礦井停產檢修任務出色完成。由於領導、組織周密，安排細緻，8月28日至9月3日利用一周時間，圓滿完成了副井排水管路、主井箕斗間供暖管路更換，矸石山絞車電控系統改造等39項機電停產檢修任務。
礦地面單位和部分科室通過組織人員到井下參觀學習，切身感受、了解到了井下一線單位的工作艱苦條件和勞動的艱辛，由此提高了為井下一線單位服好務的工作責任心和責任感，同時，增進了愛崗敬業的工作熱情。
另外，根據企業生產經營和經濟效益情況，按照集團公司的要求，我礦在年初和7月份為符合條件的職工累計普調了3級工資，從4月份和8月份開始上調了效益獎金標準，並根據省煤炭工業管理局檔案精神從8月份開始大幅度上調了井下職工入井費、班中餐、夜班補助等津貼標準，全礦職工特別是井下單位職工的收入再次得到大幅度的提高。僅“三項”補助津貼全礦月人平均增長230元，最高增長達到460元。這是集團公司領導關心職工生活的具體體現，是集團公司蓬勃發展的大好形勢所帶來的豐碩成果，我們作為集團公司的一名員工要不辜負集團公司領導的關懷，珍惜集團公司的大好形勢，努力做好本職工作，全心全意、聚精會神的去抓好安全、生產、經營等工作，為集團公司再發展、再騰飛多做貢獻。
四、精心組織，深入紮實開展好安全月活動
大家都知道了，今年以來xx礦、xx礦、xx礦先後發生了死亡事故，8月24日，xx又發生一起亡人事故，這起事故的發生，集團公司累計死亡13人，使省政府今年下達給集團公司的最後一個安全指標也消化掉了，給集團公司原本就很嚴峻的安全生產形勢，帶來了更大的工作壓力，同時，也給集團公司造成了影響，而且，省政府規定安全指標每超一個，給予10萬元處罰。雖然，安全指標沒有了，工作的難度更加大了，但，我們不應該灰心，要變壓力為動力，敢於面對現實，要相信有集團公司的正確領導，就是再大的困難也能戰勝，再大的難關也能闖過去。我們要認真吸取兄弟單位事故教訓，克服麻痹思想，與集團公司保持一致，認真落實“以人為本、安全第一”的工作原則，依靠科技保障安全，運用“規程”和各項制度來促進安全，樹立“安全管理無止境”，“安全管理無空白”的工作理念，借開展共產黨員先進性教育活動的東風，從每一名黨員，每一名黨員幹部做起，從嚴管理，從嚴要求，增強全體職工的自主保全責任意識，特別是增強各級幹部、各類安全監督檢查人員的工作責任心、責任感和緊迫感，要珍惜我礦來之不易和穩定的安全生產局面，切實把安全工作作為首要任務和頭等大事來抓，分分秒秒、時時刻刻不能放鬆，我礦目前安全的重點工作是：按照集團公司的要求，認真開展好9月份安全月活動，為“決戰四季度”打好基礎，從現在到年末消滅重傷以上人身事故和非傷亡列級事故，實現 XX安全年。
具體重點工作是：
1、各單位要認真開好安全辦公會，按照礦下發的安全月活動安排，並結合本單位的安全工作實際情況，對安全月活動要詳細安排和部署，制訂出活動規劃、目標和具體保證措施。有針對性的解決好各類隱患和問題，達到防止各類事故發生，特別是重大事故發生的目的。