醫療安全是醫院全部工作的核心，是醫院賴以生存和發展的條件，醫療安全管理工作，是一項需要長期持續改進的過程，任重道遠。下面由小編向你推薦醫療安全會議演說稿，希望你滿意。
醫療安全會議演說稿 篇【1】
同志們：
我縣近期連續發生幾起醫患糾紛，特別是近兩個月來縣醫院和婦保院發生的醫療糾紛事件，對我縣醫療機構產生較大不良影響，為我們的醫療安全再一次敲響警鐘，我縣醫療安全形勢較為嚴峻。根據縣委、政府主要領導的安排，今天，我們在此召開全縣醫療安全工作會議，其目的就是要大家提高醫療安全防範意識，強化醫療質量監管，確保醫療安全。我認為，召開這次會議非常必要，也十分重要。剛才xx局長對縣醫院及及婦保院近期發生的醫療事件有關情況進行了通報，詳細地分析了事件發生的原因，並對今後的醫療安全工作提出了要求，希望大家要認真抓好落實。下面，我再強調幾點意見：
一、要加強醫療質量管理。醫療安全是醫療質量的核心內容，院長必須從維護醫院自身發展、保障人民健康的角度出發，加強醫療安全工作管理，制定醫療安全管理制度，規範醫療行為，改進醫療服務，確保醫療安全和生產安全，創建平安、穩定、和諧的醫療環境。
二、要提高醫療安全防範意識。醫務人員要牢固樹立醫療安全防範意識，時時以安全為重，醫療過程中要有高度的責任心、敏銳的警覺性，從接診病人開始，嚴格按照規章制度、臨床診療規範和技術操作規程開展各類診療服務，規範處方和病歷等醫療文書的書寫，防範醫療糾紛於未然，減少醫療安全事件的發生，保護醫患雙方的合法權益。
三、要提高醫療糾紛處置能力。前幾天發生患者家屬上街遊行的事件，反映出我們醫療機構處置醫療糾紛的能力非常欠缺，處置方法單一。各級醫療衛生機構要提高醫療糾紛處置能力，遇到醫療糾紛要及時向縣衛生局和縣政府報告，要及時穩定患者及家屬的情緒，作好解釋和安慰工作，制止不利於穩定的事件發生。要爭取通過第三方進行醫療糾紛調解，從司法和法律程式圓滿處理醫療糾紛。
四、要提高醫療技術水平。近期發生的這幾起醫療糾紛，也反映了我們醫務人員的醫療技術水平還有待提高，有些疾病沒能夠及時正確診斷出來，造成了糾紛的發生。各級醫療機構要通過招聘高技術人才、送醫務人員到上級醫院進修等形式提高醫務人員的醫療技術水平，避免因誤診和漏診引起的醫療糾紛的發生。
五、要加強醫德醫風建設。全縣醫療機構要繼續全面深入開展“學精神、明目標、整作風、增效能”、“三好一滿意”等活動，加強醫務人員醫德醫風建設，樹立良好的行業形象。要樹立“以病人為中心”的現代服務理念，注重維護醫患雙方的權利、利益和義務，在醫療行為的每一個過程中，充分體現“一切為病人”的服務理念。一是要做到及時服務，提高服務質量和工作效率;二是要端正服務態度、尊重病人、善待病人及病人家屬;三是要尊重患者的知情權，履行告知義務，提高溝通的水平和技巧，建立良好的醫患關係，使患者有信任感和安全感。
六、要建立健全建立健全醫療差錯和醫療事故責任追究制度。縣衛生局和各級醫療機構要加快建立健全醫療差錯和醫療事故責任追究制度，明確醫療機構和醫務人員在醫療差錯和醫療事故中的職責和承擔的責任，增強各方的責任感，規範醫院管理和醫務人員的行醫行為，一旦發生醫療差錯和醫療事故，將嚴格按照相關制度追究相關單位和人員的責任。
同志們，人民健康高於一切，醫療安全責任重於泰山。我們要認真反思，吸取教訓，強化責任意識，提高安全防範意識，通過加強管理，採取有效得力措施，保證醫療安全，保障人民健康，保護醫患雙方合法權益，以全心全意為人民健康服務的態度，為共建和諧、平安xx作出我們應有的貢獻!
