企業文化誠信演講稿

企業文化誠信演講稿 篇1

尊敬的各位領導,業界同仁:

大家上午好!

今天,我很榮幸代表x有限公司作為"呼和浩特市最美誠信企業"入選單位來參加這樣一個隆重的頒獎儀式並作發言,感謝各位領導對我公司的認可、關懷和支持,給我們企業一個相互學習借鑑,營造倡導誠信發展這樣良好的經營發展氛圍。

人以信為本,業以信為根,誠信守法既是企業立足的根本,也是企業能夠長期生存並發展的基礎。匯嶸傳媒是一個年輕的企業,能夠在短短的3年裡從一個傳媒工作室發展成為集品牌推廣、創意廣告、活動策劃、媒體投放等多業務模組運營於一體的專業傳媒公司,拿到最優質城市媒體資源和項目,得到行業同仁們的認可,離不開"誠信"二字。我個人認為,真正有眼光,有格局的企業家們,絕不會以高昂的失信成本換取眼前的蠅頭小利。我們不僅想把企業做好,做大,更要把企業做長久;我們今天能夠有緣匯聚於此,是誠信之福,我們來日攜手共進,走的也將是一條誠信之路!

"誠信"說來簡單,篤行不易。就談一個最簡單的例子吧。匯嶸傳媒的戶外媒體螢幕之一——金翡麗LED顯示屏,在早期進行業務推廣時,曾與一家品牌手機公司簽訂了一份廣告發布契約。由於我們從業經驗尚淺,對於同行業競爭限制的相關契約條款認識不足,按該契約約定,我們在該廣告投放期間無法接收同類廣告業務契約的發布,累計損失客戶和業務遠遠超出該筆業務帶來的收益。在面對業務損失和規範履行契約之間,我們選擇了後者。不是不心疼,但我們更注重的是匯嶸傳媒這個品牌的信譽,我們深知,不講誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升和潛在經營風險的加大,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。我們相信,今天的損失,既是市場給我們成為傳媒人上的第一節課,讓我們認識到了市場競爭的無情和激烈,也為我們打出了一個響噹噹的行業口碑,你可以說我們這個團隊不夠成熟,但你不能說我們背信逐利,我們要打造一隻專業的隊伍,更要成長為一個正直誠信的企業。

匯嶸傳媒成立至今,在呼和浩特和林格爾縣中學和內蒙古師範大學累計捐資助學10餘人次,每年端午、中秋、春節堅持組織公司全體員工到白廟子敬老院看完慰問孤寡老人,給他們送糧油米麵,陪他們過節,我們不熱衷沽名釣譽,而是想通過這樣的方式,在員工的思想里播種善良、寬容、誠實的種子,把這種人與人之間最真誠的情感傳播擴散開來,讓這種精神融匯在我們的企業文化里,讓員工自覺自愿的踐行誠信於實際的工作中,這遠比空洞的說教更能觸動人心。從實際反饋的情況來看,也確實達到了我們所期望的效果。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。不誠信給企業帶來的負面影響不僅僅是防範成本的上升,對行業經營的信心和規則的破壞是對企業發展更長久的傷害。

今天在座的都是我市企業成員里的佼佼者,相信"文明誠信"也是大家的共識,在這樣一份來之不易的榮譽面前,我們更加堅定了誠信發展的決心,並將以此為新的起點,積極地探索在當前經濟形勢下企業誠信發展的新思路,秉承"創新 誠信 務實 高效"的經營管理理念,抓住當前新傳媒與傳統傳媒深度融合的新機遇,充分整合最優質城市媒體資源,為企業與客戶互利共贏打下堅實的基礎,積極發揮匯嶸傳媒作為優秀企業公民的責任和"最美誠信企業"成員的使命,以誠信對待客戶,以誠信立足社會,以誠信謀百年發展。

建立文明誠信守法經營的行業風氣,任重而道遠,不是憑一人一家之力可以達成的。今天我們在誠信發展之路上努力邁出的一小步,他日必然匯聚成為社會誠信發展的一大步,正如這份榮譽稱號所展示的,誠信的企業才是最美的,這份榮譽來之不易,對我們以後的發展前進有著巨大的推動作用,匯嶸傳媒有決心也有實力在今後的發展過程中,將建立健全誠信培訓體系,強化公司整體管理,建立完善的誠信對外機制,傳播誠信經營理念,以實際行動回饋社會!

企業文化誠信演講稿 篇2

各位領導、各位評審:

大家好!

