二、全面抓好學校管理，築牢金字塔塔體。
管理就是效益，管理中堅持以人為本，以校為本，以愛為本，以教為本，重點在細節管理、科學管理、過程管理上下功夫，切實抓好校園環境整治、德育管理、教學管理、後勤管理、工會管理等教育教學常規工作，牢固樹立“責任重於泰山，安全穩定為先”的意識，緊緊扭住教學管理這個核心，全力打造質量品牌，以過硬的質量贏得良好的信譽；以良好的信譽吸引充足的生源；以充足的生源保證豐富的財源；以豐富的財源推動學校的發展。我相信，只要我們一步一個腳印，學校管理就會井然有序，學校發展就會出現生機勃勃的局面。
三、創新觀念抓特色，豎好金字塔塔尖。
素質教育是肥沃的土壤，特色學校是艷麗的花朵。有特色，學校就會有生命力；有特色，學校就會上檔次。根據學校實際，全面創新觀念，積極開拓進取，打造特色隊伍，全體動員，共同努力，逐步形成人文教育特色和相應的辦學特色，實現以下目標。
1、管理目標：建立完善全面、公平、合理的規章制度，體現以人為本的理念，充分調動教師積極性，激發廣大師生積極向上，充分體現對師生的人文關懷。
2、環境目標：通過校園環境的三化（美化、淨化、亮化）、教學設施的完善、校園文化的建設，精心營造和諧的人文環境。
3、教師發展目標：通過開展師德建設、教師專業成長和名師培養等工程，通過校本教研、校本培訓、教育科研等途徑，全面提升教師人文素養，培養一支適合桃花中學需要與發展的教師隊伍。
4、課程建設目標：全面落實國家課程計畫，積極開發校本課程，多角度多形式為學生搭建成功的舞台，讓學生養成終身學習的習慣，讓學生學會學習，學會生活，學會做人。
5、學生成長目標：通過人文教育的實施，讓每一個學生成為人格健全、心理健康
體魄建壯、品行端正和有道德、有文化、有理想、有紀律的優秀中學生。
6、近期目標：創建縣級示範學校。
尊敬的領導，親愛的老師們，一位美國企業家說：“沒有什麼比創業更激動人心，沒有什麼比成功更令人渴望”。所以，我渴望大家給我一個機會，我定會還大家一個驚喜。當然，如果沒有成功，我也不會因一時之失落而自墜其身，會一如既往地戰鬥在自己的崗位上，默默的抒寫自己的教育人生。
最後，請允許我邀請在座的各位領導和全體老師，用最真誠、最熱烈的掌聲，為xxx中學的發展加油！
謝謝大家！
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