醫療安全會議演說稿 篇【2】
同志們：
今天下午，我們召集全院中層幹部會議，是為深入貫徹衛生部 “三好一滿意”活動精神以及20xx年度“全國安全生產月”活動要求，結合省衛生廳“醫療服務陽光用藥工程”等活動，醫院決定在20xx年7月1日至10月10日間，開展以“強化分級管理 保障患者安全”為主題的百日醫療安全專項活動。本次活動的指導思想是：堅持以病人為中心，以質量為核心，進一步強化分級管理體系，完善醫療安全制度，落實醫療安全措施，提升醫療服務質量，保障患者安全，促進等級醫院“鞏固、整改、提高”工作，迎接醫院評審回頭看，確保醫院搬遷工作順利實施，促進醫院持續健康發展。下面，我就活動安排和活動要求做具體工作如下：
一、活動內容。本次活動的內容主要有三個方面：
(一)強化分級管理，進一步規範各項診療服務行為
一是認真執行“一周十查一講”醫療質量管理模式，落實醫療質量和醫療安全核心制度。根據“一周十查一講”要求，臨床醫技科室認真做好醫療安全自查工作並規範做好記錄。運用醫療質量管理工具(PDCA、品管圈等)促進醫療質量持續改進，要求各科室每季度至少做好一個質量持續改進項目。
二是強化分級管理制度，加強住院病人管理。做到醫療組長“三清”(摸清、寫清、交清)、科主任“三看” (新病人48小時內看，危重病人隨時看，手術及有創操作病人床邊看)、職能處室“三督”(督查病曆書寫質量、督查查房質量、督查科室危重病人和手術病人管理質量)。把“三個三”的管理制度再次強化落實到位。
三是落實危重病人護理措施。根據危重患者護理常規，規範觀察、宣教、巡視、轉運、交接危重病人，提高安全防範意識，及時發現病情變化、及時處置。
四是認真落實醫療規章制度，嚴格規範診療服務行為。深入開展“醫療服務陽光用藥工程”以及抗菌藥物臨床套用專項整治活動，促進合理檢查、合理用藥、合理治療、規範收費。
五是加強醫療文書質量管理。醫務處加大運行病歷質量實時監控力度，加強對重點人員及住院醫師的病歷質控，切實提高病歷內在質量。醫務處、護理部院、科兩級病歷質控組織每月對歸檔、運行病歷進行評價、考核，並在質控會議上反饋存在問題，督促整改。
六是完善臨床科室與醫技科室定期溝通機制，提高醫技科室主動為臨床一線服務意識，臨床、醫技科室之間互相配合、及時溝通。
(二)強化安全管理，推進患者安全目標工作
將實施“患者安全目標”作為推動患者安全管理的基本任務，將實施“患者安全目標”管理的要求，全面納入日常運行的工作制度與程式之中。
一是嚴格執行查對制度，識別患者身份。在診療活動中，要進一步落實查對制度，嚴格執行各項護理操作、輸血、搶救、用藥等病人身份核對。嚴格執行關鍵流程的患者識別措施，重點是急診、病房、手術室、ICU、產房、新生兒室之間的流程，執行全院統一的轉科交接登記制度。
二是嚴格執行醫囑制度。重點強化口頭醫囑執行流程，搶救病人等緊急情況下醫生可以下達口頭醫囑，護士重述、確認後執行。非緊急情況，醫生不得以口頭形式下達醫囑。
三是嚴格執行手術安全核查及風險評估制度。遵守“慎於術前、精於術中、嚴於術後”的外科醫訓，進一步強化手術安全目標管理暨圍手術期管理制度，認真執行手術部位標示制度、手術安全核查與手術風險評估制度及工作流程。
四是嚴格執行手衛生規定。開展全員手衛生培訓，完善手衛生管理制度及實施規範，配置有效的手衛生設施，進行手衛生工作定期檢查和監測，督促醫務人員嚴格執行手衛生規定。
五是規範特殊藥物、搶救物品和儀器管理。高危藥品標識醒目、定位放置;毒、麻、精一類藥品做到“五專”;需冷藏、避光藥物規範保管;後勤管理中心每月定期下科室檢測搶救儀器及器械性能，及時維修，使設備時刻處於應急備用狀態。
六是加強臨床“危急值”管理。嚴格執行臨床“危急值”報告制度與工作流程，醫技人員應及時有效識別“危急值”並及時報告，接獲“危急值”時，接獲者必須在臨床“危急值”報告登記本上規範登記並複述確認。診療醫生接獲臨床“危急值”簡訊提醒後，必須及時進行處置並在病歷上記錄。