我今天演講的題目是:“誠信廉潔是治企之本興企之源”。

誠信與廉潔是我們中華民族的傳統美德,是人生高尚情操和崇高品德修養的具體表現。古往今來,有許多傑出的名流志士視誠信、廉潔如生命,甘為誠信、廉潔奉獻終生,像包拯、林則徐等他們不僅名揚千古,面且留下了激勵後人的“兩袖清風”、“高風亮節”等崇尚品德和風範。

治國需要誠信與廉潔,治企亦同樣需要誠信與廉潔,誠信供電,廉潔為民無凝將成為我們的治企之本,興企之源。

誠信供電是電力企業的治企之本。面對不斷改革發展的電力市場,國家電網公司推出了《員工服務行為“十個不準”》、《“三公調度”十項措施》、《供電服務“十項承諾”》,就是要通過這些規章制度的建立和落實來進一步規範電力企業的供電行為,以誠信的態度向社會承諾我們的責任與義務,以獲取客戶對電力企業的信任、理解和支持,最終贏得廣闊的電力市場。

去年6月的一天中午,太陽火辣辣的,某供電所電力110值班室的電話響了。電話里傳來一位婦女哭泣的聲音:“我家的電路出了故障,家中的小孩正在患病急需用電,求求供電所的師傅們過來幫幫忙,維修一下電燈好嗎?”。“大姐,請你不要說“求”,為您提供服務是我們的職責和義務,您在家等一下好嗎?我們馬上派人過來為您搶修!”接到這個電話後,電力110搶修人員迅速趕到了這位大姐家裡,通過十多分鐘的搶修,電路修好了,燈亮了,電風扇轉了,望著汗流浹背的搶修人員,大姐熱情地端來了涼茶,打心眼裡笑了。

“人之相知,貴在於誠”,在人與人的交往中心靈的溝通和理解是最為重要的。在上述的供電服務活動中,我們用“誠心”換取了客戶的“舒心”,他們用自己的實際行動踐行了電力企業對社會的承諾。

可是,我們的供電服務活動曾經也出現過這樣或那樣的差錯:

燈滅了無人修理,客戶只能“望月興嘆”……

線斷了無人檢修,最後導致“觸電傷亡”……

線路故障無人搶修,給人們帶來的是“一片黑暗”……

這樣發展下去,必將會導致一些惡性循環,我們失去的不僅僅是經濟效益,更重要的我們失去了在客戶心中的誠信與尊嚴。這樣,試問電力企業的誠信在哪裡?電力企業的可持續發展之路在何方?電力員工的工資福利的保障在何處?

廉潔為民是電力企業的興企之源。古人云“不以善小而不為,不以惡小而為之”,面對改革開放的具有特色的社會主義市場經濟,作為我們新一代衡陽電力人,一定要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,要不為物誘,不為利惑,要守得住清貧,耐得住寂寞,抑制住欲望,把得住關口,人人爭做廉潔為民的楷模,近幾年來,我局新一屆領導班子集體,以身示範,著眼未來,在全局廣大幹部職工中開展了一系列誠信為民、反腐倡廉活動,並層層簽訂了黨風廉潔責任狀,進一步強化全體幹部職工的自律意識,使之人人都能正確處理好奉獻與索取的關係,個個都在用心想事,用心謀事,用心幹事,乾成事,乾好事,乾實事,真正做一個全心全意為人民服務的公卜。近幾年來沒有發生任何黨風廉潔責任事故,連續三年被省、市、縣評為“雙文明”優秀單位,受到了各級領導和客戶的好評。

他們有著共同的特點,他們並不是一開始就腐敗,起初也是同樣扎紮實實地好努力工作,從一點一滴做起,做出了成績,有為黨為人民奉獻的一面,後來逐步轉化為不能很好地把握住自己,扭曲了自身世界觀、人生觀、價值觀,從而淪落為人民的罪人,受到應得的懲罰。前任國電公司總經理高嚴就是一個典型的反面教材,他官居高位,困於名利,利用手中的權利,無視黨紀國法紀,大肆劍財,給黨和國家造成不可估量的損失。這樣的例子在我們現實生活中也曾有發生:有的利用手中的權力向客戶索、拿、卡、要,或憑一時之勇濫用權力無故停電,在社會上帶來了極壞的負面影響;更用甚者,他們利用所在崗位的一點點權力,採取各種悲鄙的手斷與用戶內外勾結合夥竊電,侵害國家利益。他們犯罪的根本原因是缺乏對自己世界觀的改造,平時的工作作風不踏實,生活作風不檢劍,思想作風不修養,關鍵時刻不能很好地把握住自己,最終成為“階下囚”。

因此,我們必須警鐘常嗚,立身之魂。作為新一代電力人,必須立言立行,常修為政之德,常思貪慾之害,常棄是非之想,常懷律己之心,堂堂正正做人,清清白白做事,不為名所困,不為物所惑,不為情所擾,經得起各種誘惑的考驗,以高尚的道德情操和勤政為民的實際行動來贏得廣大客戶的擁護和愛戴。只有這樣,我們的事業才會興旺發達,電力行業的滾滾車輪才會朝著“一強三優”的目標突飛猛進,蓬勃發展!

