安全生產動員會演說稿 篇1
尊敬的各位領導、全體工友：
5月29日剛剛發完韓國項目，緊張的節奏立即投入到印度項目、臨沂發電項目，在如此繁忙階段，我們又迎來了本年度的安全月活動。 自今年來，公司明確了生產系統實現產能1萬噸，利潤八百萬，工廠上下齊心協力、共商大計，從調整生產模式入手，引進員工、細化考核、明確分工，經過三個月的努力，我們的產能逐目增加，三月份840噸，四月份930噸，五月份完成兩個韓國項目的前提下，依然完成了690餘噸。
這些成績的取得是公司政策保障，全力支持的結果，也是全廠200名員工共同奮戰的結果。
但是，我們必須看到我們的安全生產形勢十分緊迫，今年我們也遇到很多新的問題：
一、 由於產能的大幅度提升，對生產場地、生產作業指揮提出全新的要求。加班頻率的增加，也增大了管理的難度;
二、 員工人數的迅速增加，從去年的150人增加到現在的200餘人，而且還有兩支外包隊伍。人員來自不同環境，安全意識參差不齊，對安全教育、安全培訓要求更全面、細緻、具體，而且要頻繁;
三、 今年十月份要通過國家的安全標準化評審工作，這是硬指標，這就要求我們的安全管理工作要更紮實更有效。
20xx年5月10日，郭總在工廠指出：“生產再忙，勿忘安全”。5月26日公司安全管理網路小組成立後在設備廠召開第一次例會，郭總親自參加，同工廠簽訂了安全生產及食品安全兩項責任狀，充分體現公司領導對安全工作的重視。眾所周知，“安全第一，預防為主”、“誰主管，誰負責”，“一把手負責任”，所以我們身上的壓力很大。
如何讓全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”跨越，也正是廠領導班子及各級管理者必須放在第一位的頭等大事。正如本年度安全生產的附標題所描述“我安全、我健康、我幸福” ，安全生產主題很大，涉及每個生產單位、每位員工、每個家庭，又和我們的切實利益息息相關，也是我們每位員工的責任。
在此號召全體同仁攜起手來，共同努力確保全全生產，共創和諧、文明的安全生產大環境，讓安全生產的幸福之花處處開遍。
祝本次安全月活動圓滿，祝全體員工健康、幸福。
謝謝!
安全生產動員會演說稿 篇2
全體職工同志們：
大家上午好!
今天我們在這裡召開王莊煤業20xx年安全生產動員大會。首先我代表礦兩委及我個人，向全體幹部職工和你們的家人拜個晚年，向所有曾經關心和支持王莊煤業建設發展做出辛勤努力的全體職工表示誠摯的謝意，祝大家在新的一年裡身體健康，萬事如意，工作順利!
在度過了一個歡樂祥和的春節假期後，我們將再次回到工作崗位上，大家要儘快收心，重心回到工作中來，做到生活要愉快，工作要認真。我們要以更加飽滿的熱情、更加紮實的作風、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步!
同志們，20xx年，是全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神的重要之年，是實施 “”規劃承上啟下的關鍵之年，也是王莊煤業跨越發展的關鍵之年。站在新起點，推進新發展，我們要確立新思路。20xx年工作思路就是：堅定不移的貫徹執行黨的路線、方針、政策，堅持以“安全生產和高效建設”為中心、以“加強質量標準化建設，全面提升員工素質”為重點，樹立“管理手段再創新、設備運行再最佳化、人員培訓再加強、隱患治理再全面”的管理理念，不斷創新觀念、創新機制、創新方法，嚴抓細管、紮實工作，堅決完成20xx年的各項安全生產目標和任務。
首先我向大家通報一下20xx年我礦的安全管理、生產經營目標以及今年的主要工作：
一、安全管理目標：實現全年安全生產無事故的目標。
二、生產經營目標：全年計畫完成50萬噸原煤生產任務，銷量50萬噸，實現產銷平衡，實現銷售收入16950萬元，計畫完成考核利潤3711.47萬元，上交款4433.61萬元，噸煤成本控制在120元內。