七是強化患者意外事件防範管理。患者入院、病情變化及用藥變化時對跌倒、墜床等意外事件的風險進行評估並記錄，高危患者定期評估，做好宣教及防護，發生意外時規範、及時報告處理。
八是重視患者壓瘡防範管理。落實分級管理，做好壓瘡風險評估及記錄。當班護士及時評估處理，護士長隨時跟蹤質控，科護士長定期跟蹤督查，規範處置並報告，減少護理併發症發生。
九是妥善處理醫療安全(不良)事件。要切實落實醫療安全(不良)事件主動報告及減(免)責制度，臨床醫技科室應主動報告醫療安全(不良)事件與隱患缺陷。對及時主動上報的按相關規定給予獎勵，對瞞報重大醫療安全(不良)事件的將給予扣罰並通報批評。將安全信息與醫院、科室實際情況相結合，針對性持續改進，職能處室定期總結全院醫療安全(不良)事件，在每季度醫療安全會議上通報並提出整改措施，當事科室則要在科室醫療安全會議上認真剖析並落實整改。
十是鼓勵患者參與醫療安全。要充分做好與患者及其家屬的溝通，努力做到使患者及家屬“八個明白、四個了解”。主動邀請患者參與醫療安全活動，如身份識別、手術部位確認、藥物使用等。
(三)強化環節管理，保障重點部門醫療安全
一是急診科：要進一步加強急救服務流程及急救規範、指南的培訓，做好搶救流程的無縫銜接，增強應對機制、危重病人的處置能力，確保危急病人快速安全得到救治。加強院前急救、急診留觀病人管理，做好危重病人交接班。同時職能處室將舉行急診JCI模擬演練，發現缺陷、及時整改。
二是ICU(包括NICU)：嚴格遵守ICU各項技術規範、操作流程，加強病情動態評估，嚴格把握ICU出、入科指征管理。
三是介入及內鏡：心腦血管介入、內鏡治療(胃鏡、腸鏡、胰十二指腸鏡、支氣管鏡等)診療技術應認真執行相應的技術管理規範，嚴格執行人員資質準入，嚴格掌握適應症，對高風險病人應進行術前討論。
四是分娩室：嚴格遵守產科急救、助產技術操作規範和新生兒窒息復甦流程，尊重孕產婦各項權利，如隱私權、知情權、參與權等。
五是新生兒科：加強身份識別和防盜措施，嚴格遵守新生兒轉接流程，加強餵養和淋浴安全管理。
六是手術科室：嚴格執行手術醫師資格準入及手術分級管理制度，手術醫師的手術許可權與其資質相符。重大疑難手術、多科聯合擇期手術、首次開展的手術必須進行術前討論，進行充分評估並做好相應預案，同時應按規定審批。手術前、中、後應向患者、家屬進行充分溝通並簽署知情同意書。對非計畫再次手術應按規定及時上報。
七是輸血管理：嚴格把握輸血指征，認真執行輸血技術操作規範，輸血質量全程監控，規範輸血治療知情告知、注意事項宣教與記錄，認真做好血液領取、交接及保存工作。
(四)強化抗生素管理，促進合理、科學使用抗菌藥物
一是進一步明確管理職責，規範抗菌藥物臨床套用管理。醫務處負責承擔全院抗菌藥物臨床套用管理日常事務，監督抗菌藥物使用許可權管理;紀檢監察審計處負責對藥品動態監測和超常預警藥物提出誡勉要求;感染管理處負責開展抗菌藥物臨床套用監測和分析;藥劑科負責落實抗菌藥物處方、醫囑點評制度;醫保辦負責檢查住院和門診農醫保病人抗菌藥物使用情況進行督查。
二是嚴格按照有關規定，科學、合理使用抗菌藥物。要繼續認真組織醫務人員學習抗生素合理使用規範，每位醫務人員明確《各臨床學科抗菌藥物套用控制指標》，嚴格執行抗菌藥物分級管理制度。
三是要進一步明確抗菌藥物使用許可權。各級醫生要根據不同處方許可權開具相應抗菌藥物處方。一線抗菌藥物醫囑由具有抗菌藥物處方權的醫生開具，二線及三線抗菌藥物醫囑只有具有副高及副高以上職稱的醫生才能開具，開具三線抗菌藥物須經三線抗菌藥物會診專家會診同意，方可使用。門、急診醫師原則上只能使用一線抗菌藥物，需要使用二線(含二線)以上抗菌藥物時，需提請科主任或業務總值班審批。
四是對使用二線、三線抗菌藥物治療時，均應送檢患者微生物檢驗樣本。對Ⅰ類切口手術患者預防使用抗菌藥物要嚴格把握指證，選用合適藥物，並嚴格控制使用時限。
