各單位要認真做好迎接國檢工作，特別是痕跡化管理的各項資料，認真開展自檢自查工作，對不足、不到位的方面抓緊整改，確保國檢工作順利開展。
三、穩固基礎，加大投入，維護好安全生產受控態勢
抓基礎建設、重製度落實，需要繼續做好以下三個方面的工作：一是繼續加強宣傳教育，全面提高員工的安全意識。要繼續加強對基層班組、一線操作人員的安全培訓，高度重視農民工的崗前培訓，加大對從事危險行業人員、新錄用人員、轉崗人員的安全培訓力度，切實提高他們的專業知識和技能。二是持續開展公司內部安全隱患排查治理工作，加強公司安全生產自控能力建設。今年以來，公司已累計排查出一般隱患173項，重大隱患6項，省政府掛牌督辦2項，除省政府掛牌督辦2項正在積極推進中外，其他屬於公司範圍的已基本進行了整治，有效保障了公司安全態勢的穩定。在接下來的工作中，要積極推進省政府掛牌督辦的兩個點實現年內摘牌，還要持續開展排查工作，並加強與地方政府的聯繫，積極組織進行整治。超出公司管理範圍而又影響公司安全生產的，及時向上反映，不斷增強防事故抗風險能力和自我保護能力。三是加強應急體系建設，提高應對突發事件能力。我省是多山，災害頻發的省份，應急建設更顯重要，要立足於治大隱患、防大事故，從事故預防、預警、應急處置、搶險救援等方面著手，最佳化整合各類應急資源，重點解決應對重特大突發事件的薄弱環節，逐步建立健全應急長效機制，完善應急設備、設施及應急物資，提高應對突發事件的能力。各單位要結合工作實際，全面加強應急隊伍建設，配置適量的應急隊伍，以保證突發事件發生時"拉得出、能戰鬥、打得贏"；適時開展搶險救援應急隊伍的教育培訓和演練。我們要做到未雨綢繆，防患於未然。