三、採礦證延期工作：力爭完成採礦許可證延期和換證的相關工作。
3月底前完成《礦產資源開發利用方案》的編制、評審和批覆。
4至6月份完成《礦山生態環境恢復與治理方案》、《礦山地質環境恢復與治理方案》
7至9月份完成《土地復墾方案》的編制、評審和批覆，期間完成3#煤資源價款的諮詢和上繳工作。
12月份開始申請採礦許可證延期，預計20xx年3月底完成。
四、3#煤層遺留資源開採計畫：在搞好9#煤層開採的同時，將繼續完善3#煤層遺留資源開採的各項工作。
1、20xx年3月份前完成去年3#煤開採在省科技廳的立項工作，爭取拿到省廳出的評審報告和批准檔案。
2、4至5月份完成《3#煤層遺留資源安全開採可行性研究報告》的批覆。
3、6至7月份完成《3#煤層遺留資源地質報告》的編制、評審和批覆。
4、8至9月份完成《3#煤層遺留資源初步設計》。
5、10至11月份完成《安全專篇》、《職業危害預評價報告書》以及《環境影響評價報告》的編制、評審和批覆。
6、12月底上報3#煤層遺留資源的相關報批手續和批准檔案。
五、曉莊煤業儲煤倉工程和9號煤篩選系統改造
進行曉莊煤業儲煤倉建設工程，我們將抓緊時間建設，力爭早日建成投入使用。改造9號煤篩選系統，儘量在原有系統基礎上大不動小調整，以使原系統能夠在皇聯洗選廠(或曉莊煤業儲煤倉)不能正常運行時應急使用。
為全面完成20xx年我公司的安全生產任務和各項指標，現在我強調以下幾點：
一、貫徹落實好和xx屆三中全會精神，繼續嚴格執行好中央“八項規定”和“六條禁令”。認真學習、深刻領會、全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神，領導幹部要改進工作作風，密切聯繫民眾，要深入基層，深入礦井一線了解情況，研究問題、解決困難，向民眾學習、向實踐學習，問計於民。要繼續嚴格執行中央“八項規定”和廉潔準則的有關規定，嚴格紀律要求，為我們20xx年的安全生產奠定堅實的精神和思想基礎。
二、創新安全理念，提升安全執行力。全體幹部職工必須樹立和踐行八個“零”理念，即：工作零起點、行為零違章、操作零失誤、設備零缺陷、系統零失控、隱患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。
思想決定行動，態度決定成功。各科隊負責人是本單位安全生產的第一責任人，必須對本科隊安全生產工作負全面責任。各級管理人員必須充分認識自身的安全生產責任，堅持鐵腕抓安全;各職能科室必須嚴格履行本科隊的安全生產責任，強化業務保全，把安全生產管理工作落實到每個層面、每個環節和每個崗位，全面提高安全生產管理水平。
三、重點抓好現場管理和班組建設。
抓好現場管理。一是嚴格落實副總以上礦領導下井帶班制度。二是加強施工過程控制、技術管理和各項技術措施的現場落實。堅決做到不安全不生產、不安全就停產。三是堅持礦、科、隊、班組和個人“五級”隱患排查。隱患排查要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角，隱患治理實行閉環管理，堅決做到“無隱患上崗”、“無隱患作業”。
抓好班組建設，就是要全面深化過硬的班組管理。基礎不牢，地動山搖。抓好班組工作，是安全工作最穩固的基石、最牢靠的防線。我礦將繼續深入開展學習“白國周班組管理法”和神華集團“四五六”班組管理新模式建設活動;繼續完善班組安全管理考核辦法，強化安全目標管理，層層簽訂安全目標責任書，把安全目標納入各班組安全績效考核;繼續推行班組應知應會和“手指口述”安全確認法，細化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程式化、規範化，實現“上標準崗，乾標準活”。
四、狠抓煤礦安全安全質量標準化動態達標。
安全生產動員會演說稿 篇3
尊敬的各位領導、同事、來賓：
大家晚上好!
