這是一個競爭型的團隊。優勝劣汰是市場法則，“狼來了”不再是驚呼，而是事實；不想被狼吃掉，就要學會“與狼共舞”。姐妹們面對激烈的競爭，敢於挑戰、敢於正視、敢於爭取。在爭取成功的路上不找任何藉口。去年，國家投資支持的公共衛生建設項目，全省只有16個項目縣，首先支持國扶縣，我縣是非國扶縣，但仍列入了16個項目縣中，爭取到了一筆可觀的建設項目資金。這是我們力爭的結果，努力的結果，也是我們抓住機遇不鬆手的結果。“機會只屬於有準備的人”。不在競爭中崛起，就在競爭中消亡。頑強進取、永不言敗、永遠爭上游是我們這個團隊的理念。
這是一個創新型的團隊。創新是一個民族的靈魂，也是一個單位的靈魂。一個人搞點創新並不難，難的是建立一個創新型的團隊。XX年初我站創建了全縣第一家標準化“嬰幼兒游泳沐浴中心”，開展了嬰幼兒沐浴、撫觸、游泳、早教智測等一系列高層次的兒童保健活動。出生1天的新生兒就可以在游泳中心洗浴、游泳，感知外部世界，認識周圍事物，開啟智慧之窗，開發大腦潛能。兒科主任＊＊＊為創建該中心付出了許多許多，她患有潰瘍性結腸炎，飲食長期受限，嚴重時只能靠喝麵糊維持，致使她身高1.65的人只有90斤的體重，1尺9的腰圍。在奔波勞累的哪些日子裡，她的～病又犯了。嚴重的腹瀉使她渾身無力，但她仍然堅持在沐浴中心一乾就是幾個小時，一身水、一臉汗水，可經她沐浴、撫觸過的小寶寶一個個都香噴噴的，一臉燦爛。在她的精心管理下，已有數千名嬰兒在這裡享受了沐浴、撫觸、游泳等高層次的保健服務。兒科醫生沈雙玲更是這一活動的熱心人，她以滿腔的熱情、超前的思維、全新的理念詮釋了一個兒保醫生的崇高責任和母愛般的拳拳之心。
這是一個充滿溫馨和激勵的團隊。我們團隊的管理者常說：“管理是嚴肅的愛”、“培訓是最大的福利”。最好的管理就是激發被管理者的高尚動機和工作熱情。團隊崇尚蒙牛集團的創業精神，崇尚陳安之的成功理念。“播下一種思想，收穫一種行為；播下一種行為，收穫一種習慣；播下一種習慣，收穫一種性格；播下一種性格，收穫一種命運”。性格決定命運，細節決定成敗。團隊的組織者和管理者就是站領導班子，優秀的團隊造就了優秀的領導班子，優秀的領導班子打造出了優秀的團隊。我們的團隊溫馨和諧，充滿了關愛和激勵。當我們中間的哪一位姐妹生病住院時，我們站上的領導都會親自去慰問；每當姐妹們生日時，都會收到站上送的生日蛋糕和精美的生日祝福卡；每年的“三·八節”、“護士節”，姐妹們都會收到站上送的節日禮物；當我們在職場上競爭累了的時候，當我們在收穫了豐收的果實後，當我們需要休整一下的時候，團隊的組織者就會帶領大家去國內的風景名勝地觀光旅遊，去了解世界，認知自我，開闊視野，放飛心情……。
這還是一個忍辱負重、自強不息的團隊。我們幾乎每天面對著患者痛苦的面容，聆聽患者的呻吟，有時還會因為信息不對等，患者對我們產生誤解，對我們醫生、護士大聲訓斥、辱罵，甚至拳腳相加。面對不公正的遭遇，姐妹們總是高姿態去應對，用微笑、用愛心、用耐心、用真誠去換取心靈的溝通，去贏得患者的信任。不怕髒累，不畏勞苦，勇於奉獻更是團隊每一個成員的工作精神。婦產科主任＊＊＊就是這眾多優秀成員中的一個姣姣者，她為人通情達理，技術精湛，任勞任怨。就在年前的臘月二十八、九，當人們都在忙碌著準備過春節的時候，她卻毫無怨言的連續值班40多個小時，接生了7個孩子，做了4台手術。當他滿面倦容、拖著疲憊的身子回家時，已是萬家燈火，除夕夜的鞭炮聲此起彼伏……此時，她才想起了在家焦急等待媽媽的兒子，想起了經常替她分擔家務的丈夫，一絲愧疚和欠意湧上了心頭……女人吶女人！那一個女人不惜子女，那一個女人不戀家？但在事業和家庭、責任和親情之間，怎樣選擇？怎樣平衡？哪一個女人心裡沒有一本難念的“苦經”啊！