新學期班主任會議講話

各位老師:

大家好!新學期緊張忙碌的工作又開始了。下面,我就班級管理講以下要求不妥之處,敬請大家批評指正。

高雅的人,看背影就知道;奮進的人,聽腳步聲就知道;快樂的人,看笑容就知道;優秀的人,看大家就知道!班主任是德育工作的骨幹,是學校發展的棟樑。是學生接觸最多、聯繫最密切的人,學生能否健康成長,班集體能否積極向上,在很大程度上取決於班主任的工作。因此,這就要求班主任:一要熱愛學生,尊重學生的人格;二要多鼓勵、多引導,多一些理解、少一些指責,多一些寬容、少一些歧視;三是學生出現問題要及時溝通,及時交流,做好心理疏導工作;四是要引導同學形成相互尊重、相互信任、相互支持、相互幫助、相互包容的團結合作精神,為學生的個性品質得到全面和諧的發展創造條件。同時還要重點做好以下六方面工作:

一、關注細節,杜絕漏洞

歐洲有這樣一個故事:丟了一顆釘子,壞了一個馬掌;壞了一個馬掌,折了一匹戰馬;折了一匹戰馬,傷了一位將軍;傷了一位將軍,輸了一場戰爭;輸了一場戰爭,亡了一個國家。這就是著名的墨菲定律。細節決定成敗講的就是這個道理。墨菲定理充分說明,一個不起眼的細節可能導致災難性的後果,因此要時刻注意防微杜漸。在具體管理中,要大處著眼,小處著手,關注細節,才能促使學生以及班級健康發展。當然,班級的瑣事實在太多,事無巨細,事必躬親,顯然是不可能的,但是班主任一定要見微知著,明察秋毫。所以,這裡我還是要提醒大家五點:一是把德育處周安排精神準確的及時的傳遞給學生,明白本周的工作重點和具體要求;二是按學校要求在規定時段完成具體事務;三是持續抓好德育處規定的十項常規工作(值日班長、早宣誓、唱班歌、晚總結、每日格言、班級課堂日誌、學生座右銘、示範班評選、階梯式標兵評選、衛生腳踏車擺放)。四是了解學生思想情況,及時發現學生問題,把違紀事件消滅在萌芽。今後一個時期是學生違規行為多發時期,各班主任要對本班重點學生進行一次談話,防微杜漸,再次面向全體同學強調紀律。當然,德育處的周安排只是對班級教育管理的巨觀調控,不是法律法規。假如內容太多,可以大膽取捨;假如不合班情,可以大膽創新。但是學校要求在規定時段必須完成的的事務則不容商量,必須不折不扣的完成。

二、強化學生自主管理,積極實施自我教育

陶行知先生說“教是為了不教”。魏書生認為“管是為了不管”。我們經常都說,教無定法,同理,“管理”也無定法。但是無論怎么管理,其目的的指向性是唯一的,就是期望管理對象朝著我們預期的方向發展。所以,我認為一是一定要管,二是一定要管理得法,而不是隨意的,也不是率性的,當然更不是無為的。因此無論是陶行知還是魏書生,其思想從根本上說,就是要充分發揮學生在教育管理中的主體作用,做到自我教育,自主管理。許多班主任滿腔熱情,事必躬親,早晚跟班,無所不管,甚至充當著“管家”、“警察”或“保姆”的角色。這種管理顯然弊大於利。所以,班主任在工作中要大膽放手,分工授權,充分調動學生積極性和主動性,大力推行班級部委建設和班級小組機制,發揮團隊作用,用集體的智慧約束學生行為,把每一件事務都分解給每一位學生,使其有事可做,有事可管,引導學生參與管理,逐步鍛鍊和培養學生的自我教育和自我管理能力,從而把班主任老師從繁雜的事務中解脫出來,更好實行巨觀調控,搞好並服務於教學。堅決摒棄所謂的藉口學生自主管理而對學生撒手不管,放任自流的錯誤做法。

三、嚴格管理,耐心疏導,寬嚴相濟,相得益彰

在教育過程中,班主任必須對學生嚴格管理。但“嚴”不是嚴厲、嚴酷。管理過嚴,容易造成學生個性壓抑、自卑感重、自制力差、膽小怕事,甚至會造成學生的逆反心理,導致師生關係僵化。這既不利於學生身心的健康發展,也不利於班級工作的進一步開展。因此,班主任要正確把握嚴格管理的尺度。

嚴格管理班級,一是要引導學生制定合理的規章制度,做到紀律嚴明,“以法治班”;二是要公正公平,不要感情用事,對違紀違規者,都要一視同仁;三是要注重“首因效應”,要認真對待、正確處理“第一次”之類的事情;四是要持之以恆,避免犯“冷熱病”,時緊時松;五是要狠抓養成教育,使學生養成良好的行為習慣。嚴不是冷麵鐵心,寬也不是遷就縱容。要寬嚴相濟,靈活處理,才能達到預期的教育效果。