工作時，我仍然沒忘記自己是稽查科的一員，去范春鑫無證經營藥品的現場固定證據。當季作元在原有的藥品經營許可證到期後仍在原地經營時，又連夜趕到現場，一直查扣到深夜。在全員監管模式前，稽查對生產企業的檢查相對較少，我對藥包材也很陌生，就是有了不合格報告，也是市局進行處罰，所以在我帶隊進行專項檢查時，我就認真備課，熟悉法律法規，監管要點，生產註冊標準等，直至檢查要點瞭然於胸後，才進行現場檢查。在檢查過程中，我仔細查看，總是落在檢查隊伍的後面，當我們查到一個不在生產的車間時，我在車間管理人員辦公室發現投料單與註冊資料上的原料不同，順藤摸瓜就查出不按註冊配方投料生產的案件。當城區兩家大型藥店搞有獎促銷，涉及違規經營，在再三教育警告無效後，我奉命對其中一家進行專項檢查，在貌似正規經營的表象下，以最快的速度查出其違規經營的線索，並及時固定證據。在與藥店經營者進行調查時，以證據說話，用感情疏導，打消牴觸情緒，使案件順利辦結。當成為稽查科科長後，我深感責任重大，藥品安全示範區創建與稽查辦案是兩條看似不能交叉的線，怎樣把握好兩者之間的關係是我需要思考的。當創建推進遇到阻礙時，局裡適時運用稽查手段，由於承辦單位多，又集中在一個點上面，我注重人員調配，密切關注各個案件的承辦，做好解釋工作，及時化解矛盾，使創建與案件承辦共同推進。在創建中，在局裡派車緊張的情況下，我主動擔任駕駛員，在檢查中承擔雙份工作，一邊謹慎開車注意安全，到檢查單位後又認真組織檢查，往往一天下來，坐沙發上就要睡覺了。
以前也是一樣的藥械監管工作，但責任心增強後，所做的事情就多了。以下幾點的變化最為明顯，一是工作上的電話多了，案件承辦中與相對人之間的聯繫，與鄉鎮政府之間工作上的溝通與協調，各科室之間的溝通與聯繫等。記得去年一天的早上，我按照平時上班時間，收拾好東西，手機響了，是局領導來電話：我打了你幾個電話怎么沒有接的?我一看手機來電顯示，果然在八點前局領導已來電話了。這個事情發生後，現在我起床了就把手機拿到客廳，以免再次誤事，因為當上科長後，要處理的事情變多了。二是在辦公樓內走的路變多了。現在我基本在椅子上坐不住，科室內每個辦公室的走動，安排工作，督促檢查，到辦公室及其他科室去協調，到局長辦公室匯報工作，接受指示等。當我坐在電腦面前時，不是寫材料就是上網接收檔案。三是思考的問題變多了，年初排計畫，年中要落實，年底要考核，科室工作怎樣組織實施?怎樣出亮點?如何提高全科室人員執法能力?如何做好片區監管?每當我完成一項工作，或是接受了一項工作，我都會先思考，在腦中排上一個計畫，然後在好中求優把工作完成。
不斷提高工作能力，是為人民管好藥的保證。經過這一年的鍛鍊，我在各方面能力都得到提高。首先是對上對外協調能力，與南通市局稽查處，與通州區公檢法之間的協調，是稽查科長未標註的職責。去年年底考核時，突然考核方向朝大要案上靠攏，那是年初沒有明確的事。我及時去南通市局，去公檢法蒐集資料，把我們承辦的“於水情案件”申報成南通市大要案，把“雲南白藥案”申報成江蘇省大要案，分別得到了省局和市局的表彰獎勵。其次是帶領全科室人員共同提高執法能力，我相信木桶的短板理論，在一個團隊中，有突出的個人是好事，但所做的事情也是有限的，只有帶領集體共同提高，才能有作為，才能出成績，才能維護好藥械市場的平穩。局開展的“青藍工程”中，我運用多種方法，從理論學習到模擬測試，從案卷考試到場地實際考試，從考試到實際辦案，我對年青同志毫無保留地進行傳幫帶。經過一系列培訓後，現在的案件，我只聽取承辦人員辦案思路，給予適當指導，放手讓承辦人員去做案件，不包辦，不插手。當他們遇到難題時，我幫助他們一起攻關。即使是不承辦案件的人員，我也讓他們參與到法律條款的運用討論中，讓他們有感性認識。
我申報稽查辦案能手的目的，就是想進一步增強責任心，提高工作能力，加強外出檢查的頻率，真正做到為人民管好藥。
謝謝大家!