企業文化誠信演講稿 篇3

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養,本屬精神領域之範疇。隨著時間的流變和空間的差異,現在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學科探究、闡發、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠流長。儒家文化是中華文化發展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏。”等。佛家經典《金剛經》其核心思想是教人們不執著。這些都是公認的智慧經典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發展,成為中國人的精神支柱,指導著國人的日常行為和道德準則。可見文化的紮根之深,作用之大,魅力無窮。

一個企業從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現“立民族志氣,創世界名牌”的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業文化,並堅持不懈,不斷發展和升華。

x集團從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經傳的小廠一躍而成為“五業並舉、協同發展”的國內大型企業集團,行業涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域。總資產達183億元,2025年銷售收入達123億元,實現利稅17.76億元,品牌價植攀升到了150.67億元。回顧x集團走過的歷程,可以發現這其中閃爍著許多改革創新思想的光芒。不論是企業文化方面還是管理創新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創新”,在棋盤井打造的工業園區項目,初步實現了二次創業的宏偉藍圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業的發展讓我們認識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發展、運動、變化的規律,抓住機遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創新,是集團企業文化的核心動力源。

x集團的穩步發展長盛不衰遵循了這樣的規律,是在科學理論的指導下,不斷吸取社會創造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業文化,成為企業改革創新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎管理;國際行銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業行銷網路;品牌經營戰略為我們創立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰略決策時能夠高瞻遠矚,與時俱進,實事求是的去做事,並能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產。再如巨人大廈也是頭腦發昏,設計二十多層最後要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折。可見在企業發展過程中文化引領方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!

集團現在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質是剛性的,以排名獎懲為核心,還應將企業文化同步建立起來,剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人,最終是要以企業文化管理為管理的最高境界。搞好企業文化的關鍵是各層級領導和管理骨幹人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂範、關心職工,營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍,才能形成強有力的戰鬥集體。現階段職工流動性大的現狀已很突出,那么在經濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較管理或日常管理工作中,各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業文化中的“感情留人”方面?所以提高企業管理骨幹的個人文化水平,特別是修養意識的水平是搞好企業文化建設的重點。修養意識是一個人安身立命,謀求發展的根本基礎。做好企業的重點是要堅持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質,管理人員更要注重個人文化素質的提高。很多大企業是靠人搞好的,也有很多大企業是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質量是食品企業生命的根本規律,違背了它而受到了懲罰。一則簡訊是這樣諷刺的:其它奶粉企業對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰胺,你這傢伙是三聚氰胺里摻奶粉。發人深省,說明一個企業的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質。再如:三株口服液,受到一名消費者的投訴,不能寬容而妥善解決,最後訴諸法庭,官司打了幾年,後三株雖勝,但因“計較”小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結果。對企業來講素質是“企業的基本財富”,對一個單個的人來講“素質是人生資本”。去年,在呼市發生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養意識和具有良好心態是多么重要。在現今社會,市場經濟的迅猛發展,一定程度上刺激的人們心態浮躁,貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠,大事幹不了小事乾不好,外求心嚴重。中國儒家傳統文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學或說人生的根本是要內求。只有內求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施於人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己於利他人之中,懂得先舍後得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,踏踏實實做人做事,才會有輝煌的事業,和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在x集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

比如:創造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢於“上九天攬月,下五洋抓鱉。”他們的人生觀和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學習。

人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人。”人要有自己的理想和志願,盡好自己的責任。在單位做好自己的工作,為事業而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學好進,活到老,學到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內聖才能外王。

企業是由個人組成的,企業文化的形成來源於個人文化的集智。在企業文化的發展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業,都需要在發展中追求自身價值觀的升華,根據一項國際管理諮詢公司的調查表明:之所以全球500強企業能長久保持旺盛活力的原因就在於,他們善於給自己的企業文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業價值之上的,脫離了企業的成功,自我價值的體現便成為空談。同時,員工實現自我價值也是推動企業發展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關係,良好的企業文化必須兼顧企業文化與個人文化的共同發展,認識到這一點的企業才能獲得長足的進步。

最後祝願我們集團繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!

謝謝大家!