雞西礦業集團全員、全方位、全過程的安全培訓工作，是深刻吸取XX年“6.20”特大瓦斯事故教訓後開展起來的。兩年來，我們以杜絕瓦斯、煤塵和各類重特大事故為重點，以提高職工和企業素質為目的，堅持依法組織和參加各級培訓，收到了很好的效果。
我們的主要做法是：
一、深化認識，牢固樹立安全培訓常抓不懈的思想理念
1．吸取事故教訓，深刻感悟抓好安全培訓的重要性
XX年，我們集團公司發生了“6.20”特大瓦斯事故，死亡124人，損失慘重，影響惡劣。而導致這起事故最直接的原因，僅僅是由於一兩名工人違章作業造成的。這次事故使我們清醒地認識到：職工的不安全意識和行為是煤礦生產中最危險、最可怕、最大的隱患和危險源。要提高職工的安全素質和技能，最主要的途徑就是培訓教育。可以說，抓職工安全培訓的實質就是在治理最大的隱患，就是抓住了煤礦安全生產的根本，就是對礦工生命的真正關愛。
2．貫徹安全法規，全面領會抓好安全培訓的重要性
《安全生產法》頒布實施以後，生產經營單位的安全教育與培訓工作已上升到法律的高度。～年4月,黑龍江省政府做出了《關於建立煤礦安全生產長效機制的決定》，對生產經營單位的主要負責人、安全生產管理人員和從業人員的安全教育培訓及安全資質做出了明確規定。今年初，《國務院關於進一步加強安全生產工作的決定》對企業搞好安全生產技術培訓，尤其是主要負責人及有關經營管理人員、重點工種人員的安全技術培訓提出了更加明確的要求。這些政策法規，是我們抓好安全培訓工作的重要依據。
3．明確發展戰略，充分認清抓好安全培訓的長期性。
雞西礦業集團作為已有近百年開採歷史的老企業，在向市場經濟的轉軌過程中，曾經一度成為“全國煤礦第一窮”，並以“困難多、矛盾多、事故多、～多”而聞名於全國。一方面，生產一線職工隊伍不穩定，流動性較大，服務周期短，特別是農民工、外包隊的大量湧進，使職工隊伍整體素質明顯下降；另一方面，由於人員緊張、資金短缺，致使安全教育培訓工作難度增大。久而久之，造成了生產一線技術力量斷檔，操作技能普遍降低，礦工安全意識淡薄，違章指揮、違章作業和違反勞動紀律的現象時有發生，最終導致重大事故的發生。
對此，公司各級領導班子不斷探索新形勢下煤礦安全生產客觀規律和新的安全思想，總結確立了“開展安全培訓是投資最少、見效最快、回報企業最持久的特殊投資”的培訓理念,為全公司紮實有效地開展安全培訓工作提供了牢固的思想基礎。
二、夯實基礎，積極構建安全培訓常抓不懈的運行體系
1．堅持規範化建設基地
在資金形勢極為緊張的情況下，我們想方設法增加投入，按照標準建立和完善礦井兩級培訓基地。兩年來，公司投資為三級安全培訓中心裝備了多媒體教室，購置了安全培訓教學模型和演示設備；正陽礦投資40多萬元完善四級安全培訓中心，率先配置了多媒體教學設備；東海礦投資10多萬元裝備了多媒體教室，創建了安全教育展覽館；其它各礦在安全培訓方面也都不同程度地加大了投入。今年上半年,公司投入100萬元，對四級安全培訓基地進一步完善。現在全公司各礦四級安全培訓中心共有大螢幕多媒體教學設備17套，安全培訓教室27個，可同時接納學員1600多人。各礦還注重對井區安全教育裝備的投入，各井區均設立了安全教育室，配備了電視機、vcd機和安全教育vcd片。11個單位的四級安全培訓中心全部通過了省局驗收。
2．堅持配備強陣容師資