五是凡使用、停用、更換、聯合使用抗菌藥物必須要有依據，並在病程記錄里詳細記錄說明。
(五)強化責任落實，確保醫院搬遷各項準備工作有序完成
醫院搬遷是一項重大的工程，也是一項涉及全院所有部門、所有科室的綜合性工作，準備工作的充分與否，直接關係到醫院搬遷的順利實施，也關係到搬遷工程的安全。對於搬遷工作，我要求做到：
一是全院各部門要切實負起責任，認真做好自己的份內工作，職能部門要切實規劃好搬遷前的各項基建、設備、後勤物質等準備;業務部門要合理規劃科室設定、人員配備、業務開展等情況。
二是各臨床科室要認真設計本科室的內部設定，要主動介入，儘早參與，提前計畫，儘可能在搬遷前做好各項準備工作，對科內病人要有一個詳細的搬遷方案，尤其對長期住院病人和重危病人，一定要有一個搬遷預案和應急防範措施。
三是對搬遷過程的規劃要一切從病人安全的角度進行提前謀劃，儘可能做細、做全，要對所有搬遷工作都有一個明確的預案和計畫，對過程中可能發生的情況要有前瞻性和計畫性，對可能發生的突發事件都要有應急預案和防範措施，並做好應急預案的前期演練和改進。
二、活動的步驟
本次活動主要分為三個階段：
第一階段。宣傳動員階段：時間是20xx年7月1日至7月10日。在本階段內醫院制定具體活動方案並出台有關檔案，召開全院動員大會，會後由院區和科室再層層展開動員，進行活動方案學習和再動員，做到人人知曉，全員參與。本周各個科室組織一次科室會議，一是學習檔案;二是查找問題;三是強化宣傳;四是促進互動。
第二階段落實整改階段：時間是7月11日至9月30日。本階段內職能處室將組織對醫療核心制度等重點安全制度進行再次培訓並進行書面考試，以督促學習效果。臨床及醫技科室的科主任、護士長作為科室管理主要責任人，負責對本科的醫療安全管理工作進行認真梳理自查，對存在的問題深入剖析並及時整改，結合科室實際，總結提煉本科室在醫療安全管理方面的亮點。同時，職能處室將按照活動的內容要求，制定督查細則進行認真督查。督查以各院區自查為主，結合院區間交叉檢查，對重點內容將組織全院專項督查。對督查中發現的問題進行匯總、反饋、討論，並提出整改措施，協助、督促科室持續改進。要求：一是核心、重點制度學習、考試;二是半月一次自查;三是一月一次督查;四是三月一次互查;五是每月一次工休。
第三階段。總結推廣階段：時間是10月1日至10月10日。本階段內職能處室對本次活動中提煉的醫療安全管理亮點進行表彰推廣，對督查中暴露的醫療安全問題，針對性地制定整改措施，完善規章制度，建立醫療安全管理長效機制，為醫院順利搬遷奠定紮實基礎。
三、活動的要求
為確保本次活動取得實效，避免走過場，我對活動提出幾點要求：
一是要求各院區要嚴格按照活動方案，加強領導，明確職責，切實做好宣傳動員，確保各階段工作落到實處。
二是要求各科室要高度重視本次活動的開展，將保障患者安全、迎接等級醫院評審回頭看與踐行醫務人員核心價值觀緊密結合，努力提升醫療服務水平，切實維護醫院良好聲譽，保障醫院搬遷工作順利推進。
三是要求各院區、各科室要對活動中提煉出的經驗、亮點及時總結並上報相關職能處室。
四是要求職能處室要加強督查，對發現的問題要進行追蹤和複查，確保整改措施落實到位，活動取得實際成效。
同志們，醫療安全是醫院工作的重中之重，是我們醫療工作的永恆主題，本次活動以“強化分級管理 保障患者安全”為主題，就是要全院進一步強化醫療安全意識，健全醫療安全監管制度，落實醫療安全措施，從而強化醫療安全，提高醫療質量，推動醫院又好又快發展。強化醫療安全工作是一項長期的工作，又是一個不斷改進、不斷積累、不斷完善的過程，只要我們始終堅持“以健康為中心，以病人為中心，以臨床為中心”的三中心管理理念，始終堅持以三級甲等綜合醫院的各項標準開展工作，我們的醫院才能實現健康、和諧的發展，才能更好地為海島新區建設和全市人民民眾服務。
謝謝大家。