我叫王小華，非常榮幸能代表PVC廠乙炔工序三班站在這個講台，看到大家對這次活動都非常的熱情，我很激動。我演講的題目是《安全發展，預防為主》。
記得在我能記事的時候起，美麗大方的老師會在每天放學時候叮囑我們，過馬路要記得左右看，一定要在沒有車子的時候才能過去。老是覺得老師比較哆嗦，今天，才明白她的良苦用心。“安全”其實在很小的時候就已經伴隨著我們。
哲人說：“艱難和困惑是生命的本身”;個人理解：是安全!是安全捍衛著我們的生命，是安全在維護我們生存的權利，是安全在為我們注入無限的力量。
母親給予我們以生命，所以母愛的偉大由古至今眾君皆吟，而安全，捍衛著母親賜予我們的生命，就像一把巨大的保護傘，無聲無息地為我們遮擋著狂風暴雨。的確，安全與生命息息相關，連在一起，不可分離。作為一名化工生產行業的職工，我深深地知道：安全，是我們永恆的主題。“高高興興上班、平平安安回家”是每位職工共同的心愿，安全與個人、與家庭、與企業更有著千絲萬縷的聯繫。
回故20xx年上半年，一、二、三月：安全事故頻繁，元月7日蘭州石化公司石油化工廠316罐區發生爆炸著火事故。事故造成5人失蹤，1人重傷，5人輕傷，9人留院觀察。2月20日，位於浙江紹興袍江新區越秀路的浙江恆業成有機矽有限公司矽油車間原材料儲罐突然起火，並伴有爆炸導致矽油車間也發生燃燒。3月19日，位於廣州市黃埔區的廣州石化發生一起油泵泄漏事故，導致蠟油噴出引發大火。連續3個月化工企業頻繁發生爆炸，雖然人員傷亡情況比20xx年稍有下降，但3起爆炸事故的現場情況很危險，如果不及時採取急救措施，後果不堪構想。提醒化工從業者，安全對於我們來說都不會陌生，而對一個化工企業來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產一線，時時處處談到的不一定是安全。但是它帶給了我們企業發展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一名員工都能感受到這份責任的重大。
“智者是用經驗防止事故，愚者是用事故總結經驗”，這是我們耳熟能詳的安全格言。因為事後補救不如事前防範，為此我們定期召開安全會議，學習檔案，交流經驗，談安全問題，做安全匯報，從他人的教訓中吸取經驗，用於我們日常的工作中。有了警惕，不幸的事故就會躲開，有了防範，不幸的事故才會遠離。因此在日常工作中，我們公司有嚴密的安全檢查制度，做到領導時時檢查、教育，員工時時學習，刻刻注意。
處理事故不如控制事故，我們都在控制哪些方面的安全呢?有人身安全、設備安全、工藝安全、環境安全等等，安全生產是企業發展的頭等大事，安全生產與人的生命息息相關。我們常常說一句話：“安全生產，人人有責”，說明了安全生產對我們的重要性，分析目前所有安全事故，絕大多數是有違章造成的，也就是一切事故的根源出現在我們的思想上。安全意識不強，現場管理不嚴，凡事掉以輕心，這些問題依舊是引發各類安全事故的主要原因。從這個意義上講，抓安全生產，其實就是抓人的思想工作，以增強人的安全意識。管理區組織的安全隱患自查以及分析活動，安全宣傳標語通報等活動，無不在提醒我們要不斷增強安全意識。
6月4日，工信部對外公布了《關於印發電石法聚氯乙烯行業汞污染綜合防治方案的通知》，標誌著《電石法聚氯乙烯行業汞污染綜合防治方案》正式出台。《通知》還以附屬檔案的形式發布了《電石法聚氯乙烯行業重點清潔生產技術》。
《方案》指出，聯合國環境規劃署目前正在研究制定限制汞流通和實施汞削減的國際公約。我國電石法聚氯乙烯行業汞使用量占全國汞使用總量的60%左右，這決定了電石法聚氯乙烯行業將成為未來我國汞公約履約的最重要領域。 目前，我國電石法聚氯乙烯生產過程的汞去向主要是廢汞觸媒、含汞廢活性炭、含汞廢鹽酸、廢鹼液等，分別占氯化汞使用總量的36%、8%、51%、5%。廢汞觸媒和廢汞活性炭由有資質的危險廢物處理廠家回收處理，氯化汞回收率約75%;而含汞廢鹽酸、廢鹼液等僅有20%進行了鹽酸深度脫吸和汞的無害化處理，大部分還未得到妥善處置。面對這樣嚴峻的環境安全問題，我們是心有餘而力不足。全國上下都在開展夏季“百日安全”活動。我們保證，以預防為主，控制安全，確保全全讓同事放心，家人安心。謝謝大家!